公司辦公室年終工作總結(jié)范本

第12頁共12頁公司辦公?室年終工?作總結(jié)范?本__?__年_?___公?司辦公室?在___?_公司_?___領(lǐng)?導(dǎo)的直接?領(lǐng)導(dǎo)下，?在公司各?相關(guān)職能?主管部門?的關(guān)心、?支持指導(dǎo)?下，__?__公司?辦公室在?日常管理?、干部人?事管理、?職工教育?、計(jì)劃生?育、武裝?保衛(wèi)和檔?案管理等?方面做了?大量的工?作。為_?___公?司機(jī)制的?健康運(yùn)行?和全面發(fā)?展發(fā)揮了?綜合性的?作用，為?完成公司?下達(dá)的各?項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技?術(shù)指標(biāo)做?出了應(yīng)有?的貢獻(xiàn)。?一、辦?公室的基?本情況?㈠人員?辦公室定?編管理干?部___?_人，在?編___?_人。?㈡職責(zé)?機(jī)關(guān)的日?常管理、?干部人事?管理、職?工教育、?計(jì)劃生育?、武裝保?衛(wèi)、檔案?管理等六?大類綜合?性管理工?作。二?、日常管?理方面?____?年辦公室?日常管理?工作中心?和指導(dǎo)思?想是明確?一條主線?，做好四?個(gè)服務(wù)，?抓住四項(xiàng)?重點(diǎn)，實(shí)?現(xiàn)四項(xiàng)轉(zhuǎn)?變。即：?一條主線?是以__?__、_?___和?公司“_?___”?精神為主?線，四個(gè)?服務(wù)是為?領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)?、為各部?門服務(wù)、?為生產(chǎn)經(jīng)?營服務(wù)、?為職工干?部服務(wù)；?四項(xiàng)重點(diǎn)?是參謀助?手、綜合?協(xié)調(diào)、信?息調(diào)研、?后勤保障?；四項(xiàng)轉(zhuǎn)?變是工作?作風(fēng)從被?動(dòng)服務(wù)向?主動(dòng)服務(wù)?轉(zhuǎn)變、督?促檢查從?注重催辦?查辦和情?況反饋向?發(fā)現(xiàn)和處?理問題轉(zhuǎn)?變，公文?處理從單?純收發(fā)文?向提參謀?性辦理意?見及領(lǐng)導(dǎo)?批示后抓?落實(shí)轉(zhuǎn)變?，會(huì)議辦?理從現(xiàn)場(chǎng)?服務(wù)向會(huì)?前謀劃、?會(huì)中服務(wù)?、會(huì)后落?實(shí)轉(zhuǎn)變。?辦公室?的日常事?務(wù)在整機(jī)?關(guān)事務(wù)中?起著橋梁?和紐帶作?用，是發(fā)?展生產(chǎn)經(jīng)?營的主要?保障。?三、干部?人事工作?以__?__和_?___、?____?為指導(dǎo)，?貫徹公司?“___?_”制定?的工作目?標(biāo)，創(chuàng)新?工作思路?，改進(jìn)工?作作風(fēng)，?較好地完?成了干部?人事管理?工作。?㈠___?_管理?1、扎實(shí)?有效地開?展黨員干?部教育，?提高黨員?干___?_伍的整?體素質(zhì)。?黨員干部?是公司的?中堅(jiān)骨干?，把干部?職工的意?志和力量?凝聚起來?，推動(dòng)公?司的改革?與發(fā)展，?加強(qiáng)黨員?干部的思?想教育工?作。①?、___?_月份擬?定下發(fā)了?黨員干部?理論學(xué)習(xí)?安排意見?。以__?__、_?___、?中___?_下發(fā)的?兩個(gè)《條?例》和《?____?加強(qiáng)__?__執(zhí)政?能力建設(shè)?____?決定》為?教材，結(jié)?合公司黨?委的重要?文件，_?___員?干部進(jìn)行?學(xué)習(xí)。?②、__?__月份?____?入黨積極?分子參加?培訓(xùn)，并?認(rèn)真落實(shí)?____?制度。?③、根據(jù)?市___?_的統(tǒng)一?安排在_?___月?中旬，_?___政?干部積極?參加__?__市委?____?的“__?__”普?法和__?__的學(xué)?習(xí)。㈡?抓制度建?設(shè)，推進(jìn)?黨建工作?的規(guī)范化?___?_月份，?召開了_?___公?司黨建工?作會(huì)議，?對(duì)___?_年的黨?建工作進(jìn)?行了總結(jié)?，研究部?署了__?__年的?黨建工作?任務(wù)。結(jié)?合___?_公司的?實(shí)際，制?定下發(fā)了?《___?_年黨建?工作意見?》，進(jìn)一?步實(shí)現(xiàn)黨?建工作與?____?公司的中?心工作的?結(jié)合。將?黨建工作?目標(biāo)責(zé)任?細(xì)化量化?，加大考?核力度，?進(jìn)一步增?強(qiáng)黨建工?作的可操?作性和實(shí)?效性。?1、加大?對(duì)入黨積?極分子的?培養(yǎng)、培?訓(xùn)力度，?實(shí)行新發(fā)?展黨員的?基礎(chǔ)知識(shí)?考試制度?，___?_年共發(fā)?展新黨員?____?人，__?__人參?加入黨積?極分子培?訓(xùn)。2?、做好民?主評(píng)議工?作，切實(shí)?加強(qiáng)干_?___伍?建設(shè)。在?____?月底召開?了___?_領(lǐng)導(dǎo)干?部和黨員?干部__?__會(huì)，?通過評(píng)議?，提高黨?員干部的?自身建設(shè)?，其中_?___名?黨員干部?被市群工?委評(píng)為優(yōu)?秀___?_員。?㈢人事工?作1、?通過招聘?引進(jìn)人才?等形式，?以滿足_?___公?司快速發(fā)?展和生產(chǎn)?經(jīng)營對(duì)人?才的需要?。今年?，___?_公司為?實(shí)現(xiàn)公司?“___?_”提出?的“全員?入市，健?康提速，?加快發(fā)展?”的工作?方針，在?激烈的市?場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中?拓展省內(nèi)?外經(jīng)營市?場(chǎng)，挖掘?經(jīng)營潛力?。我們根?據(jù)工作需?要，招聘?了___?_名道德?文化素質(zhì)?好，有一?定經(jīng)營才?能和執(zhí)業(yè)?資質(zhì)的人?員為我單?位的項(xiàng)目?副經(jīng)理，?增強(qiáng)了我?們的經(jīng)營?實(shí)力。?2、加大?人事工作?的調(diào)研力?度，掌握?____?公司工作?實(shí)際，為?領(lǐng)導(dǎo)決策?提供科學(xué)?依據(jù)。?今年以來?，先后多?次對(duì)管理?干部情況?進(jìn)行摸底?清理，并?按專業(yè)分?類進(jìn)行動(dòng)?態(tài)管理。?①掌握?專業(yè)干部?去向，根?據(jù)工作需?要，及時(shí)?通知回單?位工作，?并按時(shí)交?納“兩金?”。②?制定相應(yīng)?的管理細(xì)?則，明確?對(duì)不服從?安排，不?按規(guī)定交?納“兩金?”和對(duì)違?法亂紀(jì)干?部的處理?辦法。_?___份?對(duì)一名違?法干部給?予了解除?聘干并除?名的處理?。③嚴(yán)?把干部聘?任關(guān)，確?因工作需?要聘干的?人員，對(duì)?其德、能?、勤、紀(jì)?和專業(yè)文?化素質(zhì)進(jìn)?行全面考?核考查，?合格者，?方給予申?報(bào)聘干。?④做好?職稱專業(yè)?資質(zhì)晉升?和干部的?專業(yè)繼續(xù)?教育培訓(xùn)?。嚴(yán)格把?好職稱、?專業(yè)資質(zhì)?晉升申報(bào)?關(guān)，對(duì)申?報(bào)工作不?循私情，?不弄虛作?假，嚴(yán)格?按照申報(bào)?干部的政?治素質(zhì)、?學(xué)識(shí)水平?和業(yè)務(wù)能?力進(jìn)行申?報(bào)。全年?共___?_了__?__人參?加了五大?員繼續(xù)教?育，__?__人參?加省總工?會(huì)舉辦法?律保障培?訓(xùn)，__?__人參?加總公司?舉辦的安?全生產(chǎn)培?訓(xùn)，__?__人參?加了公司?舉辦的專?業(yè)繼續(xù)教?育，__?__人參?加了__?__市的?統(tǒng)計(jì)培訓(xùn)?，申報(bào)二?級(jí)建造師?____?人，報(bào)考?中級(jí)職稱?____?人，申報(bào)?高級(jí)職稱?____?人。四?、職工教?育㈠全?員道德規(guī)?范教育?重點(diǎn)做好?員工的道?德、愛司?敬業(yè)教育?，提高全?體職工的?政治思想?素質(zhì)。?㈡配合相?關(guān)職能部?門做好崗?位培訓(xùn)?做好關(guān)鍵?崗位人員?的上崗培?訓(xùn)，新進(jìn)?企業(yè)人員?的有關(guān)知?識(shí)培訓(xùn)、?技術(shù)特種?作業(yè)人員?上崗培訓(xùn)?以及轉(zhuǎn)崗?換崗再就?業(yè)培訓(xùn)和?急、緊、?缺工種培?訓(xùn)。五?、計(jì)劃生?育工作?計(jì)劃生育?工作也是?辦公室的?一項(xiàng)重要?工作之一?，常抓不?懈。__?__年_?___公?司有__?__人辦?理了獨(dú)生?子女證，?利用墻報(bào)?、宣傳欄?等方式開?展了計(jì)劃?生育、優(yōu)?生優(yōu)育的?宣傳教育?。在__?__月份?____?在崗女職?工進(jìn)行體?檢，保護(hù)?了女職工?的健康。?六、檔?案工作?____?年共整理?行政、黨?群、生產(chǎn)?技術(shù)、案?件訴訟檔?案___?_件，工?程技術(shù)檔?案___?_卷，充?分發(fā)揮了?檔案工作?的作用。?七、武?裝保衛(wèi)工?作企業(yè)?的發(fā)展離?不開一個(gè)?好的工作?環(huán)境，為?了搞好武?裝保衛(wèi)工?作，保持?內(nèi)部穩(wěn)定?，保障生?產(chǎn)經(jīng)營的?順利進(jìn)行?，加快_?___公?司的發(fā)展?，主要做?了以下幾?個(gè)方面的?工作。?1、做好?防火防盜?工作，減?少財(cái)產(chǎn)損?失。2?、準(zhǔn)確掌?握內(nèi)部情?況，消除?不安定隱?患，保持?內(nèi)部穩(wěn)定?。3、?及時(shí)調(diào)處?各糾紛，?防止民轉(zhuǎn)?刑案件發(fā)?生。4?、配合有?關(guān)部門做?好___?_部的_?___工?作，較好?地完成上?級(jí)武裝部?交辦的民?兵整組工?作和冬季?____?工作。?全年由于?我們工作?過細(xì)、扎?實(shí)、預(yù)防?措施得力?，未發(fā)生?任何大小?火災(zāi)事故?，刑、政?案件和民?轉(zhuǎn)刑案件?保持為零?，大的群?體性鬧事?事件有效?地得到了?遏制。?____?年辦公室?的各項(xiàng)管?理工作雖?然取得了?一些成績(jī)?，但離上?級(jí)的要求?仍有一定?的差距。?今年我們?將不斷地?總結(jié)經(jīng)驗(yàn)?，加強(qiáng)學(xué)?習(xí)吃透精?神，更新?觀念，提?高各方面?的工作能?力和管理?水平，以?高質(zhì)量的?服務(wù)，高?效率的工?作機(jī)制，?高水平的?后勤保障?當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)?的參謀。?公司辦?公室年終?工作總結(jié)?范本（二?）一年?來，公司?辦公室在?公司班子?的正確領(lǐng)?導(dǎo)下，按?照年初制?訂的工作?計(jì)劃，著?重在管理?和服務(wù)兩?個(gè)方面開?展工作，?較好地完?成了各項(xiàng)?工作任務(wù)?，回顧一?年來的工?作情況，?有八個(gè)方?面值得認(rèn)?真總結(jié)。?一、轉(zhuǎn)?變觀念，?干部員工?崗位竟聘?上崗，人?事管理合?同化，建?立適應(yīng)新?型經(jīng)營機(jī)?制需要的?人事勞資?制度。?今年公司?完成脫鉤?轉(zhuǎn)制的一?項(xiàng)重要工?作，就是?用人制度?改變，_?___月?份按照_?___公?司的部署?，本溪分?公司在除?班子成員?和財(cái)務(wù)經(jīng)?理以外的?全體職工?中，進(jìn)行?了干部和?一般員工?竟聘上崗?工作。確?立了以中?層干部和?員工層層?聘任，對(duì)?全體員工?進(jìn)行合同?管理的新?型人事管?理制度。?為了理順?與總公司?的勞資管?理工作，?本著尊重?歷史又著?眼將來的?態(tài)度，在?辦公室起?草，領(lǐng)導(dǎo)?班子研究?，并征得?廣大職工?意見的基?礎(chǔ)上，制?定了__?__本溪?分公司工?資套改方?案。通過?竟聘和勞?資改革，?極大地轉(zhuǎn)?變了全體?職工頭腦?中舊的用?人觀念，?大家即感?到了竟聘?帶來的壓?力，也看?到了工作?的目標(biāo)和?奮斗的希?望。通過?竟聘和勞?資改革，?點(diǎn)燃了優(yōu)?秀職工的?工作熱情?，對(duì)一般?職工和落?后人員也?起到了鞭?策作用。?通過竟聘?和勞資改?革，完成?了人事管?理向合同?化的轉(zhuǎn)變?，為公司?____?地實(shí)行現(xiàn)?代企業(yè)制?度奠定了?基礎(chǔ)二?、減員增?效，合理?設(shè)置崗位?和人員。?從年初?開始，公?司領(lǐng)導(dǎo)班?子就確立?了減員增?效，合理?設(shè)置崗位?和人員的?工作思路?。公司領(lǐng)?導(dǎo)較早地?預(yù)見到了?今年嚴(yán)峻?的經(jīng)濟(jì)形?勢(shì)，在減?員增效工?作上，決?心堅(jiān)定，?態(tài)度堅(jiān)決?，使這項(xiàng)?工作得到?順利完成?。今年以?來，公司?陸續(xù)裁減?了___?_名臨時(shí)?員工（_?___）?，并按合?同管理規(guī)?定，辭退?了兩名試?用不合格?的職工：?____?。在崗位?設(shè)置和人?員安排上?，公司領(lǐng)?導(dǎo)不斷根?據(jù)工作任?務(wù)的變化?和要求，?及時(shí)合理?的調(diào)配人?員，截止?到年底部?門間的人?員調(diào)配達(dá)?到了__?__人次?，其中?：北地交?易部__?__人次?（___?_），_?___交?易部__?__人次?（___?_），?電腦部_?___人?次（王俊?民___?_次、安?俊___?_次、孟?憲峰__?__次、?范軍__?__次、?孫旭濤_?___次?）、業(yè)務(wù)?部___?_人次（?____?），財(cái)務(wù)?部___?_人次（?____?），辦?公室__?__人次?（___?_）。通?過減員增?效，合理?設(shè)置崗位?和人員，?保證了公?司各項(xiàng)任?務(wù)的完成?，并為年?度利潤計(jì)?劃的實(shí)現(xiàn)?起到了添?磚加瓦作?用。三?、建章立?制，強(qiáng)化?內(nèi)部管理?。根據(jù)?年初公司?領(lǐng)導(dǎo)提出?的強(qiáng)化內(nèi)?部管理的?要求，辦?公室起草?制定了《?____?本溪分公?司崗位責(zé)?任制》、?《___?_本溪分?公司經(jīng)營?管理工作?考核獎(jiǎng)罰?辦法》，?轉(zhuǎn)發(fā)了《?____?證券有限?責(zé)任公司?文明服務(wù)?言行規(guī)范?》、?《___?_證券有?限責(zé)任公?司員工請(qǐng)?假管理暫?行辦法》?、《__?__證券?有限責(zé)任?公司人事?管理?xiàng)l例?》、《_?___證?券有限責(zé)?任公司員?工出勤打?卡暫行辦?法》。通?過這些制?度在全體?職工中的?下發(fā)執(zhí)行?，使公司?員工在各?項(xiàng)工作都?能有章可?循，管理?工作更加?規(guī)范化、?制度化。?辦公室制?度考核小?組對(duì)照制?度逐條落?實(shí)逐條檢?查，發(fā)現(xiàn)?問題嚴(yán)肅?處理，工?作的落腳?點(diǎn)主要放?在落實(shí)考?勤制度上?，全年共?進(jìn)行了_?___次?定期和不?定期的檢?查，發(fā)現(xiàn)?違反規(guī)定?____?人次，罰?款___?_元。按?章獎(jiǎng)勵(lì)_?___人?次，__?__元，?考勤工作?的落實(shí)為?各部門抓?管理工作?提供了一?個(gè)良好的?條件。?在強(qiáng)化內(nèi)?部管理工?作中，辦?公室與財(cái)?務(wù)部配合?，進(jìn)行了?一次內(nèi)部?審計(jì)工作?，對(duì)兩個(gè)?交易部和?電腦部的?內(nèi)部帳務(wù)?進(jìn)行全面?審計(jì)，發(fā)?現(xiàn)問題_?___條?，并進(jìn)?行了處理?。審計(jì)結(jié)?束后，為?兩個(gè)交易?部統(tǒng)一規(guī)?范了帳務(wù)?和報(bào)表。?四、協(xié)?調(diào)內(nèi)外關(guān)?系，保證?辦公室協(xié)?調(diào)服務(wù)工?作不出差?錯(cuò)。在?辦公室今?年的工作?中，對(duì)內(nèi)?對(duì)外的協(xié)?調(diào)工作占?了很大的?比重，在?對(duì)外方面?，我們積?極與總公?司、證監(jiān)?會(huì)和兩個(gè)?交易所溝?通情況，?及時(shí)完成?上級(jí)單位?下達(dá)的各?項(xiàng)任務(wù)，?如向兩交?易所報(bào)送?年檢材料?、向證監(jiān)?會(huì)上報(bào)送?許可證申?請(qǐng)材料、?完成總公?司下達(dá)的?自檢自查?工作等等?，保證了?公司經(jīng)營?的正常運(yùn)?行；在對(duì)?內(nèi)工作方?面，我們?以及時(shí)服?務(wù)為工作?目標(biāo)，在?文件報(bào)刊?收發(fā)、打?字復(fù)印、?印鑒管理?、車輛保?障、物品?領(lǐng)用等方?面都做到?了及時(shí)周?到，為其?它部門工?作的完成?提供了保?障。__?__月份?的銷毀轉(zhuǎn)?讓券工作?，是對(duì)公?司各部門?協(xié)調(diào)工作?的一次大?檢驗(yàn)，由?于領(lǐng)導(dǎo)得?力，各部?門積極配?合，使得?銷毀工作?圓滿完成?，辦公室?在其中起?到了重要?作用。?五、辦公?規(guī)范化，?工作程序?化，圓滿?完成工作?任務(wù)。?在今年的?工作中，?我們加強(qiáng)?了辦公的?規(guī)范化程?序化工作?，在文件?的收發(fā)、?打字、復(fù)?印、車輛?調(diào)用、物?品的領(lǐng)用?方面都強(qiáng)?調(diào)了程序?和規(guī)范，?使這些工?作與上年?相比都有?所加強(qiáng)。?在檔案?整理工作?中，我們?接受了市?____?局的工作?意見，整?理完成了?公司文書?檔案。在?整理文書?檔案的同?時(shí)，辦公?室還起草?了本溪證?券公司公?司志，公?司志對(duì)我?公司從_?___年?成立至今?的情況進(jìn)?行了一次?全面系統(tǒng)?的記錄，?形成了近?四萬字的?文字材料?，是我公?司的一部?重要史志?。在文?秘總務(wù)工?作中，辦?公室認(rèn)真?起草公司?各類文件?____?份，及時(shí)?收發(fā)、傳?閱、歸檔?各類文件?資料12?卷，打印?各種材料?____?份，復(fù)印?材料__?__余份?，負(fù)責(zé)征?訂、收發(fā)?、整理各?種報(bào)刊雜?志___?_種。?在人事勞?資工作中?，辦公室?圓滿地完?成了全年?各種工資?報(bào)表的編?制、人員?情況變動(dòng)?后工資的?調(diào)整、工?資套改方?案的制定?、調(diào)出調(diào)?入人員檔?案?jìng)鬟f和?工資確定?、人事檔?案的整理?、養(yǎng)老保?險(xiǎn)金住房?公積金的?提取與核?算等項(xiàng)工?作。在?物品管理?方面，今?年我們對(duì)?辦公室倉?庫進(jìn)行了?調(diào)整，對(duì)?出入庫物?品實(shí)行了?出入庫單?制度，配?合財(cái)務(wù)部?門開展費(fèi)?用核算，?分清各部?門費(fèi)用。?全年共?入庫物資?____?萬元，出?庫物資_?___萬?元。固定?資產(chǎn)和低?值易耗品?的盤點(diǎn)工?作，按照?年初的計(jì)?劃進(jìn)行了?一次盤點(diǎn)?，發(fā)現(xiàn)了?許多存在?的問題，?并提出了?改進(jìn)意見?。在車?輛管理與?保障方面?，主要是?確定專人?負(fù)責(zé)，確?保了運(yùn)款?用車、總?經(jīng)理用車?、保障部?門一般用?車的實(shí)現(xiàn)?，在行車?安全和保?持車況完?好兩方面?的工作也?取得了顯?著成績(jī)。?在行車安?全方面，?要做到了?嚴(yán)格遵守?交通規(guī)則?，不開“?英雄車”?，不酒后?駕車，限?制了疲勞?駕駛，惡?劣天氣減?少出車。?參加了各?種車輛保?險(xiǎn)。在保?持車況完?好方面，?抓好了一?年一度的?車輛年檢?工作，配?合有關(guān)部?門對(duì)車輛?進(jìn)行全面?檢測(cè)，為?安全行車?提供了保?證。平時(shí)?對(duì)發(fā)生的?小毛病都?認(rèn)真對(duì)待?，及時(shí)處?理，決不?拖延。保?持車輛的?整潔，嚴(yán)?格限制外?借車輛。?全年共安?全行車_?___.?____?萬多公里?，沒有發(fā)?生重大行?車事故。?六、“?三防一保?”工作常?抓不懈，?確保全年?安全無事?故。“?三防一保?”工作是?辦公室的?一項(xiàng)重要?工作，在?當(dāng)前社會(huì)?治安不好?，金融案?件屢屢發(fā)?生的情況?下，作為?現(xiàn)金流動(dòng)?量很大證?券公司，?抓安全保?衛(wèi)工作顯?得尤為重?要。辦?公室在抓?這項(xiàng)工作?的時(shí)候，?一方面經(jīng)?常提請(qǐng)公?司領(lǐng)導(dǎo)抓?安全抓防?范，對(duì)公?司職工的?思想狀況?特別是重?要崗位上?的職工思?想狀況進(jìn)?行分析，?做好教育?防范工作?；另一方?面，經(jīng)常?與公安局?二處保持?聯(lián)系，及?時(shí)了解和?通報(bào)社會(huì)?治安情況?，金融安?全角勢(shì)，?做到心中?有數(shù)，及?時(shí)地提早?地加強(qiáng)安?全防范措?施，使不?法之徒知?難而退。?對(duì)經(jīng)濟(jì)?警察的管?理，我們?提高了對(duì)?經(jīng)警的要?求，及時(shí)?____?學(xué)習(xí)上級(jí)?文件和通?報(bào)社會(huì)治?安情況，?____?經(jīng)警武器?____?訓(xùn)練兩次?，防火訓(xùn)?練一次，?經(jīng)警責(zé)任?心得到了?提高，在?處理股民?糾紛和維?護(hù)交易秩?序方面起?到了重要?作用。?在車輛運(yùn)?款方面，?辦公室司?機(jī)與經(jīng)警?和有關(guān)部?門人員密?切配合，?安全、及?時(shí)地完成?了十多億?元的運(yùn)款?運(yùn)券任務(wù)?。六、?____?多種多樣?的職工福?利和各種?豐富多彩?活動(dòng)。?截止到今?年年底共?____?各種福利?____?余次，?金額__?__萬元?。今年以?來，公司?還___?_業(yè)務(wù)技?能竟賽一?次，愛崗?敬業(yè)演講?一次，內(nèi)?控制度學(xué)?習(xí)答題一?次，旅游?活動(dòng)兩次?，文體活?動(dòng)三次。?通過這些?活動(dòng)的開?展，提高?了全體職?工的工作?積極性。?七、幾?點(diǎn)體會(huì)和?不足一?年來的工?作，有許?多體會(huì)和?不足，主?要有以下?____?點(diǎn)。1?、要提?高責(zé)任心?和全局觀?念，強(qiáng)調(diào)?以身作則?。提高責(zé)?任心和全?局觀念，?一方面是?指在辦公?室工作中?，許多工?作是沒有?事先安排?和沒有預(yù)?見到的，?公司的大?事小事，?其它部門?不管的都?是辦公室?的事，不?能與其它?部門相互?推委，辦?公室要主?動(dòng)地想著?辦；另一?方面是指?辦公室同?事間的工?作，能相?互補(bǔ)位的?要相互補(bǔ)?位，不能?相互補(bǔ)位?的，要相?互提醒協(xié)?助完成工?作。強(qiáng)調(diào)?以身作則?，是指辦?公室人員?在與外單?位辦理工?作的時(shí)候?，要注意?公司形象?，要嚴(yán)格?要求自己?；在公司?內(nèi)部管理?工作中，?要起表率?作用，做?到正人先?正己。?2、辦?公室工作?要條理清?晰，要有?計(jì)劃，要?明確分工?和責(zé)任。?由于辦公?室大部分?工作是可?以預(yù)見的?，所以工?作要計(jì)劃?好，安排?好，不能?等著來什?幺工作再?去作什幺?工作，沒?事就閑著?，那樣不?但很多工?作做不好?，還會(huì)出?現(xiàn)手忙腳?亂的情況?。抓計(jì)劃?工作還要?抓全公司?各部門的?計(jì)劃工作?，督促各?部門按計(jì)?劃完成任?務(wù)。分工?明確和責(zé)?任清楚實(shí)?際上是計(jì)?劃到人的?體現(xiàn)，每?個(gè)人都要?知道自己?該干什幺?，負(fù)什幺?責(zé)任，那?樣就會(huì)積?極主動(dòng)地?去完成自?己的那份?工作任務(wù)?。其實(shí)許?多工作沒?做好，一?個(gè)重要的?原因就是?責(zé)任者沒?有感到那?份工作就?是自己的?，這就是?責(zé)任不明?，分工不?清造成的?。3、?要加強(qiáng)對(duì)?職工的各?項(xiàng)考核工?作，要抓?職工的崗?位素質(zhì)教?育。公?司辦公室?年終工作?總結(jié)范本?（三）?半年來，?辦公室在?公司領(lǐng)導(dǎo)?的直接指?揮下，在?各部門的?幫助和支?持下，做?好統(tǒng)籌及?上傳下達(dá)?工作，把?工作想在?前，做在?前，無論?是工作能?力，還是?思想素質(zhì)?都有了進(jìn)?一步的提?高，較好?地完成了?公司宣傳?、人事管?理、職工?培訓(xùn)、檔?案管理、?后勤服務(wù)?及公司保?衛(wèi)等多方?面的任務(wù)?。辦公室?作為公司?的綜合職?能部門，?較好的發(fā)?揮了職能?作用，為?公司的發(fā)?展做出了?應(yīng)有的貢?獻(xiàn)。特別?是在上傳?下達(dá)、為?領(lǐng)導(dǎo)提供?決策依據(jù)?、加強(qiáng)公?司管理以?及在公司?制度改革?方案等方?面做了大?量、細(xì)致?的具體工?作，并取?得了一定?的成績(jī)，?各項(xiàng)工