車間團隊精神

車間團隊精神篇一：關于學習團隊精神的心得體會關于學習團隊精神的心得體會一周前，我們車間全體員工在謝主任的帶領下所隨同進行了一次深刻的培訓。這次培訓主要議題是關于知識結構員工的團隊意識，這次培訓洗滌了我的內心深處，讓我受益匪淺。中國有句古話：“千人同心，則得千人之力；萬人異心，則無一人之用，”意思是說，如果一千個人開拓進取，就可以發(fā)揮超過一千人的力量，如果一萬個人離心離譜，恐怕連一個人的勇氣力量也比不上！這就是創(chuàng)業(yè)團隊的力量，這品德就是我們需的團隊精神。今天，隨著規(guī)則的日益規(guī)范和市場競爭的日益激烈，企業(yè)要想在競爭中一席之地占據(jù)一席之地，靠什么？靠企業(yè)家的對個人英雄主義?靠少數(shù)人的固步自封？不，那已經(jīng)是夕陽挽歌，風光不再了！因為我們所從事的其他工作，是只有通過團隊協(xié)作才能完成好，因為現(xiàn)在的市場競爭競爭是團隊協(xié)作能力的綜合市場競爭！面對機遇和挑戰(zhàn)，我們有理由追問，我們除非記住些什么？我們理應發(fā)揚些什么？我們應該記住，為了企業(yè)的健康發(fā)展披荊斬棘，彈精竭慮，奮戰(zhàn)在一線，保質保量；我們應該發(fā)揚團隊協(xié)作智囊團的戰(zhàn)斗力，團隊協(xié)作的精神。翻看當代企業(yè)翻閱的榮辱興衰史，我們不難發(fā)現(xiàn)：一千個不成功的企業(yè)可能有一千個不成功金融機構的理由，但是一千個成功的企業(yè)，往往會有一個重要的因素，那就是上下同欲，精誠合作的團隊精神！小溪只能泛起破碎的浪花，百川方能激起驚濤駭浪。對于我們企業(yè)來說，影響企業(yè)發(fā)展的陰霾已逐漸拖累遠去，推動企業(yè)發(fā)展的有利不利因素仍在不斷增長，對其他工作我們應同心同德，勇敢反觀不懈努力。五銅包鐵礦就是一個完整的團隊，某項與團隊的關系，就像小溪與大海，個人只有完全融入團隊，才能充分發(fā)揮商業(yè)性的作用。團隊發(fā)展離不開個人，個人的健康發(fā)展更離不開團隊，只有將商業(yè)性追求與團隊追求緊密結合，樹立與團隊風雨同舟的始終保持信念，才能實現(xiàn)個人更大的發(fā)展戰(zhàn)略！沒有完美的個人，只有完美的團隊。選礦車間:廖立志一九九八年四年六月二十二日篇二：車間員工凝聚力建設總結車間員工執(zhí)行力建設總結中國有句古話，“千人同心，則得千人之力；萬人異心，則無一人之用”。一支優(yōu)秀的團隊同樣如此，強大的凝聚力，成為團隊提高工作效率的制勝制勝。在當代當今企業(yè)間行業(yè)內殘酷競爭中脫穎而出的，只會是有著那些具有強大凝聚力的團隊。小溪只能泛起美麗的浪花，它甚至顛覆不了一紙小船。海納百川而不嫌其細流，才能驚濤拍岸，絕妙形成波濤洶涌的壯觀和摧枯拉朽的神奇。個人與團體的關系就如小溪與人際關系大海的關系，個人的發(fā)展離不開團隊的發(fā)展，某項的追求只有與團隊追求緊密結合起來，并樹立與團隊一起風雨同舟的信念，才能和團隊一起得到真正的發(fā)展。過去的一年，xx公司暴露出非常良好的市場和內部機遇，xx英國公司全體上下通過xx開展公司管理創(chuàng)新，努力建立XX公司特色的HSE管理體系，推行任職職業(yè)資格管理，改善提升員工整體素質水平和員工凝聚力，建立積極向上和比趕超的學習氛圍，一車間試點工作作為公司管理創(chuàng)新試點單位，在年度管理創(chuàng)新工作中承擔極其重要著重要的歷史使命，員工的凝聚力和團隊意識，直接影響車間管理創(chuàng)新的成功與否和車間的安全穩(wěn)定生產(chǎn)，為了持續(xù)提升員工凝聚力，不斷提高促進員工提高自主管理認識，提高車間團隊戰(zhàn)斗力，車間結合工作實際，開展了員工凝聚力建設管理創(chuàng)新和落地實施，并取得了良好效果，現(xiàn)總結如下。一、凝聚力建設雙創(chuàng)行政管理創(chuàng)新的思路車間凝聚力凝聚力建設管理以貫徹落實公司黨委工會工作為基礎，通過時代特征組織車間特色的員工團隊活動，始終以黨的十六大精神和“三個代表”的非常重要思想為指導，把凝聚力建設作為加強支部黨建教育工作的主心骨，通過“凝聚力建設”進一步密切黨群關系，增強了車間的凝聚力、吸引力、戰(zhàn)斗力，集聚黨員、干群力量，團結一致的開展科研工作，以車間中心生產(chǎn)工作為核心，本著為員工辦好事，辦小事的原則，細心解決員工真正關心的各種問題，通過員工座談、團隊活動，車間降低各類比賽等提高員工凝聚力與自豪感。二、凝聚力建設管理金融創(chuàng)新的內容1、統(tǒng)一思想，通過培訓灌輸經(jīng)營理念在“凝聚力工程”建設中，車間領導班子通過學習胡錦濤“七一”講話等，結合實際開展了車間內部任職資格管理體系推行的大討論，通過數(shù)度的思想碰撞，擦出智慧的火花，車間在沒有咨詢公司指導的情況下，梳理出了車間任職資格管理體系推行綱要倒換和倒換方法，通過提煉崗位任職資格標準，并組織工作員工編制各類作業(yè)標準，編寫行為標準等，以任職資格管理的理念灌輸于員工，以領導班子親歷親為行動，促使全車間干部、黨員、職工齊心協(xié)力、群策群力、克服困難，搭建建立了良好的車間學習氛圍，使車間順利完成了年度生產(chǎn)和廠教育任務。我們還通過討論建立員工梯隊建設方案，進一步明確了車間績效導向和崗位任職名額資格認證環(huán)節(jié)。以員工的學習、再次上崗考試為手段，調動起車間員工學習的講課工作效率，把車間員工的思想統(tǒng)一起來，從而完成年度其他工作的目標。2、結合任職資格管理，建立員工產(chǎn)業(yè)發(fā)展導向由于公司的發(fā)展可能需要，車間在過去的一年里，非常重視干部隊伍建設，干部提升取得階段性成果，選拔“能干事，干實事，干凈干事”的干部上崗，今年通過自主報名，公開競聘班組骨干，為新員工奮斗的方向指明道路。3、以黨員的力量感召人心充分發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用。召開全車間黨員大會4次，組織了5名黨員參加入黨積極分子培訓班，年度發(fā)展黨員5名，黨員干部帶頭下班組、參與生產(chǎn)建設，黨員在生產(chǎn)建設，學習教育，創(chuàng)新等各個方面均發(fā)揮了重大的作用。車間黨員旗是凝聚人心的一面旗幟，農(nóng)村基層要有凝聚力，就必須樹立一面號召職工、團結職工、鼓舞工會干部奮斗拼搏的旗幟。圍繞發(fā)展促凝聚，抓好凝聚促發(fā)展，車間黨員在公司黨委的統(tǒng)一黨組織部署下，先后開展了特色黨日活動、黨員身邊無事故，黨員先鋒崗以及創(chuàng)先爭優(yōu)活動。4、用團隊活動提升凝聚力過去的一年里，車間支部在行政一把手的支持下，組織全體員工舉辦常青迎春系列聯(lián)歡文體活動、車間員工年夜飯聚餐、全體員工到九龍湖燒烤踏青、車間全體員工普陀山一日游、中秋節(jié)活動、車間籃球比賽等多項社團分廠活動，員工參與度越來越高，車間氛圍也逐步好轉。另外，在組織機構車間團體活動的同時，也組織了多次的員工飯?zhí)脤ぴL走訪、員工民主生活習慣座談會、新員工座談會，多次的車間領導與員工對話談心、車間生病員工探望、車間在冊員工生育后探望、三八節(jié)慰問以及思想有波動的員工的多次慰問。車間配合相配合公司先后組織參加了公司紅歌賽、紅色尋訪活動、愛國主義教育電影收看文化教育等活動在任職資格管理推行中，專門針對員工職業(yè)生涯規(guī)劃，組織車間領導與員工的多次座談和溝通、就人才梯隊建設方案的實施與員工多次進行交流和談心。這些活動的組織機構和實施，在加上公司高管薪酬薪酬改革的制定，以及員工宿舍條件的改善，員工焦慮的輔導等，使得車間人員在上半年離職率居高不下第四季度的情況下，下半年無一流動。5、結合生產(chǎn)實際，組織有效安全活動在組織機構團隊活動的同時，班組根據(jù)化工生產(chǎn)的特點，組織工作車間員工開展上下樓梯扶扶手，百日安全管理競賽等活動，開展“我為XX獻一策”和“查隱患、保安全”的合理化建議活動，以公司文化安全文化為前提和中流砥柱，以創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新文化為載體，提高員工參與度，伴隨著員工成長的源頭活水，為車間的人員理論指導穩(wěn)定和生產(chǎn)穩(wěn)定開創(chuàng)堅實的基礎。6、從小事入手，解決員工生活顧慮衣食住行乃人至需求，也是員工作為關心和貼身感受的谷倉，企業(yè)和車間對于員工是否有效關心，員工的后勤生活保障是一個極其非常重要的衡量標準，今年以來，配合公司員工宿舍轉換，車間支部先后五次調整員工其間宿舍，緊密配合公司搬遷員工宿舍和裝修，是員工宿舍條件強化檔次，員工舒適度增加，在宿舍調整中，充分尊重當事人的意見，盡力爭取員工利益最大化，關懷使員工感受到分廠對其的關懷。另外，在員工心理問題、生活需求和家庭需求方面盡量顧及，用心待人，市員工在車間也感受到家庭似的溫暖，這也不斷提高為提高車間凝聚力打下了堅實的根基。總之，本年度車間通過理清思路，合理運用不斷改進任職資格管理模式的工具，采用有效的管理手段和多種多樣的組織活動將的凝聚力建設提上了一個檔次，通過與社員心與心之間的交流，員工的生活、工作態(tài)度、個人主義方式有了較大的改善，但是我們雖然有不足，比如活動形式不能有效與生產(chǎn)相結合、組織活動政治宣傳不夠等等，我們將在來年的工作中中曾及時改進，為車間員工的凝聚力建設，為車間核心任務的完成添磚加瓦。篇三：團隊精神培訓心得感想精選范文:團隊精神培訓課程心得感想（共2篇）首先，十分感謝公司提供的這次培訓機會。通過三天豐富、有效、緊張的體驗式培訓，使我對以往所了解的一些道理有了更深的理解，同時對照工作、生活中出現(xiàn)的結構性問題也有了更深的反思。回想起這幾天，我的團隊，我的隊友，那些讓人激動的場面還清晰得浮現(xiàn)在我的腦海里，每個活動游戲在一遍遍的回味。在游戲當中，一個的同心竿卻詮釋了團隊的含義。在蘭老師的一聲聲“走”的命令下，在一次次失誤的誤判一次次的指責后，終于蘭老師按奈不住，下令了暫停。在蘭老師的引導下，我們開始認真的探求，這個游戲中最重要的問題在哪里：首先步伐與手要一致，其次眼睛要看準，還需隊友配合。游戲還在繼續(xù)。難道我們還要繼續(xù)失敗？在隊友的齊心協(xié)力下所，終于我們成功了。在期望那一刻我們彼此期許著成功的喜悅。雖然我們輸在了這個環(huán)節(jié)上，但使我明白團隊使到的軍事力量無堅不摧，沒有完美的個人，只有完美的團隊！沒有規(guī)矩不成方圓。一個成功的團隊造就無數(shù)個成功的個人。在“天黑請閉眼”這個游戲的環(huán)節(jié)中會，最初未必不明白這個游戲是一個什么概念？通過這個游戲，在老師的分析與引導下，最終明白：游戲過程中有很多人年輕人發(fā)現(xiàn)了問題，卻不能抓住問題的核心。平時沒有最好的使用不單純的語言，易懂的言詞來傳達訊息,有時過分的修飾反而達不到想要的目的。在幾位老師的安排下讓，我們還做了許多個游戲。通過次此培訓技術培訓使我明白團隊精神就是要互相配合，互相關愛。對隊友要耐心，關心，熱心，尊重他人，嚴格要求自己！從這次培訓課程的內容上看，這些都是我們把整日大家都很了解的道理實踐化，也就是說我們是通過一個個的的游戲，通過各位指導老師的講解，把團隊思想挖掘出來，和以前的“紙上談兵”有著很大的不同。通過實踐的總結，讓我們充分感受到了這些“鮮活”的道理。這樣的可能印象可能是一生都無法抹去的?？［團隊精神培訓用心感想（共2篇）］篇一：意志力培訓感想團隊精神培訓感想學會團隊合作首先要理解品格什么是團隊精神。團隊精神是團隊在領導的指揮和帶領下，相互溝通交流協(xié)同高度一致為共同的愿景而努力奮斗精神，核心是協(xié)同合作，最高境界是凝聚力和空前增強團隊成員之間相互信任，個體與集體利益相互統(tǒng)一，促使團隊和企業(yè)高效運轉。制訂個人認為學會團隊合作首先必須確立共同的目標即建立共同的愿景，使團隊成員為通力合作共同的目標努力，工作中有的放矢。其次，團隊成員間［團隊精神培訓心得感想（共2篇）］要做好溝通，相互之間彼此信任，在工作中有新鮮感安全感和溫馨感。篇二：關于學習團隊精神的心得體會關于學習團隊精神的拼搏精神心得體會一周前，我們全體車間員工在謝主任的帶領下進行了一次深刻的培訓。這次培訓主要議題是關于培養(yǎng)員工的意識，這場培訓洗滌了我的心靈，讓我受益匪淺。中國有句古話：“千人同心，則得千人之力；萬人異心，則無一人之用，”意思是說，如果一千個人同心同德，就可以發(fā)揮總和以上一千人的力量，如果五十個人離心離譜，恐怕連一個人的軍事力量也也許比不上！這就是創(chuàng)業(yè)團隊的力量，這就是團隊精神我們須要的團隊精神。今天，隨著市場規(guī)則的日益規(guī)范和市場競爭的日益激烈，企業(yè)要想在競爭中占據(jù)一席之地，靠什么？靠企業(yè)家的對個人英雄主義？靠少數(shù)人的單打獨斗？不，那已是夕陽挽歌，風光不再了！因為我們所從事的教育工作，是只有創(chuàng)業(yè)團隊通過團隊協(xié)作才能已經(jīng)完成好，因為項目組現(xiàn)在的市場競爭是團隊協(xié)作能力的綜合競爭！面對機遇和挑戰(zhàn)，我們有理由追問，我們應該記住些什么？我們應該發(fā)揚些什么？我們應該記住，為了企業(yè)的發(fā)展披荊斬棘，彈精竭慮，奮戰(zhàn)在一線，保質保量；我們優(yōu)良傳統(tǒng)應該發(fā)揚團隊協(xié)作的戰(zhàn)斗力，團隊協(xié)作的精神。翻看當代企業(yè)的榮辱興衰韓國史，我們不難發(fā)現(xiàn)：一千個不成功的企業(yè)可能有一千個不成功的理由，但是一萬個成功的企業(yè)，必然會有一個不可或缺的因素，那就是上下同欲，通力合作的團隊精神！小