高效執(zhí)行力的十二種品質(zhì)54

高效執(zhí)行力的十二種品質(zhì)及工作程序當(dāng)前1頁，總共54頁。目錄忠誠敬業(yè)積極負(fù)責(zé)效率結(jié)果溝通團(tuán)隊(duì)進(jìn)取低調(diào)成本感恩當(dāng)前2頁，總共54頁。忠誠當(dāng)前3頁，總共54頁。忠誠單位可能開除有能力的員工，但是對(duì)一個(gè)忠心耿耿的員工，不會(huì)有領(lǐng)導(dǎo)愿意讓他走，他會(huì)成為單位這個(gè)鐵打營盤中最長久的戰(zhàn)士，而且是最有發(fā)展前景的員工。忠誠比能力重要當(dāng)前4頁，總共54頁。忠誠站在老板的立場(chǎng)上思考問題；與上級(jí)分享你的想法；時(shí)刻維護(hù)醫(yī)院的利益；琢磨怎么為醫(yī)院賺錢；在外界的誘惑面前經(jīng)的起考驗(yàn)。當(dāng)前5頁，總共54頁。敬業(yè)當(dāng)前6頁，總共54頁。

敬業(yè)隨著社會(huì)進(jìn)步，人們的知識(shí)背景越來越趨同,學(xué)歷\文憑已經(jīng)不再是公司挑選員工的首要條件.很多公司考察員工的第一條件就是敬業(yè),其次才是專業(yè)水平。不敬業(yè)就失業(yè)當(dāng)前7頁，總共54頁。敬業(yè)工作的目的不僅僅在于報(bào)酬；提供超出報(bào)酬的服務(wù)與努力；樂意為工作作出個(gè)人犧牲；模糊上下班的概念，完成了工作再談休息；重視工作中的每一個(gè)細(xì)節(jié)。當(dāng)前8頁，總共54頁。積極當(dāng)前9頁，總共54頁。積極的心態(tài)是邁向成功的源動(dòng)力！當(dāng)前10頁，總共54頁。積極不要事事等人交代，一個(gè)人只要能自動(dòng)自發(fā)地做好一切，哪怕起點(diǎn)比別人低，也會(huì)有很大的發(fā)展，自發(fā)的人永遠(yuǎn)受老板歡迎。當(dāng)前11頁，總共54頁。積極從‘要我做’到“我要做”；主動(dòng)分擔(dān)一些“分外”事；先做后說，給上司驚喜；學(xué)會(huì)毛遂自薦；高標(biāo)準(zhǔn)要求自己：要求一步，做到三步；當(dāng)前12頁，總共54頁。當(dāng)前13頁，總共54頁。負(fù)責(zé)當(dāng)前14頁，總共54頁。當(dāng)前15頁，總共54頁。

負(fù)責(zé)用于承擔(dān)責(zé)任的人，對(duì)著企業(yè)有著重要意義，一個(gè)人的工作能力可以比別人差，但是一定不能缺乏責(zé)任感，凡是推三阻四、找客觀原因，而不反思自己，一定會(huì)失去上級(jí)的信任。當(dāng)前16頁，總共54頁。負(fù)責(zé)責(zé)任的核心在于責(zé)任心；把每一件小事做好；言必信，行必果；錯(cuò)就是錯(cuò)，絕對(duì)不要找借口；讓問題的皮球止于你；不要因?yàn)橐稽c(diǎn)的疏忽而釀就大錯(cuò)。當(dāng)前17頁，總共54頁。當(dāng)前18頁，總共54頁。效率當(dāng)前19頁，總共54頁。時(shí)時(shí)尋求效率進(jìn)步，事事講究方法技術(shù)。當(dāng)前20頁，總共54頁。

效率高效的工作習(xí)慣是每一個(gè)可望成功的人所必備的，也是每個(gè)單位都非?？粗氐?。當(dāng)前21頁，總共54頁。效率跟“窮忙”“瞎忙”說再見;心無旁騖，專心致志。量化、細(xì)化每一天的工作;拖延是最狠毒的職業(yè)殺手；牢記優(yōu)先，要事第一。（每天先做最重要的事情）防止完美主義成為效率的天敵。當(dāng)前22頁，總共54頁。結(jié)果當(dāng)前23頁，總共54頁。結(jié)果“無論是白貓還是黑貓，可以抓到老鼠的才是好貓。無論是苦干、還是巧干、出成績的的員工才會(huì)受到大家的肯定。企業(yè)重視的是你有多少“功勞”，而不是你有多少“苦勞”。當(dāng)前24頁，總共54頁。結(jié)果一開始就要想怎么樣把事情做成；辦法永遠(yuǎn)會(huì)比問題多；聰明地工作而不僅僅是努力的工作；沒有條件就要?jiǎng)?chuàng)造條件；把任務(wù)完成的要超出預(yù)期。當(dāng)前25頁，總共54頁。當(dāng)前26頁，總共54頁。溝通當(dāng)前27頁，總共54頁。當(dāng)前28頁，總共54頁。

溝通不會(huì)溝通者，即便自己再有才，也只是一個(gè)人的才干，既不能傳承，又無法進(jìn)步；善于溝通者，哪怕很平庸，也可以邊干邊學(xué)，最終實(shí)現(xiàn)自己的價(jià)值。當(dāng)前29頁，總共54頁。溝通溝通和八卦是兩回事；不說和說的夠多都是一種錯(cuò)；帶著方案去提問題，當(dāng)面溝通，當(dāng)場(chǎng)解決；培養(yǎng)接受批評(píng)的的情商；胸懷大局，既報(bào)喜也報(bào)憂；內(nèi)部可以有矛盾，對(duì)外一定要一致。當(dāng)前30頁，總共54頁。當(dāng)前31頁，總共54頁。團(tuán)隊(duì)當(dāng)前32頁，總共54頁。發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的力量當(dāng)前33頁，總共54頁。團(tuán)隊(duì)團(tuán)隊(duì)提前、自我退后。不管個(gè)人能力多強(qiáng)，只要傷害到團(tuán)隊(duì)，公司決不會(huì)讓你久留----不要以為缺了你一個(gè)人，團(tuán)隊(duì)就無法運(yùn)轉(zhuǎn)！當(dāng)前34頁，總共54頁。團(tuán)隊(duì)滴水融入大海，個(gè)人融入團(tuán)隊(duì)；服從總體的安排；遵守紀(jì)律才能保證戰(zhàn)斗力；不做團(tuán)隊(duì)的“短板”，如果現(xiàn)在是，就要給自己“增高”；多為別人、為團(tuán)隊(duì)考慮。當(dāng)前35頁，總共54頁。進(jìn)取當(dāng)前36頁，總共54頁。進(jìn)取個(gè)人永遠(yuǎn)要跟上企業(yè)的步伐，企業(yè)永遠(yuǎn)要跟上市場(chǎng)的步伐，無論是職場(chǎng)還是市場(chǎng)，無論是個(gè)人還是企業(yè)，參與者都不希望被淘汰。為此就意味著要前進(jìn)，停止就意味著放棄，意味著出局！當(dāng)前37頁，總共54頁。進(jìn)取以空杯心態(tài)去學(xué)習(xí)、去吸??；不要總生氣，而要不斷的爭(zhēng)氣；不要一年的經(jīng)驗(yàn)重復(fù)用十年；擠時(shí)間給自己“增高”“充電”發(fā)展自己的“比較優(yōu)勢(shì)”挑戰(zhàn)自我，未雨綢繆。當(dāng)前38頁，總共54頁。低調(diào)當(dāng)前39頁，總共54頁。低調(diào)才高不必自傲，不要以為自己不說，不宣揚(yáng)，別人就看不到你的功勞。所以別在同事面前炫耀。當(dāng)前40頁，總共54頁。低調(diào)不要邀功請(qǐng)賞；克服“大材小用”的心里；不要擺架子刷資格；凡是人，皆需敬。努力做到名實(shí)相符，要配的上自己的位置。成績只是開始，榮譽(yù)當(dāng)做動(dòng)力。當(dāng)前41頁，總共54頁。成本當(dāng)前42頁，總共54頁。把降低成本進(jìn)行到底當(dāng)前43頁，總共54頁。成本節(jié)約不是摳門、而是美德。不要把公司的錢不當(dāng)錢，公司是“鍋”里有，員工“碗”才會(huì)有；同樣，“鍋”里面多了，“碗”里面自然也就多了。而掌勺的，就是你自己。當(dāng)前44頁，總共54頁。成本報(bào)銷賬目，一定要誠信；不耍小聰明、不貪小便宜；不要浪費(fèi)公司的資源，哪怕是一張紙；珍惜工作的每一分鐘時(shí)間；每付出的成本，都要力爭(zhēng)利益最大化；記?。菏∠碌?，就是利潤！當(dāng)前45頁，總共54頁。感恩當(dāng)前46頁，總共54頁。以愛人之心做事，感恩之心做人。常懷感恩心！常做感恩事！當(dāng)前47頁，總共54頁。感恩為什么我們能允許自己的過失，卻對(duì)他人、對(duì)公司有這么多的抱怨？？？再有才華的人，也需要?jiǎng)e人給你做事的機(jī)會(huì)，也需要他人對(duì)你或大或小的幫助。你現(xiàn)在的幸福不是你一個(gè)人就能成就的。當(dāng)前48頁，總共54頁。感恩老板給了你飯碗；工作給了你的不僅是報(bào)酬，還有學(xué)習(xí)、成長的機(jī)會(huì)；同事給了你工作中的配合；對(duì)手讓你看到了距離和發(fā)展的空間；批評(píng)者讓你不斷的完善自我。當(dāng)前49頁，總共54頁。每天應(yīng)該做的事總結(jié)自己一天的的任務(wù)完成情況?？紤]明天應(yīng)該做的主要工作。了解至少一個(gè)部門銷售拓展情況或進(jìn)行相應(yīng)的指導(dǎo)?？紤]一個(gè)公司的不足之處、并想出改善的方案與步驟。記住公司一名員工的名字和其特點(diǎn)。每天必須想和做的報(bào)表。考慮自己一天的工作失誤的地方。自己一天工作完成的質(zhì)量與效率是否還能提高。應(yīng)該批復(fù)的文件。當(dāng)前50頁，總共54頁。每周應(yīng)該做的事召開一次中層干部例會(huì)。與一個(gè)主要職能部門一次座談。與一個(gè)你認(rèn)為現(xiàn)在或?qū)硎枪緲I(yè)務(wù)的骨干的人交流。向你的老板匯報(bào)一次工作。對(duì)各個(gè)部門的工作開展總結(jié)一次。召開一次與醫(yī)療或服務(wù)有關(guān)的辦公會(huì)議。當(dāng)前51頁，總共54頁。糾正醫(yī)院內(nèi)部一個(gè)細(xì)節(jié)上不正確的做法。檢查上周糾正措施的落實(shí)情況。進(jìn)行一次自我總結(jié)（非正式）。整理自己的文件或書柜。了解相應(yīng)的財(cái)務(wù)指標(biāo)的變化。與一個(gè)重要客服聯(lián)絡(luò)。每周