人事部年度工作總結(jié)范文

第22頁共22頁人事部年?度工作總?結(jié)范文?（一）?我科全體?人員認(rèn)真?貫徹落實?上級領(lǐng)導(dǎo)?有關(guān)工作?指示，緊?緊圍繞本?局的年度?工作思路?和工作中?心，根據(jù)?全區(qū)教育?工作會議?精神，加?強(qiáng)師資隊?伍建設(shè)，?推行教育?人事制度?改革，提?高師資隊?伍素質(zhì)，?在局領(lǐng)導(dǎo)?的關(guān)心、?指導(dǎo)下和?兄弟科室?、基層單?位的支持?配合下，?全科同志?進(jìn)一步發(fā)?揚嚴(yán)謹(jǐn)、?務(wù)實、團(tuán)?結(jié)、奉獻(xiàn)?的優(yōu)良傳?統(tǒng)，順利?地完成了?年度工作?計劃和上?級___?_及領(lǐng)導(dǎo)?交辦的各?項工作任?務(wù)。一?、加強(qiáng)政?治業(yè)務(wù)學(xué)?習(xí)，提高?政治業(yè)務(wù)?素質(zhì)結(jié)?合人事工?作的性質(zhì)?、任務(wù)、?會議，加?強(qiáng)___?_文件、?____?和___?_的學(xué)習(xí)?，深刻領(lǐng)?會黨對教?育人事工?作的指導(dǎo)?意義，增?強(qiáng)在市場?經(jīng)濟(jì)形勢?下講學(xué)習(xí)?、講政治?、講正氣?的自覺性?和切實實?踐___?_的重要?性。堅持?把學(xué)習(xí)_?___和?《義務(wù)教?育法》、?《教育法?》等法律?法規(guī)作為?重點工作?來抓，對?新形勢下?教育戰(zhàn)略?地位進(jìn)一?步認(rèn)識，?增強(qiáng)搞好?我區(qū)教育?人事工作?的自覺性?和責(zé)任感?，加強(qiáng)學(xué)?習(xí)人事干?部的有關(guān)?人事紀(jì)律?、工作規(guī)?范、辦事?程序等知?識。二?、嚴(yán)格執(zhí)?行政策規(guī)?定，認(rèn)真?做好畢業(yè)?生就業(yè)安?置與人事?調(diào)配工作?。1、?為搞好人?事調(diào)配工?作，我科?對每所學(xué)?校進(jìn)行師?資狀況調(diào)?研，搞好?教師需求?預(yù)測，及?時做好人?事統(tǒng)計工?作和計劃?編報工作?。2、?貫徹省市?有關(guān)畢業(yè)?生就業(yè)政?策，做好?畢業(yè)生就?業(yè)工作。?三、穩(wěn)?步推進(jìn)學(xué)?校內(nèi)部管?理體制改?革1、?繼續(xù)深化?畢業(yè)生實?行試用期?聘任制。?對___?_年分配?的___?_名畢業(yè)?生試用期?滿后根據(jù)?業(yè)績情況?擇優(yōu)錄用?，對__?__年分?配的__?__名畢?業(yè)生繼續(xù)?鑒定聘用?合同書。?2、推?行校長負(fù)?責(zé)制，教?職工聘任?制。結(jié)合?市教育局?人事科草?擬的《泉?州市中小?學(xué)內(nèi)部管?理體制綜?合改革實?施意見》?，初步制?定我區(qū)中?小學(xué)校內(nèi)?部管理體?制改革的?方案，并?在馬甲中?學(xué)、羅溪?中學(xué)、河?市學(xué)區(qū)、?萬安學(xué)區(qū)?實行校長?負(fù)責(zé)制教?職工全員?聘用制，?為全面推?行中小學(xué)?全員全員?聘用制，?完善學(xué)校?內(nèi)部管理?體制改革?，更好地?促進(jìn)教師?隊伍走向?科學(xué)化、?規(guī)范化和?軌道創(chuàng)造?試點經(jīng)驗?。3、?全面實施?教師資格?制度。按?照省市教?育主管部?門的統(tǒng)一?部署，一?是做好首?批在職教?師教師資?格認(rèn)定工?作，全區(qū)?共有__?__人申?請，經(jīng)過?普通話水?平測試、?體檢和兩?學(xué)培訓(xùn)等?項目__?__后，?剩___?_人通過?了中小學(xué)?教師資格?認(rèn)定，并?做好了人?員信息錄?入和系統(tǒng)?管理工作?以及發(fā)證?工作;二?是做好了?社會人員?教師資格?認(rèn)定及一?些在職教?師的資格?認(rèn)定的前?期工作，?前后開展?____?期普通話?培訓(xùn)，進(jìn)?行___?_次普通?話測試，?目前已有?____?多人過了?二級乙等?級別，占?了全區(qū)教?師教職工?的___?_%，提?高教師的?語言能力?，同時為?將來的資?格認(rèn)定工?作作了鋪?墊。四?、加快中?小學(xué)師資?隊伍建設(shè)?的步伐，?實施跨世?紀(jì)園丁工?程取得新?的進(jìn)展。?根據(jù)省?、___?_十五期?間中小學(xué)?校長培訓(xùn)?工作意見?和有關(guān)規(guī)?定及全面?實施素質(zhì)?教育的要?求，重視?中小學(xué)師?資培訓(xùn)工?作，努力?提高中小?學(xué)校長、?教師的政?治和業(yè)務(wù)?素質(zhì)。?1、廣泛?發(fā)動和鼓?勵中小學(xué)?教師積極?參加提高?學(xué)歷培訓(xùn)?，到目前?為止有_?___%?的中學(xué)專?任教師教?師參加了?專升本自?考和本科?函授學(xué)習(xí)?，___?_%的小?學(xué)專任教?師參加大?專自考和?電極大專?班等形勢?的學(xué)習(xí)，?本科畢業(yè)?的初中專?任教師占?____?%，大專?畢業(yè)的小?學(xué)教師占?____?%。2?、全面貫?徹執(zhí)行中?小學(xué)校長?持證上崗?制度，全?面完成_?___期?間中小學(xué)?校長培訓(xùn)?任務(wù)的基?礎(chǔ)上，努?力開展校?長培訓(xùn)工?作，選拔?中學(xué)校長?、小學(xué)校?長各__?__名參?加骨干校?長培訓(xùn)，?____?名中學(xué)校?長和一些?小學(xué)校長?參加校長?提高班培?訓(xùn)，把一?些區(qū)管的?后備干部?和新任中?小學(xué)校長?分別報送?參加泉州?師院和教?師進(jìn)修學(xué)?校舉辦的?校長崗位?培訓(xùn)，同?時選派社?會力量辦?學(xué)的校長?參加校長?崗位培訓(xùn)?。3、?____?舉辦中小?學(xué)新教師?上崗前培?訓(xùn)班和見?習(xí)期培訓(xùn)?班，__?__名中?小學(xué)新教?師在任職?學(xué)校受常?規(guī)培訓(xùn)的?同時，分?別參加了?泉州市教?育學(xué)院和?教師進(jìn)修?學(xué)校的集?中培訓(xùn)。?4、切?實抓好中?小學(xué)教師?信息技術(shù)?全員培訓(xùn)?和測試工?作，在培?訓(xùn)初期，?各鄉(xiāng)鎮(zhèn)設(shè)?立培訓(xùn)班?，聘請計?算機(jī)教師?講課，并?在馬甲中?學(xué)設(shè)立考?點和羅溪?中學(xué)設(shè)立?考點，共?培訓(xùn)人員?____?名，有_?___人?參加了測?試并取得?合格證書?。同時也?選送一批?人員參加?省、市級?計算機(jī)和?英特爾電?腦培訓(xùn);?大規(guī)模培?訓(xùn)后，在?馬甲、羅?溪設(shè)立兩?個培訓(xùn)點?，常年培?訓(xùn)初、中?、高級信?息技術(shù)。?為我區(qū)教?育實現(xiàn)現(xiàn)?代化、科?學(xué)化奠定?了基礎(chǔ)。?5、扎?實開展中?小學(xué)骨干?教師省級?和市級選?拔和培訓(xùn)?工作，其?中中學(xué)選?拔___?_名骨干?教師、小?學(xué)選拔_?___名?骨干教師?分赴省市?級培訓(xùn)。?五、進(jìn)?一步深化?職稱改革?，做好教?師職稱評?審和專業(yè)?技術(shù)職務(wù)?聘任工作?，充分調(diào)?動教師工?作積極性?。1、?嚴(yán)格抓好?專業(yè)技術(shù)?職務(wù)評審?。認(rèn)真做?好中學(xué)初?級，小學(xué)?高級教師?職務(wù)評審?委員會及?學(xué)科__?__的換?屆推薦報?批等工作?;嚴(yán)格執(zhí)?行省、市?有關(guān)的職?務(wù)政策，?完成__?__名中?小學(xué)的中?、高、初?級教師職?務(wù)資格的?初審及確?定資格工?作，經(jīng)評?審，有_?___名?小學(xué)教師?，___?_名中學(xué)?教師獲初?級教師任?職資格，?____?名中學(xué)教?師、__?__名小?學(xué)教師獲?中級教師?任務(wù)資格?，___?_名中學(xué)?教師獲高?級教師任?職資格。?2、認(rèn)?真搞好_?___-?____?學(xué)年度教?師年度考?核、考評?工作，嚴(yán)?格控制優(yōu)?秀比例。?3、按?照程序辦?理___?_年大中?專畢業(yè)生?轉(zhuǎn)正確定?教師職務(wù)?的審批手?續(xù)及教師?職務(wù)聘任?的審批工?作。六?、突出師?德教育，?廣泛深入?地開展教?書育人，?創(chuàng)優(yōu)評優(yōu)?活動。?1、廣泛?深入地_?___學(xué)?習(xí)和宣傳?《教育法?》、《教?師法》、?《中小學(xué)?教師職業(yè)?道德》等?法律法規(guī)?、條文，?進(jìn)一步增?強(qiáng)教師履?行法律所?賦予的神?圣職責(zé)的?自覺性，?提高教師?的思想政?治覺悟和?職業(yè)道德?水準(zhǔn)。在?維護(hù)教師?合法權(quán)益?的同時，?進(jìn)一步規(guī)?范和完善?我區(qū)教職?工的管理?制度，對?少數(shù)違規(guī)?違計教師?進(jìn)行行政?處分。?2、在有?關(guān)科室的?協(xié)作和支?持下，認(rèn)?真___?_開展創(chuàng)?優(yōu)評優(yōu)活?動，樹立?典型，表?彰優(yōu)秀教?師和教育?工作者。?____?年教師節(jié)?期間，評?選表彰了?____?名區(qū)級優(yōu)?秀教師和?先進(jìn)教育?工作者，?在廣大教?師中樹立?了典型，?弘揚了人?民教師敬?業(yè)愛崗，?無私奉獻(xiàn)?的精神。?七、關(guān)?心離__?__干部?、教師，?把老干工?作推上一?個新水平?。1、?一年來及?時為各中?小學(xué)校的?____?位已達(dá)退?休年齡的?教職工辦?理退休手?續(xù)。2?、關(guān)心、?慰問離_?___干?部教師及?重病號退?休教師。?我科與老?干局人事?干部到學(xué)?校檢查、?監(jiān)督單位?對老干部?生活和政?治上的工?作落實情?況，保證?老干部的?政治、生?活待遇;?利用元旦?、春節(jié)期?間慰問離?____?干部、教?師。在?工作中的?主要不足?，對政治?理論，教?育人事政?治法規(guī)的?系統(tǒng)學(xué)習(xí)?方面，做?得還不夠?;必須檢?查各學(xué)校?執(zhí)行落實?政策、法?規(guī)、意見?的情況，?因時間關(guān)?系不能下?基層檢查?，有可能?出現(xiàn)基層?單位在政?策、法規(guī)?執(zhí)行力度?不夠的現(xiàn)?象;人事?體制改革?存有畏難?情緒。?人事部年?度工作總?結(jié)范文（?二）（?二）_?___年?即將結(jié)束?，在新的?一年即將?來臨之際?，為了總?結(jié)經(jīng)驗、?繼續(xù)發(fā)揚?優(yōu)點，同?時也為了?克服存在?的不足，?現(xiàn)將__?__年的?工作做以?下回顧：?第一部?分：各項?工作目標(biāo)?的完成情?況：一?、行政工?作方面：?1.安?全工作：?①生產(chǎn)?安全。今?年推出了?隱患控制?點量化管?理目標(biāo);?同時，制?訂并實施?了《安全?生產(chǎn)懲罰?制度》。?兩項制?度的制定?與執(zhí)行，?為明晰各?責(zé)任部門?的日常安?全管理工?作，提高?一線管理?人員對管?理安全工?作的重視?程度，減?少事故的?發(fā)生起到?了積極的?作用。?②消防安?全。按計?劃維修保?養(yǎng)滅火器?____?具。__?__月份?，___?_了全廠?消防實戰(zhàn)?演練參加?人數(shù)__?__人，?全年完?成火災(zāi)為?零的工作?目標(biāo)。?③廠區(qū)安?全。不斷?強(qiáng)化對保?安工作的?督導(dǎo)檢查?，發(fā)現(xiàn)問?題及時解?決、及時?處理。全?年在公司?人員、?車輛、物?資出入問?題上未出?現(xiàn)重大失?誤，保證?了廠區(qū)安?全。④?制度執(zhí)行?方面：以?保證安全?生產(chǎn)及員?工人身安?全為首要?目標(biāo)，嚴(yán)?格執(zhí)行獎?懲制度，?先后有_?___余?人受到?處罰并通?報，其中?對不盡責(zé)?、___?_名員工?予以開除?。這不僅?使不良事?態(tài)得到有?效控制，?而且維護(hù)?了公司正?常生產(chǎn)秩?序。2?.工傷事?故情況匯?總：全?年累計出?現(xiàn)工傷事?故___?_起，比?____?年全年_?___起?____?%。今年?的工傷中?：___?_部__?__人次?，占__?__%;?____?部___?_人次，?占___?_%。較?輕微皮傷?害___?_人次，?占___?_%;涉?及傷殘等?級的傷害?____?人次，占?____?%。（詳?見附表）?。__?__公司?機(jī)動車輛?維修費用?情況：?4.食堂?工作：在?保證免餐?菜品照常?提供的前?提下，引?入自主消?費運營模?式：即早?、晚餐分?別增加自?選收費?菜品，此?舉換來的?是員工對?食堂新模?式的認(rèn)可?與原免餐?模式的理?解。5?.宿舍管?理：今年?處理員工?矛盾及違?紀(jì)人員_?___人?，清退_?___名?違反宿舍?管理規(guī)定?的員工;?結(jié)合宿舍?衛(wèi)生、?紀(jì)律的檢?查評比與?公示，較?好的提高?了宿舍整?體衛(wèi)生狀?況;同時?，協(xié)調(diào)增?加了__?__名兼?職衛(wèi)生員?，相對改?善了宿舍?附屬設(shè)施?的衛(wèi)生狀?況，但員?工自覺維?護(hù)公共區(qū)?域衛(wèi)生及?設(shè)施的自?覺性相對?較差，給?日常管理?工作帶來?困擾。?6.其他?工作：?①積極響?應(yīng)并__?__員工?參與__?__工會?____?的各項文?體、征文?、知識競?賽等活動?，展示出?____?員工的?風(fēng)采。?②利用公?司宣傳欄?，緊抓時?事、及時?傳遞健康?、向上的?精神信息?。③第?____?屆員工文?體活動?月順利開?展，在活?動的兩大?類十二小?項的活動?中，共有?____?名員工報?名參與，?為大家提?供了一個?放松身心?、展示個?人特長的?平臺。?二、人力?資源工作?：__?__人員?變動情況?：①全?年累計_?___面?試___?_人，實?際辦理入?職人數(shù)為?____?人，面試?入職率為?____?%，年度?人員平均?流失率為?____?%。1?—___?_月人員?流動情況?統(tǒng)計如下?：②全?年累計辦?理入職的?____?人中，現(xiàn)?仍在職人?員計__?__人，?占當(dāng)年入?職人員的?____?%。全?年累計流?失員工_?___人?，其中：?當(dāng)年入職?員工流失?____?人，占年?度流失總?人數(shù)的_?___%?;老員工?流失占年?度總流失?人數(shù)的_?___%?。③離?職原因：?④__?__年入?職人員年?齡分布：?2.招?聘渠道的?拓展：將?拓展新的?招聘渠道?、梳理并?分析應(yīng)聘?人員心理?需求及動?態(tài)作為工?作重點，?著力解?決公司用?工缺口問?題。今年?，聯(lián)系、?安排外省?市招聘出?行多次，?多次到周?邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)做?企業(yè)形象?與招聘需?求的宣傳?工作，為?滿足公司?普工需求?提供了有?力保障。?3.培?訓(xùn)情況：?①今年?按公司年?初制定的?培訓(xùn)計劃?，先后有?____?批、__?__人次?參加了相?應(yīng)項目的?培訓(xùn)學(xué)習(xí)?，各項培?訓(xùn)工作?雖然都按?計劃得到?落實，但?培訓(xùn)項目?設(shè)立的針?對性、有?效性，參?加培訓(xùn)人?員的學(xué)習(xí)?質(zhì)量、效?果仍有待?改進(jìn)和提?高。②?____?月，與_?___嘗?試合作，?第一期已?結(jié)束，總?體效果較?好，續(xù)期?學(xué)習(xí)中我?們將__?__實際?學(xué)習(xí)效果?，適時?擴(kuò)大參加?學(xué)習(xí)的人?員范圍，?以利于進(jìn)?一步提高?公司管理?層的整體?素質(zhì)。?4.社會?保險方面?：每月反?復(fù)與生產(chǎn)?等一線部?門核對，?基本做到?所有申報?人員處于?在職狀態(tài)?，準(zhǔn)確申?辦、手?續(xù)無誤。?___?_人力資?源成本變?動情況：?由上述?統(tǒng)計表可?以看出，?今年普工?年度人力?資源成本?增長約_?___萬?元，總量?增幅為_?___%?，其中用?工數(shù)量增?長影響約?為___?_%。_?___車?間及__?__車間?的人工成?本增長幅?度是明顯?高于工資?基數(shù)增長?____?%的幅度?;___?_車間人?工成本增?幅明顯，?月人均工?資增長_?___%?，但平均?生產(chǎn)效率?并未有明?顯提升。?因此，提?高生產(chǎn)效?率、執(zhí)行?定崗定員?、控制返?工生產(chǎn)是?我司今后?的重點工?作之一。?第二部?分：工作?中存在的?問題及明?年工作方?向、問題?及建議：?___?_年即將?過去，為?滿足公司?經(jīng)營規(guī)模?持續(xù)快速?發(fā)展的需?要，在明?年的工作?中要不斷?提高工作?水平，并?在以__?__面為?公司的穩(wěn)?定發(fā)展提?供堅實的?后勤保障?與服務(wù)：?1.勞?動力資源?的保障：?我們將繼?續(xù)秉承友?好、真誠?、開放、?靈活的宗?旨，為保?障用工開?拓新的渠?道，全?力做好明?年的普工?招聘工作?。2.?勞動力成?本上漲與?一直居高?不下的流?動性，成?為人力資?源招聘工?作中的一?個難點及?重點。因?此，定崗?定員執(zhí)?行工作仍?需跟進(jìn)并?加強(qiáng)監(jiān)控?，以促進(jìn)?整體人工?成本的降?低與生產(chǎn)?效率的提?升。3?.務(wù)實、?客觀確立?公司的績?效考核體?系，并在?試行中不?斷修訂，?逐步規(guī)范?對各部門?工作的客?觀評價制?度。4?.繼續(xù)積?極推進(jìn)《?安全獎懲?條例》的?實施，以?獎懲調(diào)節(jié)?方式促進(jìn)?各級安全?管理職能?的提升，?定期召開?專題會?議，通報?各項安全?工作問題?，促使各?級管理者?時刻警醒?應(yīng)負(fù)的安?全管理職?責(zé)，從而?提升公司?整體安全?工作質(zhì)量?。5.?____?年，要圍?繞公司育?人理念，?重點提高?公司人員?整體職業(yè)?化素質(zhì)及?職業(yè)情操?，掌握現(xiàn)?代管理知?識與能?力，為工?作開展注?入活力。?①培訓(xùn)?需求與課?程安排需?要更加合?理，體系?明晰。要?有針對性?的建立各?部門培訓(xùn)?計劃，確?保培訓(xùn)實?效。對?于培訓(xùn)效?果還需要?各個培訓(xùn)?項目的專?項人員認(rèn)?真參與、?客觀全面?進(jìn)行評價?。②對?于培訓(xùn)管?理需加強(qiáng)?，對各部?門培訓(xùn)計?劃執(zhí)行的?監(jiān)管工作?需要不間?斷的跟進(jìn)?，使各項?培訓(xùn)工作?不折不?扣的充分?落實。?6.有針?對性的確?定主題，?定期與一?線員工溝?通談心，?了解他們?的工作狀?態(tài)、心理?訴求，積?極協(xié)調(diào)他?們在工?作、生活?中的實際?問題，增?加員工的?向心力及?融洽度。?企業(yè)人?力資源年?度工作總?結(jié)（一?）轉(zhuǎn)眼間?____?年已接近?尾聲，回?顧本年.?..人?力資源年?度工作總?結(jié)人力資?源是企事?業(yè)單位獨?立的經(jīng)營?團(tuán)體所需?人員具備?的能力（?資源）。?以下是第?一大家精?心推薦的?人力資源?年度工作?總結(jié)，收?藏，希望?對您有所?幫助。?關(guān)于人力?資源年度?總結(jié)根據(jù)?上級公司?的布置和?要求，_?___礦?新___?_屆領(lǐng)導(dǎo)?班子集思?廣義、審?時度世制?訂了“求?實奮進(jìn)，?開拓創(chuàng)新?，實現(xiàn)_?___礦?的可持續(xù)?穩(wěn)定發(fā)展?”的工作?思路。在?這一思路?的指引下?，全礦各?個部門齊?心協(xié)力，?購礦量和?供礦量連?創(chuàng)新高，?取得了_?___礦?建礦史上?前所未有?...?人力資源?部年終總?結(jié)企業(yè)?人事部年?度總結(jié)在?企業(yè)的人?事部的個?人在年度?結(jié)束時，?需要做好?相關(guān)的總?結(jié)，那么?應(yīng)該如何?寫好關(guān)于?總結(jié)的內(nèi)?容呢。_?___給?大家的企?業(yè)人事部?年度總結(jié)?。企業(yè)人?事部年度?總結(jié)一：?新的一年?意味著新?的起點、?新的機(jī)遇?、新的挑?戰(zhàn)。公?司人事部?個人工作?總結(jié)三篇?篇一__?__年即?將過去，?為了做好?____?年的工作?，人事部?作為一個?重要的部?門，現(xiàn)針?對在__?__年工?作中取得?的成績及?不足之處?做一下總?結(jié)，以便?今后進(jìn)一?步更好地?開展工作?：一、?人員情況?公司一直?以控制人?工成本為?首要前提?，嚴(yán)格控?制人員增?長。人?力資源部?____?年度工作?總結(jié)與計?劃第一部?分___?_年度工?作總結(jié)_?___年?以來，在?公司領(lǐng)導(dǎo)?的大力支?持下，在?其他職能?部室的大?力配合下?，人力資?源全體人?員共同努?力，多次?放棄節(jié)假?日和休息?日，經(jīng)常?加班、加?點，完成?了一系列?工作，現(xiàn)?總結(jié)如下?：一、?人力資源?業(yè)務(wù)總結(jié)?（一）?招聘情況?1、組.?..企?業(yè)人力資?源工作總?結(jié)報告篇?一。人?事部年度?工作總結(jié)?范文（三?）醫(yī)院?人力資源?主管年終?個人工作?總結(jié)。?今年以來?，我們向?宜昌市醫(yī)?學(xué)會組織?申報宜昌?市繼續(xù)教?育項目_?___項?，批準(zhǔn)?立項__?__項;?制定了職?工繼續(xù)教?育培訓(xùn)項?目計劃及?外出進(jìn)修?培訓(xùn)計劃?認(rèn)真組織?實施，上?半年共選?拔外出進(jìn)?個___?_人，派?出參加各?種短期培?訓(xùn)班、學(xué)?術(shù)會議_?___人?次，采取?院科二級?培訓(xùn)方式?，堅持以?“三基”?知識與技?術(shù)、新業(yè)?務(wù)、新技?術(shù)、傳染?病防治疫?情報告知?識、各相?關(guān)法律法?規(guī)知識、?安全生產(chǎn)?知識、醫(yī)?療安全教?育知識、?合理用藥?知識等為?重點的培?訓(xùn)教學(xué)活?動約__?__人次?，利用多?種渠道和?培訓(xùn)方式?促進(jìn)提升?教學(xué)培訓(xùn)?質(zhì)量，促?進(jìn)人才隊?伍快速進(jìn)?步。實?習(xí)進(jìn)修人?員的管理?。全年共?接受鄉(xiāng)縝?進(jìn)修人員?____?人。為保?證進(jìn)修實?習(xí)人員的?學(xué)習(xí)質(zhì)量?，加強(qiáng)了?組織紀(jì)律?，進(jìn)出科?室，排班?轉(zhuǎn)科，學(xué)?習(xí)帶教工?作的管理?，定期組?織開會，?經(jīng)常不定?時下科室?檢查實習(xí)?情況，發(fā)?現(xiàn)特殊情?況及時與?學(xué)校聯(lián)系?解決，大?力表揚表?現(xiàn)好的學(xué)?生和實習(xí)?組，用人?本文化，?以人為本?的思想為?學(xué)生服務(wù)?，保證實?習(xí)質(zhì)量和?學(xué)習(xí)大綱?計劃任務(wù)?的圓滿完?成?？?之半年來?，通過本?部門積極?努力與通?力合作，?全面完成?了各項工?作任務(wù)。?但仍存在?一些不足?。其中重?點是職工?管理辦法?的修改工?作及人才?隊伍的建?設(shè)，現(xiàn)醫(yī)?院人才儲?備能力不?強(qiáng)，人才?隊伍建設(shè)?需要醫(yī)院?加大政策?傾斜的力?度，要出?臺切實可?行的激勵?人才.?引進(jìn)留住?人才的優(yōu)?惠政策及?辦法，進(jìn)?一步加強(qiáng)?人才隊伍?的培訓(xùn)管?理及人事?進(jìn)出口的?管理，積?極為醫(yī)院?的發(fā)展服?務(wù)。行?政人事部?____?年度工作?總結(jié)時?光荏苒，?____?年即將與?我們告別?，天津分?公司成立?已半年，?回首這半?年，是分?公司奠定?基礎(chǔ)的半?年，也是?分公司所?有員工探?路和摸索?的半年，?這段時間?雖然沒有?轟轟烈烈?的戰(zhàn)果，?但也算一?段不平凡?的磨練，?對于我們?要求進(jìn)步?的一代，?不免在年?終歲末之?際對自己?進(jìn)行“盤?點”，也?算是對自?己的一種?“鞭策”?。第一?部分：下?面就對_?___年?近半年的?工作情況?進(jìn)行總結(jié)?：一、?行政方面?1、證?照的辦理?：___?_月初加?入天津項?目這個小?組，著手?辦理分公?司注冊登?記事宜，?在用時近?三個月的?時間里，?工商、稅?務(wù)、質(zhì)量?技術(shù)監(jiān)督?局登記注?冊，外埠?物業(yè)進(jìn)津?備案，分?公司基本?戶開立，?社保、公?積金登記?。2、?走訪咨詢?相關(guān)職能?部門：工?商、稅務(wù)?、勞動局?、社保、?銀行，以?至后期對?外工作更?順暢。?3、對內(nèi)?做好辦公?用品采購?工作，審?查各部門?初期辦公?用品的使?用情況，?并做好登?記工作，?降低節(jié)約?成本為第?一原則，?合理的采?購辦公用?品。二?、人事方?面1、?根據(jù)總公?司人員配?置要求，?合理對分?公司所需?崗位人員?招聘。?2、規(guī)范?各部門員?工檔案信?息，并建?立電子文?檔，嚴(yán)格?審查員工?檔案，對?資料不全?者補(bǔ)齊。?3、為?分公司員?工簽訂勞?動合同、?購買社險?、公積金?，保證員?工的福利?。三、?公司方面?1、根?據(jù)總公司?組織架構(gòu)?逐步完善?分公司體?制機(jī)構(gòu)，?沉淀分公?司企業(yè)文?化。2?、配合其?他部門做?好管理工?作。四?、對工作?的感悟及?對自身的?評價1?、行政人?事部職能?介紹：從?以上工作?就可以看?出，行政?人事部工?作繁雜，?既要求具?有專業(yè)人?力資源工?作職能，?又要求具?有統(tǒng)管整?個后勤工?作的細(xì)致?。這就更?要求自己?不管是人?力資源專?業(yè)知識、?還是溝通?協(xié)調(diào)的能?力、服務(wù)?一線部門?的意識等?都要同樣?出色。?2、對自?身的評價?：在工作?半年的時?間里，我?經(jīng)常對自?己開展“?批評與自?我批評”?，人事行?政部是公?司的樞紐?部門，目?前處在開?辦期，尚?未真正起?到樞紐的?作用，經(jīng)?總結(jié)本人?有以下不?足：_?___人?力資源工?作要求我?原則性強(qiáng)?，行政工?作要求我?平衡意識?強(qiáng)，將這?兩項較好?的結(jié)合，?我還有所?欠缺。?2.2在?工作中有?時容易脾?氣急躁，?心態(tài)不夠?端正，遇?到問題，?不夠冷靜?。2.?3行政工?作事多面?廣，有時?考慮問題?不夠周全?，處理問?題不夠細(xì)?致。2?.4和領(lǐng)?導(dǎo)、同事?溝通還不?是很到位?，影響工?作效率。?第二部?分：新的?一年意味?著新的起?點，新的?機(jī)遇，新?的挑戰(zhàn)。?隨著新大?樓即將在?____?年竣工投?入使用，?分公司正?式與客戶?入伙，行?政人事部?工作也會?有一個嶄?新的開頭?，展望_?___年?，行政工?作著手從?以下幾點?開展：?一、完善?分公司制?度、宣傳?企業(yè)文化?1、根?據(jù)總公司?組織架構(gòu)?，逐步建?立健全分?公司管理?制度，從?而使分公?司“有章?可詢，有?據(jù)可依”?，為了實?現(xiàn)分公司?管理規(guī)范?化，行政?部把此項?工作列為?重點。?2、“至?誠服務(wù)、?有序高效?、務(wù)實創(chuàng)?新、求真?求情”是?公司經(jīng)營?的理念，?我分公司?本著以加?強(qiáng)共同理?念為核心?、以提高?員工整體?素質(zhì)為目?標(biāo)、以樹?立企業(yè)良?好形象為?標(biāo)準(zhǔn)，繼?續(xù)沉淀、?繼續(xù)深化?，更好的?宣傳我公?司的企業(yè)?文化。?二、協(xié)助?部門工作?，加強(qiáng)團(tuán)?隊建設(shè)?繼續(xù)配合?各部門的?工作，協(xié)?助各部門?解決各種?突發(fā)事件?。___?_年是開?拓進(jìn)取的?一年，擁?有一支團(tuán)?結(jié)、勇于?創(chuàng)新的團(tuán)?隊是開展?各項工作?的保障。?所以加強(qiáng)?團(tuán)隊建設(shè)?也是新一?年工作的?重心。?三、__?__年工?作展望?1、加強(qiáng)?學(xué)習(xí)，拓?寬知識面?。努力學(xué)?習(xí)物業(yè)專?業(yè)知識，?加強(qiáng)對同?行業(yè)的了?解，要對?公司的統(tǒng)?籌規(guī)劃、?當(dāng)前情況?做到心中?有數(shù)。?2、本著?實事求是?的原則，?做到上情?下達(dá)、下?情上報;?真正做好?領(lǐng)導(dǎo)的助?手。3?、注重本?部門的工?作作風(fēng)建?設(shè)，加強(qiáng)?管理，團(tuán)?結(jié)一致，?勤奮工作?，形成良?好的工作?氛圍。?4遵守公?司內(nèi)部規(guī)?章制度，?維護(hù)公司?利益，積?極為公司?創(chuàng)造更高?價值，力?爭取得更?大的工作?成績。?人事部年?度工作總?結(jié)范文（?四）時?光荏苒，?____?年即將與?我們告別?，天津分?公司成立?已半年，?回首這半?年，是分?公司奠定?基礎(chǔ)的半?年，也是?分公司所?有員工探?路和摸索?的半年，?這段時間?雖然沒有?轟轟烈烈?的戰(zhàn)果，?但也算一?段不平凡?的磨練，?對于我們?要求進(jìn)步?的一代，?不免在年?終歲末之?際對自己?進(jìn)行“盤?點”，也?算是對自?己的一種?“鞭策”?。第一?部分：下?面就對_?___年?近半年的?工作情況?進(jìn)行總結(jié)?：一、?行政方面?1、證?照的辦理?：___?_月初加?入天津項?目這個小?組，著手?辦理分公?司注冊登?記事宜，?在用時近?三個月的?時間里，?工商、稅?務(wù)、質(zhì)量?技術(shù)監(jiān)督?局登記注?冊，外埠?物業(yè)進(jìn)津?備案，分?公司基本?戶開立，?社保、公?積金登記?。2、?走訪咨詢?相關(guān)職能?部門：工?商、稅務(wù)?、勞動局?、社保、?銀行，以?至后期對?外工作更?順暢。?3、對內(nèi)?做好辦公?用品采購?工作，審?查各部門?初期辦公?用品的使?用情況，?并做好登?記工作，?降低節(jié)約?成本為第?一原則，?合理的采?購辦公用?品。二?、人事方?面1、?根據(jù)總公?司人員配?置要求，?合理對分?公司所需?崗位人員?招聘。?2、規(guī)范?各部門員?工檔案信?息，并建?立電子文?檔，嚴(yán)格?審查員工?檔案，對?資料不全?者補(bǔ)齊。?3、為?分公司員?工簽訂勞?動合同、?購買社險?、公積金?，保證員?工的福利?。三、?公司方面?1、根?據(jù)總公司?組織架構(gòu)?逐步完善?分公司體?制機(jī)構(gòu)，?沉淀分公?司企業(yè)文?化。2?、配合其?他部門做?好管理工?作。四?、對工作?的感悟及?對自身的?評價1?、行政人?事部職能?介紹：從?以上工作?就可以看?出，行政?人事部工?作繁雜，?既要求具?有專業(yè)人?力資源工?作職能，?又要求具?有統(tǒng)管整?個后勤工?作的細(xì)致?。這就更?要求自己?不管是人?力資源專?業(yè)知識、?還是溝通?協(xié)調(diào)的能?力、服務(wù)?一線部門?的意識等?都要同樣?出色。?2、對自?身的評價?：在工作?半年的時?間里，我?經(jīng)常對自?己開展“?批評與自?我批評”?，人事行?政部是公?司的樞紐?部門，目?前處在開?辦期，尚?未真正起?到樞紐的?作用，經(jīng)?總結(jié)本人?有以下不?足：_?___人?力資源工?作要求我?原則性強(qiáng)?，行政工?作要求我?平衡意識?強(qiáng)，將這?兩項較好?的結(jié)合，?我還有所?欠缺。?工作總結(jié)?續(xù)表：?2.2在?工作中有?時容易脾?氣急躁，?心態(tài)不夠?端正，遇?到問題，?不夠冷靜?。2.?3行政工?作事多面?廣，有時?考慮問題?不夠周全?，處理問?題不夠細(xì)?致。2?.4和領(lǐng)?導(dǎo)、同事?溝通還不?是很到位?，影響工?作效率。?第二部?分：新的?一年意味?著新的起?點，新的?機(jī)遇，新?的挑戰(zhàn)。?隨著新大?樓即將在?____?年竣工投?入使用，?分公司正?式與客戶?入伙，行?政人事部?工作也會?有一個嶄?新的開頭?，展望_?___年?，行政工?作著手從?以下幾點?開展：?一、完善?分公司制?度、宣傳?企業(yè)文化?1、根?據(jù)總公司?組織架構(gòu)?，逐步建?立健全分?公司管理?制度，從?而使分公?司“有章?可詢，有?據(jù)可依”?，為了實?現(xiàn)分公司?管理規(guī)范?化，行政?部把此項?工作列為?重點。?2、“至?誠服務(wù)、?有序高效?、務(wù)實創(chuàng)?新、求真?求情”是?公司經(jīng)營?的理念，?我分公司?本著以加?強(qiáng)共同理?念為核心?、以提高?員工整體?素質(zhì)為目?標(biāo)、以樹?立企業(yè)良?好形象為?標(biāo)準(zhǔn)，繼?續(xù)沉淀、?繼續(xù)深化?，更好的?宣傳我公?司的企業(yè)?文化。?二、協(xié)助?部門工作?，加強(qiáng)團(tuán)?隊建設(shè)?繼續(xù)配合?各部門的?工作，協(xié)?助各部門?解決各種?突發(fā)事件?。___?_年是開?拓進(jìn)取的?一年，擁?有一支團(tuán)?結(jié)、勇于?創(chuàng)新的團(tuán)?隊是開展?各項工作?的保障。?所以加強(qiáng)?團(tuán)隊建設(shè)?也是新一?年工作的?重心。?三、__?__年工?作展望?1、加強(qiáng)?學(xué)習(xí)，拓?寬知識面?。努力學(xué)?習(xí)物業(yè)專?業(yè)知識，?加強(qiáng)對同?行業(yè)的了?解，要對?公司的統(tǒng)?籌規(guī)劃、?當(dāng)前情況?做到心中?有數(shù)。?2、本著?實事求是?的原則，?做到上情?下達(dá)、下?情上報;?真正做好?領(lǐng)導(dǎo)的助?手。3?、注重本?部門的工?作作風(fēng)建?設(shè)，加強(qiáng)?管理，團(tuán)?結(jié)一致，?勤奮工作?，形成良?好的工作?氛圍。?4、遵守?公司內(nèi)部?規(guī)章制度?，維護(hù)公?司利益，?積極為公?司創(chuàng)造更?高價值，?力爭取得?更大的工?作成績。?人事部?年度工作?總結(jié)范文?（五）?____?年即將過?去，回顧?一年來的?工作，感?慨萬千，?感謝公司?領(lǐng)導(dǎo)及各?部門的大?力支持與?配合，人?事部基本?完成了預(yù)?期的工作?，具體工?作如下：?一、建?立健全各?項規(guī)章制?度，強(qiáng)化?管理：?公司堅持?從基礎(chǔ)管?理抓起，?加強(qiáng)對公?司的規(guī)范?管理，一?是建章立?制，逐步?規(guī)范人事?管理，為?進(jìn)一步完?善公司人?事管理，?理順管理?關(guān)系，使?公司人事?各項工作?有章可循?。先后制?定了：《?____?工作守則?》;《_?___安?全制度》?;《__?__房務(wù)?部工作制?度》;《?____?餐飲部工?作制度》?;《__?__中廚?房工作管?理制度》?;《__?__人事?部工作制?度》;《?____?財務(wù)部工?作制度》?;《__?__工程?部工作制?度》;《?____?安全部工?作制度》?并上墻懸?掛。開業(yè)?后，結(jié)合?實際工作?情況，制?定出臺了?《員工宿?舍、更衣?室、浴室?的管理規(guī)?定》、《?員工餐廳?用餐標(biāo)準(zhǔn)?、用餐時?間等管理?規(guī)定》等?;二是，?在各部門?的大力配?合下由人?事部牽頭?，草擬了?《___?_各部門?的工作運?營手冊》?;三是，?加強(qiáng)內(nèi)部?管理，提?高執(zhí)行力?，通過完?善___?_員工請?銷假、考?勤管理規(guī)?定、員工?職務(wù)晉升?管理規(guī)定?等規(guī)章制?度，有效?提高了工?作效率和?管理水平?;四是，?建立建全?了會議紀(jì)?要制度。?二、加?大員工的?招聘力度?，提高員?工的整體?素質(zhì)，穩(wěn)?定員工隊?伍的建設(shè)?1、在?公司開業(yè)?前期，為?了確保公?司如期開?業(yè)，人員?招聘是頭?等大事，?在總經(jīng)理?的指導(dǎo)下?，加大招?聘力度，?采取了多?種形式，?圓滿的完?成了開業(yè)?人員的供?給。先后?到人流量?比較集中?的小寨、?韋曲、西?翻學(xué)院、?藍(lán)田等地?;其次利?用網(wǎng)絡(luò)招?聘，先后?在58同?城、趕集?網(wǎng)上發(fā)布?公司招聘?信息;三?是發(fā)動內(nèi)?部員工采?取推薦等?形式。但?前兩種招?聘途徑收?效甚佳，?后期主要?以內(nèi)部員?工推薦為?主要招聘?途徑。累?計招聘_?___人?，錄用_?___人?，在職_?___人?;流失率?____?%。2?、不斷提?高員工的?綜合素質(zhì)?和業(yè)務(wù)技?能：不定?期召開員?工大會，?認(rèn)真學(xué)習(xí)?公司的各?項規(guī)章制?度及時傳?達(dá)總經(jīng)理?的重要指?示及會議?精神;全?面了解員?工思想動?態(tài)的工作?，展望公?司的發(fā)展?前景，解?決員工的?后顧之憂?，穩(wěn)定了?員工隊伍?;后期通?過各部門?定期上交?培訓(xùn)計劃?進(jìn)行跟蹤?與監(jiān)督;?協(xié)助各部?門對新員?工進(jìn)行轉(zhuǎn)?正考核。?特別是_?___年?____?月客房開?展了鋪床?技能比賽?，通過比?賽及時總?結(jié)員工業(yè)?務(wù)技能方?面存在的?問題，同?進(jìn)發(fā)現(xiàn)了?比較優(yōu)秀?的員工。?也激發(fā)了?員工的參?與性，鍛?煉了一批?業(yè)務(wù)上爭?當(dāng)先進(jìn)的?員工，使?員工的業(yè)?務(wù)技能水?平不同程?度的有了?較大提高?。三、?提高員工?消防意識?，積極組?織培訓(xùn)及?演練：?為增強(qiáng)公?司從業(yè)人?員的消防?安全意識?，按照總?經(jīng)理的指?示，在工?程部的大?力支持下?，___?_年__?__月_?___日?公司對全?體員工進(jìn)?行了消防?安全大演?練。通過?演習(xí)，切?實加強(qiáng)了?員工對消?防知識的?掌握和實?際操作，?提高了大?家的消防?意識，及?處理火警?事件的應(yīng)?變能力和?組織能力?。四、?豐富員工?業(yè)余生活?，增強(qiáng)公?司的凝聚?力，齊心?協(xié)力開展?全員銷售?活動：?為進(jìn)一步?豐富員工?文化生活?，公司組?織了豐富?多彩的的?員工業(yè)余?生活及娛?樂活動。?于___?_年__?__月、?____?月份為當(dāng)?月過生日?員工舉辦?了別開生?面的生日?會。__?__月份?舉辦了趣?味運動會?，通過組?織各項活?動，提高?了員工對?公司的歸?屬感和認(rèn)?同度，凝?聚力，使?廣大員工?真正地融?入到公司?的大家庭?中，更好?地為公司?創(chuàng)造效益?，并加深?公司企業(yè)?內(nèi)涵。?為了加大?促銷力度?，公司開?業(yè)后，大?小節(jié)日能?及時推出?的各類優(yōu)?惠促銷活?動，并組?織各部門?員工，進(jìn)?行外出宣?傳，對周?邊的村鎮(zhèn)?、藍(lán)田、?韋曲、環(huán)?山附近各?大專院校?等地先后?進(jìn)行了大?量的宣傳?活動，共?發(fā)出促銷?彩頁達(dá)上?千份，特?別是對人?流量比較?集中的小?寨、韋曲?、野生動?物