工程監(jiān)理 監(jiān)理教學(xué)

工程監(jiān)理監(jiān)理教學(xué)第1頁/共65頁

主要內(nèi)容第一節(jié)建設(shè)工程項(xiàng)目投資控制概述第二節(jié)建設(shè)工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段的投資控制第三節(jié)建設(shè)工程項(xiàng)目施工階段的投資控制第五章建設(shè)工程項(xiàng)目監(jiān)理投資控制第2頁/共65頁

工程項(xiàng)目建設(shè)的中心任務(wù)就是實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)。從客觀意義上講，投資目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)才是業(yè)主經(jīng)濟(jì)效益的真正體現(xiàn)；而工程造價的確定與投資的有效控制是工程建設(shè)管理不可缺少的

一、建設(shè)工程項(xiàng)目投資控制概述第五章建設(shè)工程項(xiàng)目監(jiān)理投資控制第3頁/共65頁一、建設(shè)工程項(xiàng)目投資控制概述第五章建設(shè)工程項(xiàng)目監(jiān)理投資控制可行性研究階段確定的投資估算額控制在建設(shè)單位投資機(jī)會、投資意向設(shè)定的范圍內(nèi)；設(shè)計(jì)概算是技術(shù)設(shè)計(jì)和施工圖設(shè)計(jì)的項(xiàng)目投資控制目標(biāo)，不得突破投資估算；建安工程承包合同價是施工階段控制建安工程投資的目標(biāo)，施工階段的投資額不得突破合同價。通過投資控制工作，使建設(shè)項(xiàng)目各階段投資控制工作始終處于受控狀態(tài)。合理地處理投資過程中。第4頁/共65頁

在保證建設(shè)項(xiàng)目質(zhì)量、安全、工期目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的基礎(chǔ)上，使建設(shè)項(xiàng)目在預(yù)定的投資額內(nèi)建成動用。一、建設(shè)工程項(xiàng)目投資控制概述第五章建設(shè)工程項(xiàng)目監(jiān)理投資控制第5頁/共65頁

建設(shè)工程項(xiàng)目投資就是指進(jìn)行某項(xiàng)建設(shè)工程所花費(fèi)的全部費(fèi)用。一、建設(shè)工程項(xiàng)目投資控制概述概念第五章建設(shè)工程項(xiàng)目監(jiān)理投資控制第6頁/共65頁建設(shè)工程項(xiàng)目投資固定資產(chǎn)投資（工程造價或建設(shè)投資）流動資產(chǎn)投資（鋪底資金）生產(chǎn)經(jīng)營性項(xiàng)目投產(chǎn)后，為正常生產(chǎn)經(jīng)營，用于購買材料、燃料、支付工資及其他經(jīng)營費(fèi)用所需的周圍資金。第五章建設(shè)工程項(xiàng)目監(jiān)理投資控制第7頁/共65頁第五章建設(shè)工程項(xiàng)目監(jiān)理投資控制

建設(shè)項(xiàng)目投資有關(guān)制度項(xiàng)目法人責(zé)任制度新建項(xiàng)目實(shí)行項(xiàng)目資本金制度國家投資實(shí)行國家投資主體代表制度重大項(xiàng)目立項(xiàng)和投資主體項(xiàng)目決策咨詢評估制度第8頁/共65頁第五章建設(shè)工程項(xiàng)目監(jiān)理投資控制

建設(shè)項(xiàng)目投資控制第9頁/共65頁第五章建設(shè)工程項(xiàng)目監(jiān)理投資控制

建設(shè)項(xiàng)目投資控制措施第10頁/共65頁第五章建設(shè)工程項(xiàng)目監(jiān)理投資控制

建設(shè)項(xiàng)目投資控制措施第11頁/共65頁二、建設(shè)工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段投資控制

是建設(shè)項(xiàng)目全過程控制的重點(diǎn)第五章建設(shè)工程項(xiàng)目監(jiān)理投資控制

設(shè)計(jì)準(zhǔn)備階段監(jiān)理投資控制的工作內(nèi)容在項(xiàng)目可行性研究基礎(chǔ)上，分析論證項(xiàng)目總投資目標(biāo)編制項(xiàng)目投資切塊分解的初步規(guī)劃評價總投資目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的風(fēng)險，制定投資風(fēng)險控制的初步方案第12頁/共65頁第五章建設(shè)工程項(xiàng)目監(jiān)理投資控制

設(shè)計(jì)階段監(jiān)理投資控制的工作內(nèi)容根據(jù)選定的項(xiàng)目方案審核項(xiàng)目總投資估算對設(shè)計(jì)方案提出投資評價建議審核項(xiàng)目設(shè)計(jì)概算，對設(shè)計(jì)概算作出評價報告和建議對設(shè)計(jì)有關(guān)內(nèi)容進(jìn)行市場調(diào)查分析和技術(shù)經(jīng)濟(jì)比較論證考慮優(yōu)化設(shè)計(jì)，進(jìn)一步挖掘節(jié)約投資的潛力審核施工圖預(yù)算編制設(shè)計(jì)資金限額指標(biāo)控制設(shè)計(jì)變更認(rèn)真監(jiān)督勘察設(shè)計(jì)合同的履行第13頁/共65頁提高設(shè)計(jì)經(jīng)濟(jì)合理性第五章建設(shè)工程項(xiàng)目監(jiān)理投資控制

設(shè)計(jì)階段監(jiān)理控制投資的參考方法推行設(shè)計(jì)招標(biāo)和設(shè)計(jì)競賽運(yùn)用價值工程進(jìn)行設(shè)計(jì)方案優(yōu)選認(rèn)真監(jiān)督履行勘測設(shè)計(jì)合同執(zhí)行設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)/規(guī)范第14頁/共65頁第五章建設(shè)工程項(xiàng)目監(jiān)理投資控制

設(shè)計(jì)階段監(jiān)理控制投資的參考方法推行限額設(shè)計(jì)

應(yīng)靈活使用對設(shè)計(jì)單位造成的投資失控，可扣減一定的設(shè)計(jì)費(fèi)第15頁/共65頁第五章建設(shè)工程項(xiàng)目監(jiān)理投資控制

設(shè)計(jì)階段監(jiān)理控制投資的參考方法推行標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)第16頁/共65頁三、建設(shè)工程項(xiàng)目施工階段的投資控制

是建設(shè)項(xiàng)目投資控制最困難的階段第五章建設(shè)工程項(xiàng)目監(jiān)理投資控制第17頁/共65頁第五章建設(shè)工程項(xiàng)目監(jiān)理投資控制

施工階段監(jiān)理投資控制的業(yè)務(wù)工作三、建設(shè)工程項(xiàng)目施工階段的投資控制第18頁/共65頁施工階段監(jiān)理投資控制程序圖第19頁/共65頁第五章建設(shè)工程項(xiàng)目監(jiān)理投資控制

施工階段投資控制目標(biāo)及資金使用計(jì)劃投資控制目標(biāo)三、建設(shè)工程項(xiàng)目施工階段的投資控制工程施工合同價第20頁/共65頁第五章建設(shè)工程項(xiàng)目監(jiān)理投資控制

施工階段投資控制目標(biāo)及資金使用計(jì)劃資金使用計(jì)劃第21頁/共65頁第五章建設(shè)工程項(xiàng)目監(jiān)理投資控制

施工階段投資控制目標(biāo)及資金使用計(jì)劃資金使用計(jì)劃第22頁/共65頁第五章建設(shè)工程項(xiàng)目監(jiān)理投資控制

施工階段投資控制目標(biāo)及資金使用計(jì)劃資金使用計(jì)劃第23頁/共65頁第五章建設(shè)工程項(xiàng)目監(jiān)理投資控制

施工階段投資控制目標(biāo)及資金使用計(jì)劃資金使用計(jì)劃工程分項(xiàng)編號工程內(nèi)容工程量計(jì)劃綜合單價計(jì)劃資金需要量合計(jì)單位數(shù)量jc03—1土方開挖m330035元10500元10500元合計(jì)按項(xiàng)目結(jié)構(gòu)編制的資金使用計(jì)劃表第24頁/共65頁第五章建設(shè)工程項(xiàng)目監(jiān)理投資控制

施工階段投資控制目標(biāo)及資金使用計(jì)劃資金使用計(jì)劃某學(xué)校辦公樓試驗(yàn)樓教學(xué)樓圖書館學(xué)生宿舍樓食堂設(shè)備工程土建工程水暖工程電氣工程屋面工程主體工程基礎(chǔ)工程裝飾工程土方開挖墊層混凝土基礎(chǔ)回填土第25頁/共65頁時間——投資累計(jì)曲線（S曲線）累計(jì)投資支出（萬元）按ES資金使用計(jì)劃曲線按LS資金使用計(jì)劃曲線a累計(jì)投資支出（萬元）第26頁/共65頁第五章建設(shè)工程項(xiàng)目監(jiān)理投資控制

工程款結(jié)算三、建設(shè)工程項(xiàng)目施工階段的投資控制第27頁/共65頁

竣工結(jié)算竣工結(jié)算工程款＝預(yù)算（或概算或合同價）+施工中預(yù)算或合同價款調(diào)整額－預(yù)付及已結(jié)算工程價款

工程款結(jié)算（二）按月結(jié)算的一般程序

預(yù)付備料款備料款的扣回

即按分部分項(xiàng)工程，以“工程實(shí)際完成進(jìn)度”為對象，按月結(jié)算，待工程竣工后再補(bǔ)辦竣工結(jié)算即月中預(yù)支，月終根據(jù)月報表和結(jié)算單，通過銀行結(jié)算。中間結(jié)算（工程進(jìn)度款）(N)第五章建設(shè)工程項(xiàng)目監(jiān)理投資控制第28頁/共65頁第五章建設(shè)工程項(xiàng)目監(jiān)理投資控制第29頁/共65頁第五章建設(shè)工程項(xiàng)目監(jiān)理投資控制

計(jì)算步驟1、預(yù)付款2、起扣點(diǎn)3、二月結(jié)算4、三月結(jié)算5、四月結(jié)算5、五月結(jié)算全球最長（41.58km）的跨海大橋——膠州灣大橋榮獲“全球最棒的11座橋梁”第30頁/共65頁

一般不預(yù)付定金，對制造期半年以上的在型專用設(shè)備，按合同分期付款。第五章建設(shè)工程項(xiàng)目監(jiān)理投資控制

工程款結(jié)算（三）設(shè)備、工器具和工程建設(shè)其他費(fèi)用的結(jié)算

國內(nèi)設(shè)備、工器具和工程建設(shè)其他費(fèi)用的結(jié)算

一是恪守信用，及時付款；二是誰的錢進(jìn)誰的帳，由誰支配；三是銀行不墊付。第31頁/共65頁第五章建設(shè)工程項(xiàng)目監(jiān)理投資控制（三）設(shè)備、工器具和工程建設(shè)其他費(fèi)用的結(jié)算

進(jìn)口設(shè)備、材料的結(jié)算

一般采用出口信貸（賣方信貸和買方信貸）的形式，結(jié)算時采用動態(tài)結(jié)算方式。

工程款結(jié)算第32頁/共65頁第五章建設(shè)工程項(xiàng)目監(jiān)理投資控制

工程款結(jié)算（三）設(shè)備、工器具和工程建設(shè)其他費(fèi)用的結(jié)算

工程價款的動態(tài)結(jié)算第33頁/共65頁第五章建設(shè)工程項(xiàng)目監(jiān)理投資控制

工程款結(jié)算（三）設(shè)備、工器具和工程建設(shè)其他費(fèi)用的結(jié)算

工程價款的動態(tài)結(jié)算第34頁/共65頁第五章建設(shè)工程項(xiàng)目監(jiān)理投資控制

工程款計(jì)量支付工程款計(jì)量一般程序三、建設(shè)工程項(xiàng)目施工階段的投資控制第35頁/共65頁第五章建設(shè)工程項(xiàng)目監(jiān)理投資控制

工程款計(jì)量支付工程款計(jì)量一般程序三、建設(shè)工程項(xiàng)目施工階段的投資控制第36頁/共65頁第五章建設(shè)工程項(xiàng)目監(jiān)理投資控制第37頁/共65頁第五章建設(shè)工程項(xiàng)目監(jiān)理投資控制第38頁/共65頁第五章建設(shè)工程項(xiàng)目監(jiān)理投資控制第39頁/共65頁第五章建設(shè)工程項(xiàng)目監(jiān)理投資控制

工程款計(jì)量支付工程款計(jì)量依據(jù)三、建設(shè)工程項(xiàng)目施工階段的投資控制第40頁/共65頁第五章建設(shè)工程項(xiàng)目監(jiān)理投資控制

審定竣工結(jié)算文件和最終工程款支付證書承包單位按施工合同報表專業(yè)監(jiān)理工程師審核總監(jiān)理工程師審定，并經(jīng)協(xié)商后簽發(fā)支付證書三、建設(shè)工程項(xiàng)目施工階段的投資控制第41頁/共65頁第五章建設(shè)工程項(xiàng)目監(jiān)理投資控制

工程變更價款審查三、建設(shè)工程項(xiàng)目施工階段的投資控制第42頁/共65頁第五章建設(shè)工程項(xiàng)目監(jiān)理投資控制

工程變更價款審查第43頁/共65頁第五章建設(shè)工程項(xiàng)目監(jiān)理投資控制

工程變更價款審查第44頁/共65頁第五章建設(shè)工程項(xiàng)目監(jiān)理投資控制第45頁/共65頁第五章建設(shè)工程項(xiàng)目監(jiān)理投資控制第46頁/共65頁第五章建設(shè)工程項(xiàng)目監(jiān)理投資控制第47頁/共65頁第五章建設(shè)工程項(xiàng)目監(jiān)理投資控制

工程費(fèi)用索賠處理第48頁/共65頁工程費(fèi)用索賠處理程序在索賠事項(xiàng)發(fā)生28天內(nèi)提出索賠意向書承包單位審查同期有關(guān)記錄并指示承包單位保持原始同期記錄監(jiān)理工程師意向書發(fā)出后28天內(nèi)提出書面《索賠申報表》及詳細(xì)資料承包單位審查/總監(jiān)組織在接到通知56天內(nèi)提出索賠建議書/總監(jiān)計(jì)算索賠費(fèi)用并與承包方協(xié)商談判/總監(jiān)審定并簽認(rèn)索賠建議書/業(yè)主審定處理意見/承包單位書面批準(zhǔn)索賠審批表并三方簽字/總監(jiān)索賠生效仲裁不同意進(jìn)行調(diào)解不成立第49頁/共65頁第五章建設(shè)工程項(xiàng)目監(jiān)理投資控制

工程費(fèi)用索賠處理第50頁/共65頁第五章建設(shè)工程項(xiàng)目監(jiān)理投資控制

工程投資與工程進(jìn)度綜合控制三、建設(shè)工程項(xiàng)目施工階段的投資控制第51頁/共65頁

背景材料：

建設(shè)單位將一熱電廠建設(shè)工程項(xiàng)目的土建工程和設(shè)備安裝工程施工任務(wù)分別發(fā)包給某土建施工單位和某設(shè)備安裝單位。經(jīng)總監(jiān)理工程師審核批準(zhǔn)，土建施工單位又將樁基礎(chǔ)施工分包給一專業(yè)基礎(chǔ)工程公司。建設(shè)單位與土建施工單位和設(shè)備安裝單位分別簽訂了施工合同和設(shè)備安裝合同。在工程延期方面，合同中約定，業(yè)主違約一天應(yīng)補(bǔ)償承包方5000元人民幣，承包方違約一天應(yīng)罰款5000元人民幣。該工程所用的樁是鋼筋混凝土預(yù)制樁，共計(jì)1200根。預(yù)制樁由建設(shè)單位供應(yīng)。按施工總進(jìn)度計(jì)劃的安排，規(guī)定樁基礎(chǔ)施工應(yīng)從5月10日開工至5月20日完工。但在施工過程中，由于建設(shè)單位供應(yīng)預(yù)制樁不及時，使樁基礎(chǔ)施工在5月13日才開工；5月13日至5月18日基礎(chǔ)工程公司的打樁設(shè)備出現(xiàn)故障不能施工；5月19日至5月22日又出現(xiàn)了屬于不可抗力的惡劣天氣無法施工。第52頁/共65頁

問題：

1、在上述工期拖延中，監(jiān)理工程師應(yīng)如何處理？

2、土建施工單位應(yīng)獲得的工期補(bǔ)償和費(fèi)用補(bǔ)償各為多少？

3、設(shè)備安裝單位的損失應(yīng)由誰承擔(dān)責(zé)任，應(yīng)補(bǔ)償?shù)墓て诤唾M(fèi)用是多少？

4、施工單位向建設(shè)單位索賠的程序如何？參考答案：

1、對于上述工程拖期，監(jiān)理工程師可做出如下的處理：（1）從5月10日至5月13日共3天，屬于建設(shè)單位原因造成的拖期，應(yīng)給予施工單位工期和費(fèi)用的補(bǔ)償。（2）從5月13日至5月18日共6天，屬于不可抗力的原因造成的拖期，由施工單位承擔(dān)發(fā)生的費(fèi)用，工期不予順延。（3）從5月19日至5月22日共4天，屬于不可抗力的原因造成的拖期，施工單位承擔(dān)發(fā)生的費(fèi)用，工期給予順延。第53頁/共65頁

設(shè)備安裝單位應(yīng)獲工期補(bǔ)償3+6+4=13（天）。應(yīng)獲費(fèi)用補(bǔ)償為13×5000=65000（元）

4、施工單位可按下列程序以書面形式向建設(shè)單位索賠：（1）索賠事件發(fā)生后28天內(nèi)，向監(jiān)理方發(fā)出索賠意向通知；（2）發(fā)出索賠意向通知后28天內(nèi)，向監(jiān)理方提出延長工期和補(bǔ)償經(jīng)濟(jì)損失的索賠報告及有關(guān)資料；（3）監(jiān)理方在收到施工單位送交的索賠報告和有關(guān)資料后，于28天內(nèi)給予簽復(fù)，或要求施工單位進(jìn)一步補(bǔ)充索賠理由和證據(jù)；（4）監(jiān)理方在收到施工單位送交的索賠報告和有關(guān)資料后25天內(nèi)未予答復(fù)或未對施工單位作進(jìn)一步要求，視為該項(xiàng)索賠已經(jīng)認(rèn)可。

第54頁/共65頁

課程練習(xí)1、建設(shè)工程總投資一般是指進(jìn)行某項(xiàng)工程建設(shè)花費(fèi)的（）

A．建設(shè)工程費(fèi)B．建筑安裝工程費(fèi)

C．全部費(fèi)用D．建筑工程費(fèi)安裝工程費(fèi)

2、建筑安裝工程費(fèi)由（）組成。

A．建筑工程費(fèi)和電器工程費(fèi)B．建筑安裝工程費(fèi)和取費(fèi)

C．建筑工程費(fèi)和設(shè)備工程費(fèi)D．建筑工程費(fèi)和安裝工程費(fèi)3、固定總價合同的價格計(jì)算是以（）等為依據(jù)。

A．變更B．設(shè)計(jì)圖紙

C．工程量D．規(guī)范E．定額第55頁/共65頁

4、估算工程量單價合同。在最后的工程結(jié)算價時按照（）計(jì)算。

A．發(fā)包方確定的工程量B．監(jiān)理工程師確定的工程量

C．承包方確定的工程量

D．實(shí)際完成的工程量

5、監(jiān)理工程師在施工階段進(jìn)行投資控制的基本原理是把計(jì)劃投資額作為投資控制的（）。A．目標(biāo)值B.依據(jù)值C.最高值D．有效值

6、按子項(xiàng)目分解的資金使用計(jì)劃，對各單位工程的建筑安裝工程投資還需要進(jìn)一步分解，在施工階段一般可分解到()A．分部工程

B.

分部分項(xiàng)工程C.安裝工程D．建筑工程第56頁/共65頁

7、對施工階段的投資控制應(yīng)給予足夠的重視，僅僅靠控制工程款的支付是不夠的，應(yīng)從（）等多方面采取措施，控制投資。A．組織B．經(jīng)濟(jì)C．技術(shù)D．合同E．法律

8、限額設(shè)計(jì)貫穿項(xiàng)目（）、施工圖設(shè)計(jì)各個階段，而在每一個階段中貫穿于各個專業(yè)的每一道工序。A．可行性研究B．初步勘察C．初步設(shè)計(jì)D．詳細(xì)勘察E．詳細(xì)設(shè)計(jì)

9、設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)是國家經(jīng)濟(jì)建設(shè)的重要技術(shù)規(guī)范，是進(jìn)行工程建設(shè)（）的重要依據(jù)。A．工程建設(shè)驗(yàn)收B．工程建設(shè)勘察C．工程建設(shè)監(jiān)理D．工程建設(shè)設(shè)計(jì)E．工程建設(shè)施工第57頁/共65頁

10、工程標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)通常指工程設(shè)計(jì)中，可在—定范圍內(nèi)通用的（），一般統(tǒng)稱為標(biāo)準(zhǔn)圖。A．標(biāo)準(zhǔn)圖B．通用圖C．復(fù)用圖D．施工圖E．手冊圖

11、用單價法編制施工圖預(yù)算的完整步驟有（）等。

A．計(jì)算工程量B．套工料單價

C．編制工料分析表D．計(jì)算并匯總造價E．填工程量清單

12、施工圖預(yù)算的審查方法（）。

A．逐項(xiàng)審查法B．標(biāo)準(zhǔn)預(yù)算審查法C．分組計(jì)算審查法

D．技術(shù)審查法

E．“篩選”審查法第58頁/共65頁

13、對施工階段的投資控制應(yīng)給予足夠的重視，僅僅靠控制工程款的支付是不夠的，應(yīng)從（

）等多方面采取措施，控制投資。A．組織

B．經(jīng)濟(jì)

C．技術(shù)

D．合同

E．法律

14、編制資金使用計(jì)劃過程中最重要的步驟，就是項(xiàng)目投資（）。A.目標(biāo)的分解B.目標(biāo)的合成C.目標(biāo)的分離D．目標(biāo)的分和

15、根據(jù)投資控制目標(biāo)和要求的不同，投資目標(biāo)的分解可以分為（）類型。A.按工期分解B.按投資構(gòu)成C.按子項(xiàng)目D.按時間分解E.按主體分解第59頁/共65頁

16、按子項(xiàng)目分解得到的資金使用計(jì)劃表其內(nèi)容一般包括（）。A．工程數(shù)量B．工程分項(xiàng)編碼C．工程內(nèi)容D．計(jì)量單位E．實(shí)際綜合單價

17、編制資金使用計(jì)劃過程中最重要的步驟，就是項(xiàng)目投資（）。A.目標(biāo)的分解B.目標(biāo)的合成C.目標(biāo)的分離D．目標(biāo)的分和

18、根據(jù)投資控制目標(biāo)和要求的不同，投資目標(biāo)的分解可以分為（）類型。A.按工期分解B.按投資構(gòu)成C.按子項(xiàng)目D.按時間分解E.按主體分解第60頁/共65頁

18.項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)在施工階段投資控制的主要任務(wù)不包括（）。（2004年）

A.審查工程變更方案B.進(jìn)行工程計(jì)量

C.協(xié)助業(yè)主與承包單位簽訂承包合同

D.簽署工程款支付證書

19.某施工企業(yè)定額水平高于當(dāng)?shù)噩F(xiàn)行的預(yù)算定額水平，這說明該企業(yè)的（）。（2005年）

A.市場競爭力較強(qiáng)

B.市場競爭力較弱

C.生產(chǎn)要素價格較高

D.生產(chǎn)要素成本較高第61頁/共65頁

20.施工企業(yè)編制投標(biāo)報價的主要依據(jù)是（）。（2004年）

A.企業(yè)定額B.預(yù)算定額C.概算定額D.行業(yè)定額

21.按照建標(biāo)[2003]206號文件提供的建筑安裝工程費(fèi)用參考計(jì)算方法，已知某工程人工費(fèi)為50萬元，