產(chǎn)品促銷活動方案

—產(chǎn)品促銷活動方案產(chǎn)品促銷活動方案（通用11篇）產(chǎn)品促銷活動方案篇1一、給你的促銷活動企劃一個完善的主題什么是完善的主題呢？主要標(biāo)準(zhǔn)有三條：一是主題有廣泛關(guān)注的社會意義，有社會意義，才會引起消費(fèi)者關(guān)注、公眾關(guān)注、媒體關(guān)注，才會有人氣。比方三八節(jié)主題：季度新增入司人員20XX人，確保季度末人力不顯現(xiàn)負(fù)增長，季度累計(jì)活動人力目標(biāo)6000人。（詳細(xì)目標(biāo)分解見附件一）五、主要工作措施1、穩(wěn)定隊(duì)伍，提升士氣：召開一季度總結(jié)表彰暨標(biāo)準(zhǔn)化團(tuán)隊(duì)創(chuàng)立啟動大會，培訓(xùn)首批參與標(biāo)準(zhǔn)化團(tuán)隊(duì)建設(shè)的營業(yè)部經(jīng)理。四月份，在全省系統(tǒng)全面啟動標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作。2、促進(jìn)訪量，提高業(yè)績：一是充足運(yùn)用有獎競猜問卷工具積累準(zhǔn)主顧，為的上市銷售做好客戶積累；二是做好新品上市前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，快速掀起新產(chǎn)品銷售熱潮，確保四月、五月淡季不淡。新期交萬能險擬在4月20日上市。3、增員清虛，夯實(shí)基礎(chǔ)：各中支公司要充足利用四、五月的有利機(jī)遇，開展形式多樣的增員活動。省公司將統(tǒng)一強(qiáng)行清退連續(xù)1-4月27日前未出單人員。六、費(fèi)用支持二季度二項(xiàng)指標(biāo)均完成80%以上的部門，按該部門季度個險考核保費(fèi)X2%X（保費(fèi)完成率+活動人力完成率）/2賜予費(fèi)用支持，假如保費(fèi)完成率在80%以上，而活動人力完成率不低于70%，則按該部門季度個險考核保費(fèi)的1%計(jì)算?；顒尤肆ν瓿陕首罡咭?20%為限，同一業(yè)務(wù)員的季度活動率不重復(fù)計(jì)算。七、工作要求1、進(jìn)一步落實(shí)“打造標(biāo)準(zhǔn)團(tuán)隊(duì)及個人”的經(jīng)營理念，使標(biāo)準(zhǔn)支公司、標(biāo)準(zhǔn)營業(yè)部、標(biāo)準(zhǔn)營業(yè)組、標(biāo)準(zhǔn)營銷員的建設(shè)牢記在每一個人的心坎上，并貫穿到一切營銷活動之中，要求作為任何人做任何事的行動綱領(lǐng)與準(zhǔn)則（標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)企劃案另文下發(fā)）。2、高度重視新產(chǎn)品“萬能險”的上市銷售工作，開展形式多樣的研討會（班），總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，全面提升業(yè)務(wù)員萬能險銷售技能。省企業(yè)將編輯《我和心連心》有獎問答（競猜）《迎》?？?，以學(xué)問介紹、公司介紹、保險觀念宣導(dǎo)為主，協(xié)作保險套餐搭配計(jì)劃等內(nèi)容支持營銷隊(duì)伍。3、全面推廣新人成長工程，重點(diǎn)培育新人新主管，不斷創(chuàng)新，提高新人留存率和晉升率，完成人力穩(wěn)健增長。4、狠抓基礎(chǔ)管理，做好假日經(jīng)營文章。各機(jī)構(gòu)充足利用“六一”兒童節(jié)契機(jī)主動開發(fā)少兒市場，省公司將在5月15日前將銷售工具發(fā)至各機(jī)構(gòu)。5、各部門對《二季度企劃方案》要細(xì)心組織，認(rèn)真宣導(dǎo)，貫徹到位，緊密追蹤，并配套做好職場布置。6、各級個險部要強(qiáng)化檢查與督導(dǎo)，職場組訓(xùn)抓好落實(shí)，尤其是干部早會、早會、二次早會的過程管理，必需嚴(yán)格紀(jì)律，抓好抓實(shí)。省公司將不定期組成督導(dǎo)小組進(jìn)行考核評分（督查評分表另發(fā)）及定期公布及點(diǎn)評。7、各部門個險部要制定二季度工作的實(shí)施方案和工作行事歷，于4月10日