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文檔簡介
財務員工職業(yè)感想體會總結
財務員工職業(yè)感想體會總結1
在上級財務部門的業(yè)務指導下,以年初支公司提出的工作思路為指
導,以提高企業(yè)效益為核心,以增強企業(yè)綜合競爭力為目標,以成本治理
和資金治理為重點,全面落實預算治理,強基礎,抓規(guī)范,實現了全年業(yè)
務制度規(guī)范化,經營治理科學化,企業(yè)效益化,有力地推動了支公司財務
治理水平的進一步提高,充分發(fā)揮了財務治理在企業(yè)治理中的核心作用。
現將___年公司財務工作總結如下:
一、主要指標完成情況。
1、固定費用:1—9月份累計完成進度計劃的117.2,同比增長
27.4,增加支出__.8。
2、三項費用:1—9月份累計完成進度計劃的136.3,同比降低
10.5,減少支出__.2。
3、內部利潤:較計劃進度—828.4元增虧252.7元。
二、以資金治理為契機,不斷增強全員的預算治理意識。
近年來,隨著企業(yè)精細化治理水平的不斷強化,對財務治理也提出了
更高的要求。我們以此為契機,根據財務治理的特點以及財務治理的需
要,及時出臺了支公司《固定費用治理辦法》、《資金預算治理辦法》等一
系列相關制度,從而使每項工作有計劃、有落實、有監(jiān)督、有考核。
在費用控制方面,一是采取定額包干的方式,將手機費、電話費、班
站所辦公費、車輛油料費、維修費、線路巡視費等定額控制,節(jié)約歸已、
超支自負,培養(yǎng)了職工的節(jié)約意識。二是采取預算審批的方式,對定額以
外的費用,必須先層層審批,沒有審批發(fā)生的費用,一律不予報銷。在現
金預算方面,為提高現金預算的準確性,在實際支付時做到,沒有現金預
算項目的不予支付,超預算支付標準的不予支付,從而提高了現金預算意
識。在職工借款還款方面,規(guī)定了借款必須于發(fā)生當月還款,確實起到了
降低借款數額,減少資金占用,避免呆帳發(fā)生的積極作用。通過預算治理
這一有效的治理手段,職工的規(guī)范意識進一步增強,從而有力地帶動了財
務其他各項工作的開展。
三、以培訓為動力,不斷提高財會人員的業(yè)務水平。
隨著我國經濟建設的不斷發(fā)展,財務會計工作的側重點和基本點也在
改變,因此財務會計工作不能停留在簡單的算賬、報賬等會計核算上,應
不斷更新知識,不斷提高理論水平。結合本行業(yè)財務工作的特點,認真進
行工作總結,吸取經驗、查找不足,保證財務基礎工作的準確、及時、完
整,為領導及時、準確、完整的提供財務信息。
最近幾年,分公司一直把人員培訓視為企業(yè)發(fā)展,增強企業(yè)競爭力的
突破口,財務治理工作同樣迫切需要素質較高的會計從業(yè)人員,因此我們
根據實際工作的要求,結合支公司學分制考核,年初就制定了培訓計劃,
有步驟有目的的進行培訓。并且于5月份開始每周三全員定時參加分公司
財務處舉辦的新會計準則培訓,在6月份、9月份還分別參加了省公司和
國網公司舉辦的新會計準則培訓班,通過學習,進一步了解了公司的各項
治理制度,懂得了企業(yè)財會人員的工作要求,如何更好地做好基層財務工
作等,進一步激發(fā)了干好財務工作的主動性與積極性,并且也為明年年初
即將實施的新準則打下了良好的基礎。
四、以考核為手段,促進財務基礎治理水平的提高。
隨著企業(yè)治理的進一步深入,財務的治理職能逐漸增強。今年,支公
司為加大責任制考核力度,保證責任制的貫徹落實,制定了雙文明考核辦
法,細化了各項指標和日常工作的考核。在此基礎上,我們也加大了財務
基礎工作建設,從粘貼票據、裝訂憑證、簽字齊全、印章保管等最基礎的
工作抓起,認真審核原始票據,細化財務報賬流程。按照分公司有關通知
精神,我們又成立了資金風險安全檢查領導組,具體制定了《資金治理辦
法》、《貨幣資金治理辦法》、《工資資金治理辦法》、《工程資金治理辦法》
等,將內控與內審相結合,每月都進行自查、自檢工作,逐步完善了支公
司的財務治理體系。
標簽:個人工作總結
在今年的財務治理工作中,最重要的一點就是借助支公司的考核體
系,采取了工作質量與方針目標的考核機制,將治理的要求與重點,納入
工作質量與方針目標考核。將費用預算通過月份考核與工資掛鉤,全面提
高了財務核算質量,實事求是的體現財務經營成果,做誠信納稅單位。并
順利通過每年一次的所得稅匯算檢查以及國家稅務總局今年開展了電力專
項檢查。
五、積極參與企業(yè)經營治理,搞好公司財產物資的清查與盤點。
隨著財務治理職能的日益顯現,財務治理參與到企業(yè)治理的方方面
面,這其中包括材料物資的采購和廢舊物資的處理等。為加強對基層站所
各項財產物資的治理,通過現場清查和新領用登記,各班站所建立了固定
資產、低值易耗品以及安全工器具登記臺帳。今年5月份,財務科材料治
理人員加班加點對庫存物資情況進行了核查,規(guī)范了材料治理基礎工作,
確保了庫存物資的帳帳、帳實相符,提高了材料物資的利用效能,順利通
過了公司供給站的檢查。下一步,隨著新庫房的整合投運,以及對二級庫
房的清理,我們還將進一步加大對材料物資的監(jiān)督治理,以求全面提升財
務治理水平。
六、加強資金治理,減少資金占用,提高資金利用率。
近年來,為加強對資金的統(tǒng)一歸口治理,規(guī)范運作,強化資金使用的
計劃性、預算性、效率性和安全性,盡可能地規(guī)避資金風險,通過銀行賬
戶的清理歸并,建立了與國網公司相適應的銀行帳戶治理體制。今年為進
一步減少資金占用,提高資金利用率,今年重點對現金流量、未達帳項、
應收應付款項、流動資產周轉率等一些項目加大了考核力度,并且通過一
年的運行發(fā)現現金流量明顯提高,資金周轉率顯著加快。三是建立了統(tǒng)一
的財務預算治理制度。通過建立覆蓋支公司所有層次以及業(yè)務范圍內的資
金預算,確保了資金的使用合理、規(guī)范、安全、有效。四是嚴格執(zhí)行現金
治理制度,實行財務制約制度。以上制度的建立和實施更加有效地減少了
資金的占用,降低了財務費用,提高了企業(yè)經濟效益。
七、財務工作計劃。
為全面搞好___年全面預算治理與財務治理工作,我們計劃重點抓好
以下幾個方面的工作:
(一)根據上級公司下達的預算指導意見,進一步搞好預算治理工作。
預算治理作為財務治理中的重要一環(huán),與全面做好財務工作息息相
關。在明年的工作當中,要進一步加強對科室、站所的費用預算指導與預
算治理,認真做好預算的分析、分解與落實工作,使全面預算治理真正成
為全員預算治理,讓預算真正發(fā)揮其應有的作用。
(二)結合新會計準則的實施,當好領導的參謀,確保完成上級下達的
各項指標。
隨著公司逐步走上良性發(fā)展軌道,經營質量不斷提高,企業(yè)資產得到
進一步凈化與整合。結合績效考核治理,本著“嚴、深、細、實”的原則,
全面強化責任制的制定與落實,在售電收入增收的基礎上,千方百計研究
節(jié)支,力爭完成各項任務指標。同時,圍繞盤活資產,對現有閑置的資產
進行盤點;加大電費回收力度,保證每月電費回收真正結零;減少資金占用
率,提高企業(yè)資產周轉速度。
根據上級公司物資采購的要求,進一步健全物資比價采購制度。
(三)繼續(xù)開展會計從業(yè)人員的培訓活動,進一步搞好財會基礎工作,
提高治理水平。
企業(yè)越發(fā)展進步,財務治理的作用就越突出。所著企業(yè)的`不斷發(fā)展
壯大,對財務治理的要求也越來越高。為了適應這一要求,就必須繼續(xù)開
展會計從業(yè)人員的培訓,提高會計從業(yè)人員的水平。在提高會計人員水平
的基礎上,進一步加強檢查督促與指導,搞好會計的基礎治理工作,為更
好的參與企業(yè)的經營治理工作打下堅實的基礎。
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