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文檔簡介
關(guān)于醫(yī)院護(hù)士長競聘演講稿范文集合6篇
醫(yī)院護(hù)士長競聘演講稿篇1
敬重的醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)、各位同事們:
大家好!
我是我們醫(yī)院兒科科室的一名護(hù)士,我叫xx,應(yīng)當(dāng)絕大局部同事們都熟悉我,究竟我在醫(yī)院已經(jīng)工作了有三年的時間了,今日我把話先放這,我對這個護(hù)士長的職位已經(jīng)渴望很久了,我覺得我各方面的條件都特別的符合這個崗位,我有信念跟每一位競爭者做比擬。固然假如各位領(lǐng)導(dǎo)覺得有比我更優(yōu)秀、更適宜的人選,我也不會氣餒,那只能說明我做到還不夠,我應(yīng)當(dāng)連續(xù)努力,所以還望各位領(lǐng)導(dǎo)能公正公正的進(jìn)展評判。
現(xiàn)在我就來說說自己為什么對護(hù)士長這個崗位勢在必得,信念的來源又在哪?
1、我的畢業(yè)院校是特別知名的xxx大學(xué),護(hù)理專業(yè)也是這個學(xué)校特別熱門的專業(yè),本科學(xué)歷,我想在場的許多領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)當(dāng)都也是畢業(yè)于此,從這里出來的護(hù)理專業(yè)學(xué)生信任專業(yè)力量大家都能信得過,我的工作力量信任大家也在尋常的日常工作當(dāng)中見到過,不說什么其他的,我在醫(yī)院工作三年以來,遇到的問題以及經(jīng)濟(jì)狀況也有不少吧,但是我就每次都能化險為夷,順當(dāng)?shù)慕鉀Q。
2、我的社交力量也不差的,我知道作為護(hù)士長就應(yīng)當(dāng)要熟絡(luò)醫(yī)院的全部同事,這樣在遇到問題的時候,才能最快時間的進(jìn)展調(diào)遣,而我的社交力量,我想各位同事大家心里都數(shù)。但是在這我得說一句,公是公,私是私,假如護(hù)士長的這個職位真的落到我的頭上了,我也不會有任何的私心,你們該犯錯了也同樣該罰,一視同仁,這是職業(yè)底線,我不會越過。
3、我不是一個只顧著自己的人,只要是我手下的員工,我都會盡可能的幫你,比方說兒童的一個打針工作,可能你要摸索好幾個星期才能學(xué)會,但是我是可以把我的工作閱歷傳授給你們的,由于我知道,作為一個護(hù)士的職責(zé),我堅(jiān)守著自己的本心,我們的最終目的還不是更好的效勞于患者嗎?大家一起成長起來了,我們科室的工作質(zhì)量自然就是直線上升。
4、以前老護(hù)士長還在的時候,我就是她最為得以的屬下,可以說我甚至就成為了她的助手,對于護(hù)士長的日常工作我算是了解的不能再了解了,她也時不時的傳授給了我許多的東西,都是關(guān)于護(hù)士長的一些工作心得,我也都往心里面去了,所以說我假如要是能勝任,我可以立馬就開頭工作,不用給我時間適應(yīng)。
以上就是我對自己本人狀況的一些概述以及我的一些工作理念,信任是金子肯定會發(fā)光,我的才能肯定能被觀察,盼望大家能多多支持我,迫切的想跟大家一起努力為兒科的護(hù)理工作而奮斗了。
醫(yī)院護(hù)士長競聘演講稿篇2
敬重的各位領(lǐng)導(dǎo)、評委,各位同事:
首先,感謝領(lǐng)導(dǎo)給我這次公正競爭的時機(jī)。我也誠心盼望能為我的醫(yī)院增加一份顏色,同時一展自己的抱負(fù)和理想。我今年32歲,**預(yù)備黨員,大學(xué)本科畢業(yè),學(xué)士學(xué)位,畢業(yè)于XXXXXX**曾先后發(fā)表論文3篇,已在省級,國家級專業(yè)雜志中登載。
我性格開朗,隨和,上進(jìn)心強(qiáng),我的愛好是讀書,交友,參與集體活動,也喜愛計(jì)算機(jī),1998年6月,18歲的我懷著現(xiàn)代南丁格爾的幻想,由學(xué)校安排來到本院,至今13年,在這期間我從未連續(xù)過業(yè)余學(xué)習(xí),從一個中專生學(xué)到了護(hù)理討論生,在臨床中我用理論指導(dǎo)實(shí)踐,再用實(shí)踐來檢驗(yàn)理論,從中我找到了學(xué)習(xí)的樂趣,也提高了我的效勞理念和對專業(yè)的興趣。
5年來,我始終效勞于臨床一線,先后從事中醫(yī)科,內(nèi)科,放療科護(hù)理工作,能把握各科護(hù)理常規(guī)和護(hù)理技術(shù)操作,學(xué)會了各科的特色治療和護(hù)理,例如針灸足三里治療化療后惡心嘔吐,按摩足三里緩解半梗阻引起的腹痛,用代溫灸膏敷貼足三里,合谷,內(nèi)關(guān)治療肺癌放療后引起的惡心,用中成藥研末調(diào)麻油治療化療外滲引起的皮膚及皮下組織潰爛等等。
在工作中我仔細(xì)負(fù)責(zé),不斤斤計(jì)較個人得失,效勞態(tài)度優(yōu)良,團(tuán)結(jié)協(xié)作精神強(qiáng),曾擔(dān)當(dāng)主班,負(fù)責(zé)護(hù)士工作,作為護(hù)士長的得力助手,幫助病房治理,為科室的工作出謀劃策,參加疑難,重癥患者監(jiān)護(hù),主管實(shí)習(xí)生帶教,在此同時,也培育了自己協(xié)調(diào)力量,人際溝通力量,能保持和維護(hù)醫(yī)護(hù),護(hù)護(hù),護(hù)患之間的良好關(guān)系。20xx年曾參加護(hù)理部主編的護(hù)患溝通技巧一書的章節(jié)編寫工作。
20xx年,我來到放療科11病室,在這里我學(xué)到了放療科護(hù)理常規(guī)及放療相關(guān)學(xué)問,開闊了自己的視野,同時也感受到我的病人在這里除了病痛的熬煎還忍受著另類的苦——放療副作用和并發(fā)癥。例如鼻咽癌患者就常常疲乏對我說:“哎,不想治療了,太苦痛了!”,我一次又一次的鼓舞他們:“這是鼻咽癌最好的治療方法,你要堅(jiān)持!別放棄盼望!”,我的心常常被他們牽動,為病人減輕苦痛是護(hù)士的職責(zé),我思考著,嘗試著為他們做點(diǎn)什么……
33床李老向我訴苦:“口干啊!晚上要起來幾次喝水!”,我嘗試晚上用生理鹽水掩蓋其口鼻,幾天后,老人對我說:“好!好!還有化痰的作用!”為此,他特意寫下了一封感謝信。
就這樣,在放療科臨床護(hù)理中,我一點(diǎn)一滴的積存閱歷,我盼望能盡我的力氣更好的為病友效勞,我始終牢記:減輕苦痛,促進(jìn)康復(fù)是護(hù)士的職責(zé)。
我愛自己的職業(yè),以病人的笑為笑,以病人的苦為苦,在奉獻(xiàn)中找到自我和人生的價值。
今年6月,SARS恫嚇著人類,北京等地告急,醫(yī)務(wù)人員成批倒下,我懷著愛國之心,積極報(bào)名參戰(zhàn),聽從上級安排,成為湖南省地方支援北京第一梯隊(duì)隊(duì)員,SARS最終狼狽的走了,為防其卷土重來,10月1日開頭打起預(yù)防戰(zhàn),我又成為醫(yī)院第一批預(yù)備隊(duì)隊(duì)員。
醫(yī)院護(hù)士長競聘演講稿篇3
敬重的各位評委、各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:
大家好!
今日,我參與競爭的職位是護(hù)士長。
首先,真誠的感謝領(lǐng)導(dǎo)和同志們給了我這次難得的展現(xiàn)自我、檢驗(yàn)自我的時機(jī)。下面,我對自己的根本狀況向各位做一簡潔的介紹。
我叫,今年33歲,學(xué)歷。1997年月的時候,我懷著現(xiàn)代南丁格爾的幻想來到本院,至今14個年頭了。在這期間,我從未連續(xù)過業(yè)余學(xué)習(xí),今年前半年在北方軍區(qū)醫(yī)院進(jìn)修,在臨床中我用理論指導(dǎo)實(shí)踐,再用實(shí)踐來檢驗(yàn)理論,從中我找到了學(xué)習(xí)的樂趣,找到了學(xué)問的差距,找到了工作的目的。面對競聘護(hù)士長這個崗位,我想自身有如下特點(diǎn)和優(yōu)勢:
一是具有勇挑重?fù)?dān)的信念。
要干好一項(xiàng)工作,首先必需喜愛這項(xiàng)工作。今日,我能鼓足士氣參與這次競爭,決不是意氣用事,也不是心存幸運(yùn),而是自己喜愛這項(xiàng)工作,珍惜這次時機(jī),渴望勝利、追求進(jìn)步的真實(shí)表達(dá)。
二是責(zé)任意識較強(qiáng),進(jìn)取精神劇烈。
自參與工作以來,我始終以一絲不茍的工作責(zé)任心做好本職工作,不管是在哪個崗位工作,我總把“愛崗敬業(yè)、開拓進(jìn)取”作為自己的座右銘,把事業(yè)放在心上,責(zé)任擔(dān)在肩上,盡職盡責(zé),埋頭苦干。工作的歷練,組織的培育,領(lǐng)導(dǎo)和同事的支持和幫忙,使我形成了較強(qiáng)的責(zé)任意識。劇烈的進(jìn)取精神是我參與這次競聘的又一籌碼,我始終以做一名病人滿足的工作人員嚴(yán)格要求自己,加強(qiáng)自身建立,不斷提高為患者效勞的本事,使自己日有所思,日有所進(jìn);優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)集體、和諧的工作氣氛也激發(fā)了我劇烈的上進(jìn)心,置身于這樣的工作環(huán)境,有這么多領(lǐng)導(dǎo)的幫忙、有這么多同事的支持,作為醫(yī)院中的一員,又有何理由不勇往直前、回避重任呢?
三是業(yè)務(wù)嫻熟,成績突出。
14年來,我始終效勞于臨床一線,先后從事科、科、科等科室工作,能把握各科護(hù)理常規(guī)和護(hù)理技術(shù)操作。特殊是今年前半年在北方軍區(qū)醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí),取得優(yōu)秀成績,并對護(hù)理治理有了新的熟悉。在平常的工作中,我注意培育自己的協(xié)調(diào)力量,人際溝通力量,能保持和維護(hù)醫(yī)護(hù)、護(hù)護(hù)、護(hù)患之間的良好關(guān)系。由于自己平常表現(xiàn)突出,工作力量強(qiáng),理論操作考核成績優(yōu)秀,屢次獲得嘉獎。
假如我今日的競聘演講,能得到領(lǐng)導(dǎo)和同事們的認(rèn)可,給我以信任,給我以支持。我想我是不會辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和同志們的期望的。我將在自己競聘的崗位上,盡自己的全部力氣干好本職工作,讓領(lǐng)導(dǎo)放心,讓同事滿足,以優(yōu)異的工作成績向辦公室領(lǐng)導(dǎo)和同事交一份滿足的答卷?!扒Ю镏?,始于足下”我將通過以下四個方面的努力,仔細(xì)履行崗位職責(zé),爭取成為一名合格的內(nèi)科護(hù)士長。假設(shè)我競聘勝利了,我肯定嚴(yán)以律己,寬以待人,嚴(yán)格要求,公正處事。
一是認(rèn)清職責(zé),開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理。
在科室主任的領(lǐng)導(dǎo)和醫(yī)生們的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下,嚴(yán)格要求自己,依據(jù)護(hù)理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),制定工作規(guī)劃,并組織實(shí)施詳細(xì)工作,仔細(xì)履行護(hù)士長職責(zé)和義務(wù)。同時嚴(yán)格病房治理,為病人制造一個寧靜舒適衛(wèi)生的住院環(huán)境,并定期召開病人會征求患者意見,準(zhǔn)時實(shí)行整改措施,從根本上提高效勞質(zhì)量。
二是以人為本,培育科室人才。
調(diào)動科內(nèi)護(hù)理人員的積極性,在整體護(hù)理工作中發(fā)揮主觀能動性,從而提高護(hù)理質(zhì)量。作為護(hù)士長,應(yīng)敬重,理解和愛惜她們,發(fā)覺并挖掘她們的工作潛能,提高對工作的主觀能動性,加強(qiáng)科室護(hù)士的理論學(xué)問和急救技能培訓(xùn),更好地為病人供應(yīng)優(yōu)質(zhì)效勞。連續(xù)發(fā)揚(yáng)民主精神,科室工作多與她們商議,集思廣益,使科室人人都以仆人翁精神參加治理。
三是加強(qiáng)治理,實(shí)行績效考核。
正確處理管與干的關(guān)系,就是既要成為治理能手,又要是一個實(shí)干家,合理安排干與管的比重,重點(diǎn)是組織、協(xié)調(diào)、指揮所屬護(hù)士完成工作目標(biāo)和工作任務(wù),發(fā)揮大家的才智和力氣,把護(hù)理工作治理得井井有條。正確處理鼓勵與懲處的關(guān)系,積極運(yùn)用鼓勵原理治理護(hù)理工作,凡事要有個好壞,不能胡子眉毛一把抓,做到有獎有罰,獎罰清楚,以正面教育為主,對在護(hù)理崗位上干得突出,業(yè)績顯著的,應(yīng)賜予經(jīng)濟(jì)的、精神的嘉獎;對違反醫(yī)院制度和護(hù)理操作規(guī)程,甚至消失醫(yī)療過失責(zé)任事故的,要出以公心,依據(jù)有關(guān)制度嚴(yán)厲查處,懲罰既要讓違規(guī)者知錯改錯,吸取教訓(xùn),還要使大家受到教育和啟發(fā)。特殊在干部病房治理中,由于我科室干部病房多是在職或離退休的企、事業(yè)單位中層以及以上領(lǐng)導(dǎo)干部、老紅軍、高級學(xué)問分子,作為內(nèi)科護(hù)士長,在治理工作中要注意團(tuán)隊(duì)精神的培育和訓(xùn)練,組建團(tuán)結(jié)融洽的集體,同時要加強(qiáng)從效勞對象的特點(diǎn)動身制定符合干部生活規(guī)律和心理需要的護(hù)理規(guī)劃。
四是注意經(jīng)營,節(jié)省科室開支。
作為護(hù)士長,必需擅長進(jìn)展本錢效益核算,開源節(jié)流,精打細(xì)算,降低醫(yī)療本錢,節(jié)省不必要的開支,保證資源有效合理配置。盡可能開展新工程、新技術(shù),以合理收費(fèi)來吸引病人,為科室制造良好的經(jīng)濟(jì)效益,努力提高醫(yī)院的聲譽(yù),提高總體綜合效益。
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:無論這次競職勝利與否,對我都是一次熬煉和考驗(yàn)。我將一如既往地踏實(shí)工作,聽從組織安排,盡職盡責(zé)地做好本職工作。職位本身對我來說并不重要,重要的是,能在其職位上實(shí)現(xiàn)自己的價值,更好地為醫(yī)院工作,為病人效勞。
我的演講完畢了,感謝大家!
醫(yī)院護(hù)士長競聘演講稿篇4
敬重的各位領(lǐng)導(dǎo),各位評委:
大家好!信任大家都聽過毛遂自薦的故事。故事也許是這樣講的:戰(zhàn)國時代,秦軍在長平一線,大勝趙軍。秦軍主將白起,領(lǐng)兵乘勝追擊,包圍了趙國都城邯鄲。大敵當(dāng)前,趙國形勢萬分危險。平原君趙勝,奉趙王之命,去楚國求兵解圍。于是平原君召集門客一起前往,毛遂自薦前往楚國。到了楚國,平原君跟楚王談了一上午沒有結(jié)果。毛遂挺身而出,陳述利害,威言并加,才華畢露,談判得以勝利,平原君因此熟悉了毛遂的一言有重于九鼎的能耐。今日我就毛遂自薦一下,這次我競聘的崗位是兒科護(hù)士長。
我叫xxx,今年xx歲,本科學(xué)歷,現(xiàn)任兒科主管護(hù)師。20xx年7月大學(xué)畢業(yè)后安排到醫(yī)院兒科工作。自20xx年起始終擔(dān)當(dāng)兒科護(hù)理學(xué)的教學(xué)任務(wù)。20xx年兒科護(hù)理學(xué)教研室成立后擔(dān)當(dāng)教學(xué)秘書一職。十年來的臨床與教學(xué)工作,使我的綜合素養(yǎng)和業(yè)務(wù)水平有了很大的提高,并取得了肯定的成績,曾屢次獲得“優(yōu)秀護(hù)士“、“優(yōu)秀教師”等榮耀稱號。我今日競聘這一崗位,主要是基于我有以下幾個方面的根底和優(yōu)勢:
一是具備了相應(yīng)的理論基矗在大學(xué)期間,我系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了護(hù)理專業(yè)學(xué)問,在臨床工作中能夠理論聯(lián)系實(shí)踐,不斷總結(jié)工作中的閱歷教訓(xùn),為從事兒科的護(hù)理工作打下了扎實(shí)的基矗
二是積存了較為豐富的護(hù)理工作閱歷。為了更好地效勞于患兒,減輕患兒的苦痛。我苦練根本功,對操作技術(shù)精益求精。多年來我練就了過硬的靜脈穿刺技術(shù),并嫻熟把握了兒科的急診急救技術(shù)。參加科室的”重大搶救工作,能夠做到隨叫隨到,任勞任怨。
三是具有較強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)協(xié)作意識。在科室治理方面,我是護(hù)士長的得力助手,能主動幫忙護(hù)士長協(xié)調(diào)科室的繁瑣事物,為科室的護(hù)理工作出謀劃策,深得護(hù)士長及科室護(hù)士們的信任,并受到醫(yī)患的全都好評。
假如我競聘勝利,以后的工作我將會從以下幾個方面入手:
一、創(chuàng)立溫馨病房,營造群眾滿足醫(yī)院。
溫馨病房的創(chuàng)立不僅要求護(hù)士每天都堅(jiān)持從儀表美、語言美、行為美做起,還要做到:做到四心、兩滿足、三一樣(治療細(xì)心、護(hù)理細(xì)心、家屬放心、病人安心;病人滿足、領(lǐng)導(dǎo)滿足;白天晚上一個樣、領(lǐng)導(dǎo)在與不在一個樣、查與不查一個樣),堅(jiān)持以病人為中心,以病人的滿足為核心、以病人的需求為目標(biāo),供應(yīng)優(yōu)質(zhì)的共性效勞,科室的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益才能獲得雙豐收。只有病人滿足才能使病人成為醫(yī)院的忠誠顧客。
二、抓好患者的安康教育,提高患者的滿足度。
安康教育是人性化護(hù)理治理的重要內(nèi)容。護(hù)士的角色不僅是照看者和治理者更重要的是教育者。我將在病房治理工作中,重點(diǎn)抓好對患者的安康教育,組織護(hù)士依據(jù)不同病人的心理、社會文化背景開展形式多樣化的安康教育活動努力給病人以心理社會支持解答困擾他們的心理問題使病人明白自身患病的心理緣由增加戰(zhàn)勝疾并重返社會的信念使患者通過住院不僅治好疾病還學(xué)到了很多安康學(xué)問,從而提高對護(hù)士的滿足度,表達(dá)人性化的治理理念。
三、以身作則,領(lǐng)先垂范,增加科室分散力。
常言說“喊破嗓子,不如做出樣子”??梢哉f護(hù)士長的自身形象直接影響著護(hù)理的工作效率、工作質(zhì)量以及科室的分散力。因此我將時刻牢記自己肩負(fù)的重任努力在敬業(yè)精神、業(yè)務(wù)技術(shù)力量、人際關(guān)系等方面成為護(hù)士們的楷模。在詳細(xì)工作中做到言行全都要求護(hù)士不做的自己堅(jiān)決不做要求護(hù)士要做到的自己首先做好。在日常工作中,有事多同護(hù)士商議凡能公開的肯定公開讓護(hù)士成為病房治理的仆人。此外,大膽地讓護(hù)士開展工作發(fā)表意見在消失一些問題時主動擔(dān)當(dāng)工作中的責(zé)任。
醫(yī)院護(hù)士長競聘演講稿篇5
由于護(hù)士長的職位要求護(hù)理學(xué)問深厚,閱歷豐富,能夠嫻熟地幫助病房治理和處理醫(yī)患關(guān)系。5位參賽選手逐一登臺,首先闡述自己的求學(xué)和工作的經(jīng)受,然后就副護(hù)士長崗位的認(rèn)知做出自己的闡述,最終暢想假如競聘勝利后對工作將如何開展。競賽過程中由評委提問參賽選手現(xiàn)場作答的環(huán)節(jié)尤為精彩,其中胸外科王強(qiáng)主任細(xì)心設(shè)計(jì)的一些情景小問題給現(xiàn)場帶來了不少亮點(diǎn),參賽者在瞬間給出的處理方案顯示了她們堅(jiān)實(shí)的護(hù)理力量。
經(jīng)過現(xiàn)場競聘,后期整理和評委們的反復(fù)探討,最終來自小兒心臟外科的汪國紅以其豐富的胸外科護(hù)理學(xué)問和閱歷,以及現(xiàn)場的良好表現(xiàn)最終問鼎胸外科副護(hù)士長一職。
據(jù)我院相關(guān),崗位競聘機(jī)制在醫(yī)院護(hù)理崗位已經(jīng)實(shí)施多年,本著公開、公正、競爭、擇優(yōu)的原則,醫(yī)院選拔了一批的護(hù)理人才,盼望能為老百姓,特殊是心臟病患者供應(yīng)更的醫(yī)療護(hù)理效勞。
自南丁格爾女士開創(chuàng)現(xiàn)代護(hù)理專業(yè)至今,一百多年已經(jīng)過去了,護(hù)理學(xué)科不斷的進(jìn)展進(jìn)步。隨著醫(yī)學(xué)科學(xué)技術(shù)的進(jìn)展、醫(yī)學(xué)模式的轉(zhuǎn)變,護(hù)理工作的內(nèi)涵與工作模式也發(fā)生了深刻的變化。護(hù)理學(xué)科經(jīng)受了功能制、責(zé)任制護(hù)理的臨床實(shí)踐,順當(dāng)?shù)耐瓿闪艘约膊橹行牡淖o(hù)理模式向以病人為中心的整體護(hù)理模式的轉(zhuǎn)變。整體化的護(hù)理模式更加完善:關(guān)心與照看病人、更多的考慮病人的需求、更多的供應(yīng)優(yōu)秀效勞……
在廣泛開展整體護(hù)理的今日,病人對于護(hù)士的要求已經(jīng)不僅限于簡潔的醫(yī)療操作的執(zhí)行者,而且盼望感到暖和、得到敬重。護(hù)理人員態(tài)度和藹,花時間與他們溝通,仔細(xì)傾聽他們的訴說,并能快速得到正確的護(hù)理,這才是一種人們所盼望得到的效勞。
我在三年前邁進(jìn)了護(hù)士隊(duì)伍,成為一名護(hù)理工。剛剛走進(jìn)病房,同事們勞碌的身影讓我明白了護(hù)理工作的繁重與勞累。工作中,我一天比一天體會到護(hù)理工作的神圣。我們用自己的愉悅、信念和病人的懊喪、無望作著交換。平凡的工作中,護(hù)士用自己的微笑撫慰著病人傷痛的心靈。在這三年里,我慢慢的懂得了:不能把對生命的憐惜和救助劃為純粹的工作,這更是一種生命中對愛的本能。無論過去、現(xiàn)在、亦或是將來,愛與奉獻(xiàn)都是我們永恒追求的主題。整體護(hù)理的開展,使愛與奉獻(xiàn)精神又在平凡的護(hù)理崗位上發(fā)揚(yáng)光大。
整體化護(hù)理全面綻開,護(hù)士治理引進(jìn)了一批批不同于以往的合同制護(hù)士,我就是我們醫(yī)院公開聘請的第一批代理制合同護(hù)士。剛剛邁進(jìn)病房,我被安排來到了兒科。這是一個在工作中有著其特別性的工作崗位,是一個團(tuán)結(jié)友愛的大集體。護(hù)士長和同事們賜予了我極大的幫忙,讓我由一個剛剛邁出校門步入工作崗位的新手,快速的成長為一名具有專業(yè)學(xué)問和技術(shù)操作力量的合格護(hù)士。她們更讓我懂得了,要想成為一名新時期合格的護(hù)士,光有這些是不行的。作為一名護(hù)士,我所擁有的豐富的理論學(xué)問內(nèi)涵,更要通過愛與奉獻(xiàn)精神淋漓盡致地表達(dá)出來,才能獲得效勞對象的理解、敬重和認(rèn)可。
兒科護(hù)士是患者的直接護(hù)理者、患者的代言人、患兒與家長的教育者。兒科護(hù)士必需具備特別素養(yǎng):劇烈的責(zé)任感、愛惜兒童、具有豐富的學(xué)問和嫻熟的技術(shù)操作力量,同時必需把握肯定的人際溝通技巧。由于工作對象是不懂事的孩子,在工作中我們更多是與患兒的家長直接對話,我們需要有一顆和善的心,能夠體會到患兒家長的心情。
一次夜班,來了一個誤服“克咳敏”藥物中毒的患兒,患兒來時已經(jīng)呈抽搐狀態(tài),四肢末梢青紫。我馬上協(xié)作值班大夫進(jìn)展搶救,給冷靜劑止抽、下胃管洗胃、建立靜脈通道賜予解毒藥物靜點(diǎn),一切都在緊急而有條不紊的進(jìn)展著……這時,由于胃管刺激,患兒開頭嘔吐,這原來是一件好事,可以加速毒物的排出??墒?,由于患兒家長愛護(hù)不好,把靜脈輸液針給拔了出來。假如靜脈給藥不能保障,患兒是很危急的。我馬上開頭重新查找靜脈??墒腔純旱乃闹┥已h(huán)很不好,而且由于患兒已經(jīng)五歲,頭皮靜脈也已看不清晰了。我知道,這個時候確定是越焦急越扎不上,所以我在心里暗暗的告知自己:“不要急!不要急!”認(rèn)真查找,最終在患兒的眉弓上看到了一根很細(xì)的小靜脈,淺進(jìn)針、慢送針,“回血了!”患兒家長和我都松了一口氣。固定好針頭,我暗暗擦去了頭上已經(jīng)快要滴落的汗珠。
患兒的呼吸平穩(wěn)了,靜脈持續(xù)補(bǔ)液順當(dāng),搶救勝利了……看著患兒家長布滿感謝的眼神,聽著他們的感謝和贊揚(yáng),我在感到欣慰的同時,更產(chǎn)生了一種觸動——這就是生命與死神的搏斗。我真實(shí)的體會到了作為一名護(hù)士肩上沉重的責(zé)任。這里是我施展愛心、救死扶傷的空間。我明白了南丁格爾女士那段感人的話:“只要我此身存在,我肯定為你們的生命而奮斗,并用我的一生實(shí)踐這一諾言”。這是一位宏大的女性在經(jīng)受了太多生與死的掙扎和搏斗之后發(fā)出的感慨!此時此刻,我最終親身體會并深深的領(lǐng)悟到了這其中的感情。
醫(yī)院護(hù)士長競聘演講稿篇6
敬重的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:
大家好!
首先感謝院領(lǐng)導(dǎo)賜予我展現(xiàn)自我的舞臺和施展才華的時機(jī)!我將珍惜這次時機(jī),英勇的走上臺來,承受大家的評判。下面,我對自己的根本狀況向各位做一簡潔的介紹:
今日,我競聘崗位是科護(hù)士長,能參與這次競選,我心中百感交集,首先要感謝各位領(lǐng)導(dǎo)多年來對我的教育和培育,感謝與我同舟共濟(jì)、朝夕相處的全體同事對我的幫忙和信任;我很榮幸自己趕上了這次挑戰(zhàn)自我、展現(xiàn)自我的大好時機(jī),使我有時機(jī)爭取一個我寵愛且需要我的工作崗位。
面對競聘護(hù)士長這個崗位,我想自身有如下特點(diǎn)和優(yōu)勢:
一是責(zé)任意識較強(qiáng),進(jìn)取精神劇烈。自參與工作以來,我始終以一絲不茍的工作責(zé)任心做好本職工作,不管是在哪個崗位工作,我總把“愛崗敬業(yè)、開拓進(jìn)取”作為自己的座右銘,把事業(yè)放在心上,責(zé)任擔(dān)在肩上,盡職盡責(zé),埋頭苦干。工作的歷練,組織的培育,領(lǐng)導(dǎo)和同事的支持和幫忙,使我形成了較強(qiáng)的責(zé)任意識。劇烈的進(jìn)取精神是我參與這次競聘的又一籌碼,我始終以做一名病人滿足的工作人員嚴(yán)格要求自己,加強(qiáng)自身建立,不斷提高為患者效勞的本事,使自己日有所思,日有所進(jìn)。
二是業(yè)務(wù)嫻熟,成績突出。多年的護(hù)理工作使我嫻熟的把握了各科護(hù)理常規(guī)和護(hù)理技術(shù)操作。在工作中,我更注意培育自己的協(xié)調(diào)力量,人際溝通力量,從大局動身,能保持和維護(hù)醫(yī)護(hù)、護(hù)護(hù)、護(hù)患之間的良好關(guān)系,促進(jìn)和諧,提高效率。在工作之余,我也堅(jiān)持學(xué)習(xí),積存學(xué)問,不斷地提高自己的綜合水平。年獲得了榮譽(yù)。
三是我發(fā)自內(nèi)心對醫(yī)院事務(wù)的喜愛及劇烈的責(zé)任心?!跋矏酃ぷ鞑拍軇倮?。跟隨著醫(yī)院進(jìn)展的腳步,我覺得自己像是走進(jìn)了一條陽光大道,找到了一個家,這家里有陽光,有暖和。有勤勤懇懇的工友朋友,有團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)的領(lǐng)導(dǎo)班子,有我們的宏大事業(yè)和我們的共同追求。我們情愿為它的安靜,安靜、和諧、秩序和進(jìn)展盡微薄之力。工作年來,我目睹了各位領(lǐng)導(dǎo)和同事為了醫(yī)院的進(jìn)展而付出的艱辛,目睹了醫(yī)院開拓創(chuàng)新,增加綜合實(shí)力所取得的巨大成績。心懷對醫(yī)院教育培育的感恩,我有責(zé)任也有義務(wù)為了醫(yī)院事業(yè)的進(jìn)展盡一份自已微薄的力氣。正由于有著對醫(yī)院執(zhí)著的喜愛,我將“感恩的心”化做“責(zé)任心”。
科護(hù)士長的工作看似平凡,但卻重要。主要表達(dá)在以下幾方面:作為醫(yī)院護(hù)理治理層基層的中層治理者,要聽從護(hù)理部的領(lǐng)導(dǎo),又要擔(dān)當(dāng)病房治理和護(hù)理質(zhì)量監(jiān)控工作,指導(dǎo)并帶著下屬護(hù)理人員共同完成護(hù)理任務(wù);作為信息治理者,承上啟下,既要正確準(zhǔn)時的傳達(dá)醫(yī)院和護(hù)理部精神,又要收集有用的反應(yīng)意見,準(zhǔn)時匯報(bào),便于工作的開展;作為科室、醫(yī)護(hù)、護(hù)患、護(hù)護(hù)之間關(guān)系的協(xié)調(diào)者,又要擅長在自己職責(zé)和力量范圍內(nèi)解決沖突和糾紛,為患者解疑釋惑,為領(lǐng)導(dǎo)分憂解難。
基于以上對崗位職責(zé)的糊涂熟悉我決心從以下五個方面來開展工作:
一、愛崗敬業(yè),做好隊(duì)伍建立。作為久經(jīng)考驗(yàn)的護(hù)理工,我深切地明白“三分治療,七分護(hù)理”的醫(yī)學(xué)道理,尤其對我們面對的病患來說,標(biāo)準(zhǔn)而細(xì)致的護(hù)理不但可以促進(jìn)患者身體的安康恢復(fù),還可以有效降低病患的心理痛苦。為了激發(fā)片區(qū)護(hù)士的工作責(zé)任感,我將在工作中時刻嚴(yán)格要求自己,充分發(fā)揚(yáng)了醫(yī)學(xué)人員“不怕苦不怕累”的專業(yè)精神,標(biāo)準(zhǔn)每一個護(hù)理細(xì)節(jié),不但強(qiáng)化無菌操作的標(biāo)準(zhǔn)化治理,加強(qiáng)各種護(hù)理操作技能,還仔細(xì)協(xié)作醫(yī)生的治療,并準(zhǔn)時有效地與患者和患者家屬進(jìn)展溝通。在提高自己技能的同時,我還將準(zhǔn)時鼓舞和幫忙片區(qū)護(hù)士提高護(hù)理技巧,提升業(yè)務(wù)實(shí)力。為了扎實(shí)帶好隊(duì)伍,把工作做細(xì)、做實(shí),促進(jìn)工作水平提高,在工作中,我在工作將留意摸索她們的脾氣性格,并依據(jù)大家不同的特點(diǎn),合理安排工作,有條不紊地把預(yù)定的工作目標(biāo)逐一實(shí)現(xiàn);時刻注意發(fā)覺伍中的每一個成員的優(yōu)點(diǎn),準(zhǔn)時賜予表揚(yáng),對工作中消失的疏忽和缺陷,準(zhǔn)時予以指出,努力提高她們工作的主動性與積極性,讓她們自覺改良工作中存在的缺乏,而不是居高臨下地賜予指責(zé),我想這樣是既可以維護(hù)她們的自尊心,也能夠克制工作中的各種毛病和缺陷,讓她們發(fā)揮自己最大的
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