裝修監(jiān)理個人年終工作總結（2篇）

第7頁共7頁裝修監(jiān)理?個人年終?工作總結?當工作?進行到一?定階段或?告一段落?時，需要?我們來對?前段時期?所做的工?作認真地?分析研究?一下，肯?定成績，?找出問題?，歸納出?經(jīng)驗教訓?，以便于?更好的做?好下一步?工作。?____?年___?_月__?__日我?應聘到貴?公司工作?，開始被?安排在廣?州市解放?路兩側整?治亞運工?程工地，?后來被安?排到黃埔?體育中心?亞運工程?工地，現(xiàn)?在譽山國?際項目工?地，擔任?現(xiàn)場監(jiān)理?工作一職?，至今工?作已近二?年了，二?年來在公?司領導和?同事們的?幫助下，?圓滿的完?成了相應?的監(jiān)理工?作任務，?得到了業(yè)?主和承包?商的承認?與好評。?在從事監(jiān)?理工作期?間，本人?任勞任怨?，兢兢業(yè)?業(yè)不敢倦?怠，以良?好的職業(yè)?道德和較?強的責任?心認真細?致的進行?工作，現(xiàn)?就二年來?的工作情?況和監(jiān)理?體會做如?下匯報：?一、工?作情況?初到工地?，人地生?疏，而本?人面臨著?監(jiān)理任務?量大，監(jiān)?理區(qū)域廣?，監(jiān)理工?作人員少?，等客觀?不利因素?，因此在?實際監(jiān)理?工作中，?確實遇到?了一些困?難，面對?困難本人?并未退縮?，知難而?進，在實?際工作中?，積極主?動接近業(yè)?主和承包?商與他們?溝通，協(xié)?調(diào)各種關?系，以便?盡快地開?展監(jiān)理工?作，并抓?緊時間熟?悉施工圖?紙及有關?設計說明?資料，在?最短的時?間內(nèi)了解?工地狀況?及施工隊?伍的情況?，很快的?進入了工?地監(jiān)理工?程師的角?色。在?監(jiān)理實際?工作中，?本人要求?施工單位?推行全面?質(zhì)量管理?，建立健?全質(zhì)量保?證體系，?做到開工?有報告，?施工有措?施，技術?有交底，?定位有復?查，材料?、設備有?試驗，隱?蔽工程有?記錄，質(zhì)?量有質(zhì)檢?、專檢，?交工有資?料。在?工程質(zhì)量?控制方面?，采取主?動控制與?被動控制?相結合，?監(jiān)理工作?主動進行?，以預防?為主，對?承包商資?質(zhì)進行審?查，重點?審查企業(yè)?注冊證明?和技術等?級，交驗?有關證件?（復印件?），了解?技術力量?簡況，主?要施工安?裝經(jīng)歷等?，檢查砂?、石、水?泥、鋼筋?等材料的?供應情況?及砼、砂?漿的配合?比。根?據(jù)工程特?點及影響?工程質(zhì)量?的關鍵部?位，審核?承包人提?交的施工?組織設計?，并針對?其不足之?處提出改?進意見，?核查進廠?材料的原?始憑證、?檢測報告?等質(zhì)量證?明文件。?進行事?前控制，?確保工程?質(zhì)量事故?不發(fā)生或?少發(fā)生。?例如：冬?季施工，?氣溫較低?，砼澆灌?、砌體砌?筑、墻壁?抹灰等都?不易保證?質(zhì)量，因?此要求施?工單位提?供冬季施?工方案，?提前預防?，避免凍?害發(fā)生。?對重要?工程部位?及易出現(xiàn)?質(zhì)量問題?的分部工?程制定質(zhì)?量預檢措?施，要求?施工單位?編制預防?措施及施?工方案，?從而保證?了工程的?施工質(zhì)量?。加強?事中控制?，在監(jiān)理?施工過程?中，發(fā)現(xiàn)?有質(zhì)量問?題，雖然?承包商有?實驗室的?質(zhì)檢報告?，但本著?為業(yè)主負?責的態(tài)度?，及時對?該批有質(zhì)?量問題采?取平行檢?驗手段進?行抽檢，?確信其各?項指標滿?足設計要?求后方允?許施工單?位使用。?為保證施?工質(zhì)量，?本人及時?下發(fā)監(jiān)理?通知并要?求施工單?位對質(zhì)量?有缺陷的?部位做修?補處理，?并達到設?計、規(guī)范?要求的質(zhì)?量標準。?在各工?序施工中?，要求施?工單位嚴?格執(zhí)行國?家和地方?有關施工?報驗制度?，對施工?單位交驗?的有關施?工質(zhì)量報?表及時檢?查認定，?根據(jù)設計?文件及承?包合同中?有關工程?量計算的?規(guī)定，對?承包單位?申報的已?完工程的?工程量進?行審核、?簽認。工?程監(jiān)理個?人工作總?結監(jiān)理記?錄是工程?監(jiān)理不可?缺少的環(huán)?節(jié)，本人?有完整而?充分的監(jiān)?理日記，?詳細的記?錄了每天?施工現(xiàn)場?的有關情?況，為公?平的解決?業(yè)主與承?包商的爭?端提供可?靠的依據(jù)?。本人?在各工地?的監(jiān)理過?程中，積?極協(xié)調(diào)各?單位間的?關系，使?它們相互?配合，相?互支持，?搞好銜接?，保證了?施工質(zhì)量?和進度。?二、幾?點建議?1.嚴格?執(zhí)行監(jiān)理?程序目?前工地監(jiān)?理工作并?未完全按?監(jiān)理程序?進行，例?如：設計?交底，圖?紙會審，?第一次工?地會議，?向業(yè)主和?承包商介?紹監(jiān)理工?程師及監(jiān)?理內(nèi)容，?制定監(jiān)理?規(guī)劃、監(jiān)?理細則等?工作未按?監(jiān)理程序?進行或僅?部分按監(jiān)?理程序進?行，造成?監(jiān)理工程?師到工地?后無人問?津和不知?監(jiān)理范圍?及如何監(jiān)?理等現(xiàn)實?問題，為?避免此類?問題在今?后監(jiān)理工?作中再次?發(fā)生，就?必須嚴格?執(zhí)行工程?建設監(jiān)理?程序，使?監(jiān)理工程?師明確監(jiān)?理任務和?監(jiān)理依據(jù)?，做好監(jiān)?理工作。?2.健?全項目監(jiān)?理部組織?機構項?目監(jiān)理機?構人員配?置應齊全?，總監(jiān)理?工程師、?專業(yè)監(jiān)理?工程師、?監(jiān)理員各?崗位職責?分工明確?，通訊、?交通設施?齊備，因?為本工程?監(jiān)理路線?長、區(qū)域?廣，所以?只有具備?方便的交?通工具，?才能保證?各施工段?的巡視及?旁站監(jiān)理?工作，使?監(jiān)理工作?不出現(xiàn)紕?漏，保證?監(jiān)理工作?質(zhì)量讓業(yè)?主滿意。?3.進?行監(jiān)理人?員培訓、?提高全員?素質(zhì)加?強監(jiān)理工?作人員培?訓，組織?員工認真?學習《監(jiān)?理規(guī)范》?，統(tǒng)一監(jiān)?理標準，?參加市建?委、質(zhì)量?監(jiān)督站舉?辦的各種?學習班，?了解掌握?新政策、?新標準，?為做好監(jiān)?理工作打?下堅實的?基礎。?上述為本?人二年來?從事監(jiān)理?工作的總?結，因到?公司工作?時間較短?，有些問?題提法可?能比較片?面，工作?之中還存?在許多不?足之處，?敬請公司?領導、同?事們在今?后的工作?中多加指?正。裝?修監(jiān)理個?人年終工?作總結（?二）范?文隨著?時間的推?移，__?__年即?將過去，?在這年終?歲末之時?，回首過?去一年工?作，平下?心來，總?結自己工?作成績和?收獲，從?而找出不?足，以利?于今后工?作。總結?過去一年?工作，誠?懇希望大?家對總結?不當之處?給予提示?，對我來?說是莫大?的幫助。?過去的?一年，在?公司和項?目部的領?導大力支?持和關心?下，我認?真堅持“?預控、規(guī)?范、科學?、優(yōu)質(zhì)”?的工作指?導思想，?牢固樹立?“確保每?一個業(yè)主?滿意”的?服務宗旨?，盡心盡?職，努力?工作。下?面談談我?在___?_年的工?作與表現(xiàn)?：一、?信息管理?①不同?單位的來?往文函分?別統(tǒng)一編?號、登記?，然后填?寫收文處?理簽，呈?總監(jiān)閱批?，按照指?示意見交?于文件閱?處人。并?及時催促?按期處理?完畢。?②為方便?編寫會議?紀要，每?次會議都?按時出席?，并做好?記錄。因?為紀要是?會議內(nèi)容?的精辟闡?述和高度?概括，高?于會議紀?錄。這中?間涉及至?口頭用語?向專業(yè)術?語的轉化?問題，凡?是不懂的?我都會積?極向同事?們請教，?爭取將工?作做得趨?于完善。?③監(jiān)理?月報的大?部分數(shù)據(jù)?是來源于?施工月報?。在做月?報之前，?需要認真?的研究施?工月報，?其中的細?節(jié)必須得?吃透，只?有這樣才?能判斷出?某些情況?是否屬實?。二、?對工程施?工建設的?質(zhì)量控制?①在事?前控制中?所做的工?作在收?到工程施?工圖紙后?，我就先?進行熟悉?圖紙，了?解設計意?圖，明了?施工過程?的主要工?藝流程、?工程特點?，對施工?圖紙上所?存在的異?議之處采?用書面形?式進行記?錄，提交?給總監(jiān)理?工程師在?圖紙會審?會議上提?出，由設?計進行明?確。②?在事中控?制中所做?的工作?針對所有?進場材料?、半成品?等，我除?做好對照?標準和設?計要求核?查由施工?方提交的?相關報驗?資料進行?核查外，?還做好對?材料進場?時進行必?需的其外?觀質(zhì)量目?測檢查，?對有在外?觀質(zhì)量上?不符合要?求杜絕用?入工程中?。針對?在工程關?鍵部位的?施工時，?做到提前?到達旁站?位置，檢?查施工準?備工作，?并旁站施?工全過程?，及時、?完全真實?地作好書?面的旁站?記錄；對?一般施工?的各道工?序作業(yè)，?做好日常?的巡視、?巡檢、檢?查工作。?對各施?工過程中?的巡視、?巡檢、檢?查所發(fā)現(xiàn)?的問題，?及時采用?口頭形式?或書面形?式通知施?工單位工?程項目管?理部，做?到發(fā)現(xiàn)問?題及時向?總監(jiān)匯報?，并督促?施工單位?落實整改?及進行再?次的復核?檢查。盡?自己最大?努力做好?工程施工?建設監(jiān)理?控制質(zhì)量?的事前與?事中的控?制，盡職?盡責地做?好我應該?做的工作?。三、?對安全文?明施工控?制方面的?工作通?過對學習?《安全生?產(chǎn)法》及?在工作過?程中我得?到一些體?會樹立以?安全預防?為主的觀?點，就是?工作做在?前，因為?事故是可?以預防的?，但是是?不可預測?的，建立?相應的檢?查制度，?發(fā)現(xiàn)隱患?及時整改?，監(jiān)理在?施工現(xiàn)場?對于安全?有不可推?卸的職責?，我除了?做好日常?的安全檢?查工作及?監(jiān)督和管?理（相關?資料記錄?存檔整理?）工作外?，堅持做?好對施工?單位的日?常安全教?育、技術?工種的安?全技術教?育和崗位?安全技術?交底工作?的檢查（?包括安全?臺帳及書?面資料）?，每月進?行定期或?不定期的?形式進行?現(xiàn)場施工?安全狀況?全方位檢?查，并做?好安全檢?查記錄臺?帳存檔。?針對公?司領導對?工程安全?控制所提?出的要求?，加深了?監(jiān)督管理?的深度，?對存在的?問題及時?下達整改?通知，要?求施工單?位進行整?改，并督?促整改，?及時進行?再檢查，?對于工程?施工建設?過程監(jiān)理?中的質(zhì)量?控制尤其?是對安全?文明生產(chǎn)?控制的具?體工作做?法