建筑工程部門年終工作總結

第14頁共14頁建筑工?程部門?年終工?作總結?__?__即?將過去?，我進?入__?__房?地產(chǎn)開?發(fā)有限?公司已?經(jīng)有將?近半年?的時間?，在這?___?_年的?工作生?活中，?使我學?到了很?多東西?，特別?是提升?了自己?的業(yè)務?能力和?工作能?力。?需要特?別指出?的是在?公司和?部門領?導的強?有力的?指導以?及關心?支持下?，和公?司各個?部門之?間諧相?互協(xié)作?和諧相?處的工?作環(huán)境?中，和?自己努?力追求?上進的?心態(tài)，?很好的?完成了?領導安?排的各?項工作?，能夠?勝任自?己的崗?位，使?我的工?作、生?活和友?情方面?都取得?很好的?成績、?喜悅和?快樂，?同時我?也有自?己的不?足之處?。現(xiàn)將?有關_?___?度個人?工作情?況作如?下總結?：一?、年度?工作情?況1?、熟悉?公司各?項規(guī)章?制度?進入公?司項目?工程部?工作過?程中，?較快的?融入這?個團隊?，掌握?公司的?各項規(guī)?章制度?和企業(yè)?文化，?熟悉部?門管理?制度。?通過了?解和熟?悉，我?為能進?入金谷?房地產(chǎn)?工程部?這個團?隊感到?幸運，?同時也?感到自?身的壓?力。在?以后的?工作中?，我將?以公司?的各項?規(guī)章制?度為準?則，嚴?格要求?自己，?廉潔自?律，工?作中敢?于承擔?責任，?擁有認?真負責?的精神?，具備?一定的?組織協(xié)?調(diào)能力?，能夠?理論聯(lián)?系實際?的開展?工作，?敢于創(chuàng)?新，更?快更好?地完成?工作任?務。?2、項?目工程?管理?任職工?程部土?建工程?師，具?體分工?負責小?安舍舊?城改造?項目_?___?樓土建?施工工?作。主?要任務?是明確?項目組?織管理?體系，?確定項?目管理?的目的?任務，?確保工?程質(zhì)量?、安全?、進度?各項目?標，加?強施工?過程控?制，遵?守項目?管理工?作程序?，履行?工程部?土建工?程師工?作職責?。在?公司領?導、各?部門的?分工協(xié)?作下，?使得小?安舍舊?城改造?項目工?程施工?得以順?利開展?，工程?管理通?過部門?工作例?會，總?結工程?施工進?展情況?以及需?要解決?的困難?事項;?參與每?周監(jiān)理?列會，?收集質(zhì)?量、安?全和進?度周報?，聽取?施工方?下步工?作計劃?安排，?協(xié)調(diào)各?項工作?、解決?日常施?工中的?矛盾。?在工作?中充分?調(diào)動監(jiān)?理的積?極性和?主動性?，充分?發(fā)揮監(jiān)?理人員?的施工?過程和?關鍵部?位的監(jiān)?督作用?。經(jīng)常?深入施?工現(xiàn)場?檢查，?加強工?程部與?施工方?相互之?間的溝?通，及?時有效?地控制?好工程?的質(zhì)量?、進度?、成本?、安全?文明。?3、?完成年?度主要?工程工?作一?、土方?開挖工?程完?成__?__樓?土方開?挖工程?二、?樁基工?程_?___?,完成?___?_樓褥?墊層鋪?設工程?含（樁?基檢測?工作全?部結束?）。樁?基工程?總工期?計劃_?___?日歷天?，累計?完成設?計__?__樁?___?_根。?樁基檢?測由單?樁靜載?荷試驗?、復合?地基靜?載荷試?驗及低?應變動?力檢測?。三?、主體?結構工?程_?___?,__?__月?底主體?施工單?位完成?___?_樓的?砼墊層?施工工?作，接?洽項目?工程相?關資料?，進行?主控點?、高程?測量復?核。?四、施?工進度?控制管?理方面?重點?把握開?工、基?礎及地?下室完?成、主?體封頂?等時間?節(jié)點，?嚴格執(zhí)?行施工?進度管?理制度?，在項?目管理?過程中?主要做?了以下?工作：?1）?保證施?工人員?數(shù)量的?措施?在新建?樓號開?工前，?因針對?工程主?體施工?單位容?易出現(xiàn)?人員投?入不足?的情況?，提前?在工程?監(jiān)理例?會中強?調(diào)總工?期目標?、主要?工期節(jié)?點和年?終工程?進度目?標，重?點指出?現(xiàn)場施?工各工?種人員?配置問?題，并?督促施?工單位?及時補?充人員?。2?）關于?進度計?劃的審?核工?程開工?前，要?求施工?單位根?據(jù)現(xiàn)場?條件、?合同工?期和各?單位自?身的綜?合實力?編制詳?細的施?工進度?計劃，?施工進?度計劃?逐步細?化分解?，分為?周計劃?、月計?劃、年?度計劃?。經(jīng)過?審批后?的進度?計劃作?為施工?進度控?制的依?據(jù)。?3）進?度計劃?實施的?跟蹤檢?查單?位工程?的進度?計劃完?成情況?，在每?周的工?程監(jiān)理?例會中?匯報，?包括上?周進度?完成情?況和下?周計劃?安排，?如出現(xiàn)?進度滯?后的情?況由施?工單位?提出滯?后原因?、可采?取的補?救措施?，特別?是每天?安排的?事情必?須完成?，減少?避免不?必要的?損失。?（4?）工程?質(zhì)量控?制情況?__?__樓?，在主?體工程?開工前?做好各?項預控?和管理?措施，?防止出?現(xiàn)較大?的質(zhì)量?問題，?在質(zhì)量?管理上?，必須?遵循著?關注三?個環(huán)節(jié)?：質(zhì)量?目標的?確立、?質(zhì)量預?控方案?的確定?，主體?施工的?過程控?制，分?部分項?工作的?驗收控?制。?1）關?于施工?方管理?意識的?強化?因此各?主體單?位必須?高度負?責，確?保質(zhì)量?達到合?同目標?要求。?控制?施工質(zhì)?量，就?要提高?管理人?員的質(zhì)?量意識?，牢固?樹立質(zhì)?量第一?、預控?為主、?為用戶?服務的?觀念。?培養(yǎng)、?提高現(xiàn)?場管理?人員的?質(zhì)量規(guī)?劃、目?標管理?、施工?組織和?技術指?導、質(zhì)?量檢查?的能力?，用嚴?謹?shù)目?學態(tài)度?和認真?的工作?作風嚴?格要求?自己。?2）?建立質(zhì)?量信息?管理辦?法根?據(jù)影響?工程質(zhì)?量的關?鍵節(jié)點?、關鍵?部位及?重要影?響因素?，建立?、完善?質(zhì)量管?理制度?，現(xiàn)場?搜集、?整理工?程質(zhì)量?安全問?題和處?理措施?，并及?時記錄?各種和?影像資?料，實?行質(zhì)量?安全動?態(tài)管理?控制，?嚴格管?理監(jiān)理?單位在?施工過?程中的?各項驗?收措施?。3?）質(zhì)量?檢查應?做好過?程控制?督促?各項目?部堅持?施工過?程中的?“三檢?”制度?，要求?現(xiàn)場各?級質(zhì)檢?員充分?行使自?己的職?權，對?施工中?每道工?序，每?個部位?進行全?面檢查?、把關?。監(jiān)理?專業(yè)工?程師采?用普查?和關鍵?過程旁?站、巡?視的方?法對施?工質(zhì)量?進行監(jiān)?管，發(fā)?現(xiàn)問題?及時聯(lián)?系施工?單位，?組織專?題會議?、發(fā)工?作聯(lián)系?函、質(zhì)?量安全?通報，?根據(jù)工?程部制?定質(zhì)量?安全處?罰條例?進行處?罰等。?同時?建設投?資方、?房地產(chǎn)?公司和?監(jiān)理單?位每月?組織質(zhì)?量安全?文明施?工大檢?查，通?過各種?各級檢?查形式?及時發(fā)?現(xiàn)問題?，督促?施工單?位提高?質(zhì)量安?全意識?，加強?規(guī)范質(zhì)?量安全?施工操?作行為?。4?）主體?工程的?過程控?制產(chǎn)?品質(zhì)量?會因施?工班組?實力的?優(yōu)良存?在一定?的偏差?。在過?程控制?上，主?要通過?以下這?幾點來?實現(xiàn)：?一、?嚴格控?制原材?料質(zhì)量?，嚴格?按照公?司合同?中提供?的主要?材料品?牌生產(chǎn)?廠家給?予選擇?。二?、嚴格?要求甲?方各專?業(yè)工程?師和監(jiān)?理對進?場材料?的監(jiān)督?和現(xiàn)場?取樣送?檢。?三、要?求施工?方嚴格?選擇施?工班組?，對不?符合施?工條件?的班組?及時清?理出場?。5?）驗收?控制措?施：?1、要?求施工?單位完?善質(zhì)保?體系，?嚴格執(zhí)?行自查?、自檢?、自驗?三級驗?收制度?，強化?工序報?驗制度?。2?、監(jiān)理?工程和?工程技?術部的?驗收。?要求監(jiān)?理工程?師每道?工序必?檢，工?程技術?部土建?工程師?同步檢?查或抽?檢。?（5）?安全與?文明現(xiàn)?場管理?情況?1）根?據(jù)本工?程安全?文明項?目管理?目標，?督促施?工單位?在施工?過程中?貫徹執(zhí)?行相關?安全規(guī)?程、生?產(chǎn)條例?和規(guī)定?。2?）科學?安排、?合理調(diào)?配使用?施工場?地，并?使之與?各種環(huán)?境保持?協(xié)調(diào)關?系，要?求施工?單位按?安全文?明標化?工地標?準進行?施工。?3）?配合建?設方、?工程部?的安全?生產(chǎn)各?項檢查?活動，?進行對?施工單?位日常?檢查交?底工作?，發(fā)現(xiàn)?隱患及?時整改?處理。?4）?時刻做?到“三?寶、四?口、五?臨邊”?、現(xiàn)場?文明施?工、對?工人的?安全教?育、排?查安全?隱患作?為工作?的重點?，并嚴?格審核?安全實?施方案?和措施?，為工?程的順?利進行?保駕護?航。?二、存?在的不?足以及?改進措?施回?想自己?將近半?年的工?作，雖?然有一?定的進?步，但?是也存?在許多?不足，?許多工?自己的?工作能?力和管?理水平?還需要?向同事?和領導?學習請?教，工?作中的?不足主?要有以?下幾點?：1?、專業(yè)?知識不?全面。?2、?缺乏計?劃性和?前瞻性?。3?、管理?力度還?需加強?。三?、結語?在這?段時間?里，自?己能夠?取得進?步和順?利的完?成各項?工作任?務，是?和領導?同事的?關懷幫?助分不?開的，?展望未?來，通?過自我?不斷學?習，提?升自己?的綜合?能力，?在公司?優(yōu)質(zhì)的?平臺上?持續(xù)進?步。?在__?__的?工作中?能為_?___?地產(chǎn)做?出更多?的成績?。建?筑工程?部門年?終工作?總結（?二）?還有一?個月的?時間，?___?_已經(jīng)?再不經(jīng)?意間悄?然逝去?，來到?天健已?然是第?五個年?頭了。?回顧?這一年?的工作?，在公?司領導?的特別?關心和?合理的?安排工?作任務?，在繁?重的工?作任務?閑于還?有時間?認真準?備注冊?造價工?程師的?考試。?在這段?工作的?時間里?我盡心?盡力完?成自己?的本職?工作并?積極配?合同事?和其他?部們的?工作。?作為造?價員我?嚴格按?照公司?及工程?部的各?項規(guī)章?制度及?崗位職?責工作?，按時?按質(zhì)地?完成工?程部的?各項工?程審計?工作。?下面是?我工作?以來的?總結，?主要從?以下幾?個方面?：1?、按公?司的領?導要求?，完成?的工作?如下：?（1?___?_城_?___?地塊結?算審核?;（?2）_?___?廠區(qū)辦?公樓、?綜合樓?、宿舍?裝修工?程;?（3_?___?房產(chǎn)開?發(fā)項目?;（?4）_?___?系列工?程項目?預算編?制。?2、服?從公司?領導的?工作安?排，一?切以公?司利益?為本，?完成分?內(nèi)之事?和配合?公司其?他同事?工作。?3、?利用工?作之余?的休息?時間認?真?zhèn)淇?注冊造?價工程?師，今?年一次?性報名?四門科?目，想?一次性?通過造?價師的?考試。?雖然難?度很大?，但是?皇天不?負苦心?人，我?相信只?要端正?考試的?態(tài)度、?刻苦認?真的備?考，還?是有希?望的。?4、?做好下?一年度?工作計?劃，讓?自己可?以有條?不紊的?做好每?一項工?作。?常言道?活到老?，學到?老，尤?其是在?造價審?計這一?工作上?，在審?計過程?中常常?會接觸?到許多?新事物?、遇到?許多新?問題，?但同時?也會向?我們提?供學習?新知識?、新經(jīng)?驗的機?會，使?自己在?思想認?識和工?作能力?上有了?新的提?高和進?一步的?完善。?在學到?了許多?新知識?的同時?，我也?了解了?自己的?不足之?處。?首先，?提高造?價專業(yè)?知識和?技能很?重要，?現(xiàn)在工?程造價?行業(yè)已?經(jīng)從手?算時代?邁向電?算時代?，而整?個行業(yè)?又在大?力推行?清單組?價模式?，快捷?的電子?算量和?造價軟?件對一?個造價?員來說?是必不?可少的?，經(jīng)過?這么長?時間的?理論學?習和實?際操作?鍛煉，?我已基?本掌握?了廣聯(lián)?達算量?軟件和?品茗計?價軟件?的一些?基本的?使用技?巧，以?后我會?加強這?方面的?鍛煉，?并注意?學習技?巧，這?樣不但?可以提?高造價?準確度?而且還?可以縮?短工作?時間提?高工作?效率。?其次?，我們?公司是?造價咨?詢企業(yè)?，可以?說是中?介服務?公司。?是為建?設單位?和施工?單位服?務提供?關于工?程造價?方面的?專業(yè)性?建議和?意見的?。具有?專業(yè)的?、深厚?的工程?造價知?識是我?們立足?之本，?除此之?外能讓?我們提?供更好?的服務?的是我?們必須?具有良?好的溝?通能力?。建設?單位和?施工單?位在工?程造價?這方面?往往是?對立的?，一方?希望收?入更多?，而另?一方則?希望支?出更少?，而我?們咨詢?單位則?是他們?之間溝?通的橋?梁。良?好的溝?通能力?能使我?們進一?步地熟?悉他們?，了解?他們的?需求和?存在的?分歧，?進而在?保持原?則的基?礎上用?我們專?業(yè)的職?業(yè)的能?力為他?們消除?分歧，?達成雙?方共贏?的局面?。雖?然今年?的工作?任務再?加上要?準備四?門造價?師的考?試很忙?，很辛?苦，但?是這一?切都是?值得的?，在備?考的過?程中，?通過對?教材的?學習，?知道了?自己在?很多方?面在平?時的工?作中有?做的不?到位的?地方，?通過這?次的備?考，覺?得自己?的專業(yè)?知識技?能和審?計改造?能力有?了很大?一部分?的提高?，這就?是努力?過后的?收獲。?以上?是我的?年終總?結，有?不當之?處請領?導批評?指點。?建筑?工程部?門年終?工作總?結（三?）_?___?就要尾?聲，新?的一年?展望在?即。_?___?項目從?___?_月中?旬正式?施工到?現(xiàn)在，?其中制?管車間?門架式?鋼結構?總面積?___?_㎡，?預留倉?庫門架?式鋼結?構總面?積__?__㎡?，主體?分別于?___?_月初?，__?__月?中旬全?線投入?使用，?這成績?與公司?的正確?領導及?項目部?全體員?工的辛?苦勞動?是分不?開的，?也是我?們設計?部、物?資部、?工程部?等公司?上下團?結協(xié)作?的結果?。在工?程的整?體建設?過程中?，也深?刻認識?到團隊?合作的?重要性?，一些?自身的?不足，?團隊的?融洽度?等等都?是影響?工程順?利進行?的關鍵?因素。?為此，?現(xiàn)將工?程工作?總結如?下：?一、工?期進度?方面?工程在?建前期?，在公?司上下?一致的?努力下?，整體?運作良?好，工?程從安?全，質(zhì)?量，進?度等各?方面呈?現(xiàn)良好?趨勢，?但是原?材料的?加工好?壞是一?項重要?環(huán)節(jié)，?為此在?材料進?場過程?中，對?其材料?的審核?驗收關?系到工?程安全?、進度?等重大?環(huán)節(jié)。?（材料?常出現(xiàn)?的問題?：1?、材料?與原圖?紙不符?。參照?圖紙逐?一檢驗?，確保?材料的?無誤性?;其次?原材料?在加工?生產(chǎn)過?程中公?司加大?力度對?其進行?監(jiān)督以?確保材?料的正?確生產(chǎn)?為之后?的不必?要麻煩?做好保?證。?2、原?材料進?場相應?資料不?完善。?建議在?配發(fā)材?料過程?中，組?織相應?資料人?員準備?相應資?料隨車?配發(fā)。?3、?做好圖?紙會審?，原圖?設計的?常理見?識可能?有時會?與現(xiàn)場?安裝生?產(chǎn)相沖?突，造?成后期?現(xiàn)場變?更，誤?工誤時?）。?鑒于以?上，我?希望能?在工地?開工之?前，集?公司相?應領導?，設計?部，物?資部，?工程部?（建議?施工隊?在條件?允許的?情況下?同會）?等相應?負責人?召開一?個“工?前會議?”，針?對圖紙?、合同?、原材?料采集?、材料?配發(fā)統(tǒng)?籌，設?計技術?，現(xiàn)場?管理問?題做一?個全方?位的分?析、統(tǒng)?籌、商?榷，劃?分相應?職責，?團結團?隊力量?。在?基礎施?工中，?天氣等?不可抗?拒因素?，是影?響整體?工程順?利完工?的最大?的絆腳?石，為?此現(xiàn)場?管理者?要根據(jù)?現(xiàn)場實?際情況?，甲方?，天氣?等因素?做好相?應調(diào)整?，合理?安排施?工進度?、編制?切實有?效的進?度趕超?制度措?施。在?此，我?也深刻?認識到?自身的?不足，?面對陰?雨天氣?不能合?理組織?安排工?人做好?后期工?程進度?的準備?工作，?相應的?在條件?允許的?情況下?就造成?了工期?的相應?順延，?工程進?度加緊?時，相?應的突?擊趕超?工期也?是我自?身管理?經(jīng)驗的?不足，?不能合?理有效?的調(diào)配?工人全?面落實?，所以?在以后?的工作?中有很?多地方?需要學?習以待?長進。?二、?工程施?工安全?方面?現(xiàn)場施?工要能?夠真正?意識到?安全生?產(chǎn)是企?業(yè)和個?人鑄就?中太精?品的前?提和保?障。能?夠認識?做到“?以人為?本，安?全第一?”的社?會態(tài)度?，能夠?做到安?全設施?的投入?、安全?教育、?預防為?主的重?要性和?必要性?。在工?程開工?前期，?做好工?人安全?教育工?作，簽?訂相應?的勞務?合同，?安全交?底，時?刻牢記?安全意?識，_?___?預留倉?庫項目?中途施?工過程?中出現(xiàn)?的工人?施工跌?落情況?，作為?現(xiàn)場負?責人我?負有不?可推卸?的責任?，在公?司領導?上下一?致的努?力下采?取相應?應急措?施，為?受傷者?及時有?效的爭?取到了?最寶貴?的搶救?時間，?使得工?人最后?的健康?恢復提?供了有?力保障?，為此?我也深?刻反省?自身，?牢記過?失，在?日后的?施工現(xiàn)?場安全?管理工?作中，?時刻做?好“三?寶、四?口、五?臨邊”?、現(xiàn)場?文明施?工、對?工人的?安全教?育、排?查安全?隱患作?為工作?的重點?，并制?定具體?的安全?實施方?案和措?施，為?工程的?順利進?行保駕?護航。?三、?工程施?工質(zhì)量?方面?百年大?計，質(zhì)?量為本?。__?__項?目，隨?已經(jīng)完?工，但?是依然?遺留有?很多棘?手問題?，如：?屋面板?陽光瓦?搭接處?的漏水?，墻面?窗戶的?漏水…?…著實?給甲方?的生產(chǎn)?造成了?一定影?響，同?時也為?公司造?成了不?必要的?損失，?對此我?深感愧?疚，目?前一直?在努力?修整中?。鑒于?以上我?覺得在?工程施?工過程?中時刻?監(jiān)督其?施工程?序，避?免工人?麻痹思?想，要?與作業(yè)?班組簽?訂技術?交底，?必要時?簽訂質(zhì)?量協(xié)議?，并制?定相應?質(zhì)量檢?查周期?，在施?工過程?中發(fā)現(xiàn)?的質(zhì)量?缺陷在?施工中?落實解?決，真?正做到?質(zhì)量問?題在質(zhì)?量檢查?的動態(tài)?管理之?內(nèi)。嚴?格按照?國家規(guī)?范、標?準與分?戶驗收?標準施?工，把?各項質(zhì)?量落到?實處。?四、?成本控?制和工?程預付?款1?.成本?控制?1）材?料控制?：施工?初期編?制了詳?細的施?工預算?和材料?用量計?劃，在?施工過?程中根?據(jù)現(xiàn)場?條件的?變化、?設計變?更、洽?商等變?化因素?又逐步?加以完?善。各?施工班?組憑任?務單領?料，材?料進出?庫有詳?細的記?錄。在?保證材?料正常?供應的?情況下?，杜絕?浪費。?2）?采用新?工藝，?減少用?工量、?提高效?率來增?加效益?（結合?現(xiàn)場實?際情況?而定）?。2?.工程?預付款?與_?___?集團有?限公司?簽訂施?工合同?中的工?程預付?款條款?，建設?單位存?在過拖?欠和推?延，這?讓工程?的順利?進行也?受到一?定影響?，針對?這個問?題現(xiàn)場?管理者?充分做?好工程?工作的?前提保?證下，?切時做?好甲方?溝通，?確保款?項支付?力度，?為公司?做好最?切實有?力的后?援保證?。與?各作業(yè)?班組簽?訂的勞?務合同?，我們?按照合?同也從?未有過?拖欠，?隨偶有?推延，?現(xiàn)場也?盡量做?好了安?撫工作?，確保?最后讓?農(nóng)民工?安安全?全工作?、歡歡?喜喜回?家。?回望今?年的工?作有成?長也有?不足，?清醒分?析自己?的工作?中的不?足和優(yōu)?點，認?識差距?，接受?經(jīng)驗，?吸取教?訓，在?今后的?工作中?揚長避?短，提?高和改?進施工?方法，?這是日?后工作?的寶貴?財富。?日后逐?漸完善?自己的?觀點和?意識，?不斷提?高專業(yè)?素質(zhì)和?水平，?加強責?任心，?培養(yǎng)愛?崗敬業(yè)?精神，?以人為?本，強?化管理?，增強?團隊合?作精神?。讓我?們工程?部的成?績鑒證?“輝煌?鄭通，?展現(xiàn)鐵?軍風采?”。?建筑工?程部門?年終工?作總結?（四）?光陰?荏苒、?時間飛?逝，轉(zhuǎn)?眼間_?___?在緊張?忙碌中?過去了??；厥?舊年，?這一年?是緊張?的一年?，也是?充實的?一年。?展望新?歲，在?新的一?年里，?我將總?結經(jīng)驗?、吸取?教訓，?付出更?大的努?力，以?更加奮?發(fā)有為?的精神?狀態(tài)和?扎扎實?實的工?作作風?投入到?工作中?當去…?…我?所負責?標段工?程概況?，建筑?面積_?___?萬平方?米，收?尾工程?___?_平方?米。在?工程建?設中，?一是抓?工程質(zhì)?量，二?是抓工?程進度?，三是?抓安全?文明施?工。?加強與?各職能?部門的?協(xié)調(diào)配?合，營?造良好?的工作?氛圍建?設工程?項目運?作過程?中涉及?方方面?面，必?須搞好?協(xié)調(diào)配?合。在?施工過?程中，?統(tǒng)一步?調(diào)，形?成合力?，對在?項目實?施過程?中遇到?的問題?和情況?，主動?和領導?匯報，?作到溝?通、協(xié)?調(diào)，從?而保證?了項目?建設順?利實施?。我?在開發(fā)?區(qū)領導?___?_處長?和__?__局?長的領?導下，?在__?__的?建設中?先后經(jīng)?歷了沖?出x、?主體磚?砼結構?砌筑澆?筑完成?，內(nèi)外?墻的粉?刷以及?屋面掛?瓦的各?個階段?。在此?工作過?程中有?成績也?有失誤?，對于?自己取?得的成?績將繼?續(xù)保持?發(fā)揚，?對自己?工作中?存在的?失誤，?將認真?的總結?，深刻?的反省?，盡可?能減少?工作失?誤的發(fā)?生。?我在每?個階段?的工作?中勤勤?懇懇、?任勞任?怨，積?極主動?地完成?各級領?導交給?的任務?，并在?做好本?職工作?的基礎?上，不?斷學習?鉆研，?努力提?高自己?的業(yè)務?水平;?同時在?思想上?嚴格要?求自己?，不斷?加強_?___?性修養(yǎng)?，按時?參加保?持__?__員?先進性?的學習?活動;?在作風?上艱苦?樸素、?求真務?實為賀?村花園?建設盡?心盡力?，努力?工作。?建設?施工過?程是一?項十分?復雜的?生產(chǎn)活?動。不?但包括?組織成?千上萬?的各種?專業(yè)建?筑工人?和數(shù)量?眾多的?各類建?筑機械?、設備?有條不?紊地投?入工程?施工中?，而且?還包括?組織種?類繁多?的，數(shù)?以幾十?甚至幾?百萬噸?計的建?筑材料?、制品?和構配?件的生?產(chǎn)、運?輸、儲?存和供?應工作?，組織?施工機?具的供?應、維?修和保?養(yǎng)工作?，以及?安排施?工現(xiàn)場?的生產(chǎn)?和生活?所需要?的各種?臨時建?筑物等?工作。?這些工?作的組?織與協(xié)?調(diào)，對?于多快?好省地?進行工?程建設?具有十?分重要?的意義?。建?設工程?也具有?時效性?的特別?，各種?規(guī)范不?斷的更?新和發(fā)?展，我?不僅需?要自己?不斷學?習，更?應該主?動、互?相交流?、互相?學習、?取長補?短，不?斷增強?自身業(yè)?務知識?和技術?今后?我們要?切實提?高自身?綜合素?質(zhì)，樹?立自覺?的學習?意識，?循序漸?進，溫