2023年人事管理工作職責(zé)(5篇)_第1頁
2023年人事管理工作職責(zé)(5篇)_第2頁
2023年人事管理工作職責(zé)(5篇)_第3頁
2023年人事管理工作職責(zé)(5篇)_第4頁
2023年人事管理工作職責(zé)(5篇)_第5頁
全文預(yù)覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

本文格式為Word版,下載可任意編輯——2023年人事管理工作職責(zé)(5篇)人的記憶力會隨著歲月的流逝而衰退,寫作可以彌補(bǔ)記憶的不足,將曾經(jīng)的人生經(jīng)歷和感悟記錄下來,也便于保存一份美好的回憶。那么我們該如何寫一篇較為完美的范文呢?下面是我為大家收集的優(yōu)秀范文,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

人事管理工作職責(zé)篇一

2、員工的薪資、獎金的計(jì)算和發(fā)放;

3、負(fù)責(zé)社會保險(xiǎn)、住房公積金、外勞力綜合保險(xiǎn)的申報(bào)和變更;

4、負(fù)責(zé)建立并更新員工檔案;

5、負(fù)責(zé)員工考勤管理及假期管理;

6、負(fù)責(zé)人事系統(tǒng)的更新和維護(hù);

7、負(fù)責(zé)商店員工績效考核工作;

8、負(fù)責(zé)門店的年度預(yù)算,并完成人力成本控制分析報(bào)告;

9、協(xié)助總部hr,定期完成人力資源相關(guān)的報(bào)告與分析,及時反饋信息,提出合理化建議;

10、負(fù)責(zé)日常門店行政類管理工作,辦公環(huán)境、衛(wèi)生及安全的管理;

11、負(fù)責(zé)傳達(dá)總部行政人事類發(fā)文,公司文件打印、抄送、會議記錄的管理;

12、負(fù)責(zé)門店客訴系統(tǒng)登記并跟進(jìn)相關(guān)人員及時解決;

13、完成上級可能交付的其它相關(guān)工作內(nèi)容。

人事管理工作職責(zé)篇二

人事方面

1.根據(jù)聘請計(jì)劃,進(jìn)行多渠道的聘請

,協(xié)同各部門人員用人、育人、留人。

2.負(fù)責(zé)辦理入職手續(xù),負(fù)責(zé)人事檔案的管理、保管、合同的簽訂;新員工入職企業(yè)文化培訓(xùn)工作。

3.協(xié)同其他部門做好員工思想工作,受理并及時解決員工投訴和勞動爭議事宜。

4、其他上級安排的事項(xiàng)。

行政方面

1.定期根據(jù)各大節(jié)假日進(jìn)行活動計(jì)劃和安排落地。

2.對接物業(yè)等處理辦公室的日常行政6s、辦公用品等購買和管理。

3.協(xié)助銜接各大部門之間相事務(wù)工作處理。

人事管理工作職責(zé)篇三

1.根據(jù)學(xué)校發(fā)展戰(zhàn)略及業(yè)務(wù)發(fā)展需求,完成學(xué)校職能崗位或新項(xiàng)目的崗位招募;

2.建立并完善人力資源管理體系,包含聘請、培訓(xùn)、績效、薪酬及員工發(fā)展等體系的全面建設(shè);

3.負(fù)責(zé)開拓人才引進(jìn)渠道,為學(xué)校發(fā)展提供資源和人才儲存;

4.建立完善的聘請?bào)w系,提高聘請的效率,并保證聘請質(zhì)量,完成各學(xué)年的聘請指標(biāo),及時對聘請渠道的效果進(jìn)行評估與反饋;

5.建立后備人才選拔方案和人才儲存機(jī)制,定期統(tǒng)計(jì)分析聘請效果,制定改進(jìn)措施并實(shí)施改進(jìn)計(jì)劃;

6.負(fù)責(zé)行業(yè)人才調(diào)研,了解人才需求狀況和業(yè)內(nèi)人才動態(tài);

7.領(lǐng)導(dǎo)并培養(yǎng)學(xué)校人力資源部成員快速成長,共同完成聘請任務(wù)及相關(guān)人事管理工作;

8.處理人力資源發(fā)展中遇到的各類突發(fā)事件;

9.完成上級交給的其他工作。

人事管理工作職責(zé)篇四

1、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)建立和完善公司的聘請流程和聘請?bào)w系;

2、維護(hù)公司現(xiàn)有聘請渠道,積極拓展線上(網(wǎng)絡(luò)平臺)和線下(校園、地推、代理供應(yīng)商等)新的聘請渠道;

3、指導(dǎo)部門/分公司員工利用各種聘請渠道發(fā)布聘請信息。完成公司月/季/年度聘請任務(wù);

4、定期分解聘請目標(biāo),監(jiān)視和跟進(jìn)任務(wù)完成狀況;監(jiān)視指導(dǎo)部門/分公司的聘請數(shù)據(jù),對基本聘請數(shù)據(jù)做分析,幫助部門/分公司的聘請數(shù)據(jù)提升;

5、定期匯總、更新和上報(bào)聘請數(shù)據(jù)、渠道數(shù)據(jù)、聘請成本等信息,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供數(shù)據(jù)支撐;

6、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)建立和完善培訓(xùn)及績效考核機(jī)制,定期對員工進(jìn)行業(yè)務(wù)技能和專業(yè)知識的培訓(xùn);

7、新團(tuán)隊(duì)的搭建完善管理和優(yōu)化;

8、建立后備人才選拔方案和人才儲存機(jī)制,建立和完善人才簡歷庫;

9、完成上級領(lǐng)導(dǎo)安排的其它臨時性工作事宜;

人事管理工作職責(zé)篇五

1、參與制定人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃,為重大人事決策提供建議和信息支持;

2、組織、制定、執(zhí)行公司人力資源管理制度;

3、協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)做好崗位職位說明書,并根據(jù)公司職位調(diào)整需要進(jìn)行相應(yīng)的變更,

4、參與公司薪酬體系及績效體系考核的完善與修訂,并監(jiān)視執(zhí)行;

5、負(fù)責(zé)聘請、培訓(xùn)、績效、薪酬、勞動關(guān)系的日常管理;

6、組織制定行政管理規(guī)章制度及督促、檢查制度的貫徹執(zhí)行;

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論