還鄉(xiāng)河改造工程施工組織設(shè)計

目

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施工布置及平面布置圖................................................施工方案及主要技術(shù)措施...........................................施工工期﹑施工進度計劃及保證措............................17施工目標及質(zhì)量保證措施質(zhì)量.....................................21安全生產(chǎn)及文明施工措施...........................................施工過程中揚塵控制措施...........................................主要機具使用計劃及勞動力計劃安............................38項目經(jīng)理情況...........................................................第1頁

第一章

施工布置及平面布置圖程況特1.1.1程基本情況工名：山豐區(qū)鄉(xiāng)生態(tài)治理一期景觀工程（Ⅱ標）建地：山豐區(qū)鄉(xiāng)建單：山豐區(qū)鄉(xiāng)生態(tài)治理公司設(shè)單：州大木境程有限公司建規(guī)：。我段工圍馬工、分土方及綠化工程。（圖紙范河北景工（N1-N13）人湖觀工程（－L9溢流堰以）1.1.2工條件施用用情施用、電由設(shè)位供的電源點和水源點引出。施用采電由源架到施工現(xiàn)場，施工用水采用鍍管水源點埋接施現(xiàn)。1.1.3程特點工境施場比復(fù)，場地交通比較方便，施工要意工銜合，積與他關(guān)位及甲方、監(jiān)理協(xié)調(diào)關(guān)系。期：2006年2—年430，了快完本程，我公司著優(yōu)的理平一的施工技術(shù)，發(fā)揚吃苦耐勞的神圓完第2頁

此程搞好地眾系確施正常進行，保證安全文明生產(chǎn)不擾施，場證全明工是本工程的關(guān)鍵。路線能各隱管，施工時應(yīng)注意管線的保護工，注意種線安。本工工量，期短必須制定有力的工期保證措施以保在求期優(yōu)完。本施組織設(shè)計編制依：

唐市潤還河態(tài)理期景觀工程（Ⅱ標段）招標文；杭浙佳環(huán)工有公設(shè)計文件；國、、有規(guī)；我司械人、術(shù)情和資源的調(diào)配能力；我司施各種序關(guān)定及操作標準、質(zhì)量控制手冊建單提的他程關(guān)料；現(xiàn)實踏了的況工署1.2.1工組織準備本段程工理以目為核,以目理責為則依我位理量后人為本項目服務(wù)，并抽調(diào)技術(shù)骨組“效精”項部項部設(shè)工程部、后勤部等部門，為充調(diào)全位量時質(zhì)為項部務(wù)由公司負責行政工作的領(lǐng)導(dǎo)組公所后生部組后部充發(fā)本單位的人力、機械和資金等勢本目務(wù)平布圖見圖具機詳施組機（附圖-2）1.2.2工管理目標第3頁

量標工施達優(yōu)工程標準。工期標本內(nèi)成工務(wù)。明施工目標土噪、水制標施現(xiàn)場整潔干凈、美觀(全施工：杜絕重大傷、備火事，保人、車輛的安全和邊筑的全并到設(shè)部安全評分標準優(yōu)良以上。1.2.3工程序根施工、場境工序如下：將湖底場地進行平整將方料工材及凝攪場布置中心，由中心像周圍各段輻狀設(shè)結(jié)斜用運混土材，(先進馬道工程基挖，道層工面鋪、化程期行，且馬道面層鋪裝與欄桿安同進，退工免次壞施完的地段施技準：好調(diào)查工作了利織工編切可的施工組織設(shè)計，針以內(nèi)做調(diào)：施時還積采環(huán)措，降低施工噪聲和粉塵染，防擾以妥解污處等題術(shù)力量保障程工，施部中組機構(gòu)及崗位設(shè)置，在公主領(lǐng)的持，快落實人員上崗。在準備工作間對崗員行位訓熟有圖規(guī)范，優(yōu)化施工組織設(shè)計，施前好計紙施組設(shè)、工全產(chǎn)等有關(guān)規(guī)范、技術(shù)交底工作施工場制點測①準：場，即行制點的復(fù)核、保護工作，根據(jù)工場的際況行時準的設(shè)（應(yīng)設(shè)置在相對固定點），用筑泥混土方，好樁保工作。②織量進前工員據(jù)現(xiàn)場樁點定出溝槽中線、馬中、線以進后立開施。第4頁

1.2.5資條件準備：料準備：施材對程施質(zhì)、施工進度影響較大，材料申請劃時出并材供部門及時備料。材料備料遵循有劃保量按度的則材選時遵循“多聯(lián)系、比質(zhì)量、擇質(zhì)的則做后保工，工的利進行創(chuàng)造必要的條件。①工的要料根施方案中的施工進度計劃和施工算的料分，制程需料量劃，作為備料、供料和確定倉、料面及組運的據(jù)②織料計進，做保管工作。工機具準備①據(jù)工案確的工法，對施工機具配備的要求、量及工度排編施機需量計劃。②本業(yè)部責決施機具，根據(jù)需用量計劃組織落，保期供。③械工準：據(jù)工場的資源需求量計劃，本工程機主要挖機自汽、斗、攪拌機、蛙夯，振搗工具等施前真好場械備檢、修必要的保養(yǎng)工作。輸備①工，安施順計，綜合考慮施工運輸機械進場排②據(jù)述項用計，制運輸需用量計劃，并組織落運工具③照述3項用計明的場日期，聯(lián)系和調(diào)所需運輸工具，確材、配和具備期進場。前現(xiàn)狀及布置原則置原則1）足工要經(jīng)實、理方便，有一定檔次。2）化材的放加地，盡量減少二次搬運。第5頁

3）合全文施、防環(huán)保、城管要求全部按河北省建筑施工文工標布。置依據(jù)1）標件關(guān)求2）場勘況3）工紙4）進計及源用計；5）體署主施方；6）全明工環(huán)保要；工道交網(wǎng)依新道作整施過中的干道。活、辦公區(qū)道路生區(qū)辦區(qū)用用房形式。場圍蔽1）各路及路線口集區(qū)采用竹膠合配合鋼管進行封閉，減少施人進施現(xiàn)。產(chǎn)設(shè)施1）料件生區(qū)設(shè)三材倉，建修建規(guī)格。2）生施生用區(qū)靠路設(shè)處間的垃圾站分類收集垃圾，房建修建規(guī)格3）有產(chǎn)施（）采磚墻（磚），木屋架，石棉瓦屋蓋。公設(shè)施本程用中公式以于施工統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，其主要設(shè)施：主監(jiān)辦室項經(jīng)部公室、一個會議室等。第6頁

現(xiàn)辦室用食及廳用磚墻木屋架瓦屋蓋。停車場柱屋瓦蓋辦設(shè)用搭一表序號12

名稱會議室項目部辦公室合計

面積

間數(shù)146

備注活區(qū)布置活設(shè)施主設(shè)有管人宿、工宿舍、食堂、餐廳、淋浴間廁、圾等此臨用全租附民。職工宿舍內(nèi)，上下鋪，床被統(tǒng)、實公化理生區(qū)堂配冰柜，蒸箱、爐灶等設(shè)施，求風衛(wèi)，經(jīng)保清，熟要隔內(nèi)墻要鋪貼米的磁，余分抹平。廁所廚內(nèi)臺工臺設(shè)和售飯窗口內(nèi)外窗臺要鋪貼白磚門及口要置窗地鋪馬克排水良好。現(xiàn)浴、所離堂內(nèi)自動沖淋裝置，內(nèi)墻面1白磁磚墻裙便便側(cè)貼磁，面貼防滑地磚。整個生區(qū)垃桶個派人時行生掃做干、整潔、無異味、排水通暢、路齊并行當化美，工營一個整潔、衛(wèi)生的環(huán)境，展現(xiàn)司象生區(qū)施工機械布置挖機自汽等械流為主，根據(jù)工程進度安排，有劃進退，長間用地第7頁

水供線布工臨時生產(chǎn)、生活、防水線布本程時水較的養(yǎng)及消防用水，根據(jù)招標文件規(guī)，滿足工要業(yè)提現(xiàn)施臨時用水源后，施工單位自行線置工臨時用電線路的布置施現(xiàn)從設(shè)位定點入的動力電采用五芯電纜，沿路緣設(shè)級電，用埋纜相五線接至設(shè)備，施工用電必由業(yè)員進操、理線敷：供電線路均采用3×120+1×95+1×70纜三五制地路其穿越道路部分增設(shè)保護管。從電箱至所有用設(shè)均用應(yīng)量橡電纜線，以保證用電安全。工平面布置管理理原則根施總面置各段置，以充分保障階段性施工重，證進計的利施目。工程實施前，制訂詳細的大型具用進場劃主與轉(zhuǎn)料產(chǎn)加工、堆放、運輸計劃，同時訂上劃具實方，格行獎分明，實施科學文明管理。面管理體系由目理一調(diào)揮建健全調(diào)度制度，根據(jù)工程進度施需要總面使進協(xié)和理，并由辦公室對總平面的使負日管工。理計劃的制定施平科管的鍵科的規(guī)劃和周密詳細的具體計劃在程進網(wǎng)計的礎(chǔ)形主、機械、勞動力的進退場等計，確工進，分衡用面間目標，制訂出切合實際的平面理施劃并計輸微電，行效的動態(tài)管理。管計劃的實施根據(jù)工程度劃實調(diào)情，階段發(fā)布平面理施劃包時計表、責任人、執(zhí)行標準、獎罰例在劃行第8頁

中定召生調(diào)會經(jīng)分協(xié)調(diào)確定后，發(fā)布計劃調(diào)整。調(diào)室責組階性定檢監(jiān)，保平面管理計劃的實施。其重保項是安全電場內(nèi)環(huán)、內(nèi)路、交通、給排水系統(tǒng)、堆放地理整機具機進場況以施作業(yè)區(qū)域管理等。第9頁

第二章

施工方及主要技措施2.1.1工計劃安排針本程上特和在問題，我公司制訂如下具體的工案工作業(yè)安排慮期排緊性，排3個業(yè)進施，施作分安如：第1作隊責方衡配槽土程施工；作隊責道親平、頭施工及面層鋪裝；第業(yè)隊負責綠工程施。量根提的久高點城坐標網(wǎng)，按四等水準測量進行合并和工需準及線點成上監(jiān)工師經(jīng)理程師同意后才進行道序術(shù)準水點合±√L（L水點間水距，位為導(dǎo)方角合：±40×n秒（為測站數(shù)）直接丈量站許差固測間離）200～500

允偏：程量在工過程中與施工緊密配合，不在工測，要在工加控。馬道中心線：①樣求直段出線邊線（每2放一處）曲段出線要點進加，各之距離不超過②樣法用站放道中線，再用方向架和鋼尺放出線第頁

斷面測工量算確斷位：已出路線上，置方向架，放出與路中垂的向用尺花在方上斷面尺寸。用厘米方格紙畫出斷圖采斷平法算石工量根標準定碼、水平臺中心位置，放出輪廓線準位2.1.3方工程施工方挖運采用挖土機挖，自汽運主輔人及土機、裝載機等馬、水臺基施，開挖時，應(yīng)在設(shè)計槽底高程上留定量避超，量人清據(jù)現(xiàn)場開挖的地質(zhì)情況，開至計高溝底軟弱基礎(chǔ)時，采換回。工先不土全清除外運，然后全部以硬性材回，填材可用配礫填對需要清淤部分以觸探試驗為基，導(dǎo)挖直土達設(shè)承力求然后采用硬性材料回填至設(shè)計高如質(zhì)況差開至計高，業(yè)主、設(shè)計、監(jiān)理等單位到現(xiàn)，定理案2.1.4道基層施工⑴槽量準實：重擊）平整度厚：寬：小設(shè)規(guī)；線程橫坡：且大⑵基材的求水選用42.5普通硅酸鹽水泥。河石地韌磨粒2—80mm，配理，壓碎值不大材進質(zhì)檢，合不使用。混土料砂嚴控含量、石子嚴格控制針狀、片狀量保良級。料的運輸：卵石大小粒徑配保良級，送施工場地；混凝運時要量短輸離，避免混凝土離析。第頁

筑試驗路段：在進行大面施之，筑定度試驗路段是很必要，過筑驗段進施工優(yōu)化組合，把主要問題找出來并以決由提標施方用指導(dǎo)大面積施，而整工程施工質(zhì)量高，進快經(jīng)效顯。筑驗路段的任務(wù)是：檢驗混合料組設(shè)是符合量求各工的量制措施；提出用于大面積施工材配比松散數(shù)確每作段適長度和一次鋪筑的合理厚度，出準工法標施辦主內(nèi)包：集料與結(jié)合數(shù)量的控制；攤方；佳水量制法整和型合機具與方法。道鎖邊石及側(cè)平石：量準①人行道：平度5mm坡±0.3%②邊、平：直度縫：3mm

相塊差側(cè)頂高：

平石具體施措：a側(cè)石工間排混凝土墊層施工完畢以后，側(cè)石砌須挖安，得補安。b側(cè)石度求大8小1彎部除）麻為機加的道麻，端須采用機械切割整齊，石質(zhì)要棱分、形觀色基一，對道部分按設(shè)計半徑加工彎道石c側(cè)石量制樁要求，直線段彎部分5，砌完實復(fù)高。d側(cè)石隙漿滿縫邊無毛刺，縫寬宜控制在。e砌后外及用回填、夯實。f側(cè)石砌不于天方進面施。道面層鋪裝具體施工措施見面鋪施方。第頁

2.2.1層鋪裝工程施工硬鋪硬鋪主有料面花巖、廣場磚、青板石、舒布洛磚、鵝石面。對同地做法，我們在施工中采取不同施方和術(shù)施塊料地面中，花崗巖、青石舒洛、場均用水泥砂漿作結(jié)層行裝具的工程序為：在清掃干凈的基層板浸濕潤檢色，層面素泥漿（0.5水灰），鋪放干硬性泥（格制灰）大抹，線鋪，用錘敲擊將干硬性水泥砂振，檢與帶準標是一，起板塊，檢查板下水泥砂漿是密，整如孔或高低象應(yīng)時補上砂漿，最后澆一層水灰為0.45右素泥，層塊式砌敲實敲平至標準線，理好縫，干板表的漿污。鵝卵石地坪采用水泥砂漿為合，子插石間盡量靠緊鵝石面平度施時間長的木靠尺控制。地坪中的各種拼花圖案均按計求得大進鋪設(shè)，確保觀2.3.1化施工1、、木栽施方木源原喬、灌木應(yīng)盡量就地移栽使用其的圖所定的種規(guī)盡能本區(qū)苗。如某些品種的苗木需到外采，須業(yè)主監(jiān)方請并好木檢疫工作。樹的備作①工了設(shè)意，真取設(shè)計單位和有關(guān)人員的技術(shù)底包設(shè)計定樹、點據(jù)。②工必了植場的況，清除障礙。第頁

③實源?？?、苗點置須合設(shè)計要求，定點標記要明顯用樁白漆進標。點編放報單，報業(yè)主、項目監(jiān)理部有關(guān)員點苗①準為保苗成率提高綠化效果，選用生長壯、無蟲害樹好根發(fā)的木②作法a、b、c、

掘根甲要先行苗苗。掘處壤燥，在苗天水次。常樹灌掘前用繩樹冠圍攏，所留根系及苗木土應(yīng)合定寸起后視種栽植需要進行當剪以少水份發(fā)提成率觀效。掘當要鏟表，后環(huán)狀溝，同時修土球，再用草打。e、灌小則意苗放陰涼處或用遮陽網(wǎng)住強光，防止脫水萎。樹坑樹時找位,所定位為心規(guī)直劃圓作坑圍挖坑要表與底土分別置放。挖坑時，對壁隨隨，坑直直，大小土、換土、施肥填時先入土然填入底土，并要求及時去根草及石。挖出的坑土不適宜種植，則應(yīng)上沃的土。施時禁根肥直接，施用有機肥必須經(jīng)過發(fā)酵處，免傷根?；ā⒅补嗫珊掀秸恋厝鍪┓柿?，并充分勻裝車運、車假①木車，運應(yīng)細實樹種、規(guī)格、質(zhì)量、數(shù)量后行車②運木直裝，對部采取保護措施。③運根木根前樹向后，按順序堆碼，并采措施使干第頁

免損。④運土苗，木2以可立放2米以上則斜放，且土球前樹朝。⑤苗要順從至。木土球直徑40厘米以下的，可直接動球苗土在40米以上的，必須木搭斜，土從板上慢慢滑下所苗卸時要拿放。⑥木車不馬栽的應(yīng)進行假植，并適當澆水，保證苗根部莖濕。植①木栽：植對木枝干與根系進行必要的修剪。樹所的料覆蓋5---10厘米的泥土，使根系不直接接觸料坑所泥應(yīng)洞深三之處中央呈饅頭狀。然后將灌木球放其，在坑周其回泥。回填土達到根系一半深度，要苗向稍微起隨按層1米填并當壓實。帶球木栽：土坑三分之二處，將土球上的包裝去，在中穩(wěn)將植回在球周圍并分層壓緊。做護、水待木植畢后，用土圍成土堰，土堰高米然澆定水胸大6米的苗木，應(yīng)在定水1后立撐根土墑澆二第次水。待澆完第三次水就可封。②種皮a、理化地如栽苗或其他附屬工程施工時，土壤壓，再松平。b、施肥在土，據(jù)質(zhì)情況選用經(jīng)過漚制的有肥者合肥均施土，翻平?；蚪飶?fù)合肥。

施量每平米1立米機c、草：鋪種草皮時，按每一草間—2厘米平，止皮錯處疊亡用拍實壓，以保證草皮與壤緊密相接。為避免鋪第頁

草脫，應(yīng)過的壤草皮之間暴露面的裂縫填實。草畢馬整澆一。一澆須底澆透，有利于草皮“接根”長水中、治蟲①栽植后應(yīng)立即澆，日第次，天再第次。水須足具體水量視苗木品種、氣候、壤況定②耕土要碎塊同清除所有雜草。深度要適宜，意要及物根。③第次時因壤陷致苗木歪邪、草地凹凸不平，須取救施④止蟲應(yīng)取合施發(fā)現(xiàn)后要及時對癥下藥防治。植后的養(yǎng)護管理樹栽、皮種，好記錄，檢查品種、規(guī)格數(shù)是與計符如符則立即更換或補植。施工后木草的養(yǎng)期一。第頁

第三章

施工工期﹑施工進度計劃及保證措施工總進度計劃說明本程唐山市豐潤區(qū)還鄉(xiāng)河生態(tài)治理一期景觀工程主要包馬道工、水臺程碼工、分方及綠化工程，工程質(zhì)量要求，

我充認到工工的要。研究了本工程的施工特點、社環(huán)等合素結(jié)我位綜實，施工總進度控制點做如下安排工期本程計工內(nèi)2006年月5日前）完工，我單位將合理組勞動，動單資，保入足量的周轉(zhuǎn)材料和先進的施機設(shè)備嚴按目組施以保工期如期完成。確計工的體施為保工如按、質(zhì)量地完成，我們將在以下幾個面取應(yīng)措：工組織保障措施為證工劃成我將派一位有豐富的現(xiàn)場施工組織理驗的并擔過似程目理的人員擔任該工程的項目經(jīng)，時派驗富精充的術(shù)責。以強項目部總承包管理能力和組協(xié)能，目理施員守地，與施工人員同吃同住，擔工總度現(xiàn)指。時決工遇的問題，保證施工中各環(huán)節(jié)、專、工之的調(diào)平。工質(zhì)、安全進行監(jiān)督，及人、財、的一度第頁

確施順進，絕管不善造成施工脫節(jié)、資源浪費工延現(xiàn)的生理的施工方案1充熟本程設(shè)圖，對擬定的施工組織設(shè)計、施

工案方進認的析較作統(tǒng)籌組織、全面安排，確保總目計；施過中定段工控點，確保按期完工。針對工程點采分流施方，少術(shù)歇突出重點，制定嚴密的、緊湊、理施穿，盡能壓縮工期，加快施進。2合地入入提機化作業(yè)程度，充分滿足工程所的、財物求例：用土械、則必須配足運土車，達到加快出土速度提勞效等）對各班組進行教育，責任到人。各區(qū)分段劃分負責人，舉行施工質(zhì)量、進、全評，優(yōu)劣4）引進先進競爭機制，在整工過中每比量進、全最班及優(yōu)組當最班組下月的工程量相應(yīng)少一半多一部分最班承。5）目實輪值制，定值班表，遇到天調(diào)休。好各種資源的供應(yīng)1根施組設(shè)的求和施工進度計劃中各個段控制點的要求編勞力場劃材進場計劃、機械設(shè)備進場計劃資使計劃以證種源滿施需要。2）物資材料計劃應(yīng)有明確的材料數(shù)量規(guī)和場間現(xiàn)材料儲備應(yīng)一的存，保工進度提前或節(jié)假日運輸困難時程物的要確現(xiàn)施正進。3勞動力進場要保證質(zhì)量，工人場必進格培訓和考核。保證足數(shù)的動，行班作業(yè)。第頁

4）按計進施機，場前對機械進行必要的維護、保養(yǎng)和運工，證有械場后能夠投入正常使用。使用間強維與養(yǎng)確機能常行。5保足的金于工?？顚Ｓ茫谫Y金現(xiàn)不足時，運用單位金入工中保常工。格的管理與控制1強項法理推項法施工，實行項目經(jīng)負制設(shè)立協(xié)各面系調(diào)指機構(gòu)，配備素質(zhì)高、能力強，開精神管班，保工度2利微，行面劃態(tài)管理，控制工程進，立要形進控點運網(wǎng)計跟蹤技術(shù)和動態(tài)管理方法，做周旬旬月持平，調(diào)、工期倒排，確?？傔M度計劃施3認做施中計統(tǒng)、協(xié)助與控制。嚴格持實周工施協(xié)會度做每工程進度安排，確保各項計劃實編排細工施總度劃并采用微機管理技術(shù)，對施工劃行動管；立要工形進度控制點，圍繞總進度計劃編月周工度劃作各部分項工程的實際進度按計劃求行每根前完情和他預(yù)測變化情況，對當期計劃后計劃總劃行新整部，確保按原定或因非施工原因整的期交。4實獎機，訂出定的資金作為目標管和技步獎基，分動體工員的積極性和創(chuàng)造性，力保各目按期現(xiàn)5）制各序操規(guī)和量標準，強化施工現(xiàn)場管理，作到文施，力現(xiàn)工理標準化、科學化、合理化，使工產(chǎn)有不。6）強項部部理員率與協(xié)調(diào)，增強與業(yè)主的聯(lián)系，加第頁

強勞人的制與供商的協(xié)作，并確保各方及個人職分工減扯現(xiàn)，取圍本工程建設(shè)的各方面人員充分動來共完工總標7創(chuàng)造和保持施工現(xiàn)場各方面各業(yè)間良人系使現(xiàn)各認其的互賴相互制約的關(guān)系。特別是加強交疏導(dǎo)材運、圍民協(xié)，增進與業(yè)系配，時決題

主監(jiān)、計位聯(lián)械、水、電等設(shè)施的工證本程工工量，足機械設(shè)備投入是保證工程按計進行必條，且有定量的現(xiàn)場儲備，以保證施工的工續(xù)進。應(yīng)備電等應(yīng)電時所需。(按進度要求，配備良配機設(shè)，鏟掘等施工機械首進，保足求汽隊自汽車，并根據(jù)需要及時調(diào)整，保因車次響方工第頁

第四章

施工目標及質(zhì)量保證措施質(zhì)量“年計質(zhì)第”量公司的生命，精心組織，精心工嚴實全、方、過程的質(zhì)量控制，確保本工程成一流優(yōu)工。工質(zhì)目本程施質(zhì)按國現(xiàn)技術(shù)標準和技術(shù)規(guī)范進行質(zhì)量定本程質(zhì)目：程次交驗合格率為00%，確保優(yōu)良程爭創(chuàng)優(yōu)板程施質(zhì)保體施質(zhì)保體是保程工質(zhì)量的主要要素，整個質(zhì)量證體可為工量理系施工質(zhì)量控制體系。施質(zhì)管體施質(zhì)管體是個工量能加以控制的關(guān)鍵，而工程質(zhì)的劣對目子量理能力的最直接的評價，同樣量理體設(shè)的學對量理作的開展起到?jīng)Q定性的作用。1

施質(zhì)管組施質(zhì)的理織確工質(zhì)量的保證，其設(shè)置的合理、善與將接系整質(zhì)保體系能否順利地運轉(zhuǎn)及操作，此目部行工織計批度2質(zhì)量管理職責根質(zhì)管體圖建崗責任制和質(zhì)量監(jiān)督制度，明分職，實工量制責任，各行其職。第頁

3)工量理系施質(zhì)管體的置運均要圍繞質(zhì)量管理職責、質(zhì)量制來行，要職明、制嚴格的前提下，才能使質(zhì)量理系落實。工在理程，將對這兩個方面進行嚴格的制工質(zhì)量控制體系質(zhì)保體是用學管模式，以質(zhì)量為中心所制定的證質(zhì)達要的環(huán)統(tǒng)質(zhì)保證體系的設(shè)置可使施工過程有可依但鍵在運正，有正常運轉(zhuǎn)的質(zhì)保體系，才能正到控質(zhì)的的而量證系的正常運作必須以質(zhì)量控制系予以現(xiàn)1)施工質(zhì)量制系設(shè)施質(zhì)控體是科的序運轉(zhuǎn)，它是通過計劃、實施檢、理個段經(jīng)和產(chǎn)過程的質(zhì)量有機地聯(lián)系起來而成一高的系保施質(zhì)達到工程質(zhì)量的保證。以我們出質(zhì)量標依，制應(yīng)分工程質(zhì)量目計，個項標計劃應(yīng)在目與理全人均熟悉了解，做到心中有數(shù)在標劃定，施現(xiàn)管理人員應(yīng)編制相應(yīng)的工標準在工組施在施程進行方式、方法的調(diào)整，使工作準完。在施程，論施員是質(zhì)檢人員均要加強檢，在檢查發(fā)問并時決以所有質(zhì)量問題解決于施工之，同時對些題行總形書材料，以保證在后下施時不出現(xiàn)似題在施成，成的筑品進行全面檢查，發(fā)現(xiàn)問，追查因?qū)ν}行同處理方式，從人、物、方法、藝工序方進討，產(chǎn)改意見，再根據(jù)這些改進意見而施工序入次環(huán)第頁

2)施工質(zhì)量制系轉(zhuǎn)保項領(lǐng)班成應(yīng)分視工質(zhì)量控制體系運轉(zhuǎn)的正常，持關(guān)員展圍質(zhì)體的各項活動。強有力的質(zhì)量檢管人作質(zhì)體中中力。提供必要的資金，添置必要的備以保系轉(zhuǎn)物基。制定強有力的措施、制度，保質(zhì)保系運。周開次量分析會，以使在質(zhì)保體系運過中發(fā)的題行理解。面開展質(zhì)量管理活動，使本工的工質(zhì)達一新高。3)施工質(zhì)量制系落施質(zhì)控體主是繞人、機、物、環(huán)、法”五大要進行，何個節(jié)了錯則勢必使施工的質(zhì)量達不到應(yīng)要求故質(zhì)保計中對施工過程中的五要的量證措施必予明地實材是成工的基的位，亦是保證外觀質(zhì)量的最基的單，材采的劣直影響本工程的內(nèi)在及外觀質(zhì)。物”的素最本因。確“物”的質(zhì)量，們須施用材、周用進綜地實“”是指施工工序流程，而“法則指施的法在工的工設(shè)中，必須利用合理的施工流，進的工方，才能更好、更快地成工的設(shè)務(wù)在工過中否《工織計中有關(guān)內(nèi)容進行全面地落實才是保工程工量關(guān)，有立好的實施體系、監(jiān)督體系才能既設(shè)想成工的工務(wù)工質(zhì)量控制管理措施施質(zhì)控措是工量制體系的具體落實，其主要是施工階及工的控要進行質(zhì)量上的控制，從而達到工量目的求第頁

施階性質(zhì)控措：工階段性的質(zhì)量控制措施主要為三階，通這階來本工程各分部分項工程的施工行效的段質(zhì)量制。事控階前制在正式施工活動開始前進行的量制事控是導(dǎo)事控,要是建立完善的質(zhì)量保證體系質(zhì)量理系編《量證劃》，制定現(xiàn)場的各種管理制，善計及量測術(shù)手。工程項目施工所需的原材料、成、構(gòu)件行量查控，編制相應(yīng)的檢驗劃進設(shè)交底，圖會等作并據(jù)工特點確定施流、藝方。對本工將采的技、結(jié)、新工藝、新材料均要審核其術(shù)定書運范。查場測標樁，建筑物的定位線及高程準等事控階：中制指在施工過程中進行的質(zhì)量控，關(guān)鍵主有完工質(zhì)控，影工質(zhì)量的因素都納入管理范圍。時檢和核量計析料質(zhì)量控制圖表，抓住影響質(zhì)量關(guān)問題行理解。嚴工間換查作各隱蔽驗收工作，加強交檢制度落實對不質(zhì)要的道序決不交給下道工序施工，直質(zhì)符合求止對成分分工，相的質(zhì)量評定標準和辦法進行檢、驗。事控階：后制指對施工過的產(chǎn)品進行質(zhì)量控，彌補按定質(zhì)評標和法，對完成的單位工程，單項程行檢驗。理有技資，并編目、建檔。在保修階段對工程行修2各施工要素的質(zhì)量控制措施第頁

施計的量制在制施工總進度計劃、階段性進計、月工度劃控計時充分考慮人、財、物及任務(wù)量平，合安施工和工劃合理配備各施工段上的操作人，理調(diào)原料各轉(zhuǎn)料施機械，合理安排各工序的輪流息間在保程全質(zhì)的提下，充分發(fā)揮人的主觀能動，工期上。鑒本程期，工件利，故在施工中應(yīng)樹立起工程量本工的高旨如工和量兩者發(fā)生矛盾，則應(yīng)把質(zhì)量在位工必服質(zhì)，有量的保證也就沒有工期的保證綜所，論時必在目經(jīng)理部樹立起安全質(zhì)量放首的概，工的迫就求目部內(nèi)的全體管理人員在施工做充分準工，悉工藝了解施工流程，編制科學、簡、濟的業(yè)導(dǎo)，保安與量的前提下，編制每周、每月至個總度劃各小點施計劃，并確保其保質(zhì)、保量地成施技的量制施施工技術(shù)的先進性、科學性、理決定施質(zhì)的劣發(fā)圖后，專業(yè)技術(shù)人員會同施工員對紙進深、熟悉、了解，提出施工圖中問、點錯，并在圖紙審設(shè)交時以決同時，根據(jù)設(shè)計圖紙的要求，在工過中質(zhì)難控，要取相應(yīng)的技術(shù)措施、新的施工藝能達保質(zhì)目的容行錄，并組織有關(guān)人員進行深入究編制應(yīng)作指書從在術(shù)上對此類問題進行質(zhì)量上的證并在施程予改。施員熟圖、工案作業(yè)指導(dǎo)書的前提下，合理地排施工、動，向作員作好相應(yīng)的技術(shù)交底工作，實量保計、量標劃特是對一些施工難點、特殊點，應(yīng)實至組一人而應(yīng)他了解本次交底的施工流程、施進、圖要、量制準以操作人員心里有數(shù)，從而保證作按第頁

要施，絕量題出。在工施過中采二交底模式進行技術(shù)交底。第一為技負人根經(jīng)批的工組織設(shè)計、施工方案、作業(yè)導(dǎo)，對工的工程進安、質(zhì)量要求以及主要施工工藝向目全施管人，別施員、質(zhì)檢人員進行交底。第二為工員班進分的術(shù)底在本工程中，將對以下的技術(shù)證行重控：種驗析告控制軸線、高程標高的控制；降測施操中質(zhì)控措：施工操作人員是工程質(zhì)量的接任者故施操人自的質(zhì)以及對他們的管理均要有嚴的求對作員強量識同時，加強管理，以確保操作程的質(zhì)要。首，每進本目工人員，均要求達到一定的技術(shù)級具相的作能特工種必須持證上崗。對每個進的動力行核同，施中行考察，對不合格的施工人員決場以證作本具合的技術(shù)素質(zhì)。其，強每施人的量意識教育，提高他們的質(zhì)量識自按作程行作在質(zhì)量控制上加強其自覺性。再，工理員特是工員及質(zhì)檢人員，應(yīng)隨時對操人員施的容過進檢，在現(xiàn)場為他們解決施工難點進質(zhì)量準測，時出不質(zhì)量要求及標準的部位，要求作整改最，施中工要持檢、互檢、專業(yè)檢制度，在整施工程，到前交，程有檢查，工后有驗收的“條”操作理式以保程量施中計管的證施：計量工作在整個質(zhì)量控制是個重的施在量作，們將加強各種計量設(shè)備的檢測作并第頁

在定威計工檢機（經(jīng)業(yè)主及監(jiān)理同意），按單的量管文進周管。時按要求對各操作程序繪制相應(yīng)計網(wǎng)絡(luò)，整計工符國的計量規(guī)定的要求，使整個計工完全控從確工的工量。確保質(zhì)量所采取的檢測試手及施測試驗組織機構(gòu)1選定已取得認證的有相應(yīng)資質(zhì)中試室主負現(xiàn)抽樣送檢負將場來樣的管、試驗、出具試驗資料及進行現(xiàn)指導(dǎo)該驗作70%的自檢試室2按照質(zhì)監(jiān)站的要求，選定指定試室為0%的檢的試驗室

過檢：檢標：照家關(guān)準行檢驗。檢程：目序成，作人員進行“自檢、互檢”合后由目檢進檢，鍵工序和特殊工序檢驗應(yīng)由項技負責先行驗合后提8時知理質(zhì)工師檢驗合格后再監(jiān)工師設(shè)院同進行檢驗。在特殊或緊急情下可提4時驗術(shù)保證措施根本程特，了期質(zhì)、高效、安全地完成本項目施工達業(yè)滿，在工案、施工方法中所涉及到的具施技術(shù)施，技及術(shù)理作做如下安排：組保、度實1選派有同類工程施工經(jīng)驗、組管能強技過的程管理工技人組項管班子。同時組織公司內(nèi)專家成專組定到地行查協(xié)項目經(jīng)理部做好技術(shù)攻關(guān)及技管工作選技過、風的工隊伍進場施工。第頁

2立以技術(shù)負責人為首的技管體，實行計件審核制工培、術(shù)底、工報告制、測量換手復(fù)核制、蔽程檢簽制“檢、料成品試驗、檢測制、技術(shù)資料檔、竣文編辦等理法確保施工生產(chǎn)全過程始終在合規(guī)的技標和求控下3建立完善的技術(shù)崗位責任制，級術(shù)員要訂術(shù)證責任書以鍵特工實技人員專業(yè)分工負責制，明確責，保各技管工的實做技交工本作施過基管中項不可缺少的重要工作內(nèi)容，底須采書簽確形，體分如下幾個方面。1項目部接到設(shè)計圖紙后，項目理須織目全人對圖紙進行真習并促設(shè)位織設(shè)計交底會。2施工組織設(shè)計編制完畢并送審認，項經(jīng)牽，術(shù)負責人組全人認學施方，并進行技術(shù)、質(zhì)量、安全書交。列監(jiān)部及控點3本著誰負責施工誰負責質(zhì)量安工的則各管種責人（施工等在排工務(wù)同，必須對施工班組進行書面技質(zhì)安全底必做交不確上崗，不簽證不上崗。技交的的使工理作業(yè)人員了解掌握施工案、工藝求工內(nèi)、術(shù)準施工程序、質(zhì)量標準、期要求安措等做心有，工據(jù)。工開前項經(jīng)部術(shù)門根據(jù)設(shè)計文件、圖紙編“施工冊，施管人進工作內(nèi)容交底，“施工手冊”容括工分、程稱工數(shù)、施工范圍、技術(shù)標準、工期求內(nèi)容

施階由目理技人向作業(yè)層技術(shù)人員對分項分工進工施工標準、技術(shù)準底現(xiàn)技交底由第頁

作層術(shù)員班長行術(shù)交底。施技交，書交為，包括圖、表和文字說明。底資必詳、觀符施規(guī)范和工藝細則要求，并經(jīng)第人核確無后方交使。底資料應(yīng)妥善保存?zhèn)洳?。做施測工1工程現(xiàn)場控制樁，由項目經(jīng)理技部負接使、管。交接樁方逐現(xiàn)查，交橛，雙方應(yīng)在交接記錄上詳細明制樁當情及在題處意見，并進行簽認。交接后，技負責組技力對位行測，復(fù)測精度須符合有關(guān)規(guī)定如差超允值圍及與主系落實。2工過程中，經(jīng)理部技術(shù)人負施放、位控樁護樁量工間查核量工程竣工后，按設(shè)計圖紙進行線高程通量確中、高到設(shè)計要求。3測量原始記錄、資料、計算、表須實整不涂，并妥善保。量器計部規(guī)，定期進行計量檢定，并做好常養(yǎng)工，證態(tài)好4認真貫徹執(zhí)行測量復(fù)核制度，業(yè)量料須過二復(fù)核，內(nèi)業(yè)量果須人立算相互校對，確保測量成果的準性施技文、料理1所有上報、下發(fā)的圖紙、文件聯(lián)單資均項經(jīng)審查后批示所上的工理料項目經(jīng)理審定施工技術(shù)資料由術(shù)責審。2由資料員統(tǒng)一收發(fā)，統(tǒng)一編號統(tǒng)記，止生亂象。3管理措施在機設(shè)專資管員，負責文件資料收、發(fā)、存作采微管手，文資料進行存檔和整理，并對處結(jié)（否發(fā)給關(guān)位人，是否已按文件資料要求實施是有第頁

反信）蹤查做錄對件料有性行制，定期發(fā)放有效文件和料目給關(guān)件料持有人，及進收回作廢的文件料確保有位人使的有的文件和資料。4技術(shù)檔案整理要求工檔資必按家案局和國家計委《基本建設(shè)項檔資料理行定以唐市設(shè)檔案管理辦法等的有關(guān)規(guī)定行并滿業(yè)對案料理要，在工程施工過程及時做好收、總整工檔。在程工收30天內(nèi)，向監(jiān)單提一三份完整的、符要的程案料件一份復(fù)印件，以監(jiān)理單位簽認，承包提業(yè)檔管部。工資記是工程自然積累形成的，要求與工程度步進，至程工收束工資要內(nèi)真，據(jù)準確，不準后補，不得擅自改不準造不外。技保措1對各有關(guān)工序的作業(yè)人員，定進技、量訓并行考核，合后可崗特工要業(yè)培訓，持證上崗。2在施工過程中，要不斷地進行工案化作以得工方案的先性科性通不優(yōu)施工方案，從而提高我公司在領(lǐng)中的工平3若我單位中標，我們將進行施技的息管，即工劃度絡(luò)資管、工況變化、設(shè)計變更、施工監(jiān)等部入算系，用先進的管理軟件進行檢測。施過的量制1做好施工組織設(shè)計和施工方案優(yōu)工，施組設(shè)做好施工第頁

的項備作2嚴格按照施工組織設(shè)計確定的理工序行作工發(fā)現(xiàn)問題及上，會公有部研究解決。3質(zhì)安員實行跟班質(zhì)量監(jiān)督，發(fā)問及處。有按計要求、施驗規(guī)、作程施方案施工，有損害工程質(zhì)量行的有權(quán)止工限整，行量一票否決權(quán)。4嚴格上下工序和交叉工序的交、收度做本程量不合格不，工不合求下序不繼續(xù)施工。分部（分項）程檢查驗按設(shè)相的量定標準執(zhí)。5合理安排施工工序的穿插，相穿的位明責，辦好交底和收加產(chǎn)的護第頁

第五章

安全生產(chǎn)及文明施工措施全生產(chǎn)總目標：無工亡故

無輛械備故無級警故無大事件工安全保證措施體安全措施：安施是系施人切利益的大事，也是使工程

能常順進的固證為必須加強安全意識，嚴守操作程建立全證系在工我司一貫宗旨是質(zhì)量第一，安全一本工我確無大亡故生，達到安全優(yōu)良工程項目，們采取列體施工在員密區(qū),工地邊人多為此周均需搭設(shè)膠板擋,進施現(xiàn)人，嚴遵安全生產(chǎn)規(guī)章制度，安操規(guī)和項全施定，做好各級安全交底，加強全育和全查做對來工外包工人零散作業(yè)人員的安全訓交底在進培和底前得入現(xiàn)場施工。(建立全位任，認真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)勞動護安生的項策規(guī)正處安全與生產(chǎn)、安全與效益的關(guān)。工前進一至次全育在布置生產(chǎn)的同時布置安全生工。勞進要行全育各安全教育必須要有文安記錄，工場設(shè)針性安標和全牌。安全經(jīng)濟效益掛鉤，建立全罰度對章成嚴后第頁

果重，予行處。遵守安全規(guī)定效益顯著者，予重。計、置檢、結(jié)評比生產(chǎn)工作的同時，應(yīng)進行劃布、查總、比全工作。強工場施安,工場配有全或警示牌，管槽洞等做防措，時設(shè)置安全燈。強現(xiàn)場施工的安全保衛(wèi)工。場應(yīng)當公部聯(lián)系做暫人、來口登記與管理工作。對工地辦公點倉庫臨設(shè)加防、火防洪等安全措施項安全措施挖溝用全圍。好工員宣工，備專職安全員。預(yù)防機具損預(yù)防施機傷①有械要規(guī)配和裝防護網(wǎng)。②有械作員須考合格持證上崗，并按規(guī)定佩戴人防用。③禁機運過中行修，機械在檢修時必須拉閘斷，并專看。④有械準負運或病作業(yè)。預(yù)防觸電事故,施工現(xiàn)場的高架線，持定安距離：離施工建筑物的水平距離不小于與面垂距離不??；與過頂物體的垂直距離不得2.5m。線路設(shè)格規(guī)求⑤種器備采接或地保護，不在同一系統(tǒng)中接零接地種護時用⑥臺械電設(shè)采單開關(guān)和熔斷保險，嚴格按“一機閘漏箱，禁閘用⑦流焊的次把不露銅，保證絕緣良好。⑧移式氣備和持動工具均應(yīng)在配電箱內(nèi)裝設(shè)漏保第頁

護置漏保裝符相要求。預(yù)土坍①土度到坡定時依不同土質(zhì)進行放坡。若不能坡則即立撐②地水較時在槽挖集水溝及集水坑，并用水泵水使土壁在下位上。防火的安全措施工臨工，須分布置室外消防栓，按每個臨時施需置—2滅器(2)每工之設(shè)不4m防距。防工傷事故的安全措機操工作前一檢查機械的安全控制系統(tǒng)，凡合格即報經(jīng)理方使。地時電電負統(tǒng)處理，禁止其他人員擅自隨便接臨工內(nèi)嚴煙，防引起火災(zāi)。工用電安全措施源從建設(shè)位定接或我發(fā)機提供，并在施工現(xiàn)場設(shè)工用時源,個分裝總表總開關(guān)，現(xiàn)場施工各電點采漏保器加以及接地措施以保護全線的供線。供電線:按相線系)設(shè),架空積絕銅,并應(yīng)設(shè)擔絕子地≥桿離。絕緣需緣好無化破和漏電，過道電纜應(yīng)采用硬質(zhì)套地有記場明路獨置線應(yīng)有絕緣子固定，露天照明不用花或膠皮。間裝安全紅燈，固定電氣機械加設(shè)復(fù)地護施第頁

電:要能防雨、防、門設(shè)。箱設(shè)正牢固，安裝度固式底地1.3～1.5m間總電和關(guān)應(yīng)設(shè)置漏電保護確可，電護的定漏電動電與作量匹配。5.3總文明施工措施本程于區(qū)施現(xiàn)應(yīng)別注意文明施工，樹立良好的業(yè)象針本程特，調(diào)下幾個方面：1協(xié)好工場圍各關(guān)，組織實施交通通道，確保周生環(huán)正。減施噪，噪的械備避開鄰近房屋布置，并且盡白集使。3保施區(qū)外的生境，定時清除各種圾雜物車廢時覆，出口定人清掃，車輪不帶泥離開地進在間行凌前掃畢4實憑上，止關(guān)員進入現(xiàn)場。5采黑報方，傳全防衛(wèi)措施。6做好經(jīng)常性文明施工教育工作成文生領(lǐng)導(dǎo)小組建安保責體，責項明安全工作，檢查督促工地文施工并定的市工指部領(lǐng)導(dǎo)對安全、文明施工工作予導(dǎo)產(chǎn)文施措：1、道路通無塞、泥。施操層便或梯寬管及水有時道或用單塊木模板。地整醒位設(shè)七”“兩圖”現(xiàn)場設(shè)相應(yīng)的安全量宣標、全示牌工作地散剩砼落地砼及時清理。第頁

2材堆：場料整分歸歸碼好。種品成分分格放。機設(shè)各小機具及斗車用完及時收檢不亂亂放

挖機運車吊機、路機以及瀝青攤鋪機應(yīng)及時清干，好護,議自行機械設(shè)備不在地滯3辦室干凈整潔，辦公用桌擺整，上表范致，照充，每有打。2食：必符《生》的規(guī)定，規(guī)模與就餐人數(shù)相應(yīng)基設(shè)齊，局理(工作人員必須取得康格和品生訓后能上崗。(應(yīng)分設(shè)食品專用倉、房、餐，有塵防鼠及食具清保設(shè)。(必須使用便于沖洗地，洗，碗槽盆并設(shè)有排水溝(食品原料要驗收菜要熟透隔的回加熱，不供腐變食，禁工應(yīng)生食，冷拌涼菜和涼面。水應(yīng)符合國家《生活用生準，建臨蓄水池，必須蓋定清。3廁：須有沖廁，槽內(nèi)貼磁片，廁所內(nèi)經(jīng)常打掃保持潔污經(jīng)時糞排下水道。4垃：地筑圾定集堆，定時清運，工地的洼地積水經(jīng)常除填，除蠅生?；钜诙景l(fā)滅蠅，滅鼠藥物。第頁

第六章

施工過程中揚塵控制措施6.1環(huán)境護承1、證環(huán)保工作日工作來抓。2、環(huán)保護人有，們在作把環(huán)境的影響減少到最低的程度3、程工將被用損的設(shè)施恢復(fù)。6.2具體施6.2.1學環(huán)知識、法律法規(guī)，開展環(huán)保知宣，高體工環(huán)素質(zhì)6.2.2以報簡，宣傳標語的宣傳形式開展環(huán)宣工。6.2.3以保識賽為動力，環(huán)保知識講座為形，員體工極自學環(huán)知，高保識6.3防止塵體法6.3.1理安排施工作業(yè)面及布置臨時施6.3.2將工周環(huán)的響降至最低，本工程以設(shè)計湖中分帶界兩作面行工水穩(wěn)石屑采用現(xiàn)場集中攪拌6.3.3在工程用霧狀水將場地周圍保持濕潤止塵第頁

第七章主要機具使用計劃及勞動力計劃安排7.1主機使配表序號

設(shè)名

單量

型、地

是使時否（）借

生日（年月日1.1M3

挖機

臺

2

小牌PC200－

5

自有

20034－52.12t動路

臺

2

－力

4

自有

20049－.0.

交電機自車砼拌混土動切機推機20t板鋼加設(shè)

臺臺臺臺臺臺臺批

26341111

10kwF15DM－B－美國T－（）

13111341

自有自有自有自有自有自有自有自

20034－520044－520044－520038／1520038／3020038／1520038／1520038／15第頁

有0.

混土捧小打機經(jīng)儀水儀手對機斗砂攪機拖機潛泵抽機

臺臺臺臺部臺臺臺臺臺

21112202452

1.1kwDS3000H＊

1743415524

自有自有自有自有自有自有自有自有自有自有

20038／1520038／20開前開前20048／1520038／1520038／1520038／1520038／1520038／157.2主施機配及場劃

(設(shè)工間月2日)序號

設(shè)名

單量

型、地

使時是劃進場時間（）（月日）第頁

租借1.

1M3

挖機

臺

2

小牌PC200－

5

自有

20063／..314.

12t動路交電機自車砼拌混土動切機推機20t板混土捧小打機經(jīng)儀水儀手對機

臺臺臺臺臺臺臺臺臺臺臺臺部

2263411121112

－力10kwF15DM－B－美國T－（）1.1kwDS3000H＊

4131113417434

自有自有自有自有自有自有自有自有自有自有自有自有自

20064／2020063／220063／220063／220063／220064／2020063／220063／220063／220063／20開前開前20063／2第頁

8.29.

斗砂攪機拖機潛泵抽機

臺臺臺臺臺

202452

東紅

15524

自有自有自有自有自有

20063／220063／220063／220063／220063／2動力計劃人調(diào)是項管人及動力實施有效的選派和管理，作施管人及動的劃決、組織、指揮、監(jiān)督、協(xié)調(diào)等的作達最效最理織動，確保工期、質(zhì)量、安全目標的現(xiàn)工員優(yōu)性擇1人素質(zhì):為面到工的量、進度、文明施工等管理目，工程工理員項管水以及操作工人的技術(shù)水平、熟程要較。此需選素較、類工程施工經(jīng)驗的項目管理人員勞力并過場短的訓斷高工員的綜合素質(zhì)。2人數(shù)量:根工的模施技術(shù)特性及施工工期要求，按例備一數(shù)的工理員勞力，即避免窩工，又不出現(xiàn)人短現(xiàn)，得有動得充利。7.3.2證勞動力及時供應(yīng)的措施1）制勞動力需用量計劃，施前據(jù)工度劃施階的劃分各專工的要勞定額，編制切實可行的勞動力用計，根工實進情，項經(jīng)理部負責對各施工隊勞動力退時、量出導(dǎo)計并時整避免勞動力資源的浪費。第頁

2進崗培：據(jù)工分項工程的特殊要，做好崗前崗位技術(shù)培訓提勞者操技，強質(zhì)量意識教育，進行施工組設(shè)的設(shè)交，施人了該程特點，緊熟練規(guī)范的要求，高量完額任，保劃量滿施生產(chǎn)需要。3在工范內(nèi)據(jù)工度的需要對各個施隊進行必要的調(diào)節(jié)，實行態(tài)理使合流，到最佳勞動效率。4制定合理可行的激勵機制，充調(diào)廣職積性、創(chuàng)造性，為工程本降盡。動需量計劃表按種置劃序123456

工名管人混土木瓦土工電

人8601040402

序79101112電

工名小其合

人3010213第八章

項目經(jīng)情況第頁

附圖1項目部組織機構(gòu)圖如下：項目經(jīng)理第頁

材.W鋼工工組組材.W鋼工工組組生產(chǎn)負責人

技術(shù)負責人施工組

資料組

測量組

質(zhì)安組

M料組

后勤組車隊

機械組

瓦工組

木工組

Z筋W

普工組

電工組

焊工組

設(shè)備維修組

現(xiàn)場指揮組

交通協(xié)管組附2施工質(zhì)量管理體系詳見示意圖業(yè)主項目經(jīng)理部

監(jiān)

理公司總部第頁

材料部門

質(zhì)量檢查部門

技術(shù)部門

施工部門施工中控制施工后控制