論建筑工程施工管理存在的問題及其對(duì)策

.《論建筑工程施工管理存在的問題及其對(duì)策》摘要：編675(00)030摘要隨著社會(huì)發(fā)展人們生活水平不斷地提高對(duì)城市建筑要有了更高追，對(duì)策隨著社會(huì)濟(jì)快速發(fā)展帶動(dòng)了我國(guó)建筑行業(yè)迅速崛起使建筑行業(yè)發(fā)展有了前所有良態(tài)勢(shì)，了使建筑工程項(xiàng)目能夠有更加高效細(xì)致全面管理可以從材購(gòu)買、合信息管理以及工程監(jiān)督等部建設(shè)環(huán)節(jié)和建設(shè)設(shè)計(jì)、工程監(jiān)理等外部信息化管理平臺(tái)兩方面入手促使項(xiàng)目高效開展廖瑋白曉峰唐濟(jì)林圖分類7獻(xiàn)標(biāo)識(shí)編675(00)030摘要隨著社會(huì)發(fā)展人們生活水平不斷地提高對(duì)城市建筑要有了更高追城市發(fā)展離不開建筑行業(yè)推動(dòng)建筑行業(yè)日益發(fā)達(dá)離不開工程項(xiàng)目管理因這就要管理者了高質(zhì)量生產(chǎn)建設(shè)不僅要提高身管理水平更要清晰地認(rèn)識(shí)到科學(xué)管理方法建筑行業(yè)工程管理是重要和關(guān)鍵環(huán)節(jié)提升企業(yè)工程管理水平是件重要而又緊迫事情管理者既要發(fā)現(xiàn)問題又要?jiǎng)?chuàng)新管理方式以才能有效地促進(jìn)工程管理發(fā)展關(guān)鍵詞建筑工程施工管理存問題對(duì)策隨著社會(huì)濟(jì)快速發(fā)展帶動(dòng)了我國(guó)建筑行業(yè)迅速崛起使建筑行業(yè)發(fā)展有了前所有良態(tài)勢(shì)建筑企業(yè)了能滿足人們對(duì)城市建設(shè)更高要提高建筑工程項(xiàng)目施工管理成了建筑企業(yè)所要重視問題因建筑工程項(xiàng)目施工管理建筑工程項(xiàng)目施工質(zhì)量和施工進(jìn)上起到了定性因素所以提高建筑工程項(xiàng)目施工管理是很有必要項(xiàng)工作將闡述分析建筑工程項(xiàng)目施工管理重要性以及提出建筑工程項(xiàng)目施工管理有效創(chuàng)新方法從而提高建筑工程項(xiàng)目施工管理水平、建筑工程施工管理存問題分析()現(xiàn)場(chǎng)管理監(jiān)督缺失俗話說(shuō)沒有規(guī)矩不成方圓建筑工程所涉及施工任多比較危險(xiǎn)如不能做現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督工作就會(huì)非常容易使工程陷入被動(dòng)狀況目前很多建筑工地上建筑單位重施工材安排而忽視對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督工作雖然施工前施工單位對(duì)基工作流程都會(huì)有定規(guī)劃但是實(shí)際施工程我與客方面因素制約會(huì)使得整體工程存很多被動(dòng)目前而言對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工工作非常缺乏并且監(jiān)督容也極其單僅僅停留對(duì)建筑安全突擊檢還根沒有較完善監(jiān)督管理制和管理部門那么就無(wú)法保證建筑工程技術(shù)得到順利實(shí)施而且非常容易滋生腐敗問題極不利建筑工作順利進(jìn)行難以發(fā)生問題候及發(fā)現(xiàn)問題并進(jìn)行合理調(diào)整規(guī)劃實(shí)際上無(wú)論建筑工程規(guī)劃多么完善沒有完備監(jiān)管制都無(wú)法落到實(shí)處目前建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理急完善監(jiān)督體系[] (二)技術(shù)現(xiàn)代化和安全措施缺失由建筑工作工期比較長(zhǎng)因了較地完成合方要施工部分建筑單位追工作效率而罔顧建筑人員安全問題無(wú)法保證生產(chǎn)高效地進(jìn)行如何處理兩者問題直以都是管理核心問題而安全管理并不是成不變它是動(dòng)態(tài)程這就要保證及與建設(shè)施工單位進(jìn)行探討保證人員安全前提下盡可能地增快施工進(jìn)程提高建設(shè)單位濟(jì)收益建筑工程每階段都要我們引起足夠重視很多建筑工程了節(jié)約能目前依舊采取比較傳統(tǒng)人力建設(shè)不能及與高技術(shù)相結(jié)合二、建筑工程施工管理優(yōu)化措施()構(gòu)建完善房屋建筑工程管理制健全管理體制是保證建筑工程得體順利開展重要基礎(chǔ)通對(duì)以往工程相關(guān)驗(yàn)教訓(xùn)我們必須把建筑施工質(zhì)量管理要當(dāng)作重容予以重要不斷完善和制定相應(yīng)管理制用法律手段對(duì)施工要進(jìn)行約束明確發(fā)展方向并不斷探到適合企業(yè)發(fā)展管理模式實(shí)現(xiàn)施工全程管理不斷提升施工效率保障施工質(zhì)量與施工程還要明確權(quán)責(zé)管理制建立崗位責(zé)任制做施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量監(jiān)理管理工作保證相關(guān)管理?xiàng)l例落到實(shí)處從頭上控制質(zhì)量問題發(fā)生[] (二)建設(shè)層次化工程管理平臺(tái)由建筑工程項(xiàng)目涉及層面較多因可以根據(jù)具體實(shí)際情況建設(shè)層次化工程管理平臺(tái)管理項(xiàng)目外各種問題這樣定程上可以提高工程信息化管理平臺(tái)透明性和合理性建設(shè)工程管理平臺(tái)可以對(duì)工程部建設(shè)環(huán)節(jié)以及外部信息等進(jìn)行管理這樣能夠有效增加項(xiàng)目各環(huán)節(jié)快速溝通促進(jìn)數(shù)據(jù)信息及交流從而科學(xué)管理信息平臺(tái)了使建筑工程項(xiàng)目能夠有更加高效細(xì)致全面管理可以從材購(gòu)買、合信息管理以及工程監(jiān)督等部建設(shè)環(huán)節(jié)和建設(shè)設(shè)計(jì)、工程監(jiān)理等外部信息化管理平臺(tái)兩方面入手促使項(xiàng)目高效開展 (三)嚴(yán)格把控原材質(zhì)量對(duì)原材供應(yīng)商進(jìn)行全方位了具體包括商生產(chǎn)質(zhì)、生產(chǎn)規(guī)模、生產(chǎn)體系、社會(huì)公信力等多角多候選廠商進(jìn)行優(yōu)化比較選擇性價(jià)比和材性能合建筑工程要供貨商從頭上保..障材質(zhì)量；詳細(xì)登記項(xiàng)目要運(yùn)用到材類型和相關(guān)使用性能整理半成品與零部件做分類工作放置不使用區(qū)域妥善保管做防潮、防曬、防水燈工作對(duì)容易發(fā)生毀損材要制定相應(yīng)安全防護(hù)措施不斷減少材身?yè)p耗能夠有效降低施工成支出三、結(jié)語(yǔ)綜上所述加強(qiáng)建筑工程施工技術(shù)及現(xiàn)場(chǎng)管理對(duì)建筑行業(yè)非常重要但是就目前而言我們目前管理工作依然存著很多問題這要我們進(jìn)行管理工作候不斷進(jìn)行摸和創(chuàng)新與現(xiàn)代科技手段有機(jī)進(jìn)行結(jié)合以便建立較完善建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理體系參考獻(xiàn)[]盧偉高