安全問責(zé)考核制度

制編生日

版編密程

□普□機(jī)

■秘□絕制度會簽表目

的

為了規(guī)范公司管理，有效進(jìn)行監(jiān)控，維護(hù)工作的正常秩序，保證公司各項業(yè)務(wù)的正常開展，特制定本規(guī)定。適范版優(yōu)說

優(yōu)原因優(yōu)內(nèi)容

無無應(yīng)應(yīng)

一了傳對

部門/區(qū)域總公司

崗位

部門/區(qū)域總公司

崗位分公司

分公司上流或度下流或度類:□位職責(zé)□作程√管規(guī)定□他制訂：財務(wù)心擬：資金管理部第頁共7頁

會：√營中心√人資源中心√綜中心√劃心√務(wù)中心√資科技中心√審監(jiān)察中心√訓(xùn)中心√融信√客服務(wù)中√市研發(fā)中心√業(yè)發(fā)展中心批：□本中心副總裁√裁□他：安全問考制度目:為保護(hù)員工人身安全，關(guān)注不安全行為，營造全員參與安全管理的良好氛圍，明確各級管理人員在保護(hù)員工安全中所承擔(dān)的責(zé)任。說明本制度中涉及的要求、規(guī)定均為對《員工手冊》和安全SOP的充說明。本制度中涉及工傷的相關(guān)處分均以事實和調(diào)查結(jié)果為依據(jù)。本制度經(jīng)過ZBSES和部人事討論，從2012年在所有工廠試行，ZBSES和部人事保留修訂權(quán)。工廠可根據(jù)此制度制定工廠內(nèi)的制度，紀(jì)律處分寬松。．用范：

原則上工廠的修訂版不得比本制度中的各種適用于百威英博啤酒有限公司中的所有員工，包括項目類和服務(wù)類承包商。．定：4.1叫制度：國內(nèi)外的百威英博工廠

發(fā)生過因為不安全行為

或違反安全規(guī)定導(dǎo)致的

嚴(yán)重工傷事故，甚至是工亡事故。為避免類似事故再次發(fā)生，從源頭管理此類不安全的行為，特根據(jù)歷年的工亡事故，損工時工傷及主要的原因，列出以下行為清單，該行為稱為叫停行為。任何人在工廠發(fā)現(xiàn)此類不安全行為，都需立即啟動叫停程序。4.1.1叫行為清單及出處為：序號

基于故

主要原因

叫停為

分類第頁共7頁

2012年日西承包商從物流屋頂?shù)涔ね鍪鹿?011年12月15日巴西承包商從副產(chǎn)品存儲區(qū)高空跌落工亡事故20133月包商在DC庫從4米的屋頂采光帶位置跌落工

高空作業(yè)亡；

用不全頂上作業(yè)不用2013年日利維亞員工從工全防護(hù)措施、不開具工作許12序號

包裝屋頂7米高空落工亡2005年日倫麥汁壓濾機(jī)上高空作業(yè)無防護(hù)措施墜落工亡基于故

作許可證高空作業(yè)無防墜落措施主要原因

可證高業(yè)反用全的規(guī)定或無何防墜落措施叫停為

分類工2009年日漢承包商起吊具進(jìn)行起吊作業(yè)

起吊作業(yè)佩戴安全帽，使用消防管跌落工亡事故

，載不的起重工具行起重作業(yè)2008年1月4日舟山工廠承包商工起業(yè)沒有使用正的3

起吊管道時工亡事故

具直接手動起吊

起重工具行吊裝作業(yè)45

2008年日沙工廠粉塵爆工爆域火不開具工許炸，兩個承包商工亡作許可證可證，沒有防護(hù)措2007年12月12日俄羅斯工廠高操沒有電沒有辦工作許壓配電柜工亡事故作沒有辦理工作許可證可證就打開高壓電進(jìn)箱升內(nèi)處卡2008年日波工廠包裝車故故障等類似為不使急

動火作業(yè)高壓電作業(yè)6

間塑箱提升機(jī)工亡事故

障沒有使用急停

停7

2006年7月俄羅斯卸垛機(jī)爬進(jìn)卸垛機(jī)工亡事故2008年1月阿根廷碼垛機(jī)工亡事故2009年日林工廠包裝車間裝箱機(jī)工亡事故2012年日沙工廠卸垛機(jī)掛牌導(dǎo)致LTI2013年1月3日莆田工廠包裝車進(jìn)入機(jī)器內(nèi)部沒有執(zhí)行間洗瓶機(jī)工亡事故SAM/LOTO程序2006年3月烏克蘭短接碼垛機(jī)聯(lián)

不執(zhí)行LOTO程序短裝間備全鎖

SAM&LOTO8

鎖開關(guān)工亡事故

短接包裝設(shè)備聯(lián)鎖開關(guān)

開關(guān)2007年日國工廠叉車碾，車機(jī)線受阻時不開

叉車駕駛9

壓人工亡事故

行人抄近道從在倉庫穿過

叉車10

2011年12月28日南昌工廠物流墻在已離的墻或危房工部墻體倒塌工亡事故體附近作業(yè)廠所識別)區(qū)域內(nèi)工作第頁共7頁

危險區(qū)域作業(yè)

11

2013年日崗工廠人工添加片堿時發(fā)生LTI

未按OPL要求進(jìn)操作

未按OPL要求的水溫、水位控制PPE要進(jìn)行堿化品安全的添加4.1.2.1對于總部人員到現(xiàn)場實施的叫停流程：4.1.2.2對工廠內(nèi)部實施的停：ES經(jīng)理每周將工廠內(nèi)實施的叫停事件放入周報中報告給區(qū)域經(jīng)理。4.1.3.叫行為的獎懲制度：第頁共7頁

4.1.3.1獎勵：對發(fā)現(xiàn)不安全行為并啟動叫停程序的員工，按照員工手冊進(jìn)行即時性獎勵；獎勵金額為：員工：500元班組長/主/ES協(xié)員：300元經(jīng)理/廠：200元供應(yīng)鏈物流總部人員：200元4.1.3.2懲罰如月度獎金的，則扣除月度工資乘以年度獎金系數(shù)的金額）對具有不安全行為被叫停的員工，進(jìn)行最后警告處分。如部人員（包括所有百威英博來訪人員）發(fā)現(xiàn)不安全行為并啟動叫停程序，扣除該工廠廠長/ES經(jīng)理/安全員當(dāng)月獎金；部門經(jīng)理按一般警告處分；主按嚴(yán)重警告處分；班組長按最后警告處分；如廠廠長/ES經(jīng)理/安專員發(fā)現(xiàn)不安全行為并啟動叫停程序，月獎金；主管按一般警告處分；班組長按嚴(yán)重警告處分；

扣除部門經(jīng)理當(dāng)如門經(jīng)理、部門ES協(xié)員發(fā)現(xiàn)不安全行為并啟動叫停程序，扣除主管當(dāng)月獎金班組長按一般警告處分；如管發(fā)現(xiàn)不安全行為并啟動叫停程序，扣除當(dāng)班班組長當(dāng)月獎金。對發(fā)現(xiàn)的承包商不安全行為導(dǎo)致叫停的，對該項目的負(fù)責(zé)部門和作業(yè)區(qū)域部門進(jìn)行處罰，處罰的方式和金額同以上描述的層級對應(yīng)。．安業(yè)績問責(zé)：（無度獎金的，則扣除月度工資乘以年度獎金系數(shù)的金額）因違反安全規(guī)定或不安全行為導(dǎo)致員工、承包商發(fā)生醫(yī)療工傷以上的工傷事故，責(zé)任人包括受傷員工、班組長、主管和部門經(jīng)理，根據(jù)工傷事故調(diào)查結(jié)果酌情處分：發(fā)醫(yī)療工傷（包含承包商醫(yī)療工傷），扣除當(dāng)班班組長當(dāng)月獎金；發(fā)轉(zhuǎn)崗工傷（包含承包商轉(zhuǎn)崗工傷），當(dāng)班班組長按嚴(yán)重警告處分、扣除該部門相應(yīng)主管的當(dāng)月獎金；發(fā)損工時工傷（包含承包商損工時工傷），當(dāng)班班組長按最后警告處分，該部門相應(yīng)主管、部門ES協(xié)員嚴(yán)重警告處分，部門經(jīng)理按一般警告處分，扣除ES部安全主管、經(jīng)、廠長當(dāng)月獎金；．域安全業(yè)績問責(zé)：為營造人人要安全，人人管安全的良好管理氛圍，區(qū)域內(nèi)發(fā)生以下工傷，班組全第頁共7頁

員負(fù)有相應(yīng)責(zé)任：發(fā)醫(yī)療工傷（包含承包商醫(yī)療工傷）以上的工傷事故，由發(fā)生工傷的部門經(jīng)理在工廠層級會議上進(jìn)行匯報，匯報內(nèi)容包括工傷描述、原因分析和整改措施；班內(nèi)因員工違反安全規(guī)定或不安全行為發(fā)生醫(yī)療工傷（包含承包商醫(yī)療工傷）以上的工傷事故，班組成員：班組發(fā)生醫(yī)療工傷（包含承包商醫(yī)療工傷），班組每人扣除當(dāng)月獎金100元；班組發(fā)生轉(zhuǎn)崗工傷（包含承包商轉(zhuǎn)崗工傷），班組每人扣除當(dāng)月獎金200元（如當(dāng)月獎金不足200元則扣除當(dāng)月所有獎金）；班組發(fā)生損工時工傷（包含承包商損工時工傷），組每人扣除當(dāng)月獎金300元如當(dāng)月獎金不足300，則扣除當(dāng)月所有獎金）；因生工傷扣除班組的獎金，在部門內(nèi)進(jìn)行二次分配，獎勵當(dāng)月安全業(yè)績良好的區(qū)域；發(fā)工傷的班組，將失去年度評優(yōu)評先的資格。4．4．地管理要求：管所轄區(qū)域須負(fù)責(zé)其區(qū)域內(nèi)所有員工、承包商和訪客的安全；對調(diào)配至區(qū)域的項目類和服務(wù)類承包商、

訪客須等同于本區(qū)域員工對待、管，區(qū)域內(nèi)的項目類服務(wù)類承商、訪客發(fā)生工傷同為本區(qū)域工發(fā)生工考核；員有責(zé)任協(xié)助工段長檢查外來人員的PPE佩戴況和其他安全情況；區(qū)項目施工的啟動會必須邀請區(qū)域主管和部門安全員一同參加，施工相關(guān)許可證辦理未經(jīng)區(qū)域主管和部門安全員共同簽批不得開工，否則項目直接負(fù)責(zé)人按嚴(yán)重警告處分；．全培訓(xùn)考核要求：所新員工（包含服務(wù)類承包商）入職前須接受三級安全培訓(xùn)，培訓(xùn)效果必須通過考試或現(xiàn)場操作進(jìn)行驗證，未接受培訓(xùn)和考試上崗者，班組長按嚴(yán)重警告處分，扣除部門ES協(xié)員當(dāng)月獎金；轉(zhuǎn)員工（包含服務(wù)類承包商）上崗前未接受相應(yīng)的安全培訓(xùn)和考試上崗者，扣除班組長當(dāng)月所有獎金，扣除部門ES協(xié)調(diào)員100元金。．全隱患整改要求ES部定期進(jìn)行安全檢查和審，所審計區(qū)域的主管和ES協(xié)調(diào)員必須一同參加，第頁共7頁

對于審計中發(fā)現(xiàn)的強(qiáng)制性要求整改的內(nèi)容，由責(zé)任部門和ES部同確定整改期限，ES部責(zé)按時核查；如果因客觀原因無法按期整改的，責(zé)任部門須提出延期整改申請，經(jīng)廠長批準(zhǔn)同意后可重新確定整改期限、否則，每延遲一條隱患則扣除整改負(fù)責(zé)人當(dāng)月獎金200元區(qū)域主管扣除當(dāng)月獎100元，部門經(jīng)理扣除當(dāng)月獎50元條數(shù)累加，扣款也累，最高為取消當(dāng)月所有獎金各班組須建立相鄰崗位相互監(jiān)督的制度，如果安全審計時發(fā)現(xiàn)員工有未按要求佩戴、行上鎖掛牌程序的情況，相鄰崗位員工未予以制止糾偏的，違規(guī)者相鄰崗位人員或附近作業(yè)人員扣除當(dāng)月獎100元因生以上違規(guī)情況扣除的獎金，在部門內(nèi)進(jìn)行二次分配，獎勵當(dāng)月安全業(yè)績良好的區(qū)域；．上班安全公司內(nèi)外發(fā)生很多關(guān)于上下班的交通事故，為了保證員工上下班的安全，盡最大可