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高中2016-2017學年度工作總結高中2016-2017學年度工作總結2016—2017學年度,xx高中領導班子在區(qū)委、區(qū)政府、區(qū)教育局的正確領導和殷切關心下,堅持原有的“管理精良化、德育生活化、教課多元化、教研題化、體鍛娛樂化和后勤服務化”的發(fā)展策略,以提高學校辦學質量為重心,以“品正教育”品牌為引領,把“建設一所充滿活力、蓬勃向上的優(yōu)良高中”為目標,團結和依靠廣大教職工,齊心協(xié)力、不停改革,推動xx高中出現(xiàn)了新變化、新氣象、新發(fā)展,獲得了令人滿意的成績,現(xiàn)將一學年的工作總結以下:一、合理布局,完美制度,黨政建設齊頭并進。2016年9月,學校經過競崗組建了新的領導班子,增補了新鮮的血液,使領導班子架構更合理。領導班子事業(yè)心、責任感強、肯擔當、能創(chuàng)新,戰(zhàn)斗力和凝聚力強。2016年10月校黨委換屆,創(chuàng)新學校黨組織架構,黨建工作真抓實做。新一屆黨委對基層黨組織進行了重要調整,將學??浦Р?、理科支部改變成以年級為單位,建設三個支部,各支部以備組為黨小組,黨組織工作融入教育教課各項工作,三會一、兩學一做活動落到實處、深處。規(guī)范黨員平常管理工作,黨務黨建專人負責,直聯(lián)工作深入,黨員志愿服務是常態(tài)。2017年6月校工會換屆。2017年6月,學校管理制度改革邁出第一步,正編教職工收入分配制度經教代會經過。學校堅持民主集中制原則,連續(xù)深入改革,對福利考勤、獎教和績效核查等制度進行完美和改革,實行民主治校。完美行政值班制度,增強行政巡邏力度,全方向、無死角,對學校常規(guī)工作進行管理。建立從學校班子——中層干部——級組——一般教師——學生自治委員會的管理體系,最大限度發(fā)揮管理的作用。二、實行“教案導學”,增強集體教研,師生共發(fā)展。學校力推“教案導學”,做到目標精心規(guī)劃,教案精良設計,過程精雕細琢、習題精心優(yōu)選、堂出色紛呈。認真落實“以學生為主體,以教師為主導”的原則,明確師生的堂角色定位,創(chuàng)新教課方式,改變堂教課生態(tài),引領學生自主學習、提高了學習效率。以“教案導學”教課模式研究為抓手,學校先后進行了“走進身旁的優(yōu)良堂”“青年教師優(yōu)良評比”、“一人一”和“高二級校內教課視導工作”等例研究,搭建平臺,展現(xiàn)堂教課改革成就。下學期高一高二各備組連續(xù)睜開以教案導學為基礎的同異構教研活動。為了深入堂教課改革,趕忙適應全國卷考試模式,派出科長、備組長、區(qū)級和校級骨干教師到各地培訓學習。學校十分重視教育科研和學科比賽活動。有10多篇論在國家級、省級刊物發(fā)布。有31篇論獲市級、37篇論獲區(qū)級獎勵。南海區(qū)論評獎中,我校教師獲取一等獎總數(shù)和一等獎得獎率都名列南海區(qū)高中第一。有3人次獲取區(qū)信息化大獎賽獎勵,學校被評為南海區(qū)信息化大獎賽先進組織單位。6個小題經過了南海區(qū)的立項,6位老師獲廣東省睜開的信息化專項題立項、4位老師的題獲佛市教科所立項,賀曉玲老師的省級題順利結題。學生參加全國、省、市、區(qū)各項比賽,100多人次獲獎。三、立足一線,服務教師,教務工作求實有效。一學年,教務處立足為一線教師服務的主旨,努力做好教務、考務、考勤、學籍管理、時統(tǒng)計、定購教材、預定報刊、檔案管理等服務性的工作,做到數(shù)據(jù)統(tǒng)計和公示及時、對個別教師的調代考慮周密、對教職工的事假、病假、婚假等審批認真,對教職工在教務考務方面的疑惑耐心解說,對學生學籍轉出轉入十分嚴格,使學校平常工作有序進行。高考考點工作認真到位。做到早先認識,擬定考前方案,落實考中監(jiān)控,實行考后追蹤。在每個環(huán)節(jié)中精心部署,使整個考點工作得于順利進行,實現(xiàn)教育局要求的“三零”目標,即“零事故、零偏差、零投訴”的目標。協(xié)助學校梳理建校以教師津貼方案,提出改革建議,最后完成新方案調整。四、側重人涵養(yǎng),學校特點建設初見見效。我校在xx下,獨有的樵化給我校校本程開發(fā)創(chuàng)建特定的優(yōu)厚條。語的“詩與歌的相逢”、英語的“口語能力訓練”,德育的“開學第一”等校本程的開發(fā)都為學校特點程開了好頭。高一級承辦了第六屆TV全國(佛賽區(qū))中小學生英語電視大賽,xx高中有13個同學鋒芒畢露,進入了省級復賽。學校舉辦了“詩與歌的相逢”首屆經典詩歌吟唱晚會活動,建立了碧霞學社。這些活動都極有益于提高閱讀興趣、能力,表達表演技巧等最基本的人涵養(yǎng),繁榮校園化,打造書香校園,提高學校品位,發(fā)展學校的特點品牌。五、實行品正教育,德育工作再上新臺階。一學年,學校側重加增強教育氛圍,側重立德樹人。倡議“環(huán)境激勵、活動激勵、模范激勵”,大大增強了年級化、教室化、廊道化氛圍的創(chuàng)建。學校依法依規(guī)對學生校園使用手機和校園網購進行了勸導,擬定了《關于規(guī)范校園使用手機和校園網購的管理規(guī)定》,校園違規(guī)使用手機和網購泛濫現(xiàn)象獲取了大大改進。以規(guī)范化的跑操、規(guī)范化的宿舍管理,推動學生優(yōu)秀習慣形成,學生跑操步伐整齊,口號響亮;宿舍干凈整齊。學校十分重視學生會建設和社團建設。團委和學生會作為學生集體的兩個重要組織,擔當起了主導和管理的角色。一方面,踴躍倡議和管理學生社團,現(xiàn)已有讀書社、街舞社、輕音社、龍獅隊,藍球、足球、羽毛球、乒乓球協(xié)會等20多個學生社團;另一方面,踴躍參加學校衛(wèi)生潔凈、紀律檢查、宿舍管理、飯?zhí)弥蛋?、體活動等管理工作,成為學校管理不行或缺的隊伍,學生在這系列活動中也鍛煉和提高著自己。特別是腹瀉防控工作時期,學生志愿者參加分飯,為防控工作作出了貢獻;高考時期,學生志愿者,踴躍負責、認真耐心,保障了高考考點工作的順利完成。在上司部門組織了美德少年、清廉征、書信節(jié)、微家書等活動中,林穎怡等多人次獲獎。第11屆校園藝術暨學生明涵養(yǎng)展現(xiàn)活動中,我們的管樂小合奏節(jié)目獲銀獎。在2017年南海區(qū)中小學生毽球賽中我校獲高中女子組第三名。正心、正學、正道,培育有優(yōu)秀道德的學生,在品正教育理念的引領下,德育工作有想法有方法,見效明顯,德育工作再上新臺階。六、后勤安全保障意識強,為師生服務質量高。后勤不停增強了服務保障意識,常抓安全保障工作,做好安全教育,保證飯?zhí)眯l(wèi)生和食品安全。努力提高服務態(tài)度、服務品位,對師生在工作和生活中遇到的困難都能在最短的時間內盡最大的努力去解決。合理地分配經費使用,資本的有更高效益。本學年完成了教師宿舍外墻翻新工程;完成了3個專用美術室、20個隔音琴室的建設工程;為高三體育生增建了專用乒乓球練習室、實心球練習墻;教育觸摸交互一體機購置,電纜采買;圍墻及A2、A3、A4、A6教課樓新增監(jiān)控采買安裝;空調采買等。為教育教課做好后勤保障,為學校連續(xù)、穩(wěn)固的發(fā)展做出應有的貢獻。七、品正教育創(chuàng)品牌,多元發(fā)展結碩果。2017年高考再攀新巔峰。要點和本科上線人數(shù)均刷新我校歷史紀錄!要點上線71人(不含單考和傳媒),凈增30人,增添率732%;此中化科21人,為歷史之最。本科上線3人(不含單考和傳媒),比昨年增添了128人,本科上線率超0%,增添率31%;總上線1080人,總上線率997%。高一高二2017學年上學期佛統(tǒng)考成績喜人。高二年級:美術、體育、音樂術科基本功扎實,優(yōu)生突出,一般、理類上本科以上達23人,居新區(qū)直高中前列。高一年級按語數(shù)英三總分比較,上本科線人數(shù)居新區(qū)直高中第一,超越了桂華和羅村高中。八、不足與反思。1、教師隊伍中仍有部分人有明顯的職業(yè)疲備感,教師的“正已、正人、正業(yè)”的師德、師能的發(fā)展還需要精神的引領和化的熏陶,需要更嚴慎重的工作制度的拘束。2、絕大多數(shù)學生的精神容顏和行為習慣比過去有很大的改觀,仍有男女交往過密行為失范現(xiàn)象增加趨向,上違規(guī)使用手機屢禁不只,學生宿舍整體衛(wèi)生、個人衛(wèi)生尚存在較大提高空間,需要調動行政、班主任、學生、教官等多方能量,形成齊抓共管,高標準嚴要求,從明儀、個人習慣養(yǎng)成等各個方面全方向踐行品正教育理念。4、學校制度改革已經邁出了第一步,試試需要不停

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