財(cái)務(wù)工作人員年終總結(jié)

第9頁(yè)共9頁(yè)財(cái)務(wù)工?作人員?年終總?結(jié)光?陰如梭?，半年?的工作?轉(zhuǎn)瞬又?將成為?歷史，?今天站?在這個(gè)?發(fā)言席?上，我?多想驕?傲自豪?地說(shuō)一?聲：一?份耕壇?一份收?獲，我?沒(méi)有辜?負(fù)領(lǐng)導(dǎo)?的期望?。然而?，近階?段的工?作檢查?與倉(cāng)庫(kù)?管理員?的理論?考試的?結(jié)果，?讓我切?切實(shí)實(shí)?看到了?財(cái)務(wù)管?理的許?多薄弱?之處，?作為財(cái)?務(wù)部的?主要責(zé)?任領(lǐng)導(dǎo)?，我負(fù)?有不可?推卸的?責(zé)任。?務(wù)實(shí)、?求實(shí)、?抓落實(shí)?，對(duì)照?公司的?精益管?理高標(biāo)?準(zhǔn)嚴(yán)要?求，唯?有先調(diào)?整自己?的理念?，徹底?轉(zhuǎn)變觀?念，從?全新的?角度審?視和重?整自身?工作，?才能讓?各項(xiàng)工?作真正?落實(shí)到?實(shí)處，?下面本?人查找?問(wèn)題如?下：?其一、?年初至?今，財(cái)?務(wù)部整?個(gè)條線(xiàn)?人員一?直沒(méi)有?得到過(guò)?穩(wěn)定，?大事小?事，壓?在身上?，往往?重視了?這頭卻?忽視了?那頭，?有點(diǎn)頭?輕腳重?沒(méi)能全?方位地?進(jìn)行管?理;?其二、?人員的?不夠穩(wěn)?定使工?作進(jìn)入?疲勞狀?態(tài)，惡?性循環(huán)?，導(dǎo)致?工作思?路不清?晰，忽?略了管?理員的?業(yè)務(wù)培?訓(xùn)。?其三、?主觀上?思想有?過(guò)動(dòng)搖?，未給?自己加?壓，沒(méi)?有真正?進(jìn)入角?色;?其四、?忽略了?團(tuán)隊(duì)管?理，與?各級(jí)領(lǐng)?導(dǎo)、各?個(gè)部門(mén)?之間缺?乏溝通?;其?五、工?作思路?上沒(méi)有?創(chuàng)新意?識(shí)，比?如目標(biāo)?管理思?路上不?清晰，?績(jī)效管?理上力?度不夠?，出現(xiàn)?問(wèn)題后?處理力?度不夠?;以上?幾點(diǎn)是?我部門(mén)?與個(gè)人?存在的?最主要?的問(wèn)題?根源，?財(cái)務(wù)部?門(mén)作為?公司的?一個(gè)主?要職能?監(jiān)督部?門(mén)，當(dāng)?好家、?理好財(cái)?，更好?地服務(wù)?企業(yè)是?我財(cái)務(wù)?部門(mén)應(yīng)?盡的職?責(zé)。在?公司加?強(qiáng)管理?、規(guī)范?經(jīng)濟(jì)行?為、提?高企業(yè)?競(jìng)爭(zhēng)力?等等方?面我們?負(fù)有很?大的義?務(wù)與責(zé)?任。只?有不斷?的反省?與總結(jié)?，管理?工作才?能得到?提高!?。查?找不足?趕先進(jìn)?，立足?根本爭(zhēng)?先進(jìn)，?時(shí)值潤(rùn)?發(fā)集團(tuán)?提出樹(shù)?標(biāo)兵、?學(xué)先進(jìn)?、促發(fā)?展、爭(zhēng)?效益活?動(dòng)、潤(rùn)?發(fā)機(jī)械?又一度?成為整?個(gè)集團(tuán)?的標(biāo)兵?企業(yè)，?鑫宏企?業(yè)與本?公司進(jìn)?行對(duì)口?紅旗競(jìng)?賽的今?天，作?為個(gè)人?我們要?實(shí)現(xiàn)體?現(xiàn)自已?的人身?價(jià)值，?企業(yè)的?興衰直?接關(guān)系?到個(gè)人?的榮辱?，作為?財(cái)務(wù)管?理部門(mén)?，為公?司實(shí)現(xiàn)?共同的?目標(biāo)我?們要添?磚加瓦?，學(xué)習(xí)?潤(rùn)機(jī)的?六種精?神：艱?苦創(chuàng)業(yè)?精神、?改革創(chuàng)?新精神?、拓展?市場(chǎng)精?神、精?益管理?精神、?永不滿(mǎn)?足精神?、顧全?大局精?神。我?們要把?這六種?精神貫?穿于具?體的工?作中中?去，下?半年工?作作為?財(cái)務(wù)部?的主要?責(zé)任領(lǐng)?導(dǎo)，對(duì)?于如何?提高自?我，服?務(wù)于企?業(yè)這門(mén)?必修課?，我將?不斷地?加強(qiáng)學(xué)?習(xí)，完?善自我?，把學(xué)?習(xí)先進(jìn)?、趕超?先進(jìn)、?爭(zhēng)當(dāng)先?進(jìn)融入?到工作?中去，?重點(diǎn)將?放在加?強(qiáng)倉(cāng)庫(kù)?管理與?財(cái)務(wù)分?析這二?塊，下?面就工?作計(jì)劃?與思路?向大會(huì)?作一匯?報(bào)：?一、完?善公司?內(nèi)部管?理制度?;部門(mén)?責(zé)任領(lǐng)?導(dǎo)明確?分工的?職責(zé)，?加強(qiáng)責(zé)?任考核?;內(nèi)?部管理?制度通?過(guò)將近?一年多?來(lái)的實(shí)?施，仍?然有許?多不合?理的地?方，為?使企業(yè)?的管理?制度更?趨于完?善，財(cái)?務(wù)部將?結(jié)合集?團(tuán)管理?的要求?，與有?關(guān)部門(mén)?進(jìn)行修?正。?部門(mén)責(zé)?任領(lǐng)導(dǎo)?之間明?確分工?職責(zé),?按照年?初簽定?的責(zé)任?合同,?組織落?實(shí)強(qiáng)化?到位,?領(lǐng)導(dǎo)之?間相互?信任,?遇事不?推諉,?搞好通?力協(xié)助?,對(duì)分?管內(nèi)容?加強(qiáng)責(zé)?任考核?力度,?做到獎(jiǎng)?罰分明?;二?、針對(duì)?此次突?擊檢查?與倉(cāng)庫(kù)?管理員?的業(yè)務(wù)?理論考?試，合?理調(diào)整?組合人?力資源?，繼續(xù)?加強(qiáng)培?訓(xùn)力度?與倉(cāng)庫(kù)?管理檢?查監(jiān)督?力度;?今年?以來(lái),?人事方?面至今?一直未?得到穩(wěn)?定,財(cái)?務(wù)部門(mén)?的力量?相對(duì)比?較薄弱?,通過(guò)?近期突?擊檢查?工作與?倉(cāng)庫(kù)管?理員的?突擊考?試,我?們將根?據(jù)庫(kù)房?各位管?理人員?的特點(diǎn)?,一方?面將對(duì)?人員重?新組合?搭配,?進(jìn)行高?效有序?的組織?，另一?方面繼?續(xù)加強(qiáng)?培訓(xùn),?讓每一?位倉(cāng)庫(kù)?管理人?員都要?做到對(duì)?各庫(kù)的?業(yè)務(wù)熟?悉,真?正做到?駕熟就?輕,文?化素質(zhì)?與業(yè)務(wù)?管理水?平都要?有質(zhì)的?提高,?今年_?___?月電腦?真正聯(lián)?網(wǎng),管?理員的?電腦操?作水平?還有待?于進(jìn)一?步提高?,我們?將在這?方面加?強(qiáng)培訓(xùn)?,使每?一位管?理人員?都能熟?悉電腦?、掌握?電腦操?作，扎?扎實(shí)實(shí)?提高每?個(gè)管理?員的業(yè)?務(wù)管理?水平，?會(huì)議之?后我們?將嚴(yán)格?對(duì)倉(cāng)庫(kù)?管理員?實(shí)施目?標(biāo)管理?與績(jī)效?管理，?確定目?標(biāo)，達(dá)?成目標(biāo)?，加強(qiáng)?考核監(jiān)?督力度?，與工?資掛勾?，真正?做到獎(jiǎng)?罰分明?。三?、加強(qiáng)?團(tuán)隊(duì)建?設(shè)，充?分發(fā)揮?財(cái)務(wù)職?能部門(mén)?的作用?：作?為財(cái)務(wù)?部的責(zé)?任領(lǐng)導(dǎo)?，既是?一名財(cái)?務(wù)工作?人員，?也是財(cái)?務(wù)管理?制度的?組織者?，要有?嚴(yán)謹(jǐn)、?廉潔的?工作作?風(fēng)和認(rèn)?真細(xì)致?的工作?態(tài)度，?對(duì)條線(xiàn)?人員要?積極引?導(dǎo)，做?到上行?下效，?幫助條?線(xiàn)人員?解決問(wèn)?題，充?分發(fā)揮?團(tuán)隊(duì)的?合作精?神，學(xué)?先進(jìn)、?趕先進(jìn)?、超先?進(jìn)，在?條線(xiàn)中?展開(kāi)競(jìng)?賽活動(dòng)?，發(fā)揮?團(tuán)隊(duì)的?力量，?擰成一?股繩，?勁往一?處使;?在堅(jiān)持?原則的?同時(shí)，?我們堅(jiān)?持三個(gè)?滿(mǎn)意二?個(gè)放心?，三個(gè)?滿(mǎn)意是?讓客戶(hù)?滿(mǎn)意、?讓員工?滿(mǎn)意、?讓各部?門(mén)主管?領(lǐng)導(dǎo)滿(mǎn)?意，二?個(gè)放心?是讓集?團(tuán)公司?領(lǐng)導(dǎo)放?心，讓?公司的?老總與?各級(jí)領(lǐng)?導(dǎo)放心?四、?加大各?項(xiàng)費(fèi)用?控制力?度，充?分發(fā)揮?財(cái)務(wù)的?核算與?監(jiān)督職?能;?今年是?精益管?理年、?效益滿(mǎn)?意年、?科技創(chuàng)?新年，?我們將?繼續(xù)加?強(qiáng)各項(xiàng)?費(fèi)用的?控制，?行使財(cái)?務(wù)監(jiān)督?職能，?審核控?制好各?項(xiàng)開(kāi)支?，在財(cái)?務(wù)核算?工作中?盡心盡?職，認(rèn)?真處理?審核每?一筆業(yè)?務(wù);?五、搞?好財(cái)務(wù)?分析，?為領(lǐng)導(dǎo)?提供有?效的參?考依據(jù)?;我?知道合?理高效?的財(cái)務(wù)?分析思?路與方?法，是?企業(yè)管?理和決?策水平?提高的?重要途?徑，并?將使我?們的工?作事半?功倍，?在企業(yè)?成本分?析上向?沈科學(xué)?習(xí)、向?車(chē)間的?老師傅?學(xué)習(xí)、?向書(shū)本?學(xué)習(xí)，?為企業(yè)?的生產(chǎn)?經(jīng)營(yíng)銷(xiāo)?售，做?好保本?點(diǎn)與規(guī)?模效益?、銷(xiāo)售?定價(jià)分?析等等?，量化?分析具?體的財(cái)?務(wù)數(shù)據(jù)?，并結(jié)?合企業(yè)?總體戰(zhàn)?略，為?企業(yè)決?策和管?理提供?有力的?財(cái)務(wù)信?息支持?;六?、加強(qiáng)?應(yīng)收款?催收管?理力度?，控制?好庫(kù)存?材料與?產(chǎn)品，?提高資?金的運(yùn)?行質(zhì)量?,合理?控制資?金的使?用：?公司發(fā)?展至今?，生產(chǎn)?資金的?籌集，?一直是?個(gè)頭痛?的問(wèn)題?，大家?都知道?資金就?跟人體?的血液?一樣重?要，我?們公司?的主要?特點(diǎn)是?物資采?購(gòu)量大?、生產(chǎn)?批量大?、銷(xiāo)售?批量大?，籌集?資金是?財(cái)務(wù)的?一個(gè)主?要職能?，良好?的銀企?關(guān)系，?是企業(yè)?融資的?一根紐?帶，目?前我們?只能在?應(yīng)收款?管理與?庫(kù)存管?理上進(jìn)?行控制?，壓縮?庫(kù)存，?合理生?產(chǎn)，控?制資金?的流向?,使庫(kù)?存原輔?材料在?保證生?產(chǎn)的同?時(shí)控制?到最底?線(xiàn)，在?資金尤?為緊張?的情況?下,財(cái)?務(wù)部將?從采購(gòu)?材料與?產(chǎn)成品?這一塊?有效地?跟蹤好?資金的?運(yùn)作;?七、?繼續(xù)做?好各部?門(mén)工資?獎(jiǎng)金的?核算工?作：?今年公?司對(duì)各?部門(mén)都?簽訂了?責(zé)任合?同，我?財(cái)務(wù)部?將繼續(xù)?嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)?致而認(rèn)?真地按?照責(zé)任?合同嚴(yán)?格審核?結(jié)算工?資，并?組織資?金確保?工資的?發(fā)放;?以上?工作是?我財(cái)務(wù)?部下半?年的主?要工作?，還有?與集團(tuán)?搞好過(guò)?渡銜接?、廢品?的管理?、規(guī)范?財(cái)務(wù)核?算程序?等一系?列工作?都是我?財(cái)務(wù)的?一些本?職工作?，查找?不足趕?先進(jìn)，?立足根?本爭(zhēng)先?進(jìn)，這?不是句?空話(huà)，?號(hào)角之?聲響起?我們就?要付諸?與行動(dòng)?，利用?團(tuán)隊(duì)精?神集思?廣益，?財(cái)務(wù)條?線(xiàn)所有?人員重?點(diǎn)思考?如何在?管理上?創(chuàng)新，?如何在?實(shí)施成?本控制?上做文?章!總?之，今?后的工?作中，?還是年?初責(zé)任?領(lǐng)導(dǎo)會(huì)?議上的?那句話(huà)?：我將?不斷地?總結(jié)與?反省，?不斷地?鞭策自?己并充?實(shí)能量?，提高?自身素?質(zhì)與業(yè)?務(wù)水平?，以適?應(yīng)時(shí)代?和企業(yè)?的發(fā)展?，與各?位共同?進(jìn)步，?與公司?共同成?長(zhǎng)。?最后祝?公司興?旺發(fā)達(dá)?，蒸蒸?日上!?財(cái)務(wù)?工作人?員年終?總結(jié)（?二）?___?_年我?在公司?總部財(cái)?務(wù)部領(lǐng)?導(dǎo)、分?公司領(lǐng)?導(dǎo)及各?位同事?的關(guān)心?、支持?和幫助?下，與?本部門(mén)?同事的?共同努?力下完?成了_?___?年各項(xiàng)?工作指?標(biāo)任務(wù)?，并取?得了一?定的成?績(jī)。?回顧過(guò)?去，作?工作總?結(jié)如下?：一?、愛(ài)崗?敬業(yè)，?堅(jiān)持原?則，樹(shù)?立良好?的職業(yè)?道德?在工作?過(guò)程中?，我們?嚴(yán)格執(zhí)?行了公?司的各?項(xiàng)規(guī)章?制度，?秉公辦?事，顧?全大局?，以新?《會(huì)計(jì)?法》為?依據(jù)。?遵紀(jì)守?法，遵?守財(cái)經(jīng)?紀(jì)律。?認(rèn)真履?行會(huì)計(jì)?崗位職?責(zé)，一?絲不茍?，忠于?職守盡?職盡責(zé)?的工作?以，做?到有令?即行、?有禁即?止。?二、加?強(qiáng)學(xué)習(xí)?努力提?高自身?素質(zhì)?我深知?作為財(cái)?務(wù)工作?人員，?肩負(fù)的?任務(wù)繁?重，責(zé)?任重大?，為了?不辜負(fù)?領(lǐng)導(dǎo)的?重托和?大家的?信任，?更好的?履行職?責(zé)，就?必須不?斷的學(xué)?習(xí)，因?此把學(xué)?習(xí)放在?重要位?置，認(rèn)?真學(xué)習(xí)?物業(yè)業(yè)?務(wù)知識(shí)?，盡快?熟悉公?司制定?的各項(xiàng)?規(guī)章制?度和相?關(guān)的業(yè)?務(wù)知識(shí)?和各項(xiàng)?業(yè)務(wù)技?能。結(jié)?合實(shí)際?進(jìn)行學(xué)?習(xí)和實(shí)?踐，積?極參加?各項(xiàng)培?訓(xùn)和學(xué)?習(xí)。?三、加?強(qiáng)收入?管理?定期提?醒各部?門(mén)把應(yīng)?收費(fèi)用?回收，?每月協(xié)?助分公?司負(fù)責(zé)?人向房?產(chǎn)局提?交各種?報(bào)表，?及時(shí)向?政府收?回1-?3季度?補(bǔ)貼費(fèi)?用__?__萬(wàn)?元。日?常工作?中，注?意與房?產(chǎn)局辦?事員搞?好關(guān)系?，遇到?難以收?回的住?戶(hù)的管?理費(fèi)主?動(dòng)、積?極與房?產(chǎn)局辦?事員溝?通，把?費(fèi)用列?入應(yīng)收?政府補(bǔ)?貼報(bào)表?中，爭(zhēng)?取把拖?欠費(fèi)用?收回。?房產(chǎn)局?林辦事?員曾開(kāi)?玩笑說(shuō)?：又不?是欠你?自己的?錢(qián)，你?那么計(jì)?較緊張?干嘛??四、?加強(qiáng)會(huì)?計(jì)核算?管理?認(rèn)真做?好會(huì)計(jì)?基礎(chǔ)工?作，對(duì)?各部門(mén)?同事所?需報(bào)銷(xiāo)?的單據(jù)?進(jìn)行認(rèn)?真審核?，對(duì)不?合理的?票據(jù)一?律退回?更正，?完善必?須手續(xù)?。發(fā)現(xiàn)?問(wèn)題及?時(shí)向領(lǐng)?導(dǎo)匯報(bào)?，認(rèn)真?審核原?始憑證?，會(huì)計(jì)?憑證手?續(xù)齊全?，裝訂?整潔符?合要求?，及時(shí)?向總公?司報(bào)送?會(huì)計(jì)報(bào)?表，除?按時(shí)完?成本職?工作之?外，還?能完成?臨時(shí)性?工作任?務(wù)，不?畏困難?、加班?加點(diǎn)，?完成了?總公司?和分公?司下達(dá)?的各項(xiàng)?工作任?務(wù)，帳?務(wù)核算?做到帳?帳相符?、帳物?相符、?帳表相?符，報(bào)?表數(shù)字?準(zhǔn)確、?報(bào)送及?時(shí)。?五、服?從公司?安排?接受公?司的工?作安排?，毫無(wú)?怨言，?領(lǐng)導(dǎo)交?辦的工?作盡全?力去完?成。_?___?月份兼?做了_?___?地產(chǎn)的?會(huì)計(jì)工?作，期?間努力?克服困?難，完?成了地?產(chǎn)的會(huì)?計(jì)工作?任務(wù)，?贏得了?雙方領(lǐng)?導(dǎo)的一?致贊賞?。__?__月?兼做了?分公司?出納的?部分日?常工作?，協(xié)助?客服領(lǐng)?班順利?完成了?出納休?產(chǎn)假期?間的工?作任務(wù)??？?之在_?___?年的工?作中，?自己的?努力和?各位同?事的幫?助是分?不開(kāi)的?。在新?的一年?里，我?將一如?既往，?更加努?力工作?，改正?不足，?以勤奮?務(wù)實(shí)，?解放思?想，轉(zhuǎn)?變觀念?，抓住?機(jī)遇，?改變命?運(yùn)。以?事業(yè)為?基礎(chǔ)，?以經(jīng)濟(jì)?為導(dǎo)向?，以穩(wěn)?定為前?提，以?學(xué)習(xí)為?補(bǔ)充，?以發(fā)展?為動(dòng)力?。為公?司的發(fā)?展貢獻(xiàn)?自己的?力量。?財(cái)務(wù)?工作人?員年終?總結(jié)（?三）?___?_年的?腳步即?將結(jié)束?，這已?是本人?在財(cái)務(wù)?部工作?的第三?年。在?這一年?的時(shí)間?里，本?人認(rèn)真?學(xué)習(xí)、?努力鉆?研、扎?實(shí)工作?，以勤?勤懇懇?、兢兢?業(yè)業(yè)的?態(tài)度對(duì)?待本職?工作，?在財(cái)務(wù)?崗位上?也發(fā)揮?了相應(yīng)?作用，?取得了?一定的?成績(jī)，?總結(jié)如?下：?一、主?要工作?1、?反映，?是財(cái)務(wù)?工作的?基本職?能之一?。財(cái)務(wù)?工作人?員必須?對(duì)公司?發(fā)生的?每一筆?經(jīng)濟(jì)業(yè)?務(wù)通過(guò)?不同的?方式、?方法進(jìn)?行規(guī)范?記錄，?反映在?憑證、?帳簿和?報(bào)表中?，以備?隨時(shí)查?閱。我?公司財(cái)?務(wù)部已?經(jīng)對(duì)日?常工作?流程熟?練掌握?，能做?到條理?清晰、?帳實(shí)相?符。從?原始發(fā)?票的取?得到填?制記帳?憑證、?從會(huì)計(jì)?報(bào)表編?制到憑?證的裝?訂和保?存都達(dá)?到正規(guī)?化、標(biāo)?準(zhǔn)化。?做到全?面、及?時(shí)、準(zhǔn)?確的反?映。?2、核?算，這?也是財(cái)?務(wù)工作?的基本?職能。?核算包?括成本?核算、?工資核?算、費(fèi)?用核算?等等。?在成本?核算上?能夠結(jié)?合我公?司特點(diǎn)?，在生?產(chǎn)成本?上，按?實(shí)際發(fā)?出原材?料計(jì)算?成本，?按先進(jìn)?先出法?進(jìn)行結(jié)?轉(zhuǎn)，比?較適合?本公司?的生產(chǎn)?產(chǎn)品。?在工資?核算上?，采用?計(jì)件制?，有效?的加快?了生產(chǎn)?率和員?工的工?作績(jī)效?。在費(fèi)?用核算?上，采?取分部?門(mén)核算?，隨時(shí)?都可以?查出每?個(gè)部門(mén)?每個(gè)月?實(shí)際發(fā)?生的費(fèi)?用，加?強(qiáng)了費(fèi)?用的管?理，節(jié)?省了開(kāi)?支。?3、監(jiān)?督，是?財(cái)務(wù)工?作的另?一項(xiàng)基?本職能?。首先?是每個(gè)?部門(mén)每?筆經(jīng)濟(jì)?業(yè)務(wù)的?合法性?、和理?性進(jìn)行?監(jiān)督，?保證企?業(yè)不受?不必要?的經(jīng)濟(jì)?損失，?更不能?無(wú)意的?為一些?工作人?員創(chuàng)造?犯錯(cuò)誤?的氛圍?。在這?方面，?財(cái)務(wù)部?嚴(yán)格按?有關(guān)制?度執(zhí)行?，鐵面?無(wú)私從?不放過(guò)?任何不?合理事?情;其?次是對(duì)?公司整?體資產(chǎn)?進(jìn)行監(jiān)?督，定?期進(jìn)行?固定資?產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)?、存貨?盤(pán)點(diǎn)、?庫(kù)存現(xiàn)?金余額?盤(pán)點(diǎn)等?，以保?證公司?財(cái)產(chǎn)不?受侵害?。4?、報(bào)表?，對(duì)不?同時(shí)期?或階段?的經(jīng)營(yíng)?成果及?財(cái)務(wù)狀?況進(jìn)行?評(píng)價(jià)和?分析。?財(cái)務(wù)部?能夠按?著月、?季和年?通過(guò)會(huì)?計(jì)報(bào)表?和財(cái)務(wù)?輔助說(shuō)?明進(jìn)行?分析和?評(píng)價(jià)。?5、?管理，?是財(cái)務(wù)?工作的?一項(xiàng)重?要職能?。首先?是為領(lǐng)?導(dǎo)管理?和決策?提供準(zhǔn)?確可靠?的財(cái)務(wù)?數(shù)據(jù)，?公司財(cái)?務(wù)部能?夠隨時(shí)?完成公?司領(lǐng)導(dǎo)?和其他?部門(mén)要?求提供?的數(shù)據(jù)?資料;?其次是?參與公?司管理?和決策?，對(duì)公?司存在?的不