內(nèi)部晉升管理制度規(guī)定_第1頁
內(nèi)部晉升管理制度規(guī)定_第2頁
內(nèi)部晉升管理制度規(guī)定_第3頁
內(nèi)部晉升管理制度規(guī)定_第4頁
內(nèi)部晉升管理制度規(guī)定_第5頁
已閱讀5頁,還剩3頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

內(nèi)部晉升管理制度第一條為了提高員工的業(yè)務(wù)知識及技能,選拔優(yōu)秀人才,激發(fā)員工的工作熱情,特制定本晉升管理辦法。員工內(nèi)部晉升管理辦法。第二條晉升較高職位依據(jù)以下因素:1.具備較高職位的技能;2.相關(guān)工作經(jīng)驗和資歷;3.在職工作表現(xiàn)與操行;4.完成職位所需要的有關(guān)訓(xùn)練課程;5.具備較好的適應(yīng)性和潛力。第三條職位空缺時,首先考慮從內(nèi)部人員中選拔;在沒有合適人選時,考慮外部招聘。第四條員工晉升分定期和不定期兩種形式。1.定期:每年的12月25—28日根據(jù)考核評分辦法和公司運營狀況,統(tǒng)一實施晉升計劃;2.不定期:員工在年度進(jìn)行中,對組織有特殊貢獻(xiàn)、表現(xiàn)優(yōu)異的員工,可以即時提升;3.試用期員工成績卓越者,由試用部門推薦提前轉(zhuǎn)正晉升。第五條晉升操作程序1.人力資源部門依據(jù)公司規(guī)定于每年規(guī)定的期間內(nèi),依據(jù)考核資料協(xié)調(diào)各部門主管提出的晉升建議名單,呈請核定;不定期者,另行規(guī)定;2.凡經(jīng)核定的晉升人員,人力資源部門通過行政部以通報形式發(fā)布,晉升員工則以書面形式個別通知。第六條晉升核定權(quán)限1.副總經(jīng)理、部門經(jīng)理、特別助理與由總經(jīng)理核定;2.各部門主管,由部門經(jīng)理以上人員提議并呈總經(jīng)理核定;3.各部門主管以下各級人員,由各部門主管提議,呈部門經(jīng)理以上人員核定;第七條各級職員接到調(diào)職通知后,應(yīng)在指定日期內(nèi)辦妥移交手續(xù),就任新職,并人力資源部通知財務(wù)部門。第八條凡因晉升變動職務(wù),其薪酬由晉升之日起重新核定。第九條員工年度內(nèi)受處罰未抵消者,本年度不能晉升職位。公司人員調(diào)動與降職管理規(guī)定(一)目的:第一條為了規(guī)范公司人員的調(diào)動與降職管理工作,特制定本規(guī)定。(二)人員調(diào)動管理第二條調(diào)動的定義調(diào)動是公司內(nèi)部平行的員工調(diào)整,既沒有提高職位、擴(kuò)大調(diào)動員工的權(quán)力和責(zé)任,也不增加薪金,除地區(qū)差異外。第三條人員調(diào)動的原則1.符合公司的經(jīng)營方針;2.符合相關(guān)的人事政策;3.提高員工任職能力,做到適才適用。第四條人員調(diào)動的實施依據(jù)以上原則,凡屬下列情況的,公司應(yīng)對員工實施職位調(diào)動;1.配合公司的經(jīng)營任務(wù);2.調(diào)整公司結(jié)構(gòu),促成公司員工隊伍的合理化;3.適合員工本人的能力;4.緩和人員沖突,維持組織正常秩序。(三)人員降職管理第五條降職的定義降職即從原有職位降到較低的職位,降職的同時意味著削減或降低被降職人員的職位、權(quán)利、和工資待遇。所以,降職實際上是一種帶有懲處性質(zhì)的管理行為。第六條降職的原因大多數(shù)情況下,下列情形可對員工進(jìn)行降職處理;1.因為工作能力不能勝任本職工作;2.應(yīng)員工要求,如身體健康狀況不好不能擔(dān)任目前工作等;3.依照公司規(guī)定的考核與獎懲辦法,對沒有達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)的員工進(jìn)行降職。第七條降職的程序降職程序一般是由用人部門提出申請,報送人力資源部,人力資源部根據(jù)公司政策,對各部門主管提出的降職申請事宜予以調(diào)整,凡已經(jīng)核定的降職員工,人力資源部應(yīng)通過行政部發(fā)布通告,并以書面形式通知降職者本人。公司內(nèi)各級員工收到降職通知后,應(yīng)于指定日期內(nèi)辦理好移交手續(xù),履任新職,不得借故推諉或拒絕交接。第八條降職的審核權(quán)限依據(jù)公司人事管理規(guī)則,審核權(quán)限一般按以下核定:1.高層管理人員的降職由總經(jīng)理裁決;2.各部門主管人員的降職由部門經(jīng)理提出申請,報總經(jīng)理核定;3.各部門一般管理層降職由用人部門或人力資源部提出申請,報部門經(jīng)理審核;第九條降職的工資待遇處理降職時,其工資待遇由降職之日起重新核定。凡因兼代職務(wù)而加發(fā)的職務(wù)津貼,在免除兼代職務(wù)后,其工資待遇按新的職務(wù)標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放。第十條附則如果被降職的人員對降職處理不滿,可向人力資源部提出申請;未經(jīng)核準(zhǔn)前不得出現(xiàn)離開現(xiàn)職或怠工現(xiàn)象。公司辭退與辭職管理規(guī)定(一)總則第一條為加強公司勞動紀(jì)律,提高員工隊伍素質(zhì),增強公司活力,促進(jìn)公司的發(fā)展,特制定本條例。第二條公司對違紀(jì)員工,經(jīng)勸告、教育、警告不改者,有辭退的權(quán)力。第三條公司員工如因工作不適、工作不滿意等原因有辭職的權(quán)力。(二)辭退管理第四條公司對有下列行為之一者,予以辭退:1.一年內(nèi)記過3次者。(公司記過的標(biāo)準(zhǔn)怎么定?)2.連續(xù)曠工5日或全年累計超過10日者。3.營私舞弊、挪用公-款、收受賄賂者;4.工作疏忽,貽誤要務(wù),致使公司蒙受重大損失者;5.違抗命令或擅離職守,情節(jié)重大者;6.聚眾罷工、怠工、造謠生事,破壞正常的工作與生產(chǎn)秩序者;7.仿效領(lǐng)導(dǎo)簽字、盜用印信或涂改公司文件者;8.因破壞、竊取、毀棄、隱匿公司設(shè)施及文書等行為,致使公司業(yè)務(wù)遭受損失者;9.品行不端、行為不檢,屢勸不改者;10.擅自離職為其他單位工作者;11.違背國家法令或公司規(guī)章情節(jié)嚴(yán)重者;12.泄漏業(yè)務(wù)上的'秘密情節(jié)嚴(yán)重者;13.辦事不力,疏忽職守,且有具體事實情節(jié)重大者;14.精神或機(jī)能發(fā)生障礙,或身體虛弱、衰老、殘廢等經(jīng)本公司認(rèn)為不能再從事工作者,或因員工對所從事工作,雖無過失,但不能勝任者;15.為個人利益?zhèn)卧熳C件,冒領(lǐng)各項費用者;16.年終考核成績不及格,經(jīng)考察試用仍不合格者;17.因公司業(yè)務(wù)緊縮必須減少一部分員工時;第三條18.工作時期因受刑事處分而經(jīng)法院判刑確定者;19.員工在試用期內(nèi)經(jīng)發(fā)現(xiàn)不符合錄用條件者;20.由于其他類似原因或業(yè)務(wù)上之必要者。第五條公司按第四條規(guī)定辭退員工時,必須事前通告其本人,并由人力資源部向員工出具《員工辭退通知書》,其預(yù)告期依據(jù)下列規(guī)定:1.連續(xù)工作3個月以上,未滿1年者,3日前告之;2.連續(xù)工作1年以上,未滿3年者,7日前告之;3.連續(xù)工作3年以上者,14日前告之;第七條被辭退員工要及時辦理移交手續(xù),填寫移交清單。第八條被辭退的員工對辭退處理不服的,可以在收到《辭退證明書》之日起的3日之內(nèi),向本部門經(jīng)理提出異議,說明原因。第九條被辭退員工如果無理取鬧、糾纏領(lǐng)導(dǎo),影響公司正常工作秩序,公司將提請公安部門按照《治安管理處罰條例》的有關(guān)規(guī)定處理。第十條人力資源部門在辭退員工后,應(yīng)及時登記《人員調(diào)整登記表》。(三)辭職管理第十二條公司員工因故辭職時,應(yīng)首先向人力資源部索取《辭職申請書》,填寫后交上級主管簽發(fā)意見,再送交人力資源部審核。第十三條公司員工無論經(jīng)何種理由提出辭職申請,自提出之日起,仍須在原工作崗位繼續(xù)工作1個月。第十四條員工辭職申請被核準(zhǔn)后,在離開公司前應(yīng)向行政部門索要《移交清單》,辦理移交手續(xù)。第十五條

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論