精典建筑工程項目管理試題2825

精典建筑工程項目管理試題單項選擇題1、在建設一個新的工程項目時，應重視開發(fā)和充分利用國內(nèi)和外國或近似工程項目的( )。A．有關信息資源B．有關信息技術C．有關管理方法D．有關網(wǎng)絡技術多項選擇題2、《建設工程監(jiān)理規(guī)范》(GB50319―2000)的內(nèi)容往常包含( )。A．監(jiān)理工作范圍B．監(jiān)理實行細則C．監(jiān)理工作內(nèi)容D．監(jiān)理工作目標E．監(jiān)理工作程序簡答題3、事例：某監(jiān)理企業(yè)擔當了100m長的高速公路工程的監(jiān)理任務。因為施工現(xiàn)場和某些技術的原由，在施工過程中發(fā)生了幾次工程更改。此中一項更改是由承包單位提出的對基坑開挖邊坡的改正。此項更改經(jīng)專業(yè)監(jiān)理工程師同意后，總監(jiān)理工程師公布更改指令后實行?！豆こ谈膯巍纺芊裼煽偙O(jiān)理工程師簽發(fā)工程更改惹起的工期改變及花費的增減應怎樣進行磋商單項選擇題4、建筑工程管理(CM)方法的特色是( )。A．使設計與施工能夠充分地搭接，實現(xiàn)分期分批交托使用B．待施工圖設計所有達成后，再分階段施工，分期分批交托使用C．分階段進行施工圖設計，待工程所有完工后一并交托使用D．使設計與施工能夠充分地搭接，待工程所有完工后一并交托使用單項選擇題5、設計和施工任務綜合的承包，設計、采買和施工任務綜合的承包的項目管理都屬于( )的項目管理。A．建設項目設計方B．建設項目工程總承包方C．建設項目投資方D．建設項目采買方單項選擇題6、項目管理信息系統(tǒng)是鑒于計算機的項目管理的信息系統(tǒng)，主要用于項目的( )。A．安全控制B．質(zhì)量控制C．進度控制D．目標控制單項選擇題7、建設工程項目總承包方是受( )的拜托而擔當工程建設任務的。A．業(yè)主方B．設計方C．施工方D．投資方單項選擇題8、工程承包商項目管理的主要任務不包含（）。A．擬訂施工組織設計和質(zhì)量保證計劃B．按施工計劃組織施工C．實時向業(yè)主報告項目的有關進度、質(zhì)量及花費等方面的狀況D．按施工合同要求對工程進度、成本、質(zhì)量進行過程控制單項選擇題9、進度控制的工作任務和相應的管理職能應在( )組織設計的任務分工表和管理職能分工表中標示并落實。A．項目進度B．工作進度C．項目管理D．工作管理單項選擇題10、以下項目不宜使用綜合評估法進行評標的是( )。A．工程建設規(guī)模較大B．工程質(zhì)量、工期和成本受施工技術管理方案影響較大C．工程施工技術管理方案的選擇性較小D．工程管理要求較高單項選擇題11、監(jiān)理單位在對由兩個以上不一樣資質(zhì)等級聯(lián)合共同承包施工任務的單位進行資質(zhì)審查時，應該按( )業(yè)務允許范圍審查。A．資質(zhì)等級低的單位B．資質(zhì)等級高的單位C．承包份額大的單位D．暫時確立多項選擇題12、項目構造分解所能參照的分解原則為( )。A．考慮項目進展的整體部署B(yǎng)．考慮項目的管理C．有益于項目實行任務的發(fā)包和有益于項目實行任務的進行，并聯(lián)合合同構造D．有益于項目目標的控制E．聯(lián)合項目管理的組織構造單項選擇題13、軟件工程學的觀點除指軟件開發(fā)技術研究外，另一個重要的內(nèi)容是A．軟件工程管理B．軟件開發(fā)工具C．開發(fā)人員的培訓D．軟件工程的環(huán)境多項選擇題14、建設工程監(jiān)理實行的原則之一是嚴格監(jiān)理、熱忱服務。這一原則的基本內(nèi)涵有( )。A．嚴格依照國家政策、法例、規(guī)范和標準控制建設工程目標B．對工程建設承包單位嚴格監(jiān)理、熱忱服務C．仔細執(zhí)行職責，不超越業(yè)主授與的權限D(zhuǎn)．保護業(yè)主的正當權益E．按拜托監(jiān)理合同的要求，多方向為業(yè)主供給服務多項選擇題15、施工方是擔當施工任務的單位的總稱，它可能是（）。A．施工總承包方B．施工總擔當保理方C．分包施工方D．建設項目承包的施工任務執(zhí)行方E．監(jiān)理方單項選擇題16、建設項目總承包有多種形式，如設計和施工任務綜合的承包，設計、采買和施工任務綜合的承包，它們的項目管理都屬于（）的項目管理。A．建設項目設計方B．建設項目總承包方C．建設項目投資方D．建設項目采買方多項選擇題17、編制施工成本計劃，需要寬泛采集有關資料并進行整理，以作為施工成本計劃編制的依照，在此基礎上，依據(jù)( )，依照施工項目應投入的生產(chǎn)因素，聯(lián)合各種因素的變化和擬采納的各樣舉措，估量施工項目生產(chǎn)花費支出的總水平，從而提出施工項目的成本計劃控制指標，確立目標總成本。A．有關設計文件B．工程承包合同C．施工組織設計D．施工成本控制資料E．施工成本展望資料單項選擇題18、施工方建設項目管理的時間范圍指( )到( )。A．項目決議；完工投產(chǎn)B．工程動工；工程完工移交C．項目決議；項目取銷D．工程動工；后評論單項選擇題19、“花費目標”對（）而言是投資目標，對（）而言是成本目標。A．業(yè)主，施工方B．設計方，施工方C．施工方，業(yè)主D．業(yè)主，設計方多項選擇題20、信息技術在工程管理中的開發(fā)和應用，包含在建設項目( )。A．決議階段的開發(fā)管理B．實行階段的項目管理C．使用階段的設備管理中開發(fā)和應用信息技術D．決議階段的項目管理E．實行階段的開發(fā)管理-----------------------------------------1-答案：A[考點]1Z207032認識工程管理信息化2-答案：A,C,D,E暫無分析3-答案：《工程更改單》由總監(jiān)理工程師簽發(fā)。工程更改惹起工期改變及花費增減時，總監(jiān)理工程師應分別與建設單位和承包單位磋商，力爭達成兩方均能滿意的結(jié)果。暫無分析4-答案：A建筑工程管理(CM)方法是最近幾年來在外國實行的一種系統(tǒng)工程管理方法，其特色是將工程設計分階段進行，每階段設計好以后就進行招標施工，并在所有工程完工前，可將已完部分工程交托使用。這樣，不單能夠縮散工程項目的建設工期，還能夠使部分工程分批投產(chǎn)，以提早獲取利潤。5-答案：B暫無分析6-答案：D[分析]1Z207030建設工程管理信息化及建設工程項目管理信息7-答案：A[考點]1Z201012掌握建設項目工程總承包方項目管理的目標和任務8-答案：C暫無分析9-答案：C[考點]1Z203041掌握建設工程項目進度控制的組織舉措10-答案：C暫無分析11-答案：A暫無分析12-答案：A,C,D,E暫無分析13-答案：A分析：軟件工程學是計算機科學的分支，其包含的內(nèi)容可歸納為：軟件開發(fā)技術和軟件工程管理。14-答案：A,D,E[分析]此題考察要點是對“建設工程監(jiān)理實行原則”的掌握。嚴格監(jiān)理，就是各級監(jiān)理人員嚴格依照國家政策、法例、規(guī)范、標準和合同控制建設工程的目標。依照既定的程序和制度，仔細執(zhí)行職責，對承建單位進行嚴格監(jiān)理。監(jiān)理工程師還應為業(yè)主供給熱忱的服務，“應運用合理的技術，慎重而勤勞地工作”。監(jiān)理工程師應依照拜托監(jiān)理合同的要求，多方向、多層次地為業(yè)主供給優(yōu)秀的服務，保護業(yè)主的正當權益。所以，此題的正確答案是ADE。15-答案：A,B,C,D施工方是擔當施工任務的單位的總稱，它可能是施工總承包方、施工總擔當保理方、分包施工方、建設項目承包的施工