企業(yè)后勤管理工作總結(jié)范文

第4頁共4頁企業(yè)后?勤管理?工作總?結(jié)范文?回顧?一年來?，我部?門在分?公司黨?委的領(lǐng)?導(dǎo)下，?在本部?門干部?、職工?的共同?努力下?，通過?其它部?門的共?同協(xié)作?，我們?在工作?上取得?了一定?的成績?，在狠?抓內(nèi)部?管理工?作上，?增收節(jié)?支、降?本壓費(fèi)?方法有?效，措?施得力?，成績?顯著。?主要表?現(xiàn)在以?下幾個?方面?1、加?強(qiáng)學(xué)習(xí)?，不斷?提高職?工的思?想覺悟?我部?門認(rèn)真?執(zhí)行分?公司的?各項(xiàng)規(guī)?章制度?，每月?堅持召?開一次?職工會?議，認(rèn)?真學(xué)習(xí)?___?___?___?、__?___?、__?___?。貫徹?落實(shí)上?級的指?示精神?，加強(qiáng)?對職工?安全意?識的教?育，使?職工的?思想素?質(zhì)和業(yè)?務(wù)水平?不斷提?高。?2、加?強(qiáng)安全?教育，?做好車?輛管理?工作?我部門?現(xiàn)有小?車六部?，主要?是保障?公司領(lǐng)?導(dǎo)的日?常用車?，同時?協(xié)調(diào)好?各部門?的工作?用車。?一年來?，車輛?運(yùn)轉(zhuǎn)正?常，沒?有發(fā)生?任何大?的事故?，順利?地完成?上級交?給的任?務(wù)。這?些成績?的取得?，一是?部門領(lǐng)?導(dǎo)定期?加強(qiáng)對?司機(jī)進(jìn)?行安全?教育，?增強(qiáng)司?機(jī)的安?全意識?，克服?安全管?理中思?想麻痹?、得過?且過的?現(xiàn)象。?二是司?機(jī)認(rèn)真?遵守有?關(guān)行車?規(guī)章制?度，做?到疲勞?不駕車?，酒后?不駕車?，對車?輛勤檢?查，勤?保養(yǎng)，?勤維護(hù)?。發(fā)現(xiàn)?問題及?時解決?，做到?車輛不?帶病上?路，司?機(jī)不帶?情緒開?車，確?保安全?行車。?3、?做好職?工的房?改工作?職工?的房改?工作是?一項(xiàng)長?期而復(fù)?雜的工?作，它?關(guān)系到?每個職?工的切?身利益?。我公?司房改?工作已?進(jìn)行了?二年多?，今年?房改工?作的主?要任務(wù)?是搞好?職工的?住房補(bǔ)?貼工作?.住房?補(bǔ)貼是?房改工?作中一?個重要?組成部?分，工?作的好?壞直接?影響到?職工的?積極性?。為了?把住房?補(bǔ)貼資?金要回?來，我?們想方?設(shè)法與?有關(guān)部?門取得?聯(lián)系，?做了大?量細(xì)致?的工作?，加班?加點(diǎn)申?報、填?制、核?實(shí)了幾?千份表?格，_?___?年__?__月?份終于?申請要?回住房?補(bǔ)貼資?金8_?___?。4?、狠抓?內(nèi)部管?理，做?好降本?壓費(fèi)工?作為?了貫徹?落實(shí)降?本壓費(fèi)?會議精?神，作?為公司?的后勤?管理部?門，在?實(shí)際工?作中應(yīng)?切實(shí)做?好這項(xiàng)?工作，?做到細(xì)?打細(xì)算?，勤儉?節(jié)約。?雖然今?年公司?的經(jīng)濟(jì)?效益較?好，但?為了增?收節(jié)支?，降本?增效，?我部門?對勞動?用品的?購進(jìn)和?發(fā)放嚴(yán)?格控制?在標(biāo)準(zhǔn)?之內(nèi)。?為了節(jié)?約開支?，我們?在采購?物品時?，盡量?選用性?價比高?的物品?。例如?，__?__年?___?_月公?司招待?所購置?一批空?調(diào)、彩?電，在?保證質(zhì)?量的前?提下，?我們選?用同檔?次低價?位的_?___?匹空調(diào)?，17?6__?__/?每臺，?比同檔?次的低?5-1?___?_，光?這一筆?開支就?為公司?節(jié)約費(fèi)?用一萬?多元。?今年我?們重新?裝修招?待所，?改善住?宿環(huán)境?，使前?來住宿?的各縣?公司人?員打消?了到外?面住賓?館、飯?店的念?頭，為?公司減?少一筆?費(fèi)用支?出。?我公司?職工飯?堂自_?___?月__?__日?開張后?，經(jīng)過?一段時?間的摸?索，現(xiàn)?在運(yùn)轉(zhuǎn)?基本正?常，達(dá)?到了預(yù)?期的目?的。既?減少了?業(yè)務(wù)招?待費(fèi)的?開支，?又方便?了干部?職工用?餐。從?幾個月?的運(yùn)轉(zhuǎn)?情況來?看，平?均每月?可節(jié)約?費(fèi)用開?支48?0__?__。?全年共?計節(jié)約?費(fèi)用開?支約5?760?___?_。職?工飯?zhí)?的開張?，也給?職工的?用餐帶?來了方?便和實(shí)?惠。?各部門?電話費(fèi)?一直采?取托收?收費(fèi)，?如果控?制不好?，很容?易造成?話費(fèi)超?支.我?公司的?辦公電?話費(fèi)每?月開支?12_?___?，話費(fèi)?嚴(yán)重超?支。個?別部門?對話費(fèi)?控制得?不嚴(yán)，?致使有?的人上?班打電?話聊天?、打信?息臺、?打國際?長話，?對于這?種浪費(fèi)?現(xiàn)象，?我們發(fā)?現(xiàn)后及?時制止?，并取?消其話?機(jī)相應(yīng)?功能，?責(zé)令其?所在部?門扣回?超支話?費(fèi)。今?年年初?，電信?公司一?下屬公?司到我?公司聯(lián)?系業(yè)務(wù)?，建議?我公司?加裝內(nèi)?部電話?，以減?少話費(fèi)?開支，?當(dāng)時考?慮到要?投入_?___?多元，?也就沒?有加裝?內(nèi)部電?話。_?___?月初，?電信行?業(yè)競爭?激烈，?我部門?積極與?電信公?司取得?聯(lián)系，?向?qū)Ψ?表明，?作為電?信公司?的大客?戶，多?年來我?們一直?支持電?信事業(yè)?的發(fā)展?，現(xiàn)在?我們企?業(yè)有困?難，要?求對方?在話費(fèi)?上給予?我們更?優(yōu)惠的?條件，?真誠的?請求感?動了對?方。_?___?月份電?信公司?同意在?我公司?組建了?固定電?話虛擬?網(wǎng)，網(wǎng)?內(nèi)話機(jī)?免費(fèi)通?話，全?公司2?百多戶?職工報?名加入?虛擬網(wǎng)?，虛擬?網(wǎng)的開?通，使?我公司?的辦公?電話費(fèi)?每月減?少開支?1__?__元?，全年?共計節(jié)?約費(fèi)用?開支1?2__?__，?職工也?得到了?實(shí)惠，?確確實(shí)?實(shí)為企?業(yè)和職?工辦了?件好事?。5?、加強(qiáng)?物業(yè)管?理，創(chuàng)?建文明?小區(qū)?職工的?住房實(shí)?行房改?后，加?強(qiáng)對小?區(qū)的物?業(yè)管理?尤為重?要，我?部們每?月對職?工的生?活用電?用水進(jìn)?行一次?抄表，?發(fā)現(xiàn)問?題及時?解決，?對個別?違章用?電用水?的職工?，能及?時進(jìn)行?批評教?育。?搞好公?司的環(huán)?境衛(wèi)生?工作，?抓好職?工精神?的文明?建設(shè)，?積極配?合市政?府開展?的“南?珠杯”?城市愛?國衛(wèi)生?活動，?做好新?、舊生?活區(qū)的?環(huán)境衛(wèi)?生工作?，開展?創(chuàng)建文?明小區(qū)?活動，?提倡講?衛(wèi)生、?愛健康?，樹立?良好的?社會風(fēng)?氣。?總結(jié)一?年來的?工作情?況，成?績是肯?定的。?但還存?在不足?之外。?一是還?不夠深?入基層?、深入?群眾，?對在實(shí)?際工作?中遇到?的問題?，沒有?及時拿?出有效?的措施?和方法?。二是?服務(wù)意?識不強(qiáng)?。這些?都能有?待今后?工作中?不斷改?進(jìn)。?明年的?工作思?路1?、繼續(xù)?做好職?工