護(hù)士2022年度述職報告萬能

護(hù)士2022年度述職報告萬能作為醫(yī)院護(hù)士自然能明白做好自身工作的重要性，當(dāng)前階段工作完畢以后應(yīng)當(dāng)要做好述職報告。下面是我給大家整理的關(guān)于護(hù)士2022年度述職報告萬能，歡送大家來閱讀。

護(hù)士2022年度述職報告萬能1

____年在醫(yī)院和護(hù)理部的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我科護(hù)理工作踴躍圍繞創(chuàng)三甲和政風(fēng)行風(fēng)評議工作，不斷提升效勞質(zhì)量和技術(shù)水平，不斷把握困難和缺乏，發(fā)揮優(yōu)點成果，圓滿完成了全年各項工作目標(biāo)和任務(wù)，此時此刻述職如下：

一、謹(jǐn)慎組織我科護(hù)士學(xué)習(xí)各種醫(yī)療法律法規(guī)，文件資料，提高了我科虎護(hù)士的職業(yè)道德素養(yǎng)。

二、為便利病人增加了飲水機(jī)一臺、報架一副、熱水袋20個、毛毯5床、被套10床、安康傳播欄、空氣消毒機(jī)1臺，為病人締造了舒適的治療環(huán)境，減輕了病痛帶來的擔(dān)心全感。

三、在護(hù)理部的指導(dǎo)下，利用工作中的空余時間帶著我科護(hù)士進(jìn)展理論的學(xué)習(xí)和操作技術(shù)的操練，使理論更扎實，崗位職責(zé)更明確，技術(shù)操作更標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一，順當(dāng)通過了醫(yī)院護(hù)理技術(shù)操作考核和“三甲”評審專家的檢查。

四、每月定期組織本科護(hù)士業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和在職護(hù)士培訓(xùn)工作，以拓展思維、擴(kuò)大學(xué)問面，提高了大家學(xué)習(xí)愛好，造就護(hù)士科研意識。

五、每天檢查急救藥品、器材的完好狀況、包滅菌的合格狀況以保證搶救病人時搶救工作能順當(dāng)剛好進(jìn)展，未出現(xiàn)延誤病情。

六、承受護(hù)理部的人員調(diào)配，并對新入科護(hù)士進(jìn)展理論和操作培訓(xùn)，以利于新護(hù)士適應(yīng)新科室、新崗位工作。

七、從____。06。06至____。12。31，半年輸液病人達(dá)8343次、皮試2167次、肌注3090次、灌腸74次、靜注81次、換藥856次，能做到無投訴，無過失事故。

八、____年是我院工作重點是“創(chuàng)立三級甲等醫(yī)院”，在創(chuàng)三甲期間，我科護(hù)理人員熱忱飽滿踴躍備戰(zhàn)，迎接評審，各項工作有條不紊，責(zé)任到人，沒有一人拖醫(yī)院后退。____年在“百年奧運”期間我科同志也堅守崗位，踏實工作，下班后為奧運健兒呼喊助威。

九、加強(qiáng)消毒隔離措施，在醫(yī)院感染委員會的領(lǐng)導(dǎo)下，在醫(yī)院感染科的指導(dǎo)下，嚴(yán)格執(zhí)行一人一針一管一用一消毒，嚴(yán)格無菌技術(shù)操作，無穿插感染，無醫(yī)院感染爆發(fā)流行事務(wù)發(fā)生。

十、具體制定了每個崗位的工作細(xì)那么和嚴(yán)格的考核制度，做到有章可循，并將全部的分值和績效工資掛鉤，也表達(dá)了多勞多得，鼓勵了護(hù)理人員工作踴躍性，變被動效勞為主動效勞，提高了病人的滿足度，削減了護(hù)理糾紛。

通過內(nèi)強(qiáng)素養(yǎng)，外樹形象，不斷增加我科護(hù)理人員競爭意識、創(chuàng)新意識、質(zhì)量意識，努力工作，團(tuán)結(jié)協(xié)作，為我院護(hù)理專業(yè)的開展奉獻(xiàn)自己的力氣，新的一年里，我們將一如既往地遵照醫(yī)院和護(hù)理部的支配，再接再厲，作出新的成果。

護(hù)士2022年度述職報告萬能2

敬重的各位領(lǐng)導(dǎo)：

大家好!

20__年上半年，在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子和護(hù)理部領(lǐng)導(dǎo)下，在醫(yī)院各兄弟科室的支持協(xié)助下，呼吸消化科全體護(hù)理人員協(xié)調(diào)相同，在工作上踴躍主動，不怕苦，不怕累，樹立較高的事業(yè)心和責(zé)任心，結(jié)合呼吸消化內(nèi)科的工作性質(zhì)，圍繞醫(yī)院中心工作，求真務(wù)實，踏實苦干，較好地完成了本科各項護(hù)理工作任務(wù)，保證了科室護(hù)理工作的穩(wěn)步進(jìn)展。取得了滿足的成果，現(xiàn)將20__年上半年護(hù)理工作做如下總結(jié)：

一、加強(qiáng)優(yōu)質(zhì)護(hù)理效勞，提高效勞質(zhì)量。

1.全面響應(yīng)“內(nèi)練硬功，外塑形象”，打造護(hù)士美妙專業(yè)形象的“天使形象塑造工程”，進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)了全科護(hù)士的語言、效勞、行為、舉止。

2.進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)了“無縫護(hù)理”：細(xì)化了護(hù)理效勞內(nèi)容，提升了主動效勞意識，為患者供應(yīng)了連續(xù)的、全程的、人性化的護(hù)理效勞。

3.進(jìn)一步完善了“限時護(hù)理效勞”，通過晨會的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，工作的高效率及病人的滿足度有了大幅提升，因此投訴率大幅降低。

二、進(jìn)一步加強(qiáng)了平安管理，確保患者平安

1.我們以核心制度為指引，保障了護(hù)理平安，組織護(hù)士定期學(xué)習(xí)《護(hù)士管理條例》，增加護(hù)士法律法規(guī)意識。

2.堅持查對制度：要求主班，服藥班每日查對2次，每日護(hù)士長參與查對1次，具體核對病危，病重一級護(hù)理，測血壓，各項護(hù)理，藥物與治療，并記錄簽字，

3.對科室重點用藥、高危用藥進(jìn)展定期檢查，嚴(yán)格交接，標(biāo)準(zhǔn)管理。

4.對病人進(jìn)展平安意識教育，剛好簽訂了平安協(xié)議書，對有平安隱患的病人進(jìn)展剛好評估，制定護(hù)理措施，并懸掛了警示標(biāo)牌。

5.剛好填寫并上報了護(hù)理工作中的缺陷、平安隱患、不良事務(wù)并組織探討，提出了改良措施。

6.定期開大會3次，加強(qiáng)了醫(yī)護(hù)溝通，剛好訂正提示醫(yī)生工作中的失誤及缺乏，并且發(fā)覺了自己的問題，剛好改正。

三、護(hù)士長帶頭建立了良好的學(xué)習(xí)氣氛，鼓舞大家學(xué)習(xí)加強(qiáng)護(hù)士在職接著教育，敏捷運用了品管圈技能，提高了工作人員的學(xué)習(xí)、工作踴躍性，提高了護(hù)理人員的綜合素養(yǎng)。

四、實行了彈性排班制度及責(zé)任護(hù)士分層負(fù)責(zé)制，合理的運用了人力資源，保質(zhì)保量的為病人供應(yīng)了最優(yōu)質(zhì)的護(hù)理效勞。

五、安康教育做到了標(biāo)準(zhǔn)化、普及化

1.每位護(hù)士與各自所負(fù)責(zé)的病人加強(qiáng)了語言溝通，謹(jǐn)慎的完成了宣教工作。

2.科室充分利用起了傳播欄的作用、使安康教育學(xué)問上墻，以此來加強(qiáng)安康教育。

六、加強(qiáng)了根底護(hù)理，嚴(yán)防并發(fā)癥的發(fā)生，謹(jǐn)慎做好晨晚間護(hù)理，危重和長期臥床病人的交接班帶病例，跌到、壓瘡發(fā)生率降為零。

七、建立了績效考核機(jī)制，拉開了獎金差距，最大限度的激發(fā)了每位護(hù)士的工作踴躍性。

八、加強(qiáng)了院內(nèi)感染管理，嚴(yán)格執(zhí)行了院內(nèi)管理領(lǐng)導(dǎo)小組制定的消毒隔離制度。

科室堅持了每月定期對病區(qū)治療室的空氣造就。也堅持每日對治療室、病區(qū)病房進(jìn)展紫外線消毒，并做好記錄。一次性用品運用后能剛好毀形，集中處理，并定期檢查催促。理病區(qū)治療室均能堅持84消毒液拖地每日二次，病房內(nèi)定期用84消毒液拖地，出院病人床單元進(jìn)展終末消毒(清理床頭柜，并用消毒液擦拭)，降低了醫(yī)院感染率。

總之，我們接著堅持把“以病人為中心”的人文護(hù)理理念融入到了更多實際詳細(xì)的工作細(xì)微環(huán)節(jié)中，加強(qiáng)了優(yōu)質(zhì)護(hù)理效勞，在業(yè)務(wù)上注意學(xué)問更新，重點加強(qiáng)?？平?，踴躍吸納多科學(xué)問。以后我們會更加努力，提高了科室的整體素養(yǎng)，打造最強(qiáng)科室。

述職人：

年月日

護(hù)士2022年度述職報告萬能3

轉(zhuǎn)瞬之間，來到省人民醫(yī)院已有一年了?；貞涍@一年，在主任及護(hù)士長的領(lǐng)導(dǎo)下，在各位教師的協(xié)助及同事的關(guān)懷下，自己各方面都有了很大的進(jìn)步。在這里我感謝心內(nèi)科這個集體，在學(xué)習(xí)工作中為我供應(yīng)了展示自己的平臺，感謝護(hù)士長及各位教師，是你們給了我信任和支持，使我有了更堅決的信念把護(hù)理這項工作做好！

作為一名新世紀(jì)的護(hù)理人員：在工作中，我嚴(yán)格遵守職業(yè)道德，遵守醫(yī)院及科室的各項規(guī)章制度，嚴(yán)格無菌觀念及慎獨精神，踴躍參與醫(yī)院及科室的各項活動，團(tuán)結(jié)幫助，同科室各位教師一起努力完成各項工作任務(wù)，做到慎言守密，保持良好的人際關(guān)系；在學(xué)習(xí)上，我深知自己不僅要有扎實的理論學(xué)問，還要有較強(qiáng)的臨床操作技能，所以我要不斷學(xué)習(xí)，自我充電，注意把理論和臨床充分結(jié)合，以過硬的本事，嫻熟的操作實力贏得患者的信任和合作。

不管是根底護(hù)理，還是各項?？撇僮骷寄?，從生疏到熟識，從熟識到駕馭，我成長的每一步都蘊含了各位教師及同事們辛勤的汗水，在我悉心努力之下各項護(hù)理工作均能獨立完成，此外，護(hù)理部每月舉辦的新護(hù)士正規(guī)操作培訓(xùn)，不僅提高了咱們的動手實力，還強(qiáng)化了咱們的各項操作技能，切實保證了護(hù)理工作的平安性；在思想上，我本著“一切以病人為中心，以質(zhì)量為核心，以平安為前提的效勞理念，端正工作看法，勤奮工作，踴躍進(jìn)取，想病人之所想，急病人之所急，需病人之所需，通過自己的努力，獲得了家屬及病員的相同好評，這是對我工作最大的確定。

我知道，自己要做的工作還有許多，要學(xué)習(xí)的東西也有許多。我從來沒有任務(wù)自己的目標(biāo)已經(jīng)實現(xiàn)，咱們恒久在路上，恒久要前進(jìn)。我以自己的工作為傲，我也會秉承一個護(hù)士該有的道德品質(zhì)及素養(yǎng)，努力做好自己的本質(zhì)工作。

護(hù)士2022年度述職報告萬能4

一、在科護(hù)士長的領(lǐng)導(dǎo)與科主任的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下，依據(jù)護(hù)理部及科內(nèi)的作業(yè)打算，制訂本科的詳細(xì)打算，并組織實施。

二、按護(hù)理部及急診科總體管理要求，有打算地支配急診室重點作業(yè)，做到月有打算，周有重點，日有支配。

三、檢查催促護(hù)士嚴(yán)格執(zhí)行各項規(guī)章制度和技術(shù)操作規(guī)，了解各班護(hù)士執(zhí)行治療、巡回，主班及總消毒等各項作業(yè)的狀況，參與并指導(dǎo)危重患者的搶救及護(hù)理作業(yè)，有打算地檢查醫(yī)囑執(zhí)行狀況，加強(qiáng)醫(yī)護(hù)協(xié)作，嚴(yán)防過失事故的發(fā)生。

四、每周伴同主任查房一次，了解醫(yī)學(xué)開展動態(tài)及護(hù)理作業(yè)中存在的題，加強(qiáng)醫(yī)護(hù)聯(lián)系。

五、負(fù)責(zé)好中夜班護(hù)士作業(yè)支配，督察并考核中夜班護(hù)士作業(yè)質(zhì)量。

六、負(fù)責(zé)本病區(qū)護(hù)士的政治思想作業(yè)，加強(qiáng)醫(yī)療平安及法制教育，遵守院規(guī)院紀(jì)。

七、組織本病區(qū)的護(hù)理查房、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及技術(shù)訓(xùn)練，不斷提高護(hù)士業(yè)務(wù)水平及帶教質(zhì)量，并定期進(jìn)展考核。

八、負(fù)責(zé)病區(qū)管理，包括護(hù)士的合理分工、病區(qū)環(huán)境的干凈、靜謐、平安、舒適以及對各類儀器、設(shè)備、藥品、醫(yī)療物品、件的管理。

九、負(fù)責(zé)指導(dǎo)和管理實習(xí)、進(jìn)修人員，制訂教學(xué)打算，支配有帶教實力的護(hù)士擔(dān)任帶教作業(yè)。

十、關(guān)懷護(hù)士在日常作業(yè)、生活、學(xué)習(xí)中存在的題和困難，充分發(fā)揮每個人的主觀能動性，做好醫(yī)護(hù)間、護(hù)患間的溝通協(xié)調(diào)作業(yè)。

十一、催促檢查工勤人員、配膳員做好清潔衛(wèi)生和消毒隔離作業(yè)。

十二、定期召開工休座談會、聽取對醫(yī)療、護(hù)理等方面的看法，提出整改措施。

十三、每日兩次參與交班(早班與二頭班、二頭班與中班)，包括口頭、書面、床頭。

十四、按要求參與護(hù)士長的日夜值班。

十五、負(fù)責(zé)各類搶救器材、設(shè)備、藥品和被服、日常用品申領(lǐng)、保管、報廢作業(yè)。

護(hù)士2022年度述職報告萬能5

各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事：

大家好！

首先感謝大家能用一顆謹(jǐn)慎心來聽我護(hù)士述職報告，期望各位會因為我報告而有一個好心情。

20__年對于我來說，是成長一年，也是收獲一年。今年四月，院領(lǐng)導(dǎo)很信任人任命我為輸液中心護(hù)士長，我深深地意識到，肩上多是一份職責(zé)，腳下多是一份動力。怎樣才能更好擔(dān)負(fù)起這份重任？怎樣才能更好完成門診患者輸液護(hù)理工作呢？經(jīng)過一段時間了解，本著關(guān)懷，愛惜，敬重，理解科室?guī)孜蛔o(hù)士姐妹看法，我細(xì)致視察科室每一個成員，摸索她們脾氣性格，駕馭她們護(hù)理工作中優(yōu)缺點，并依據(jù)門診輸液患者在中午十一點左右比擬集中特點，制定了互補性排班，有條不紊地綻開了門診輸液中心護(hù)理工作。

輸液中心是我們醫(yī)院一個窗口，在那里門診病人與我們接觸更多，更親密。一句話，能夠反映出一個人修養(yǎng)；一個動作，能夠折射出一個人品質(zhì)；一件小事，會把我們醫(yī)院形象印在病人心中。作為一名科室?guī)ь^人，我更加嚴(yán)格要求自己，凡事從我做起，領(lǐng)先垂范，以身作那么，從而帶動全科室人員，在思想上提高自己，在業(yè)務(wù)上鍛造自己，在制度上約束自己。

要加強(qiáng)管理，首先是在思想上提高自己，端正護(hù)理工作看法，愛崗敬業(yè)，勤奮護(hù)理工作，專心進(jìn)取，真正以病人為中心，效勞周到，看法隨和，語言禮貌，努力把護(hù)理工作做細(xì)，做實，做扎實，力求在治療上細(xì)心，護(hù)理上細(xì)心，真正讓家屬放心，病人安心。護(hù)理工作中，這種人性化效勞不單是體此刻科室內(nèi)部，它能夠擴(kuò)展到方方面面，大到專心參與各種突發(fā)事務(wù)搶救，小到在門診經(jīng)常會遇到一些急診病人或者不明白該找那個科看病人，我總是不等他們詢問，就主動問他們有什么需求，是否須要幫助，把他們領(lǐng)到要找科室，或是耐性解答他們問題。每個患者都是弱勢群體，在他苦痛須要時，我們哪怕是一個善意眼神，一個淡淡微笑，對他們或許就是整個春天。在我?guī)酉?，我們科室?guī)孜蛔o(hù)士也是如此。不管任何狀況下，都會微笑著應(yīng)對患者，百問不煩地耐性說明，只要患者須要，病情須要，護(hù)理工作恒久是第一位。我們付出只是自己一份熱忱，而收獲卻是患者對我們輸液中心信任和好評。生活就是一面鏡子，你對他笑，他就會對你笑，我們患者也是一面鏡子，你對他笑，他也會微笑地回報你。

沒有規(guī)則不成方圓，有了良好醫(yī)德，我們還須要嚴(yán)格制度。在不折不扣地遵守醫(yī)院各種規(guī)章制度前提下，我和大家一齊制定了科室各種護(hù)理工作細(xì)那么，明確各班職責(zé)，從我做起，帶著大家早上班晚下班，只要病人須要，不計較個人得失，沒有時間和節(jié)假日概念。這樣我們相互之間常催促，勤落實，保障了效，最專心護(hù)理工作熱忱。

精湛技術(shù)是我們護(hù)理工作核心。在門診，有許多患兒家長就是沖著我們醫(yī)院良好小兒頭皮靜脈穿刺技術(shù)來得。這就促使我們在熱忱效勞同時更加留意加強(qiáng)自己業(yè)務(wù)水平，提高自己各項護(hù)理技能，特性是小兒頭皮靜脈穿刺，力求做到一語道破，把治療帶給孩子苦痛減到最小。護(hù)理工作閑暇時我?guī)е蠹乙积R探討小兒頭皮針進(jìn)針角度，方位，固定方法，小兒發(fā)熱護(hù)理，老年患者門診輸液臨床視察等等。在輸液過程中，我要求大家謹(jǐn)慎執(zhí)行三查七對制度，依據(jù)藥物性質(zhì)及病人個體差異嚴(yán)格限制輸液速度，嚴(yán)密視察病情改變，隨時了解患者狀況，確?；颊咂桨灿行ё龊弥委?。值得開心是我們良好醫(yī)德，熱忱效勞，精湛技術(shù)保障了門診護(hù)理工作順當(dāng)進(jìn)展，換來了多數(shù)門診患者安康和笑容。

當(dāng)然，護(hù)理工作中總會有很多不如意，也會有個別病人對我們繁忙護(hù)理工作不理解，擺正心態(tài)是最重