家電業(yè)經(jīng)營轉(zhuǎn)型背后隱藏隱憂和挑戰(zhàn) 家電廠商將面臨危機

Word家電業(yè)經(jīng)營轉(zhuǎn)型背后隱藏隱憂和挑戰(zhàn)家電廠商將面臨危機在這一輪家電巨頭推動的“營收規(guī)模下跌、營業(yè)利潤大漲”經(jīng)營轉(zhuǎn)型背后，隱藏著新的隱憂和挑戰(zhàn)，那就是“離開持續(xù)穩(wěn)定的規(guī)模增長下的利潤增長是不可持續(xù)”的，經(jīng)營利潤只代表過去賺錢能力，而持續(xù)營收規(guī)模增長，代表的則是未來的賺錢能力。

前段時間，備受社會各界關(guān)注的眾多家電廠商“半年報行情”，如今已經(jīng)告一段落。雖然很多家電行業(yè)的領(lǐng)頭羊們，遭遇“營收規(guī)模下跌”的現(xiàn)實尷尬，但普遍收獲“經(jīng)營利潤大漲”的意外驚喜。

由此這也讓眾多家電廠商意識到，接下來整個市場的發(fā)展和競爭風(fēng)向標(biāo)，一定是從追求營收規(guī)模化增長，轉(zhuǎn)向一定規(guī)模下的經(jīng)營利潤最大化。無論是廠家，還是商家，都必須要學(xué)會向利潤要增長、要發(fā)展。

但是對于整個中國家電產(chǎn)業(yè)來說，當(dāng)前眾多家電廠商面臨的“量跌利漲”并非大好局面，更不是未來中國家電產(chǎn)業(yè)發(fā)展轉(zhuǎn)型的大勢所趨。相反，在筆者看來，接下來所有家電廠商都面臨著一輪“規(guī)模與利潤”不平衡發(fā)展帶來的隱憂。

客觀來說，當(dāng)前家電廠商取得的經(jīng)營利潤大幅度提升，形勢喜人，釋放出中國家電企業(yè)的強大轉(zhuǎn)型變革能力。但是，必須要知道的是，經(jīng)營利潤提升只是代表企業(yè)過去的市場經(jīng)營水平，反映的是當(dāng)下市場經(jīng)營水平。但是，營收規(guī)模的增長能力，反映的卻是家電企業(yè)在未來的發(fā)展空間和盈利能力。沒有當(dāng)前營收規(guī)模的持續(xù)增長，就不可能在未來取得經(jīng)營利潤的增長。

由此來看，對于當(dāng)前的中國家電廠商來說，經(jīng)營利潤的高低是眼下的能力，而營收規(guī)模的漲跌卻是未來的能力。從這個角度來看，家電企業(yè)在今年上半年取得的“量跌利漲”新形勢背后，則是整個中國家電廠商在一線市場上重新面臨“規(guī)模和利潤”平衡點的考驗。

無論是當(dāng)前，還是未來5-10年，對于中國家電廠商來說，規(guī)?；匀皇撬衅髽I(yè)都無法忽視的一個重要競爭要素和領(lǐng)跑手段。沒有規(guī)模，就沒有競爭力，就看不到未來可以持續(xù)領(lǐng)跑的動力和方向。特別是對于中國家電企業(yè)來說，在短期內(nèi)還沒有辦法真正以“原創(chuàng)性技術(shù)”和“先進性管理”來打造企業(yè)的核心競爭力條件下，營收規(guī)模的持續(xù)做大再做大，將是最大的門檻和利器。

可以說，最近幾年來，無論是以松下、索尼、三星、LG為代表的一大批外資洋家電企業(yè)紛紛退守中國市場，還是海爾、美的、格力、TCL、長虹等家電巨頭，紛紛構(gòu)建第二條，甚至是第三條、第四條跑道，本質(zhì)上都是因為“規(guī)模化”而起。洋家電在中國沒有規(guī)?；瘍?yōu)勢，退守所謂的高端市場，卻是步步失守；本土家電在中國一直堅持規(guī)?；笃觳粍訐u，才能步步為贏。

由此，對于所有家電廠商來說，在接下來的經(jīng)營轉(zhuǎn)型過程中，在追求經(jīng)營質(zhì)量的顯著提升，經(jīng)營利潤的成倍增長同時。千萬不能忽視了規(guī)?；l(fā)展的底線和門檻。必須要通過新的手段和方式，建立有質(zhì)量的規(guī)模化增長，和有彈性的利潤化提升。

接下來，所有家電廠商此時都不能沾沾自喜，更不能自我滿足，必須要在這一輪“重構(gòu)一切”的大時代、大通道中，重新打造并建立符合當(dāng)前商業(yè)、市場和