某客運專線安全質(zhì)量保證體系

PAGE28-安全質(zhì)量保證體系編制：審核：批準(zhǔn)：X客運專X標(biāo)一分部二OO八年項目質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全管理目標(biāo)項目質(zhì)量目標(biāo)：確保全部工程達到中華人民共和國、鐵道部現(xiàn)行的工程質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)及設(shè)計要求；滿足按開通速度的質(zhì)量要求。工程一次驗收合格率達到100%；工后沉降達到規(guī)范要求；開通速度達到設(shè)計目標(biāo)值。對完工的基樁、橋涵混凝土圬工、鋼構(gòu)件等的質(zhì)量自檢檢測率必須達到100%。二、項目環(huán)境管理目標(biāo)1、資源、能源消耗量：在定額規(guī)定的范圍內(nèi)，不超耗浪費。2、施工廢水、泥漿按規(guī)定沉淀排放；防止揚塵、石灰粉塵對環(huán)境的污染；固體廢棄物、建筑垃圾集中處理；居民區(qū)附近施工噪聲符合國家、地方有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)要求。3、注意水土保持和植被保護，臨時用地復(fù)耕率100%。三、項目職業(yè)健康安全管理目標(biāo)1、安全管理目標(biāo)：杜絕因工重傷及以上事故；杜絕鐵路行車險性及以上事故；杜絕汽車行車特大事故。安全防范重點:既有線行車、高處墜落、物體打擊、機械傷害、施工用電.2、職業(yè)健康目標(biāo)：對從事特種作業(yè)的員工按有關(guān)行業(yè)規(guī)定的時間間隔進行體檢；年新增塵肺病例控制在0.1%以內(nèi)。質(zhì)檢工程師主要職責(zé)1、執(zhí)行國家有關(guān)保證質(zhì)量方面的方針、政策、指示以及上級頒發(fā)的規(guī)章制度、命令、措施等。2、參加工程開工前檢查、工程質(zhì)量定期檢查以及施工中的經(jīng)常檢查，并對隱蔽工程檢查簽證。3、負(fù)責(zé)編制質(zhì)量計劃和創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃，并監(jiān)督執(zhí)行。4、開展TQM，組織QC小組活動，健全質(zhì)量保證體系，按公司質(zhì)量體系程序文件的要求，負(fù)責(zé)施工技術(shù)部分有關(guān)程序文件的運轉(zhuǎn)。5、審查有關(guān)保證質(zhì)量的措施，參加技術(shù)和生產(chǎn)會議。6、參加工程質(zhì)量檢驗、評定質(zhì)量等級、竣工予驗及驗收交接工作。審查已完工程質(zhì)量，簽證驗工報表。7、對不按規(guī)定施工或違反施工規(guī)則的情況，提出糾正要求，必要時可簽發(fā)工程質(zhì)量問題通知單，嚴(yán)重時可要求施工負(fù)責(zé)人暫停施工。8、參加并督促質(zhì)量事故的調(diào)查分析處理。9、檢查人員要忠于職守，履行職責(zé)，實事求是。10、完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。質(zhì)檢員主要職責(zé)1、按施工規(guī)范健全各分項工程質(zhì)量檢驗制度，編制各主要工序的檢查流程圖，使質(zhì)量檢查控制工作標(biāo)準(zhǔn)化、程序化、制度化、規(guī)范化。2、對施工中的隱蔽工程，重要工程部位，重要工序及工地實行全過程的旁站，及時消除影響工程質(zhì)量的不利因素，對容易失控的工序加強隨機抽查。3、檢查各種集料的級配，配合比及用量與批準(zhǔn)的標(biāo)準(zhǔn)試驗通知單是否一致。4、嚴(yán)格工程事前、事中、事后的質(zhì)量控制措施，將可能發(fā)生的質(zhì)量缺陷消滅在萌芽狀態(tài)。5、建立質(zhì)檢員的日常匯報制度，每月以表格、圖解及簡報的形式提出所管項目的質(zhì)量控制報告。質(zhì)量保證體系框圖機物部長：萬進貨渠道控制；機物部長：萬進貨渠道控制；存貨檢驗；委托材料質(zhì)量檢驗；出庫質(zhì)量控制；機電操作規(guī)程制定；機電維修保養(yǎng)；動力保障；經(jīng)常機械能力鑒定；項目經(jīng)理：仲組織保障總工程師：白技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)副經(jīng)理：安落實安質(zhì)部：全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和工程質(zhì)量宣貫，過程監(jiān)督，結(jié)果檢驗評定，不合格處置工程部：春施工驗收規(guī)范宣貫；質(zhì)量目標(biāo)分解；質(zhì)量保證措施細(xì)化；糾正與預(yù)防措施制定；技術(shù)聯(lián)絡(luò)、技術(shù)交底；施工方法、施工工藝控制；測量控制；試驗室：超原材料試驗檢測；混合料外加劑配合比設(shè)計調(diào)整；施工生產(chǎn)過程跟蹤取樣試驗；完工產(chǎn)品取樣試驗檢測；拌和站嚴(yán)格按照程序運轉(zhuǎn)設(shè)備；嚴(yán)格按照施工配合比投料；嚴(yán)格控制攪拌時間；嚴(yán)禁廢混合料進場；施工現(xiàn)場措施執(zhí)行嚴(yán)格執(zhí)行施工驗收規(guī)范；嚴(yán)格執(zhí)行審批后的施工方法；嚴(yán)格執(zhí)行自檢互檢交接檢制度；及時反饋質(zhì)量信息；開展全面質(zhì)量管理活動；保護好完工產(chǎn)品；安全保證體系框圖專職安全員安全生產(chǎn)教育；專職安全員安全生產(chǎn)教育；違章作業(yè)安全事故處理；組織安全檢查；做好安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工地建設(shè)；項目經(jīng)理：仲軍組織保障總工程師：白技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)副經(jīng)理：安落實安質(zhì)部：全機電工程師制定機電設(shè)備使用措施制度；機電設(shè)備狀況檢查；機電事故分析處理；工程安全員作業(yè)人員安全教育；作業(yè)安全防護設(shè)施檢查；作業(yè)操作狀況檢查。車輛安全員司機安全教育；車輛狀況檢查；行車事故分析處理；工程部：春安全技術(shù)措施交底；制定施工安全技術(shù)措施；制定操作標(biāo)準(zhǔn)；質(zhì)量檢測控制程序框圖質(zhì)量檢測控制程序框圖項目經(jīng)理項目經(jīng)理總工程師總工程師試驗室安質(zhì)部試驗室安質(zhì)部原位測試產(chǎn)品試件試驗配合比試驗材料試驗單位工程檢驗分部工程檢驗分項工程檢驗工序檢驗原位測試產(chǎn)品試件試驗配合比試驗材料試驗單位工程檢驗分部工程檢驗分項工程檢驗工序檢驗擴大試驗擴大試驗試驗報告質(zhì)檢報告不合格試驗報告質(zhì)檢報告不合格監(jiān)理檢驗監(jiān)理檢驗合格合格合格監(jiān)理檢驗監(jiān)理檢驗合格合格合格不合格合格合格不合格合格合格投入使用轉(zhuǎn)序/放行投入使用轉(zhuǎn)序/放行不合格品處置不合格品處置管理職責(zé)項目經(jīng)理負(fù)責(zé)組建項目部。配備質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系運行所需的資源，明確各職能部門和人員的職責(zé)和權(quán)限；定期組織對管理人員職責(zé)履行情況進行考核，確保體系持續(xù)有效地運行。負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全管理的方針、以及國家有關(guān)政策、法律、法規(guī)，完善管理體系,向員工傳達滿足業(yè)主和法律法規(guī)要求的重要性。根據(jù)工程情況，對項目部員工進行質(zhì)量、安全和環(huán)保意識教育和業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，提高員工綜合素質(zhì)。主持項目實施的策劃工作；確立本工程項目的質(zhì)量、環(huán)境、安全和工期目標(biāo)。組織編制實施性施工組織設(shè)計和施工進度計劃，落實資源配置，制訂合理、可行的質(zhì)量、工期、安全防護和環(huán)保措施，建立和完善安全生產(chǎn)責(zé)任制，積極開展各項安全質(zhì)量活動，規(guī)劃落實文明工地建設(shè)，確保本工程各項目標(biāo)的實現(xiàn)。主持安全、質(zhì)量問題/事故的調(diào)查分析和處理工作。參與和/或具體組織所管項目工程的竣工交驗，負(fù)責(zé)竣工交付后的保修服務(wù)。負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的生產(chǎn)管理，協(xié)助項目經(jīng)理抓好施工中的質(zhì)量、環(huán)境和安全管理工作，處理施工中出現(xiàn)的具體問題。對質(zhì)量管理和工程質(zhì)量負(fù)全面技術(shù)責(zé)任。負(fù)責(zé)組織貫徹國家有關(guān)技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和文件。參加編制項目實施性施工組織設(shè)計和管理方案、應(yīng)急預(yù)案；負(fù)責(zé)提出質(zhì)量改進的目標(biāo)和措施。負(fù)責(zé)項目有關(guān)技術(shù)和質(zhì)量文件的批準(zhǔn)、發(fā)布和更改。負(fù)責(zé)新材料、新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備的開發(fā)和應(yīng)用工作，制訂、實施技術(shù)人才培養(yǎng)計劃，推動科技進步，提高工程質(zhì)量。參加工程質(zhì)量重大不合格品的評審，審定糾正和預(yù)防措施；參與環(huán)境和職業(yè)健康安全重大不符合和事故/事件的處理、調(diào)查和評審，組織制訂糾正預(yù)防措施。工程部負(fù)責(zé)一體化管理體系運行中的有關(guān)事宜，具體組織管理目標(biāo)、指標(biāo)的分解和落實，定期對管理體系的運行情況進行自我評價，組織接受、配合公司和認(rèn)證機構(gòu)對本項目的內(nèi)、外部審核；負(fù)責(zé)體系運行中不符合的糾正措施的跟蹤檢查。負(fù)責(zé)本工程項目危險源、環(huán)境因素的識別、評價控制；明確本項目重大風(fēng)險因素和重要環(huán)境因素，并對其控制進行策劃。負(fù)責(zé)施工信息優(yōu)化方案的制訂和組織實施。負(fù)責(zé)施工技術(shù)管理工作，組織推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料等四新技術(shù)成果；向其它部門提供技術(shù)支持。收集、處理業(yè)主、相關(guān)方對項目管理工作的意見和建議以及顧客/相關(guān)方滿意與否的信息；向公司提供管理評審的輸入資料。負(fù)責(zé)工程測量、檢驗和試驗、生產(chǎn)調(diào)度等工作，傳遞與項目實施有關(guān)的信息，合理調(diào)配生產(chǎn)要素，確保施工順利進行。與工程監(jiān)理或工程建設(shè)方協(xié)調(diào)配合，優(yōu)質(zhì)、安全、高效、按期完成施工任務(wù)。參與編制竣工資資料和技術(shù)術(shù)總結(jié)。負(fù)負(fù)責(zé)施工技技術(shù)檔案的的收集、整整理、歸檔檔工作。負(fù)責(zé)工程項目實實施過程的的控制，確確認(rèn)特殊過過程/關(guān)鍵工序序，并明確確其質(zhì)量控控制方法和和手段；負(fù)負(fù)責(zé)勞務(wù)分分包施工過過程的管理理。負(fù)責(zé)施工技術(shù)交交底和施工工過程中的的安全技術(shù)術(shù)交底，解解決施工遇遇到的技術(shù)術(shù)難題；組組織制定和和落實半成成品、成品品防護措施施。參與工程質(zhì)量問問題不合格格原因的調(diào)調(diào)查、分析析，制定糾糾正和預(yù)防防措施并予予以實施。安質(zhì)部負(fù)責(zé)本項目適用用的環(huán)境和和職業(yè)健康康安全法律律法規(guī)和其其他要求的的識別、獲獲取和傳達達，及時更更新有關(guān)法法規(guī)要求；；對法律法法規(guī)執(zhí)行的的符合性進進行檢查和和評價。負(fù)責(zé)按照環(huán)境和和安全目標(biāo)標(biāo)、指標(biāo)，制制定控制重重大風(fēng)險因因素、重要要環(huán)境因素素（污水、粉粉塵、噪聲聲、固體廢廢棄物的排排放以及水水土保持、植植被保護等等）的管理理方案和/或運行控控制措施并并組織實施施。負(fù)責(zé)制定本工程程項目的安安全、質(zhì)量量、環(huán)保管管理工作計計劃，質(zhì)量量、職業(yè)健健康安全、環(huán)環(huán)境保護管管理辦法、保保證措施和和檢查制度度。負(fù)責(zé)日常的監(jiān)督督、檢查，定定期組織安安全、質(zhì)量量和環(huán)境工工作檢查和和績效監(jiān)測測；施的驗質(zhì)定的量組對不合格品、不不符合和事事故/事件進行行處理、調(diào)調(diào)查，組織織糾正預(yù)防防措施實施施效果的跟跟蹤驗證。負(fù)責(zé)文明施工，組組織開展安安全生產(chǎn)和和文明工地地創(chuàng)建活動動。合約部負(fù)責(zé)資金管理，制制定資金使使用計劃，確確保驗工計計價后的工工程款使用用，為項目目的正常實實施提供資資金保障。負(fù)責(zé)本工程項目目的合同管管理、工程程計量（驗驗工計價）、變變更索賠和和計劃統(tǒng)計計工作。制制訂施工計計劃并適時時調(diào)整；進進行成本預(yù)預(yù)算、核算算、控制、考考核和分析析工作；按按時報送有有關(guān)報表和和資料。結(jié)合工程承包合合同和責(zé)任任成本書，編編制項目部內(nèi)部部責(zé)任預(yù)算算。負(fù)責(zé)勞務(wù)隊伍//人員的評評價、選擇擇和動態(tài)管管理，制定定勞務(wù)分包包計劃和分分包單價，保保存勞務(wù)分分包合同，負(fù)負(fù)責(zé)與勞務(wù)務(wù)隊伍的費費用結(jié)算工工作。負(fù)責(zé)辦理班組承承包合同的的簽訂和結(jié)結(jié)算工作。物機部負(fù)責(zé)項目部物資資管理工作作；參與責(zé)責(zé)任成本控控制。建立周轉(zhuǎn)料臺帳帳，負(fù)責(zé)小小型機具和和周轉(zhuǎn)材料料的計劃（調(diào)調(diào)配）、采采購、驗收收和保管工工作。制訂物資采購計計劃和物資資管理辦法法。評價、選選用物資供供方并實施施物資采購購、進貨驗驗收、供應(yīng)應(yīng)及管理；；負(fù)責(zé)工程程材料標(biāo)識識、送檢和和記錄；制定節(jié)能降耗目目標(biāo)，定額額發(fā)料，檢檢查、控制制各項目隊隊的材料使使用，降低低材料消耗耗，杜絕超超耗。負(fù)責(zé)甲供材料的的驗收和管管理，按時時向甲方上上報物資需需求計劃；；及時向甲甲方報告其其提供物資資損壞、丟丟失和不適適用的情況況，協(xié)商解解決辦法。負(fù)責(zé)項目部施工工機械設(shè)備備管理工作作。建立施施工機械設(shè)設(shè)備臺帳，負(fù)負(fù)責(zé)施工機機械的調(diào)配配、管理、維維護保養(yǎng)工工作。負(fù)責(zé)責(zé)組織特種種設(shè)備的安安全驗收工工作。制定設(shè)備管理辦辦法，檢查查各班組的設(shè)備備使用、維維護情況。試驗室負(fù)責(zé)原材料、新新型材料的的進貨檢驗驗和試驗，負(fù)負(fù)責(zé)混凝土土配合比設(shè)設(shè)計以及其其它混合料料的配比設(shè)設(shè)計、工程程跟蹤檢測測、試驗等等工作；負(fù)負(fù)責(zé)檢驗、試試驗數(shù)據(jù)的的統(tǒng)計分析析，確保工工程質(zhì)量符符合標(biāo)準(zhǔn)要要求。負(fù)責(zé)檢驗、試驗驗和測量等等計量裝置置的定期檢檢定、校準(zhǔn)準(zhǔn)、標(biāo)識和和管理工作作。作業(yè)隊、班組執(zhí)行項目部的各各項管理制制度和措施施，按照施施工組織設(shè)設(shè)計組織施施工；保證證滿足工程程質(zhì)量、施施工安全、環(huán)環(huán)境保護和和工期要求求。按照項目部責(zé)任任成本管理理措施落實實責(zé)任成本本承包。負(fù)責(zé)技術(shù)工作和和有關(guān)資料料的積累、保保存。負(fù)責(zé)現(xiàn)場物資、施施工設(shè)備和和機具的使使用和管理理。做好勞務(wù)用工的的質(zhì)量、安安全、環(huán)保保教育和監(jiān)監(jiān)督管理工工作。負(fù)責(zé)現(xiàn)場水土保保持和植被被保護工作作；實施文文明工地建建設(shè)工作。質(zhì)檢工程師檢查質(zhì)量法規(guī)和和檢驗規(guī)程程、標(biāo)準(zhǔn)的的執(zhí)行情況況和原始記記錄及各種種工程檢查查證的填寫寫情況。監(jiān)督施工生產(chǎn)過過程中的質(zhì)質(zhì)量控制情情況，嚴(yán)格格執(zhí)行“三檢制”；嚴(yán)格按按施工圖紙紙和質(zhì)量檢檢驗標(biāo)準(zhǔn)進進行質(zhì)量檢檢驗，對因因錯漏檢造造成的質(zhì)量量問題負(fù)責(zé)責(zé)。判斷工程產(chǎn)品的的符合性，做做出合格/不合格的的結(jié)論；參參加不合格格的處置，及及時填寫不不合格品通通知單，驗驗證不合格格的整改情情況。參與工序產(chǎn)品的的狀態(tài)標(biāo)識識和檢查；；發(fā)現(xiàn)質(zhì)量量問題及時時反饋給有有關(guān)單位和和領(lǐng)導(dǎo)。正確填寫工程檢檢查證，做做好各種原原始記錄和和數(shù)據(jù)處理理工作。負(fù)責(zé)收集、整理理產(chǎn)品檢測測、試驗、驗驗收的原始始資料，作作好質(zhì)量信信息反饋工工作。堅持原則、秉公公辦事。檢檢驗工作不不應(yīng)受生產(chǎn)產(chǎn)進度及行行政領(lǐng)導(dǎo)的的影響，有有權(quán)越級反反饋質(zhì)量問問題。參加工程項目的的質(zhì)量分析析會和QC小組活動動。安全工程師負(fù)責(zé)制定安全生生產(chǎn)措施和和職業(yè)防治治管理辦法法，負(fù)責(zé)檢檢查和監(jiān)督督安全措施施和職業(yè)健健康管理辦辦法的實施施；對查出出的健康、安安全問題（不不符合）下下達整改通通知單，并并限期整改改；對隱患患的整改結(jié)結(jié)果進行跟跟蹤驗證，并并保存記錄錄。實施安全生產(chǎn)教教育；填寫寫安全生產(chǎn)產(chǎn)“五本帳”；協(xié)助領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)做好安安全生產(chǎn)管管理工作。參與事故、事件件的調(diào)查分分析和處理理；對糾正正措施的效效果進行評評價。環(huán)保員負(fù)責(zé)現(xiàn)場文明施施工和環(huán)境境保護；負(fù)負(fù)責(zé)制訂水水土保持、植植被保護、防防塵防污染染等環(huán)境保保護措施，負(fù)負(fù)責(zé)措施實實施過程的的監(jiān)控、檢檢查和監(jiān)督督。參與環(huán)境問題（不不符合）、事事故、事件件的調(diào)查分分析和處理理；下達整整改通知單單，對整改改結(jié)果進行行跟蹤驗證證并記錄。評價糾正措施的效果。試驗、檢測人員員嚴(yán)格按照工藝及及試驗規(guī)程程進行材料料和樣品的的檢驗、試試驗工作；；做好試驗全過程程的原始記記錄，對試試驗數(shù)據(jù)的的準(zhǔn)確性負(fù)負(fù)責(zé)；嚴(yán)格控制試驗過過程要求的的條件和環(huán)環(huán)境，負(fù)責(zé)責(zé)對試驗設(shè)設(shè)備、儀器器、輔助品品的正確使使用和管理理，負(fù)責(zé)計計量器具的的定期檢定定和校準(zhǔn)。班組長保證上級各項質(zhì)質(zhì)量、環(huán)保保、職業(yè)健健康安全管管理制度、辦辦法在本班班組的貫徹徹執(zhí)行，對對本班組的的施工質(zhì)量量和安全生生產(chǎn)工作全全面負(fù)責(zé)；；負(fù)責(zé)組織班組每每周質(zhì)量、環(huán)環(huán)保、安全全管理活動動和崗位安安全教育，學(xué)學(xué)習(xí)有關(guān)安安全操作規(guī)規(guī)程與防護護知識；認(rèn)真做好每日班班前講話，針針對當(dāng)日施施工生產(chǎn)任任務(wù)，交清清相應(yīng)的安安全、質(zhì)量量、環(huán)保措措施，分析析各崗位工工作中的危危險源和環(huán)環(huán)境因素，并并在工作中中確保班組組成員按規(guī)規(guī)定要求對對風(fēng)險/環(huán)境因素素進行控制制。負(fù)責(zé)檢查班組內(nèi)內(nèi)各崗位作作業(yè)中安全全規(guī)章的執(zhí)執(zhí)行情況，發(fā)發(fā)現(xiàn)違章和和隱患及時時處理；做好有關(guān)安全防防護、環(huán)境境保護設(shè)施施、防護用用品的檢查查維護工作作，使其處處于完好狀狀態(tài)；組織織員工參與與環(huán)境保護護、安全防防護與職業(yè)業(yè)病預(yù)防等等工作。附件：管理體系流程圖圖15.2項目質(zhì)質(zhì)量管理體體系流程圖圖15.3項目職職業(yè)健康安安全管理體體系流程圖圖15.4項目環(huán)環(huán)境管理體體系流程圖圖管理體系流程圖圖其它資源需求計劃其它資源需求計劃項目策劃及項目部組建；合同交底項目實施策劃；環(huán)境和職業(yè)健康安全管理策劃現(xiàn)場調(diào)查、圖紙會審、設(shè)計交底；編制實施性施工組織設(shè)計、質(zhì)保措施、管理方案、運行控制措施、應(yīng)急預(yù)案物資、設(shè)備計劃勞務(wù)分包計劃環(huán)境/風(fēng)險因素識別評價與控制策劃項目實施過程的控制環(huán)境/職業(yè)健康安全運行控制施工過程、工程質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全績效的監(jiān)視和測量環(huán)境/職業(yè)健康安全運行控制不合格品、不符合、事故/事件處理現(xiàn)場施工準(zhǔn)備、臨建糾正預(yù)防措施工序/半成品、產(chǎn)品防護竣工驗收與交付工程回訪、產(chǎn)品保修服務(wù)產(chǎn)品重檢合格項目（產(chǎn)品）實實現(xiàn)過程總總體流程圖圖項目質(zhì)量管理體體系流程圖圖體系總要求體系總要求質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求公司質(zhì)量方針顧客、合同要求明確職責(zé)與權(quán)限資源提供項目實現(xiàn)策劃項目質(zhì)量目標(biāo)實施過程、文件、資源需求檢驗試驗活動質(zhì)量記錄項目施工過程控制測量、分析和改進不合格品處理不合格項糾正糾正和預(yù)防措施數(shù)據(jù)分析產(chǎn)品、過程監(jiān)視和測量內(nèi)部審核項目職業(yè)健康安安全管理體體系流程圖圖安全法規(guī)和其他要求安全法規(guī)和其他要求安全目標(biāo)、指標(biāo)確定安全管理方針危險源識別與風(fēng)險評價明確職責(zé)與權(quán)限管理方案制定與實施運行控制措施高處墜落物體打擊中毒和傳染病應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)預(yù)案檢查、監(jiān)督與測量不符合、事故/事件處理與調(diào)查糾正和預(yù)防措施評審與改進觸電機械傷害火災(zāi)、爆炸職業(yè)病坍埸項目環(huán)境管理體體系流程圖圖環(huán)境目標(biāo)、指標(biāo)確定環(huán)境目標(biāo)、指標(biāo)確定環(huán)境法規(guī)和其他要求環(huán)境管理方針環(huán)因識別與評價明確職責(zé)與權(quán)限管理方案制定與實施運行控制措施噪聲控制揚塵控制污水控制固廢控制易燃、危險品控制應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)預(yù)案檢查、監(jiān)督、測量不符合、事故/事件處理與調(diào)查糾正和預(yù)防措施評審與改進本項目工程質(zhì)量量保證措施施1．提高工程質(zhì)量量，對工程程質(zhì)量實行行終身負(fù)責(zé)責(zé)制。1.1總工程師師質(zhì)量職責(zé)責(zé)：負(fù)責(zé)技技術(shù)管理日日常工作，對對工程質(zhì)量量進行技術(shù)術(shù)指導(dǎo)與監(jiān)監(jiān)督，貫徹徹ISO99002質(zhì)量認(rèn)證證文件，協(xié)協(xié)助項目經(jīng)經(jīng)理抓好工工程的質(zhì)量量控制。1.2安質(zhì)部質(zhì)質(zhì)量職責(zé)：：具體落實實擬定質(zhì)保保措施、質(zhì)質(zhì)量計劃。1.3質(zhì)檢員質(zhì)質(zhì)量職責(zé)：：實施施工工過程中本本工程項目目全過程的的質(zhì)量控制制與檢查，進進行各分項項工程的自自檢工作，填填報自檢表表并在合格格后填報監(jiān)監(jiān)理工程師師規(guī)定表格格，上報質(zhì)質(zhì)檢工程師師，會同質(zhì)質(zhì)檢工程師師配合監(jiān)理理工程師進進行檢查。2.強化全面質(zhì)量管管理意識2.1對工程質(zhì)質(zhì)量要高起起點，嚴(yán)要要求，把創(chuàng)創(chuàng)優(yōu)工作貫貫穿到施工工生產(chǎn)的全全過程。在在施工隊伍伍選配、機機構(gòu)設(shè)置、施施工方案、管管理制度等等方面都要要緊緊圍繞繞創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)標(biāo)，以保證證和提高工工程質(zhì)量為為主線，從從每道工序序開始，從從分項工程程做起，加加強施工過過程的控制制，自始至至終把好質(zhì)質(zhì)量關(guān)，同同時針對質(zhì)質(zhì)量通病開開展QC小組活動動，確保整整個工程質(zhì)質(zhì)量處于受受控狀態(tài)。全全面組織優(yōu)優(yōu)質(zhì)生產(chǎn)。2.2建立工工程質(zhì)量獎獎懲制度建立質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)激激勵機制，發(fā)發(fā)揮經(jīng)濟杠杠桿的作用用，每月驗驗工計價中中取2%作為獎勵勵基金和質(zhì)質(zhì)量保證金金，由項目目經(jīng)理掌握握。其中1%獎勵基金金由項目用于獎獎勵在質(zhì)量量工作中做做出成效的的集體和個個人；1%為各作業(yè)隊質(zhì)量量保證金，本本工程竣工工驗收達到到質(zhì)量規(guī)劃劃指標(biāo)時予予以返還，達達不到扣減減。2.3建立質(zhì)質(zhì)量檢查制制度建立各級質(zhì)量檢檢查制度，項目部采取定期和不定期相結(jié)合的方式，各項目項目部每月進行一次。質(zhì)量檢查由主要領(lǐng)導(dǎo)組織有關(guān)部門人員參加，外業(yè)檢測、內(nèi)業(yè)檢查分別進行。發(fā)現(xiàn)問題及時糾正，把質(zhì)量隱患消滅在萌芽狀態(tài)。3.質(zhì)量控制措施3.1嚴(yán)格執(zhí)執(zhí)行質(zhì)量交交底制度各分項工程開工工前，實行行質(zhì)量交底底制度，除除了對該分分項的工藝藝流程、質(zhì)質(zhì)量要求等等作詳細(xì)交交底外，對對重點、難難點部位，建建立質(zhì)量管管理控制點點。3.2建立“五不施工”、“三不交接”制度“五不施工”即：：未進行技技術(shù)交底不不施工；圖圖紙和技術(shù)術(shù)要求不清清楚不施工工；測量樁樁和資料未未經(jīng)復(fù)核不不施工；材材料不合格格不施工；；工程環(huán)境境污染未經(jīng)經(jīng)檢查簽證證不施工。“三不交接”即：無自自檢記錄不不交接；不不經(jīng)專業(yè)人人員驗收合合格不交接接；施工記記錄不全不不交接。3.3對工序?qū)崒嵭袊?yán)格的的“三檢”“三檢”即：自檢、互檢檢、交接檢檢。如基底底承載力、模模板制安、鋼鋼筋加工及及綁扎、結(jié)結(jié)構(gòu)防排水水、管線埋埋設(shè)、滿水水試驗等都都必須進行行“三檢”。施工時時上道工序序不合格，不不準(zhǔn)進入下下道工序，確確保各道工工序的工程程質(zhì)量。3.4嚴(yán)格隱蔽蔽工程檢查查和簽證凡屬隱蔽工程項項目，首先先由班組、隊逐級進行自檢，自檢合格后，報監(jiān)理工程師復(fù)檢，合格后，及時簽證隱蔽工程驗收證明。3.5嚴(yán)格材材料、成品品和半成品品驗收對所有入場材料料，必須按按技術(shù)規(guī)范范要求進行行檢查，質(zhì)質(zhì)量檢查記記錄和試驗驗報告保存存?zhèn)洳?。對對檢查驗收收不合格的的材料、成成品、半成成品不得用用于本工程程中。3.6加強原原始資料的的積累和保保存本工程中各部分分項工程必必須由專職職質(zhì)檢人員員作好質(zhì)量量檢測記錄錄、沉降觀觀測記錄，工工程結(jié)束時時交檔案資資料員負(fù)責(zé)責(zé)整理裝訂訂成冊歸檔檔。3.7強化計計量工作，完完善檢測手手段計量涉及到施工工生產(chǎn)和經(jīng)經(jīng)營管理工工作的各個個環(huán)節(jié)，計計量的準(zhǔn)確確與否直接接關(guān)系到質(zhì)質(zhì)量的好壞壞，為此，項目部按一級實驗室的標(biāo)準(zhǔn)設(shè)置工地實驗室，配齊專職試驗及計量人員，按照《計量工作管理辦法和實施細(xì)則》加強計量法規(guī)觀念，積極使用先進的檢測儀器，并定期對各種計量檢測器具進行鑒定、維修、保養(yǎng)，以保證其精度。4.工序質(zhì)量量控制方法法4.1施工技技術(shù)保證措措施4.1.1、在在掌握設(shè)計計文件、資資料和相關(guān)關(guān)資料的基基礎(chǔ)上，及及時取得更更詳實的現(xiàn)現(xiàn)場實際資資料，作為為組織施工工的依據(jù)。4.1.2、根根據(jù)本工程程情況，做做好施工控控制測量；；施工前，根根據(jù)交接樁樁資料進行行復(fù)測，復(fù)復(fù)測無誤后后，加密網(wǎng)網(wǎng)點，建立立施工控制制網(wǎng)以滿足足施工需要要。施工中中的測量工工作做到及及時、準(zhǔn)確確，每次測測量都有復(fù)復(fù)核。4.1.3、開開工前，系系統(tǒng)、全面面地對設(shè)計計文件進行行審核，深深入地理解解設(shè)計意圖圖、熟悉設(shè)設(shè)計文件，進進一步熟練練地掌握設(shè)設(shè)計、施工工規(guī)范和標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)。并與與施工技術(shù)術(shù)調(diào)查、施施工復(fù)測相相結(jié)合，把把握其準(zhǔn)確確性、完整整性。4.1.4、根根據(jù)施工的的情況，進進行詳細(xì)的的技術(shù)交底底，確保工工程按設(shè)計計實施。4.1.5、投投入配套的的性能良好好的機械設(shè)設(shè)備，實行行機械化作作業(yè)。4.1.6、各各工序?qū)嵭行幸?guī)范化、標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)業(yè)，嚴(yán)格執(zhí)執(zhí)行崗位責(zé)責(zé)任制，對對生產(chǎn)過程程進行及時時有效的質(zhì)質(zhì)量監(jiān)控。4.2原材料料供應(yīng)質(zhì)量量保證措施施本項目工程原材材料供應(yīng)主主要指：水水泥、鋼筋筋、砂子、碎碎石、片石石、錨桿、外外加劑、裝裝飾材料及及其它建筑筑材料。4.2.1、拌拌制砼用的的水泥各項項技術(shù)指標(biāo)標(biāo)，必須符符合相應(yīng)的的國家標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)，運到工工地的水泥泥，應(yīng)有供供應(yīng)單位提提供的出廠廠試驗報告告單，并按按水泥品種種、標(biāo)號和和出廠編號號分批進行行檢查驗收收，逾期水水泥需復(fù)驗驗，對不合合格的水泥泥不得使用用。4.2.2、拌拌制砼應(yīng)采采用堅硬、耐耐久、粒徑徑在5mm以下的天天然中粗砂砂做為細(xì)骨骨料，運到到工地的細(xì)細(xì)骨料，應(yīng)應(yīng)按不同的的產(chǎn)地、規(guī)規(guī)格、品種種分批貯存存。試驗部部門應(yīng)提供供報告單。4.2.3、砼砼用粗骨料料，應(yīng)為堅堅硬、耐久久的碎石、礫礫石，各項項技術(shù)指標(biāo)標(biāo)必須符合合規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)。4.2.4、拌拌制和養(yǎng)護護砼用的水水，必須符符合有關(guān)規(guī)規(guī)定，凡能能飲用的水水，均可作作為拌制和和養(yǎng)護砼之之用。4.2.5、為為改善砼的的技術(shù)性能能，可在拌拌制砼時適適當(dāng)摻入化化學(xué)外加劑劑，各種外外加劑應(yīng)由由專門的生生產(chǎn)單位負(fù)負(fù)責(zé)供應(yīng)，運運到工地的的外加劑無無論是固體體、液體，均均要有適當(dāng)當(dāng)?shù)陌b容容器。并隨隨附產(chǎn)品鑒鑒定合格證證書，要分分批分類存存放，防止止變質(zhì)。在在使用前必必須認(rèn)真校校驗、拌制制、確認(rèn)。4.2.6、鋼鋼材技術(shù)條條件，驗收收標(biāo)準(zhǔn)和試試驗方法必必須分別符符合現(xiàn)行國國家、治金金部標(biāo)準(zhǔn)。進進入工地的的鋼材，均均應(yīng)附有制制造廠的質(zhì)質(zhì)量證明書書或驗收報報告單。工工地試驗工工程師，應(yīng)應(yīng)按有關(guān)規(guī)規(guī)定對購入入的鋼材進進行檢驗，填填發(fā)“鋼筋試驗驗鑒定報告告單”作為使用用本批鋼材材的依據(jù)。在在運輸和貯貯存過程中中應(yīng)防止銹銹蝕、污染染，避免壓壓彎，按廠廠名、級別別、規(guī)格分分批堆置在在倉庫內(nèi)，并并架離地面面，懸掛識識別標(biāo)牌。4.3鋼筋制制作加工質(zhì)質(zhì)量保證措措施4.3.1、鋼鋼筋在加工工前應(yīng)調(diào)直直，表面油油漬、鐵銹銹應(yīng)清除干干凈，下料料及加工彎彎制嚴(yán)格按按規(guī)定及設(shè)設(shè)計要求。4.3.2、制制作好鋼筋筋應(yīng)平放在在工作臺架架上，不能能放在地上上，不得粘粘土泥土、油油污等任何何雜物。4.4泵送砼要要求4.4.1、配配合比應(yīng)符符合下列規(guī)規(guī)定：砂率宜為40--50%；粗骨料為連續(xù)級級配；最小水泥用量2280-3300kgg/m3；砼拌和物的坍落落度宜為8-188cm；宜摻用適量的外外加劑或混混和材料。4.4.2、用用砼泵運送送砼時，應(yīng)應(yīng)符合下列列規(guī)定：輸送管接頭嚴(yán)密密，運送前前應(yīng)以水泥泥漿潤滑內(nèi)內(nèi)壁；砼運送工作應(yīng)連連續(xù)進行，如如有間歇應(yīng)應(yīng)經(jīng)常使砼砼泵轉(zhuǎn)動，以以防輸送管管堵塞，若若發(fā)生堵塞塞，則應(yīng)將將管內(nèi)砼立立即排出并并沖洗干凈凈；泵送時，應(yīng)使料料斗內(nèi)經(jīng)常常保持約2/3的砼，以以防管路吸吸入空氣，導(dǎo)導(dǎo)致堵塞。4.5施工工期間隱蔽蔽工程質(zhì)量量保證措施施4.5.1、隱隱蔽工程檢檢查采用班班組與專業(yè)業(yè)相結(jié)合的的方式，即即施工班組組在每道工工序完工之之后，首先先進行自檢檢，自檢不不符合質(zhì)量量要求的予予以糾正，然然后再由專專業(yè)檢查人人員進行檢檢查。4.5.2、各各工序完成成后，施工工管理人員員、質(zhì)量檢檢查工程師師會同各工工班長，按按技術(shù)規(guī)范范進行檢驗驗，凡不符符合質(zhì)量標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)的，堅堅決予以返返工處理，直直到再次驗驗收合格。4.5.3、工工序中間交交接時，必必須有明確確的質(zhì)量合合格交接意意見，每個個工班在進進行工序施施工時，都都嚴(yán)格執(zhí)行行“三工序”制度，即即檢查上工工序，作為為本工序，服服務(wù)下工序序。4.5.4、隱隱蔽工程質(zhì)質(zhì)量檢查驗驗收程序如如下：返返工或返修工序完成工班自檢、互檢工序完成工班自檢、互檢質(zhì)檢工程師檢查質(zhì)檢工程師檢查監(jiān)理工程師檢查不合格監(jiān)理工程師檢查不合格下道工序開始下道工序開始4.5.5、隱隱蔽工程在在完成上述述工作后，經(jīng)經(jīng)現(xiàn)場監(jiān)理理工程師檢檢查驗收，作作好驗收記記錄，簽證證及資料整整理工作；；檢查未獲獲監(jiān)理工程程師驗收通通過的，必必須返工重重做，否則則不得進行行下道工序序的施工。4.5.6、隱隱蔽工程必必須有嚴(yán)格格的施工記記錄，將檢檢查項目、施施工技術(shù)要要求及檢查查部位等填填寫清楚，記記錄上必須須有施工負(fù)負(fù)責(zé)人、技技術(shù)負(fù)責(zé)人人、質(zhì)量檢檢查人簽字字。4.6砌筑工工程質(zhì)量保保證措施4.6.1、加加強對原材材料的檢驗驗，水泥、硅硅砌塊、砂砂、粘結(jié)劑劑必須有出出廠合格證證，同時按按規(guī)范要求求抽取一定定數(shù)量進行行復(fù)試，凡凡復(fù)試不合合格的材料料，一律不不準(zhǔn)使用。4.6.2、嚴(yán)嚴(yán)格執(zhí)行工工程配合比比，材料計計量一律過過磅，確保保材料計量量誤差在規(guī)規(guī)范允許范范圍之內(nèi)。4.6.3、適適當(dāng)延長砂砂漿攪拌時時間，使砂砂漿充分?jǐn)嚁嚢杈鶆?，攪攪拌時間不不小于1.5分鐘。4.6.4、砌砌筑前，彈彈出墻體內(nèi)內(nèi)外邊線，砌砌筑時掛準(zhǔn)準(zhǔn)線.4.6.5、按按規(guī)范要求求在內(nèi)外墻墻交接外，外外墻轉(zhuǎn)角外外設(shè)置一定定數(shù)量的皮皮數(shù)桿，砌砌筑時嚴(yán)格格按皮數(shù)桿桿控制灰縫縫厚度。4.6.6、加加強工序自自檢，砌筑筑中隨時吊吊線靠直，發(fā)發(fā)現(xiàn)不合格格及時返工工重砌。4.7成品品保護措施施4.7.1、模板工程程施工的成成品保護措措施現(xiàn)場使用模板裝裝卸、存放放注意保護護，分規(guī)格格碼放整齊齊，防止損損壞和變形形。模板安安裝過程中中輕拿輕放放，不強拉拉硬頂，支支撐安裝后后不可人為為隨意拆除除造成松動動。安裝好好的模板要要防止鋼筋筋、腳手架架等碰壞模模板表面。墻墻體模板不不能作為其其他物件的的倚靠，平平臺模板上上不能堆放放重物，防防止模板發(fā)發(fā)生變形和和移位。模板表面涂刷水水溶性脫模模劑，防止止油污對對砼表面造造成污染和和模板與砼砼之間發(fā)生生粘結(jié)。模模板拆除時時禁止硬盤盤硬橇，防防止損壞模模板。4.7.2、鋼鋼筋工程施施工的成品品保護措施施鋼筋運輸和存放放的機械設(shè)設(shè)備和施工工方法要適適當(dāng)，鋼筋筋下設(shè)置墊墊木碼放整整齊，嚴(yán)禁禁野蠻裝卸卸，防止造造成損傷和和變形。鋼鋼筋在安裝裝、吊運過過程中注意意防止變形形，立柱鋼鋼筋綁扎要要搭設(shè)架子子。鋼筋進進行穿插時時，保護已已綁完的鋼鋼筋成品質(zhì)質(zhì)量。安放放預(yù)埋管件件不得意筋切按行鋼后固塊筋證間護設(shè)道人在架以變在砼澆筑過程中中，砼泵送送管道設(shè)專專用支架，不不準(zhǔn)直接放放在鋼筋上上造成變形形。設(shè)專人人負(fù)責(zé)鋼筋筋的守護和和整修，保保證砼澆筑筑過程中鋼鋼筋的質(zhì)量量。已加工工好的螺紋紋接頭，擰擰緊保護帽帽，避免損損傷螺紋影影響接頭質(zhì)質(zhì)量。鋼筋筋成品、半半成品要防防止油漆、油油脂、水泥泥漿污染鋼鋼筋表面。4.7.3、砼