2023年軍轉(zhuǎn)干部面試經(jīng)典難題及詳解

(1)為什么要報考公務(wù)員？

答:①人和工作的關(guān)系是建立在自我認(rèn)知的基礎(chǔ)上的。通過幾年的工作我發(fā)現(xiàn)我的性格特點(diǎn):

(省略，自己發(fā)揮)。我的自我認(rèn)知讓我覺得我做公務(wù)員是一個對的的選擇。

②我是一個進(jìn)取心或者工作成就心很強(qiáng)的人，我不喜歡閑著。公務(wù)員活動比較多并且能碰到

不同的新問題，我覺得很有挑戰(zhàn)性，我喜歡挑戰(zhàn)?，F(xiàn)在的工作比較清閑，雖然我可以用其他廣泛

的愛好愛好來填補(bǔ)工作悠閑這個缺憾，但對工作的過程我感到不能滿足。

③我從小受到的教育是很傳統(tǒng)的，喜歡助人為樂，很佩服古人的高風(fēng)亮節(jié)。公務(wù)員有廣泛的

社會功能，這個職位能讓我實現(xiàn)我的社會抱負(fù)，因此對這項工作有著濃厚的愛好和熱情。也正是

由于這個因素我寧愿放棄現(xiàn)在單位的高收入來報考公務(wù)員。

④并且我的專業(yè)很對口，在原單位怕技術(shù)荒廢了。

⑤我是一個家庭觀念很強(qiáng)的人，以前的工作屬于野外施工性質(zhì)，在外的時間比較多，沒法顧

及家庭，報考公務(wù)員既能實現(xiàn)我的抱負(fù)抱負(fù)又能解決大家與小家的問題那何樂而不為呢？

⑥總之人們都在追求美好的東西，都有自己的職業(yè)目的，我的職業(yè)目的可以通過公務(wù)員來實

現(xiàn)。

(2)假如這次你沒有被錄取怎么辦？

答：我認(rèn)為，既來之，則安之。即敞開心懷，坦然處之，不以成敗論英雄，只要通過自己的

奮斗，對得起自己的努力，不必十分在乎最后的結(jié)果。既不因通過而沾沾自喜，也不因敗北而喪

失信心。應(yīng)當(dāng)從中吸取更多的經(jīng)驗教訓(xùn)和其他選手的優(yōu)點(diǎn)，避免在此后工作中再出現(xiàn)類似的問題。

就這點(diǎn)來說，就是一種收獲和勝利。

(3)你認(rèn)為你自己有哪些優(yōu)點(diǎn)，你認(rèn)為你比較適合做哪些工作？

答：我從不認(rèn)為自己有特別突出的優(yōu)點(diǎn)，我認(rèn)為自己大學(xué)5年最重要的收獲是學(xué)到了一些分

析問題和看待事物的方法。我是學(xué)建筑設(shè)計的，在設(shè)計上，特別是在設(shè)計大型和功能復(fù)雜的公用

建筑時，經(jīng)常牽涉到一些復(fù)雜問題的簡樸化，經(jīng)常需要從整體到局部，從局部到整體的反復(fù)驗證,

以便可以把握住問題的重要矛盾，找出合適的解決方法。我覺得這對我十分有益。

此外在建筑的學(xué)習(xí)中，人的因素是很重要的一一建筑是由于人而存在的，經(jīng)常需要考慮人的

感受和感覺，所以尊重人已經(jīng)成為我思考問題的一個習(xí)慣。以上兩點(diǎn)我認(rèn)為非常重要，而這兩點(diǎn)

已經(jīng)擴(kuò)充到我對待生活的各個方面?？偟膩碚f，我覺得自己分析和解決問題的能力較強(qiáng)，口頭語

言和文字表達(dá)能力還不錯，我覺得我可以勝任秘書或其他崗位的工作。

(4)假如領(lǐng)導(dǎo)派你和一個有矛盾的同志一起出差，你如何解決？在平常生活中，出現(xiàn)這樣的事情

你是如何解決的？試舉例說明。

答：在平常生活中，由于每個人的觀點(diǎn)和立場，看待和分析問題的方法不同，矛盾是不可避

免的。假如我和一個和我有矛盾的同志一起出差，我想一方面應(yīng)當(dāng)開誠布公，由于有矛盾，就把

許多東西隱藏起來，這只會加深誤會，假如互相坦誠相見，以一種客觀，不帶個人情緒的態(tài)度看

問題，你會發(fā)現(xiàn)你原先自認(rèn)為十分得意的想法并不完全對的，你先前反對的見解和觀點(diǎn)也許只是

一個事物的另一側(cè)面，你們本來在許多方面可以互相補(bǔ)充，互相完善。

我個人認(rèn)為在解決矛盾問題上要有一種寬容的態(tài)度，俗話說的好：宰相肚里能撐船。心胸狹

隘是化解矛盾的大敵，而一個心胸狹隘的人是絕不也許成就一番大事業(yè)的。

(5)假如你是一位鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委秘書，讓你組織一次會議，你如何進(jìn)行？

答：假如我是一位鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委秘書，由我組織會議，我會把會議的組織分為三個階段:

一方面是會前準(zhǔn)備階段，這個階段重要是吃透會議精神，擬定會議舉行地點(diǎn)，明確會議開始

和連續(xù)時間，告知需要參與會議的人員，準(zhǔn)備好會議上需要分發(fā)的文字材料；

第二個階段是會議舉行階段，在這個階段我重要是圍繞會議的精神，調(diào)動大家的積極性，使

大家對問題充足發(fā)揮自己的意見，群策群力，充足理解會議的精神和目的，把各種局限性或錯誤

的理解消滅在萌芽階段：

第三個階段是會后的監(jiān)督和貫徹，會議的召開有特定的目的，但絕不是為了開會而開會，會議過

后的行動才是會議的目的。所以必須加強(qiáng)對會議過后是否采用措施、措施是否得力進(jìn)行監(jiān)督，沒

有達(dá)成規(guī)定的應(yīng)督促其貫徹。

(6)你是新上任的副鎮(zhèn)長，根據(jù)鎮(zhèn)政府的決議給下屬安排工作，在會上同時有幾個下屬提出理由

不能執(zhí)行，使你很難堪你該怎么辦？

答：對的的做法是虛心聽取群眾的不批準(zhǔn)見，認(rèn)真調(diào)查和了解各方面的情況。如所提問題的

確有道理，可暫不實行，切忌強(qiáng)調(diào)面子，一時沖動，一棍子打死，這是對的對待群眾意見的大問

題。

(7)你作為領(lǐng)導(dǎo)干部在工作中碰到上級的某一批示精神與本地實際情況不一致、發(fā)生矛盾時，你

將如何解決？

答：思考準(zhǔn)備時可明確三點(diǎn)：

一是對上級批示精神要認(rèn)真學(xué)習(xí)研究，領(lǐng)略實質(zhì)，把好政策關(guān)；

二是樹立全局觀念，部署工作，服從大局，立足于同黨中央保持一致，做到令行嚴(yán)禁;

三是如發(fā)現(xiàn)上級批示中確有不符合本地、本部門實際情況的問題，可向上級領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)提出改

善建議和實行意見。

(8)古人云“疑人不用，用人不疑”，你在使用下屬干部時，是否采用“用人不疑”的觀點(diǎn)？

答：評析這個問題，不應(yīng)簡樸地肯定或否認(rèn)。對古人格言要作辯證分析，此句有其可用的一

面，也有弊端。

1“用人不疑”體現(xiàn)了在用人上，經(jīng)考察、分析、判斷之后應(yīng)有的一種充足信任、大膽使用

的氣魄和風(fēng)格，應(yīng)感化、激勵被用者，促其產(chǎn)生“士為知己者死”的精神狀態(tài)。但用人完全“不

疑”也不可取，由于所用之人的成長是受各種因素影響、不斷發(fā)生變化的。

2“不疑”論會把事物看死，容易以偏概全、以優(yōu)掩劣，產(chǎn)生放任現(xiàn)象，忽略使用、培養(yǎng)、

教育、考察、監(jiān)督的措施，使被用人發(fā)生變故，所以對的地用人的“疑”與“不疑”是辯證的，

不應(yīng)絕對化。

(9)“相傳古代有個叫柳下惠的人夜宿旅店，因天驟冷，一住店女子凍得快不行了，柳將其抱入

懷中，一直坐到天明，沒有非禮之舉。分析這個“坐懷不亂”的故事對領(lǐng)導(dǎo)干部從政的啟示。

答：回答這個題，當(dāng)然重要是領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)當(dāng)品行端正，作風(fēng)正派。但除了這一點(diǎn)以外，對這

個故事尚有幾點(diǎn)啟示，要善于助人、敢于破俗、意志堅定、遵紀(jì)守法等，都是應(yīng)當(dāng)提出的，這樣

才干較圓滿地回答出面試題的本意，體現(xiàn)一個考生對社會問題、對各種情況的豐富思想、對的見

解。

(10)作為副職，在和重要領(lǐng)導(dǎo)研究問題時，你認(rèn)為自己的意見對的，提出后卻不被采納，面對這

種情況，你如何解決？

答：你在思考時，應(yīng)明確以下思緒:

一要處以公心，冷靜對待;

二要再全面分析自己意見的對的性和可行性；

三是如確認(rèn)自己的意見切實可行，則可以向重要領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)一步反映陳述；

四是通過反映陳述，仍得不到贊同和支持，可保存意見，若屬重大問題可向上級反映?；卮?/p>

時，一步一步，將自己的觀點(diǎn)逐層展開，使之環(huán)環(huán)相扣，從而增長答問陳述的邏輯性。

(11)為什么有的單位能“三個臭皮匠勝過一個諸葛亮”，而有的單位則是“三個和尚沒水喝”。對

待后一種情況，假如你去上任，該如何解決？

答：聽題后可一方面簡要思考前單位“勝過諸葛亮”的經(jīng)驗，再按新形勢的規(guī)定思考后單位

的解決辦法。比如：

1尋找根源，激發(fā)合力；

2合理用人，各盡其能；

3明確職責(zé)，按制獎懲；

4定編定崗，引進(jìn)競爭機(jī)制。這樣答問就與當(dāng)前形勢結(jié)合得緊密，體現(xiàn)出新意。

(12)當(dāng)前對有些單位實行的“末位淘汰制”，有不同爭議，你怎么看待這種用人措施？

答：“末位淘汰制”是一種向競爭機(jī)制發(fā)展的過渡性措施，可以試行；但要因情況而異，不

能一刀切。再說“末位淘汰制”也不完全等同于競爭機(jī)制。

對于規(guī)模較大、人數(shù)較多的單位最初實行，然后實行競爭機(jī)制，未嘗不可。假如在規(guī)模小、

人數(shù)少的單位實行，效果就不一定好，由于也確有些單位人數(shù)不多，幾乎所有人員都很努力，成

績都不錯，甚至難分上下，假如實行就會導(dǎo)致人心惶惶、人際關(guān)系緊張的不利局面。

(13)假如你碰到了挫折你將怎么辦？

答：事業(yè)有成一帆風(fēng)順時許多人的美好想法，其實很難做到一帆風(fēng)順，要接受這樣一個現(xiàn)實,

人的一生不也許是一帆風(fēng)順的，成功的背后會有許許多多的艱辛，痛苦甚至挫折。在人生的一段

時期碰到一些挫折是很正常的?只有經(jīng)驗知識和經(jīng)歷的積累才干塑造出一個成功者。我覺得面對

挫折要做到以下幾點(diǎn)：

第一要敢于面對。哪里跌倒要從哪里爬起來小平同志還是三起三落呢，不要懼怕困難，要

敢于向困難挑戰(zhàn)。

第二要認(rèn)真分析失敗的因素，尋根究源，俗話說失敗乃成功之母，在挫折中掌握教訓(xùn)，為

下一次奮起提供經(jīng)驗。

第三要在平時的工作生化中要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，人的一生是有限的，不也許經(jīng)歷所有的事，要在

別人的經(jīng)驗吸取教訓(xùn)。

第四也許由于當(dāng)局者迷或者知識經(jīng)歷的局限性，自己對于挫折并沒有特別好的解決方法，

這是可以求教自己的親人朋友，群策群力渡過難關(guān)。

(14)你最喜歡的一本書是那本？

答：我喜歡讀書，一個人最早看的一本書也許會對個人的一生產(chǎn)生很大的影響，我小時候最

早看的一本書是三國演義，三國演義這本書博大精深，書中描寫的一些人物我對我的成長起了許

多潛移默化的作用，現(xiàn)在看來我還是最喜歡三國演義假如我說我喜歡關(guān)羽，也許俗了一點(diǎn)，但從

關(guān)羽身上表現(xiàn)出來的誠信和忠誠一直是我很推崇的。

我覺得誠心是立身之本，而對單位的忠誠是你能不能做出一番事業(yè)的前提條件。當(dāng)然這個忠

誠還涉及對領(lǐng)導(dǎo)的忠誠。從周瑜身上我學(xué)到對別人要寬容，不要又嫉妒心；從諸葛亮身上學(xué)到要

加強(qiáng)自己學(xué)習(xí)等等。三國演義這本書博大精深，對我的影響也是全方位的，時間因素我不再贅述。

(15)對“再窮不能窮教育，再苦不能苦孩子”對此談?wù)勀愕挠^點(diǎn)？

答：①教育是百年大計，所謂“經(jīng)濟(jì)未動，教育先行”，它關(guān)系著國家的興衰，體現(xiàn)著社會

的文明限度，所以，全社會都應(yīng)當(dāng)重視教育。社會以人為本，有受教育的人才有經(jīng)濟(jì)的繁榮。特

別是現(xiàn)在，我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅速，更應(yīng)當(dāng)把教育放在突出的位置，讓每個孩子都有書讀，都讀好書。

②再苦不能苦孩子，是由于父母都從艱苦的環(huán)境中走來，而現(xiàn)在日子好了，孩子少了，物質(zhì)

條件又好了，所以家長都不希望孩子再受苦受累。但在滿足孩子基本條件的過程中，也應(yīng)培養(yǎng)他

們艱苦奮斗，自強(qiáng)自立的精神，不能放縱與溺愛。對孩子人格的培養(yǎng)應(yīng)放在首位。所以，社會輿

論及家長的結(jié)識要全面。

(16)“誰在背后不議人，誰人背后無人議”對此你是怎么理解的？

答：①這是一個客觀存在的事實，每個人都得面對及正視它。

②每個人應(yīng)一方面約束自己，不在背后議論別人，特別是別人的缺陷和隱私，這是不道德的，

它不利于大家的相處。

③別人對自己的議論，假如無大礙的，抱以“有則改，無則勉”的態(tài)度，不用一味追究，如

若涉及重大問題，應(yīng)當(dāng)在適應(yīng)的場合予以指出。

④一個單位假如背后議論的現(xiàn)象嚴(yán)重，則應(yīng)講明利弊，以正風(fēng)氣。

(17)史書里有一句話：察察不明，意思是說，不要自認(rèn)為聰明，認(rèn)為別人都不如自己，對此談?wù)?/p>

你的觀點(diǎn)？

答：三人行，必有我?guī)?，別人必有長處，只要是自己不知道而別人知道的，就可以向他學(xué)習(xí)，

不可自認(rèn)為是，否則就沒有進(jìn)步的機(jī)會了。

(18)古人云：公生明，廉生威。請結(jié)合實際談?wù)勀愕囊娊狻?/p>

答：為官應(yīng)出自公心，這樣才干解決問題明了，公正，了然于心。若自身又廉潔，則能在同

事和下屬中確立威望，樹立威信。這是對一個干部的規(guī)定，也是為官者成功的準(zhǔn)則。所以現(xiàn)實生

活中，我們講求公開，公正，公平，規(guī)定為官者出于公心，實實在在地為百姓辦事；同時規(guī)定干

部杜絕腐敗，維護(hù)形象。出于公，才干認(rèn)準(zhǔn)方向，只有廉，才干抗拒腐蝕。

(19)有人說成功是對人有益的，也有人說失敗是對人有益的。請你談?wù)剬Υ说囊娊猓?/p>

答：①成功是對努力的一種回報，一種肯定，能使人們結(jié)識到自身的價值，對自身是一種動

力，能激發(fā)人們繼續(xù)創(chuàng)新，學(xué)習(xí)的勇氣！

②失敗對人是有益的俗話說失敗乃成功之母，它給予人更多的是經(jīng)驗與堅韌頑強(qiáng)的精神，能

激發(fā)人的不屈的斗志。(舉例)

③作為一名公務(wù)員，應(yīng)用對的的心態(tài)去解決成功與失敗，做到成不驕，敗不餒！

(20)有的城市舊城改造，把一種文化底蘊(yùn)都改沒了，對此談?wù)勀愕挠^點(diǎn)？

答：①隨著社會的發(fā)展，舊城的改造是必然的。但改造不是重建，所以在考慮適應(yīng)時代規(guī)定

的同時，也得考慮城市其自身的歷史和文化背景。保存?zhèn)鹘y(tǒng)，體現(xiàn)現(xiàn)代。

②每個城市有每個城市的特色，它同樣是“我個性故我存在”的，所以不能為了追求熱點(diǎn)而

千城一面，更不能讓世俗的，喧鬧的東西破壞其自身的美好。假如把人文的東西全改沒了，那這

個城市就沒有了特色，就割斷了歷史，這不可取。

(21)假如在行政執(zhí)法時有親戚朋友向你求情怎么辦？

答：對待這個問題我覺應(yīng)當(dāng)從解決和解決后兩個方面來看問題

第一解決這種情況的時候，要看這位親戚做的事情錯誤嚴(yán)不嚴(yán)重，假如非常嚴(yán)重那么只有

大義滅親，依法解決。假如錯誤的性質(zhì)不是很嚴(yán)重就可以給他一個改正的機(jī)會，由于很多時候?qū)?/p>

方也是無心之失，他的心里也很慚愧，假如從嚴(yán)解決的話倒也許差生逆反心理。這是可以接受他

的請求從輕處罰，但是罰款時不需上交的，只但是是我掏錢包罷了。

第二是針對這件事情的反思，如何讓這種情況在以后的執(zhí)法活動中不再發(fā)生？我覺得有兩

種途徑：

一是在平時的工作生化中雜親戚朋友中建立一個公正嚴(yán)明的形象，讓他們覺得你是一座推不

倒的長城，碰到這種事情不會來找你

二是在平時與親戚朋友的交往中刻意向他們灌輸知法守法的思想，不去犯法。

(22)都說同事關(guān)系很難相處？你如何看待？如你被錄用你如何和同事相處？

答：第一要結(jié)識到他家同在一間辦公室里工作，和睦相處形成一個和諧一致心情舒暢的工

作環(huán)境是非常重要的，否則科室的正常工作也許都要受到干擾，作為公務(wù)員要有和同事和睦相處

的能力

第二人都是有感情的，有可塑性的，是可以被說服的。因此和同事和諧相處是王權(quán)可以做

到的。

第三和任何人相處都要尊重對方，只有尊重別人，別人才會尊重你。在科室中應(yīng)真誠的對

待別人，有分歧時要多做溝通，不在背后傳播謠言。

第四要謙虛謹(jǐn)慎，自己剛進(jìn)科室比較年輕，資歷淺工作經(jīng)驗少，要本著請教學(xué)習(xí)的態(tài)度和

同事交流，不恃才傲物，善于發(fā)現(xiàn)別人的優(yōu)點(diǎn)，不苛求別人。

第五同事和同事又有不同的地方，有的工作性質(zhì)和你不沾邊，有的工作性質(zhì)完全相同。對

待后一種同事，除了正常相處之外還要注意一些問題，要有積極承擔(dān)繁重工作的精神，有成績不

要自我夸耀，不計較個人的得失，有忍讓精神等等。

我相信通過自己的努力應(yīng)當(dāng)可以與同事和諧相處。共同促進(jìn)科室工作的工作效率。

(23)你有一個很好的工作設(shè)想，你通過實際調(diào)查認(rèn)為這個設(shè)想既科學(xué)又可行，但你的領(lǐng)導(dǎo)和同事

們很固執(zhí)，你采用什么辦法說服他們與你合作？

答：第一假如產(chǎn)生這種情況我會感到很遺憾，但要一片公心，不能心存怨恨覺得領(lǐng)導(dǎo)和同

事不批準(zhǔn)你的方案有其他方面的因素。

第二認(rèn)真查找自己方案的可行性，保證在實行過程中不僅會出現(xiàn)自己意料中的效果并且也

不會出現(xiàn)不良的后果。

第三和領(lǐng)導(dǎo)和同事們進(jìn)行溝通，問清楚由于是什么因素不批準(zhǔn)你的方案，并虛心聽取他們

對你方案的意見，很多時候由于閱歷局限性等因素，方案并沒有可行性。

第四假如方案沒有問題，那么根據(jù)不同的因素進(jìn)行說服工作，統(tǒng)一思想。假如是涉及到榮

譽(yù)的問題，可以將你的想法公開當(dāng)作大家討論集體的結(jié)晶。

(24)一個歌星個人演唱會一個晚上就有好幾萬收入，相稱于一個普通工人30年的收入，你怎么

看這問題？

答：①在成為歌星的道路上可以說充滿了競爭，要想脫穎而出可以說很不容易，這是其一。

其二很多歌星的藝術(shù)生命是很短暫的，一旦他們退出這一行，他們沒有可以謀食的手段，所以他

們的收入中還應(yīng)當(dāng)涉及為以后的生活保障而獲得的合理收入。

②、在現(xiàn)今市場經(jīng)濟(jì)下，歌星開演唱會是一個商業(yè)行為，它必然要遵循市場經(jīng)濟(jì)規(guī)律。他的

收入不是政府給的，而是主辦方根據(jù)預(yù)期獲利的多少而計算出來的，從這個意義上說都是理性的

(但是這多少與現(xiàn)在我國市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展不是很完善有關(guān))

③、但是不可否認(rèn)的是，與普通人民的生活水準(zhǔn)相比，他們的收入己經(jīng)高到一個無法想象的

地步。這與我國共同富裕的國策是不相符合的，政府應(yīng)當(dāng)通過一系列宏觀手段合理規(guī)范類似收入

并且嚴(yán)格打擊非法收入、偷稅漏稅，使其收入限制在一個合理的水平。

(25)吸煙有害健康，但煙草又是我國的重要財政收入，你怎么看這問題？

答：①吸煙有害健康，這在人們心中已有共識，不可置疑，但煙草由于其高稅率而給國家?guī)?/p>

來大量財政收入，也是一個事實，所以兩者是一對矛盾。

②中國人有很長的吸煙歷史，想一下子讓煙廠停止生產(chǎn)，讓大家戒煙是不也許的，也不現(xiàn)實，

所以當(dāng)前應(yīng)采用緩沖政策，一方面運(yùn)用科學(xué)手段提高卷煙質(zhì)量，減少有害物質(zhì)，同時打擊假煙的

生產(chǎn)和銷售，另一方面加強(qiáng)對吸煙有害的宣傳教育，勸導(dǎo)人們少吸煙不吸煙，并通過一些措施來

控制吸煙：如公共場合不得吸煙等。

③所以，這對矛盾的解決不是說沒有辦法，但不能規(guī)定一觸而蹴，它需要有一個過渡期，需

要通過各方配合和努力，才干徹底解決矛盾。

(26)改革開放以來，民辦學(xué)校如雨后春筍涌現(xiàn)，你對此有何見解？

答：①隨著體制的改革，民辦學(xué)校的興起應(yīng)當(dāng)說是件好事。

一是辦教育是全民的事，不能由政府一家獨(dú)辦，民辦學(xué)校的興起體現(xiàn)了全民對教育的重視,

又可以解決辦教育經(jīng)費(fèi)高的問題。

二是民辦學(xué)校的興起勢必帶來各種教育模式和管理方法，能形成各級各類學(xué)校間的競爭，

提高整體的教育素質(zhì)。

②當(dāng)然，辦民辦學(xué)校要具有一定的條件和設(shè)施，開辦者要對受教育者負(fù)責(zé)，而其開辦的自身

是以贏利為目的的，所以，在支持、扶值民辦學(xué)校的同時，政府對其要嚴(yán)格審批，加強(qiáng)指導(dǎo)，加

強(qiáng)監(jiān)督。

(27)你對人們追求時尚有何見解？

答：時尚的產(chǎn)生是社會發(fā)展的必然，那么追求時尚也應(yīng)當(dāng)是一種必然.現(xiàn)代人生活條件好了，

視野也寬了，追求時尚也就成了正?，F(xiàn)象。但時尚有好壞之分，所以在追隨的過程中要有分辨能

力，不能盲目。

作為年輕人應(yīng)當(dāng)追求一些對自身提高或?qū)ぷ?、事業(yè)有幫助的時尚，比如學(xué)英語，學(xué)計算機(jī)

等等。同時，追求時尚不能脫離客觀現(xiàn)實，更不能脫離自身所處的環(huán)境(涉及身份)及經(jīng)濟(jì)條件的

現(xiàn)實。

(28)當(dāng)今社會圍觀者對落水者冷漠，醫(yī)生對患者冷漠，問該如何開展尊重生命的教育，應(yīng)從哪兒

方面著手？

答：①從人權(quán)角度

②抓精神文明入手，營造人們之間互相關(guān)心，互相幫助的氛圍

③加強(qiáng)社會公德和職業(yè)道德教育

④加強(qiáng)法制教育

(29)有些地方對外來人口設(shè)立打工者居住區(qū)，你認(rèn)為這有利有弊？

答：有利有弊，利：便于統(tǒng)一管理，統(tǒng)一服務(wù)，政府統(tǒng)建廉租房，可減少外來打工者的生活

成本，設(shè)立統(tǒng)一辦證點(diǎn)，方便打工者，應(yīng)設(shè)立醫(yī)療點(diǎn)，方便打工者就醫(yī)，免受黑醫(yī)點(diǎn)之害。不利：

易因居住區(qū)集中被本地人岐視。

(30)用人單位規(guī)定高學(xué)歷你怎么看？

答：①一般人都認(rèn)為高學(xué)歷者大多掌握的知識相對比較豐富、全面和扎實一點(diǎn)。在高和低之

間選擇，當(dāng)然擇優(yōu)擇高，與其以后花錢去培養(yǎng)和培訓(xùn)低學(xué)歷者，不如一步到位。

②當(dāng)然，誰都知道高學(xué)歷不等于高能力，但能力的考核不是一時能完畢的，所以只有以學(xué)歷

這個標(biāo)準(zhǔn)來衡量能力。并且有些公司在公司驗收及升級時對職工的素質(zhì)有一定的規(guī)定，所以單位

也需要招收高學(xué)歷。

③其實用人單位應(yīng)結(jié)合本單位的實際與需要，不能盲目，不能一概而論，要充足發(fā)揮人才資

源，否則對人才、對社會都是一種浪費(fèi)。

(31)一位外商到某地考察投資環(huán)境，本地政府熱情招待，擺了一桌豐盛的宴席，其中有愛惜動物

的肉。外商遂一去不復(fù)返，請你就此事談?wù)勔娊猓?/p>

答：應(yīng)當(dāng)說那位外商的環(huán)保意識是比較強(qiáng)的，他能從珍貴動物的肉想到本地對環(huán)保的結(jié)識，

對法律的意識。當(dāng)前，各地政府都吸引外資，發(fā)展經(jīng)濟(jì)，這是好事，但吸引外資不能以犧牲生態(tài)

環(huán)境作為代價。否則，即使現(xiàn)在經(jīng)濟(jì)一時上去了，沒有環(huán)境的支持，也達(dá)不到以后的可連續(xù)發(fā)展。

同時外商投資不僅考慮天然的或市場的因素，還會考慮人的因素。本地的做法，可想而知人口素

質(zhì)的低下，所以外商才一去不復(fù)返。

(32)你對反腐敗的問題怎么看？

答：腐敗問題是一個政治性的問題，黨風(fēng)正則民風(fēng)純，腐敗墮落，必然背離黨的宗旨，為服

務(wù)人民也就成了一句空話，腐敗分子也必將被人民群眾所唾棄。所以反腐敗是必然的。假如腐敗

問題得不到主線的解決，我國在社會主義現(xiàn)代化建設(shè)的道路上，必將遭受嚴(yán)重的挫折，甚至是亡

黨亡國！

(33)現(xiàn)在社會出現(xiàn)一種現(xiàn)象，大城市人才過多，而中小城市特別是偏遠(yuǎn)山區(qū)卻人才缺少，你認(rèn)為

形成這種現(xiàn)象的因素是什么？

答：關(guān)鍵在于經(jīng)濟(jì)發(fā)展，由于經(jīng)濟(jì)自身的差異，使經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)的地方對人才的誘惑力增強(qiáng)，且

人往高處走，那里發(fā)展環(huán)境優(yōu)越，前程好，機(jī)會多，實現(xiàn)自身價值比較容易。

(34)在完畢某項工作時，你認(rèn)為領(lǐng)導(dǎo)規(guī)定的方式不是最佳的，自己尚有更好的方法，你應(yīng)當(dāng)怎么

做？

答：①。原則上我會尊重和服從領(lǐng)導(dǎo)的工作安排；同時私底下找機(jī)會以請教的口吻，婉轉(zhuǎn)地

表達(dá)自己的想法，看看領(lǐng)導(dǎo)是否能改變想法:

②假如領(lǐng)導(dǎo)沒有采納我的建議，我也同樣會按領(lǐng)導(dǎo)的規(guī)定認(rèn)真地去完畢這項工作;

③。尚有一種情況，假如領(lǐng)導(dǎo)規(guī)定的方式違反原則，我會堅決提出反對意見：如領(lǐng)導(dǎo)仍固執(zhí)

己見，我會毫不躊躇地再向上級領(lǐng)導(dǎo)反映。

(35)假如通過這次面試我們單位錄用了你，但工作一段時間卻發(fā)現(xiàn)你主線不適合這個職位，你怎

么辦？

答：一段時間發(fā)現(xiàn)工作不適合我，有兩種情況：

1假如你的確熱愛這個職業(yè)，那你就要不斷學(xué)習(xí)，虛心向領(lǐng)導(dǎo)和同事學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識和處事經(jīng)

驗，了解這個職業(yè)的精神內(nèi)涵和職業(yè)規(guī)定，力爭減少差距；

2你覺得這個職業(yè)可有可無，那還是趁早換個職業(yè)，去發(fā)現(xiàn)適合你的，你熱愛的職業(yè)，那樣

你的發(fā)展前程也會大點(diǎn)，對單位和個人都有好處。

(36)你正在主持一個會議，意見對立的雙方由爭辨發(fā)展到惡語想向，你怎么辦？

答：作為會議的主持人，我會把雙方爭論的據(jù)點(diǎn)、爭論的問題記錄下來，然后先建議大家安

靜，或干脆休會半小時，等大家能平心靜氣坐下來后，我會再次闡述本次會議的目的，就是要大

家心平氣和地商議某一問題，提出解決辦法，而不是爭論。

等局面被我控制后，我再規(guī)定雙方各派一名代表將自己方的意見、觀點(diǎn)、計劃總結(jié)出來，通

過闡述自己的理由，大家舉手表決，少數(shù)人服從多數(shù)人的意見，我同樣會把最后的結(jié)果寫進(jìn)會議

記錄中備查.

(37)齊白石說“學(xué)我者生，似我者死”，談?wù)勀銓@句話的見解?

答：1"學(xué)我者生，似我者死”的意思是學(xué)齊畫的神韻，并不是學(xué)畫的臨摹，做到神似形不

似。這句話其實是白石老人的切身體會，他學(xué)畫晚并且只是個愛好，他去北京尋求的是其他方面

的發(fā)展，橋的是他身無分文只好在街頭賣畫糊口，更巧的是仿佛是北大的一位美術(shù)大家路過，覺

得他的畫的確有真品的韻，告訴他類似這句“學(xué)我者生，似我者死”話。這也是從那以后白石才

專著于畫道的。

2對于好的東西，我們不光要學(xué)習(xí)，并且要把它變成自己的東西。我們要學(xué)習(xí)別人的先進(jìn)經(jīng)

驗，辦事方法，但在運(yùn)用中要實事求是，具體問題具體分析。

3我國正在轟轟烈烈的進(jìn)行現(xiàn)代化建設(shè)，這是一個前無古人后無來者的嘗試，對國外的先進(jìn)

經(jīng)驗，我們要有“拿來主義”的精神。但要取其精華去其糟粕，否則就變成資本主義了。鄧小平

理論關(guān)于社會主義市場經(jīng)濟(jì)的論斷就與這八個字精神吻合。

(38)請談?wù)勅绾芜m應(yīng)辦公室工作的新環(huán)境？

答：①辦公室里每個人有各自的崗位與職責(zé)，不得擅離崗位。

②根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)指示和工作安排，制定工作計劃，提前預(yù)備，并按計劃完畢。

③多請示并及時報告，碰到不明白的要虛心請教。

④抓間隙時間，多學(xué)習(xí)，努力提高自己的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。

(39)假如你的工作出現(xiàn)失誤，給本公司導(dǎo)致經(jīng)濟(jì)損失，你認(rèn)為該怎么辦？

答：1我本意是為公司努力工作，假如導(dǎo)致經(jīng)濟(jì)損失，我認(rèn)為首要的問題是想方設(shè)法去填補(bǔ)

或挽回經(jīng)濟(jì)損失。假如我無能力負(fù)責(zé)，希望單位幫助解決;

2是責(zé)任問題。分清責(zé)任，各負(fù)其責(zé)，假如是我的責(zé)任，我甘愿受罰；假如是一個我負(fù)責(zé)的

團(tuán)隊中別人的失誤，也不能幸災(zāi)樂禍，作為一個團(tuán)隊，需要互相提攜共同完畢工作，安慰同事并

且?guī)椭虏檎乙蛩乜偨Y(jié)經(jīng)驗。

3總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，一個人的一生不也許不犯錯誤，重要的是能從自己的或者是別人的錯誤中

吸取經(jīng)驗教訓(xùn)，并在此后的工作中避免發(fā)生同類的錯誤。檢討自己的工作方法、分析問題的深度

和力度是否不夠，以致出現(xiàn)了本可以避免的錯誤。

(40)假如你有一位固執(zhí)武斷的領(lǐng)導(dǎo)，你會經(jīng)常提合理化建議嗎？

答：①在一般情況下，領(lǐng)導(dǎo)和同事是不能選擇的，每個人有每個人的個性和脾氣，要學(xué)會適

應(yīng)和相處。

②領(lǐng)導(dǎo)脾氣直也好，悠也好，固執(zhí)也好，只要是出自為公，為工作，應(yīng)當(dāng)尊重和原諒他，并

且按他的安排去做。

③適當(dāng)?shù)臅r候，可以用談心、報告思想等方式委婉地提出自己的見解，但點(diǎn)到為止。

④在有合理化的建議時，照提不誤。由于那是對自己和工作負(fù)責(zé)。

(41)公務(wù)員只要廉潔性就夠了嗎？為什么？

答：公務(wù)員僅有廉潔性是不夠的，公務(wù)員還必須有奉公守法的作風(fēng)和獻(xiàn)身人民的精神。

1由于廉潔僅僅是指不貪污，是最起碼的道德和紀(jì)律問題，光做到這一點(diǎn)離一名優(yōu)秀公務(wù)員

的標(biāo)準(zhǔn)還相差甚遠(yuǎn)。

2所謂奉公守法，就是一切按照國家的政策法令辦事，不徇私情。由于公務(wù)員是履行國家公

務(wù)的人員，他代表國家從事社會公共事務(wù)管理，必須公正無私，一切以國家的政策法令為準(zhǔn)繩,

國家和人民的利益高于一切。

3所謂獻(xiàn)身人民，則是對一名公務(wù)員最基本的規(guī)定。公務(wù)員是人民的公務(wù)員、是人民的公仆，

正所謂取之于民，用之于民，你的一切權(quán)力既

(42)碰到挫折你會怎么做？

答：1辨證唯物主義告訴我們，事物的發(fā)展都是前進(jìn)性和曲折性的統(tǒng)一，雖然道路是曲折的,

但發(fā)展的前程是光明的。眾所周知，著名的發(fā)明家愛迪生，在經(jīng)歷了六千余次的挫折和失敗后，

把燈絲的壽命延長了1000小時。因此，不經(jīng)歷風(fēng)雨，怎么見彩虹，挫折是人生必不可少的考驗,

經(jīng)歷越多的挫折，人就會越成熟，所以要正視挫折，不要回避；

2另一方面要對挫折的因素進(jìn)行分析，弄清楚是主觀因素還是客觀因素導(dǎo)致的，然后對癥下

藥，用對的的方法解決它；

3同時調(diào)整心態(tài)，必要時改變一下工作方法，使當(dāng)前工作得以正常開展。

(43)假如你做的一項工作受到上級領(lǐng)導(dǎo)的表揚(yáng)，但你主管領(lǐng)導(dǎo)卻說是他做的，你該如何？

答：我一方面不會找那位上級領(lǐng)導(dǎo)說明這件事，我會積極找我的主管領(lǐng)導(dǎo)來溝通，由于溝通

是解決人際關(guān)系的最佳辦法，但結(jié)果會有兩種：

1我的主管領(lǐng)導(dǎo)結(jié)識到自己的錯誤，我想我會視具體情況決定是否原諒他；

2他更加變本加厲的來威脅我，那我會毫不躊躇地找我的上級領(lǐng)導(dǎo)反映此事，由于他這樣做

會導(dǎo)致負(fù)面影響，對此后的工作不利。

(44)碰到挫折你會怎么做？

答：1正常的跳槽能促進(jìn)人才合理流動，應(yīng)當(dāng)支持：

2頻繁的跳槽對單位和個人雙方都不利，應(yīng)當(dāng)反對。

(45)你對加班的見解？

答：加班作為特殊情況下完畢工作的非常規(guī)工作方法，國家在勞動法中作了相應(yīng)的規(guī)定，但

具體問題要具體分析，我認(rèn)為可以從以下幾個方面正看待第一分析加班的因素。

第一個人由于個人的因素，使本來應(yīng)當(dāng)在上班時間內(nèi)就該完畢的工作沒有做完，那么加班

責(zé)無旁貸。單位由于一些特殊的因素要臨時加班的，可以進(jìn)行加班，但是要和職工說清楚。

第二要分清行業(yè)的特點(diǎn)，有的行業(yè)由于本行業(yè)的特點(diǎn)必須采用加班這種方式，比如道路施

工單位，為了工程進(jìn)度符合建立的規(guī)定，職工們必須做到早出晚歸。

第三加班的時間，頻率要符合國家勞動法的規(guī)定，的保證障職工的身心健康。第四加班要

給予一定的物質(zhì)補(bǔ)貼，這樣才干調(diào)動職工的積極性。

(46)長期從事比較瑣碎的事會喪失進(jìn)取心，談?wù)勅绾伪３诌M(jìn)取心？

答：1我覺得一個人在工作上的進(jìn)取心，取決于他的職業(yè)目的，或者說是工作動機(jī)。我想成

為一名為人民服務(wù)的公務(wù)員，長期從事比較瑣碎的事是我實現(xiàn)工作目的所必經(jīng)的一個過程，我認(rèn)

為牢記信念是報紙進(jìn)取心的關(guān)鍵。

2長期從事比較瑣碎的事的過程中要不斷提高搞自己的政治素養(yǎng)，關(guān)心國家大事，與黨中央

保持一致，時刻牢記為人民服務(wù)的思想。

3雖然工作的事情是瑣碎的，但解決的事情是不完全相同的，并且隨著時代進(jìn)步，必然會碰

到很多新問題新思緒，工作的過程也是學(xué)習(xí)的過程。特別是在加入WTO后，不斷與國際接軌更

要加強(qiáng)自我學(xué)習(xí)等等。這些學(xué)習(xí)的過程也是一種進(jìn)取。

4學(xué)習(xí)和發(fā)揚(yáng)各種愛好愛好，讓自己的業(yè)余時間過得充實滿足。家庭和睦朋友之心天天都有

一個快樂的性情來投入工作。

(47)當(dāng)前青少年犯罪成上升趨勢，在社會上引起了很大關(guān)注，你如何看待這一現(xiàn)象？

答：青少年是祖國的希望民族的未來，目前所出現(xiàn)的青少年犯罪上升的狀況林人擔(dān)憂，他們

本應(yīng)當(dāng)坐在教室里學(xué)習(xí)，為明天打基礎(chǔ)，由于社會因素。家庭。及個人因素等因素，他們卻進(jìn)入

高墻之中，接受改造，浪費(fèi)了人生中最可寶貴的時期，也勢必會對其以后的人生之路產(chǎn)生影響，

希望全社會都高度重視這個問題，關(guān)心愛惜青少年本人認(rèn)為可從以下幾方面著手：

1形成全社會關(guān)心愛惜青少年的良好氛圍

2在學(xué)校中有針對性的開展法制教育，加強(qiáng)道德素質(zhì)和法律意識，提高青少年的判斷力，防

御力和自我控制力

3家庭中家長要及時和孩子溝通了解思想動態(tài)，防患于未然

4多設(shè)立有助于青少年身心發(fā)展的場合，引導(dǎo)其離開歌舞廳，游戲室，網(wǎng)吧，開展他們感愛

好的活動。

(48)對公務(wù)員升職慢，在單位里熬年頭有什么見解？

答：I這種現(xiàn)象的卻存在于公務(wù)員職務(wù)內(nèi)，公務(wù)員的升職需要具有很多的條件，而往往這些

條件是和工作年限掛鉤的，但我覺得要對的看待。

2一方面我想講一下選擇做公務(wù)員的工作動機(jī)和出發(fā)點(diǎn)。我是為是實現(xiàn)自己職業(yè)抱負(fù)也就是

實現(xiàn)我奉獻(xiàn)社會為人民服務(wù)的抱負(fù)才報考公務(wù)員職位的。公務(wù)員隊伍自身有比較嚴(yán)密的組織體

系，這個體系的運(yùn)作就是為了更高效的為人民服務(wù)，相對來講個人在這個組織中有多大的官職就

顯得不是非常的重要。重要的是各司其職。

3另一方面把公務(wù)員當(dāng)作一條實現(xiàn)自身權(quán)力欲望的途徑的見解是非常不對的的。

4公務(wù)員升職是對公務(wù)員個人工作能力的認(rèn)可，是為了讓優(yōu)秀公務(wù)員發(fā)揮更大的才干，他的

出發(fā)點(diǎn)也是為人民服務(wù)。

5現(xiàn)行的公務(wù)員制度中也有相關(guān)可以越級晉升的規(guī)定。立足本崗，干好工作，提高能力、水

平，是金子總會發(fā)光。

(49)假如你晚上要去送一個出國的同學(xué)去機(jī)場，可單位臨時有事非你辦不可，你怎么辦？

答：我覺得工作是第一位的，但朋友間的情誼也是不能偏廢的。這個問題我覺得要按照當(dāng)時

具體的情況來決定。

1假如我的朋友晚上9點(diǎn)中的飛機(jī)，而我的加班八點(diǎn)就可以完畢的話，那就最抱負(fù)了，干竣

工作去機(jī)場，皆大歡喜。

2假如說工作不是很緊急，加班僅僅是為了明天上班的時候能把報告交到辦公室，那完全可

以跟領(lǐng)導(dǎo)打聲招呼，先去機(jī)場然后回來加班，晚點(diǎn)睡就是了。

3假如工作很緊急，兩者不也許兼顧的情況下，我覺得可以由兩種選擇。

A假如不是全單位都加班的話，是不是可以要其他同事來代替以下工作，自己去機(jī)場，哪

怕就是代替你離開的那一會兒。

B假如連這一點(diǎn)都做不到的話，那只好忠義不能兩全了，打電話給朋友解釋一下，小心他

會理解，畢竟工作做完了就完了，朋友還是可以再見面的。

(50)假設(shè)你在某單位工作，成績比較突出，得到領(lǐng)導(dǎo)的肯定。但同時你發(fā)現(xiàn)同事們越來越孤立你,

你怎么看這個問題？你準(zhǔn)備怎么辦？

答：I成績比較突出，得到領(lǐng)導(dǎo)的肯定期間好事情，以后更加努力

2檢討一下自己是不是對工作的熱心超過度同事間交往的熱心了，加強(qiáng)同事間的交往。共同

的愛好愛好。

3工作中不作被人的工作，傷害別人的自尊心

4不再領(lǐng)導(dǎo)前撥弄是非

5樂于助人

6和領(lǐng)導(dǎo)私人間的接觸不能太過度，導(dǎo)致馬屁精的形象。

(51)通過這次面試，我們認(rèn)為你不適合當(dāng)公務(wù)員，決定不錄用你，你自己認(rèn)為有那些因素？

答：1我認(rèn)為面試向來是五分靠實力，五分靠運(yùn)氣的。我們不能指望一次面試就能對一個人

的才干、品格有充足的了解。畢竟二十分鐘時間太短，而要打分的項目很多

2當(dāng)然最大的因素也許是我的臨場發(fā)揮不能得到各位的認(rèn)可，比如我的心理的確感到有些緊

張。吃一塹長一智，所謂無論面市的結(jié)果如何，我的這段經(jīng)歷將為我提供一個自我省查的機(jī)會，

發(fā)現(xiàn)自己的局限性。既有臨場經(jīng)驗的局限性，也有知識儲備的局限性。希望以后能有機(jī)會向各位

考官討教。

3我會好好的總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，填補(bǔ)局限性。此外，希望考官能對我進(jìn)行全面、客

觀的考察，我一定會努力，使自己盡量適應(yīng)崗位的規(guī)定。

(52)你得到提拔后A同事對你十分熱情，言聽計從B同事反映冷漠，不言不語C同事冷言冷語,

你如何解決與3人的關(guān)系？

答：1我認(rèn)為一般情況下人與人的關(guān)系是具有連續(xù)性的，不也許說我得到提拔后別人對我的

態(tài)度發(fā)生了天翻地覆的變化。除非兩種人，一種是趨炎附勢的小人，一種是對我得到提拔不滿的

人。無論對哪種都不能擺出一副領(lǐng)導(dǎo)的架勢，自己覺得高人一等，領(lǐng)導(dǎo)職位只是便于工作的開展

才設(shè)的。平時大家還是同事，還是朋友。由于要涉及到工作安排，跟他們搞好關(guān)系是很重要的。

2和A同事相處，不管它是怎么樣的人，也許本來是我的好朋友呢，還是以平常的態(tài)度對

待他。

3和B同事相處，他也許是個沉默寡言的人，跟我關(guān)系一般，但他對任何人當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)都不關(guān)

心，只是想干好自己的工作。繼續(xù)以平常的心態(tài)來交往也未嘗不可，也可以在適當(dāng)?shù)臅r機(jī)用恰當(dāng)

的方法表達(dá)一下熱情。比如周末完畢工作后既跟人一起去吃吃飯，在酒桌上聊聊天。

4不言而喻C也許在某些方面對我存在見解或者是偏見。我認(rèn)為可以從別人那里打聽一下

他對我有什么見解。選擇適當(dāng)?shù)臅r間進(jìn)行以下建設(shè)性的溝通，找出兩個人間的問題癥結(jié)所在，表

達(dá)一下和諧消除誤會。我相信C也是個通情達(dá)理的人。

(53)你覺得現(xiàn)在的公務(wù)員素質(zhì)怎么樣，請你談?wù)勀愕囊娊?

答：I這是一個人才比較集中的地方。我國公務(wù)員任用的標(biāo)準(zhǔn)是德才兼?zhèn)?，并且在事實上?/p>

是按照這個標(biāo)準(zhǔn)做的，因此公務(wù)員隊伍整體素質(zhì)較高。

2但是，不可否認(rèn)，某些公務(wù)員素質(zhì)不高，為人民服務(wù)的思想淡薄，甚至有人將國家和人民

賦予的職權(quán)當(dāng)作謀私的工具。因此，改變工作作風(fēng)，開展反腐倡廉勢在必行。隨著黨風(fēng)廉政等工

作的進(jìn)一步開展，我相信……

3此外，尚有一些公務(wù)員還沒有從計劃體制的“管理型”思維向市場經(jīng)濟(jì)的“服務(wù)型”思維

轉(zhuǎn)變，他們知識結(jié)構(gòu)陳舊，思想保守。公務(wù)員隊伍應(yīng)當(dāng)緊跟時代，與時俱進(jìn)，解放思想，改變角

色，轉(zhuǎn)換職能。說明這是公務(wù)員隊伍目前比較緊迫的問題之一。因此，有必要舉辦培訓(xùn)班，對他

們進(jìn)行培訓(xùn)，使他們進(jìn)一步解放思想，更新知識結(jié)構(gòu)。

4公務(wù)員隊伍是值得自己在其中鍛煉的地方。

(54)你手頭上有許多重要的工作，你的領(lǐng)導(dǎo)又交給你一件任務(wù)，而你沒有多余的時間，你如何解

決這件事情？

答：1應(yīng)當(dāng)相信這是領(lǐng)導(dǎo)一時疏忽，忘掉了有許多重要的工作，或者是人手實在少，沒辦法

才交給我的，對的看待，不心存怨言，覺得市領(lǐng)導(dǎo)在給我穿小鞋。

2假如也許的話，在給領(lǐng)導(dǎo)解決新任務(wù)的時候，

一方面調(diào)整手頭上的工作，加快工作進(jìn)度，看看是否可以擠出時間完畢，假如加班可以解決

的話，就加加班。

3實在不行的話，向領(lǐng)導(dǎo)說明情況，將手頭工作的重要性向領(lǐng)導(dǎo)提醒，假如手頭的工作不急，

能第二天做最佳。假如不行問領(lǐng)導(dǎo)，這件任務(wù)是否急著要辦，如是，并且由我來做最合適，那就

請領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)，將我手頭上的許多重要工作交由其別人承辦。如不是，告訴領(lǐng)導(dǎo)，我要等這些重要

工作做完才干著手去做。

(55)你在領(lǐng)導(dǎo)和被領(lǐng)導(dǎo)之中喜歡哪一種？

答：干工作不分貴賤高低，都是為人民服務(wù)。兩者崗位不同，工作性質(zhì)同樣，都是為了單位

的事業(yè)。我覺得這沒有什么喜歡不喜歡的，這是每個人都肯定會碰到的事情，不能說你不喜歡就

不去作這件事了，關(guān)鍵要擺正自己的位置，妥善解決領(lǐng)導(dǎo)與被領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系。

1先分析領(lǐng)導(dǎo)與被領(lǐng)導(dǎo)這樣的關(guān)系是肯定存在的，人在社會，總歸會有自己的領(lǐng)導(dǎo)，而自己

有一天也會成為領(lǐng)導(dǎo)，也會領(lǐng)導(dǎo)一部分人去做工作。

2假如自己處在被領(lǐng)導(dǎo)的崗位，一方面要服從領(lǐng)導(dǎo)安排，做好本職，爭取領(lǐng)導(dǎo)的信任與支持。

3假如自己處在領(lǐng)導(dǎo)的崗位，應(yīng)當(dāng)作好模范，以身作則，關(guān)心下屬的工作與學(xué)習(xí)，帶領(lǐng)大家

作好工作。

4對于剛剛步入社會的青年學(xué)生，一般不也許直接到踏領(lǐng)導(dǎo)的崗位，應(yīng)踏踏實實做好本職工

作，愛崗敬業(yè)，勤政為民，在工作崗位上充足展示自己的能力與才華，相信總有一天會踏上領(lǐng)導(dǎo)

崗位。

5假如這次被招錄，我將怎么樣怎么樣，只要真正可認(rèn)為人民謀利益，樂意服從組織的安排

和考驗。

(56)社會保障體系的建立對社會將有什么好處？請你談?wù)勀愕囊娊狻?/p>

答：社會保障是現(xiàn)代國家的一種安全制度。從經(jīng)濟(jì)角度講是社會再分派的一種形式和手段,

從法律的角度講它是一種法定的強(qiáng)制執(zhí)行的安全制度，他有社會保險、社會福利和社會救濟(jì)三個

方面。

我們追求的是全社會范圍內(nèi)的社會福利。社會保障的重要作用有以下幾個方面。

1有助于社會的穩(wěn)定，減少了人們社會生活的風(fēng)險，可以保障弱勢群體，解決其基本生活。

醫(yī)療等方面的需要，免去了人們的后顧之憂。

2通過調(diào)整社會成員收入的差別保證全體成員的基本生活?，F(xiàn)在社會上一部分人已經(jīng)先富起

來了，這項制度也有助于實現(xiàn)共同富裕。體現(xiàn)社會主義的優(yōu)越性

3有助于勞動力的生產(chǎn)和再生產(chǎn)。可以保證勞動者的生產(chǎn)不會由于生活困難而中斷，通過對

是也殘疾的社會保障可以使其恢復(fù)勞動力，對家庭的救助，有助于下一代的順利成長。

4分擔(dān)社會責(zé)任，減少個人或部門的風(fēng)險，集中重要精力搞經(jīng)濟(jì)建設(shè)。

5他對國民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展具有調(diào)節(jié)作用。社會保障可以刺激社會總需求，保證勞動力市場供需

平衡。同時它可認(rèn)為國民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展提供資金，一些基金類的社會保障基金可移用于社會的生產(chǎn)

建設(shè)。

(57)外地有人過來參觀、學(xué)習(xí)，你如何組織會議？

答：1準(zhǔn)備相關(guān)資料

2了解來人的一般情況，如人數(shù)，級別安排食宿，參觀內(nèi)容，做好迎接的一切準(zhǔn)備

3選擇并布置會場，布置好主席臺，寫好嘉賓的牌子，橫幅，鮮花水杯等，現(xiàn)場設(shè)立路標(biāo)

4擬定發(fā)言人，記錄員，攝影師等，必要時告知電視臺

5開始會議。

6聽取來訪者的其他意見，做好善后工作。

(58)我國加入世貿(mào)組織，競爭劇烈，特別是人才的競爭，請談?wù)勔娊?，指出自己的局限性，以?/p>

公務(wù)員應(yīng)如何做？

答：開放的中國需要世界，世界也需要中國，中國加入世貿(mào)可喜可賀，但我想中國加入世貿(mào)

是為了更好更多的賺外國人的錢，提高國力。這需要國家的政策但更需要人才。賺錢的過程時需

要單位一個一個具體的人來做的，因此這種競爭特別是人才的競爭。

1一方面我覺得要知道選人才，懂得選人才.昔日趙國選趙括為大將乃至有長平之?dāng)　?/p>

三顧茅廬才成三國鼎立之勢。司馬懿說劉備之所以成大業(yè)是懂得用人。

2入世后的競爭更加殘酷，需要從業(yè)人員擁有很強(qiáng)的業(yè)務(wù)素質(zhì)，學(xué)習(xí)能力，知己知彼。

3精通外語成為一項規(guī)定，自己在聽、說方面上還需要進(jìn)步。

4國家要留住人才

5公務(wù)員要有很強(qiáng)的使命感，肩負(fù)中華有一次復(fù)興的使命，有很強(qiáng)的責(zé)任心

6加強(qiáng)學(xué)習(xí)，與時俱進(jìn)。

(59)無規(guī)矩不成方圓，然而強(qiáng)調(diào)規(guī)矩有時又不利于創(chuàng)新，請你談?wù)勔?guī)矩和創(chuàng)新兩者之間的辯證關(guān)

系？

答：無規(guī)矩不成方圓的本意是指沒有圓規(guī)也就是畫圓的工具和思緒就畫不出圓來，也就是達(dá)

不到預(yù)期的效果。后來規(guī)矩引申為做事情的基本辦法，僵化的思想。我認(rèn)為規(guī)矩和創(chuàng)新之間是辯

證統(tǒng)一的關(guān)系

1規(guī)矩是解決問題的基本思緒，要創(chuàng)新必須在規(guī)矩的舉出上進(jìn)行創(chuàng)新，也就是說規(guī)矩是基礎(chǔ),

創(chuàng)新是發(fā)展。過去大躍進(jìn)時期我們搞經(jīng)濟(jì)認(rèn)為人有多大膽地有多大產(chǎn)，寫幾張大字報就能趕英超

美，那么創(chuàng)新以下寫一張超越外星人的報紙就能走