我國企業(yè)工商管理的不足及創(chuàng)新對(duì)策,工商企業(yè)管理畢業(yè)論文

我們國家企業(yè)工商管理的不足及創(chuàng)新對(duì)策,工商企業(yè)管理畢業(yè)論文摘要：在社會(huì)市場經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展中，國際市場環(huán)境發(fā)生了很大變化，國內(nèi)外各個(gè)行業(yè)之間的競爭日益劇烈，為了促進(jìn)企業(yè)的持續(xù)、穩(wěn)定發(fā)展，在劇烈的市場競爭中脫穎而出，企業(yè)管理部門必須做好各項(xiàng)管理工作，尤其要注重企業(yè)工商管理工作，完善企業(yè)的建設(shè)，不斷探尋求索企業(yè)將來的發(fā)展方向，為企業(yè)管理水平的有效提升提供保障。論文主要針對(duì)企業(yè)工商管理現(xiàn)在狀況及發(fā)展方向進(jìn)行了分析，以推動(dòng)企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展。本文關(guān)鍵詞語：企業(yè);工商管理;現(xiàn)在狀況;發(fā)展;Abstract：Intherapiddevelopmentofsocialistmarketeconomy,theinternationalmarketenvironmenthaschangedalot,andthecompetitionbetweenvariousindustriesathomeandabroadhasbecomeincreasinglyfierce.Inordertopromotethesustainableandstabledevelopmentofenterprises,andstandoutinthefiercemarketcompetition,theenterprisemanagementdepartmentmustdoagoodjobinvariousmanagementwork,especiallypayattentiontothebusinessmanagementworkofenterprises,andimproveenterpriseconstruction,soastoconstantlyexplorethefuturedevelopmentdirectionofenterprise,andprovideguaranteefortheeffectiveimprovementofenterprisemanagementlevel.Thispapermainlyanalyzesthecurrentsituationanddevelopmentdirectionofenterprisebusinessadministration,soastopromotethefurtherdevelopmentofenterprises.Keyword：enterprise;businessadministration;currentsituation;development;1、引言在當(dāng)代化社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展中，企業(yè)轉(zhuǎn)型和發(fā)展中存在很多問題，企業(yè)生存環(huán)境具有一定的復(fù)雜性，企業(yè)管理部門必須實(shí)行相應(yīng)的措施，有效地解決并優(yōu)化各項(xiàng)問題，促進(jìn)企業(yè)的健康發(fā)展。在企業(yè)運(yùn)營管理經(jīng)過中，工商管理是華而不實(shí)的關(guān)鍵工作之一，管理部門需要充分發(fā)揮出工商管理的作用，將工商管理的有效性、科學(xué)性作為重點(diǎn)工作。2、企業(yè)工商管理概述企業(yè)工商管理主要是針對(duì)企業(yè)日常管理工作中的實(shí)際情況、管理策略、管理制度、管理形式，根據(jù)國家相關(guān)的政策、法律法規(guī)，制定的知足企業(yè)長期發(fā)展需求的措施，其重點(diǎn)是企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展、經(jīng)濟(jì)效益，為企業(yè)經(jīng)營活動(dòng)的規(guī)范進(jìn)行提供了保障[1]。在社會(huì)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展中，為了確保企業(yè)的持續(xù)、穩(wěn)定發(fā)展，管理部門必須有效地解決各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營問題，為企業(yè)內(nèi)部各項(xiàng)工作的有效進(jìn)行提供支持，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。在當(dāng)代企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)營經(jīng)過中，企業(yè)需要強(qiáng)化工商管理力度，規(guī)范企業(yè)內(nèi)部的各項(xiàng)日常經(jīng)營情況，為企業(yè)創(chuàng)造更多效益。3、企業(yè)工商管理現(xiàn)在狀況分析3.1、經(jīng)營形式現(xiàn)在狀況企業(yè)發(fā)展規(guī)模和企業(yè)管理人員的工商管理經(jīng)歷體驗(yàn)聯(lián)絡(luò)特別密切，但我們國家很多中小企業(yè)管理人員還未認(rèn)識(shí)到工商管理的重要性，缺乏工商管理的經(jīng)歷體驗(yàn)，導(dǎo)致企業(yè)經(jīng)營管理遭到一定影響。同時(shí)，很多企業(yè)管理人員未深切進(jìn)入分析企業(yè)的實(shí)際發(fā)展情況，往往會(huì)照搬其他企業(yè)的發(fā)展形式，不注重工商管理發(fā)展形式的創(chuàng)新，嚴(yán)重影響著企業(yè)本身文化的建設(shè)，導(dǎo)致企業(yè)缺乏生命力、活力，無法有效地提升企業(yè)的綜合競爭實(shí)力，在長期的發(fā)展中企業(yè)會(huì)出現(xiàn)很多問題，無法知足市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展需求。3.2、國際化管理發(fā)展現(xiàn)在狀況在經(jīng)濟(jì)全球化進(jìn)程日益推進(jìn)的大背景下，企業(yè)經(jīng)營者和管理者的國際化管理意識(shí)越來越強(qiáng)，很多企業(yè)管理人員逐步認(rèn)識(shí)到地域市場的弊端，各個(gè)國家、地區(qū)之間的市場界線不明確，快速流動(dòng)資金、產(chǎn)品逐步成為經(jīng)濟(jì)全球化、生產(chǎn)和管理國際化的動(dòng)力。在當(dāng)代企業(yè)工商管理經(jīng)過中，管理部門需要充分考慮經(jīng)營形式能否知足環(huán)境變化要求，并合理地規(guī)劃產(chǎn)品的生產(chǎn)計(jì)劃，為國際化進(jìn)程的快速發(fā)展提供保障。但是，從我們國家企業(yè)工商管理現(xiàn)在狀況進(jìn)行分析，很多企業(yè)選擇的管理形式無法適應(yīng)經(jīng)濟(jì)全球化發(fā)展，傳統(tǒng)的管理形式還未得到改善，資本運(yùn)作、市場定位、技術(shù)更新方面仍存在很多問題，未制定完善的計(jì)劃，導(dǎo)致國際化發(fā)展水平還需進(jìn)一步提升。3.3、價(jià)值定位現(xiàn)在狀況在社會(huì)經(jīng)濟(jì)的長期發(fā)展中，企業(yè)經(jīng)營管理的根本目的不是獲取更多經(jīng)濟(jì)效益，尤其在引進(jìn)工商管理理念后，很多企業(yè)針對(duì)本身的價(jià)值做了充分定位。在企業(yè)工商管理經(jīng)過中，管理部門必須注重經(jīng)濟(jì)效益的提升，關(guān)注本身需要承當(dāng)?shù)纳鐣?huì)責(zé)任，越來越注重公益事業(yè)的開展情況，建立良好的企業(yè)形象，為企業(yè)的持續(xù)、穩(wěn)定發(fā)展提供保障[2]。但是，在實(shí)際發(fā)展經(jīng)過中，很多企業(yè)無法明確本身的價(jià)值定位，未樹立良好的企業(yè)經(jīng)營形象，缺乏對(duì)企業(yè)員工綜合素質(zhì)的關(guān)注，在長期發(fā)展中會(huì)影響企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，很難完善企業(yè)內(nèi)部構(gòu)造，阻礙了企業(yè)的持續(xù)、穩(wěn)定發(fā)展。4、我們國家企業(yè)工商管理的發(fā)展措施4.1、建立高效的管理制度在當(dāng)代化企業(yè)工商管理經(jīng)過中，管理部門需要深切進(jìn)入分析企業(yè)的實(shí)際發(fā)展情況，建立完善的企業(yè)內(nèi)部管理工作，為企業(yè)內(nèi)部各項(xiàng)管理活動(dòng)的規(guī)范性提供支持，不斷優(yōu)化企業(yè)內(nèi)部的各項(xiàng)資源。除此之外，企業(yè)還需要建立完善的賞罰制度，激發(fā)員工的工作積極性，提高員工的凝聚力。并且，企業(yè)管理部門需要明確各個(gè)職權(quán)的界線，充分發(fā)揮出企業(yè)內(nèi)部員工的價(jià)值，避免出現(xiàn)權(quán)責(zé)不明確、界線混淆等問題，為企業(yè)創(chuàng)造更多效益，還需要確保企業(yè)內(nèi)部管理環(huán)境的協(xié)調(diào)性，將各項(xiàng)制度落實(shí)到工作中，促進(jìn)企業(yè)的持續(xù)發(fā)展。4.2、樹立創(chuàng)新意識(shí)完善工商管理工作在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，創(chuàng)新意識(shí)是現(xiàn)代人必須具備的意識(shí)，其能夠創(chuàng)造宏大的經(jīng)濟(jì)效益，在企業(yè)發(fā)展中，員工只要提高本身的創(chuàng)新意識(shí)，勇于創(chuàng)新，才能夠?yàn)槠髽I(yè)的發(fā)展做出更多奉獻(xiàn)[3]。在企業(yè)工商管理的將來發(fā)展中，管理部門必需要求員工樹立創(chuàng)新意識(shí)，不斷完善工商管理程序，提升工商管理人員對(duì)市場競爭的觀察力、敏感性，避免因工作時(shí)間過長、思想意識(shí)未及時(shí)更新，影響各項(xiàng)工作的創(chuàng)新和發(fā)展，進(jìn)而阻礙企業(yè)的綜合效益。除此之外，企業(yè)工商管理部門需要建立完善的創(chuàng)新管理機(jī)制，鼓勵(lì)員工進(jìn)行創(chuàng)新，給予創(chuàng)新能力強(qiáng)的員工一定的獎(jiǎng)勵(lì)，使企業(yè)保持良好的生機(jī)、活力，有效提升企業(yè)的綜合競爭實(shí)力，為企業(yè)的健康發(fā)展提供保障。4.3、強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)管理力度在企業(yè)的運(yùn)營、管理經(jīng)過中，財(cái)務(wù)管理是企業(yè)管理工作的重點(diǎn)內(nèi)容，其牽涉多方面內(nèi)容，在企業(yè)運(yùn)行全經(jīng)過中發(fā)揮著重要作用，與企業(yè)員工之間的聯(lián)絡(luò)特別密切。在新時(shí)期的企業(yè)發(fā)展經(jīng)過中，管理部門需要建設(shè)高水平、高技能、高素質(zhì)的財(cái)務(wù)管理隊(duì)伍，為財(cái)務(wù)管理各項(xiàng)工作的有序進(jìn)行提供支持，提高企業(yè)管理的整體水平，并加強(qiáng)對(duì)企業(yè)內(nèi)部人力、物力、資金、信息等資源的管理，為企業(yè)的健康發(fā)展提供支持。4.4、以專業(yè)化、高素質(zhì)人才促進(jìn)工商管理形式的發(fā)展人才為企業(yè)的發(fā)展提供了動(dòng)力和支持，在將來企業(yè)工商管理經(jīng)過中，管理部門必須引進(jìn)科學(xué)的培養(yǎng)方式，引進(jìn)高素質(zhì)、專業(yè)水平高的優(yōu)秀人才，為工商管理工作的有序進(jìn)行提供保障。因而，企業(yè)管理部門需要強(qiáng)化工商管理人員培訓(xùn)工作，培訓(xùn)的主要內(nèi)容是工商管理相關(guān)的理論、管理方式等，提升工商管理人員的整體質(zhì)量。并且，企業(yè)內(nèi)部管理培訓(xùn)人員需要具備較高的教學(xué)技能，根據(jù)人員的個(gè)性特點(diǎn)，進(jìn)行有針對(duì)性的講解，這樣才能夠提升培訓(xùn)人才的專業(yè)知識(shí)和實(shí)踐能力，還需要催促人員認(rèn)真學(xué)習(xí)，充分利用培訓(xùn)資源提高工商管理人員的綜合素質(zhì)和專業(yè)技能。但是，很多企業(yè)管理人員單純地以為憑借本身的綜合實(shí)力，能夠做好工商管理工作，無法從思想上予以重視。因而，為了培養(yǎng)出更多高素質(zhì)、專業(yè)化的優(yōu)秀人才，在培訓(xùn)準(zhǔn)備階段需要合理地調(diào)整人員的心態(tài)。4.5、推動(dòng)企業(yè)的國際化發(fā)展在當(dāng)代化社會(huì)的發(fā)展中，走國際化道路逐步成為企業(yè)發(fā)展的重要趨勢，在市場競爭日益劇烈的大背景下，企業(yè)之間的競爭壓力越來越大，我們國家很多產(chǎn)品市場相對(duì)飽和，這就需要企業(yè)必須向國際市場邁進(jìn)，在守住國內(nèi)市場的基礎(chǔ)上，提升國外市場份額，更好地銷售企業(yè)內(nèi)部的產(chǎn)品，創(chuàng)造更多的經(jīng)濟(jì)效益[4]。除此之外，企業(yè)既要走國際道路，又要重視品牌效應(yīng)，提升企業(yè)的國際知名度，構(gòu)成企業(yè)獨(dú)特的文化，在國際市場競爭中脫穎而出。5、結(jié)束語綜上所述，在新時(shí)期的企業(yè)發(fā)展中，工商管理工作是企業(yè)管理中的重點(diǎn)內(nèi)容之一，企業(yè)必須予以重視。在企業(yè)工商管理經(jīng)過中，管理部門既要注重本身管理水平的提升，還需要為企業(yè)創(chuàng)造更多效益，提升企業(yè)的市場競爭實(shí)力。在企業(yè)管理部門需要合理地制定工商管理形式，引進(jìn)高素質(zhì)的優(yōu)秀管理人才，建設(shè)高素質(zhì)的工商管理隊(duì)伍，改變傳統(tǒng)管理中的問題，還要注重企業(yè)文化創(chuàng)新、員工管理教育，營造良好的企業(yè)文化氣氛，充分發(fā)揮出人力資源的優(yōu)勢，為企業(yè)的持續(xù)、穩(wěn)定發(fā)展提供保障。以下為參考文獻(xiàn)[1]張麗紅,廖良美.中小企業(yè)工商管理中存在的問題