企業(yè)班組安全管理2015

2023/4/91班組安全管理

培訓(xùn)內(nèi)容一、班組安全管理重要性二、班組安全管理的組織領(lǐng)導(dǎo)三、班組安全管理制度四、班組安全標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)和文明生產(chǎn)五、做好班組安全管理的的技巧第一頁，共97頁。2023/4/92一、班組安全管理的重要性1、安全的重要性2、班組的危險(xiǎn)源3、班組長的安全職能和作用4、班組安全管理的重要性第二頁，共97頁。2023/4/93尊重生命第三頁，共97頁。2023/4/94一、班組安全管理的重要性1、安全的重要性安全為了生產(chǎn)，生產(chǎn)必須安全；安全發(fā)展，系統(tǒng)管理，注重風(fēng)險(xiǎn)；管生產(chǎn)必須管安全；安全就是效益。第四頁，共97頁。人命關(guān)天，發(fā)展決不能以犧牲人的生命為代價(jià)，這必須作為一條不可逾越的紅線。習(xí)近平

2013年6月6日第五頁，共97頁。這條紅線是： ⊙護(hù)佑人民安全的生命線 ⊙決定企業(yè)命運(yùn)的生死線 ⊙堅(jiān)決不能觸碰的高壓線 ⊙敬畏生命尊嚴(yán)的執(zhí)政底線第六頁，共97頁。牢牢堅(jiān)守生命的紅線，時(shí)刻警示高懸！當(dāng)安全與生產(chǎn)發(fā)生矛盾的時(shí)候，一定要果斷地劃出生命的紅線，勇于站出，敢于向非法違法說不，敢于向隱患危險(xiǎn)喊停，切實(shí)把安全作為發(fā)展的前提、基礎(chǔ)和保障！第七頁，共97頁。牢牢堅(jiān)守生命的紅線，時(shí)刻警示高懸！遵章守規(guī)是堅(jiān)守生命紅線的關(guān)鍵第八頁，共97頁。習(xí)近平指出，要吸取血的教訓(xùn)，痛定思痛，舉一反三，開展一次徹底的安全生產(chǎn)大檢查，堅(jiān)決堵塞漏洞、排除隱患。安全生產(chǎn)，要堅(jiān)持防患于未然。安全生產(chǎn)大檢查，要做到“全覆蓋、零容忍、嚴(yán)執(zhí)法、重實(shí)效”。采用不發(fā)通知、不打招呼、不聽匯報(bào)、不用陪同和接待，直奔基層、直插現(xiàn)場，暗查暗訪的方法發(fā)現(xiàn)隱患（四不兩直）。要加大隱患整改治理力度，建立安全生產(chǎn)檢查工作責(zé)任制，實(shí)行誰檢查、誰簽字、誰負(fù)責(zé)，做到不打折扣、不留死角、不走過場，務(wù)必見到成效。第九頁，共97頁。習(xí)近平指出，要做到：“一廠出事故、萬廠受教育，

一地有隱患、全國受警示”。第十頁，共97頁。2023/4/911一、班組安全管理的重要性2、制藥企業(yè)班組的危險(xiǎn)點(diǎn)分析人的不安全行為：違章操作，違章指揮和違反，違反勞動(dòng)紀(jì)律等

第十一頁，共97頁。2023/4/912一、班組安全管理的重要性制藥企業(yè)的危險(xiǎn)點(diǎn)分析物的不安全狀態(tài)設(shè)備、工藝、原料、倉庫等。第十二頁，共97頁。2023/4/913一、班組安全管理的重要性制藥企業(yè)的危險(xiǎn)點(diǎn)分析管理的缺陷意識、知識、能力、制度、執(zhí)行情況等。第十三頁，共97頁。一、班組安全管理的重要性

制藥企業(yè)的事故隱患特點(diǎn)分析火災(zāi)隱患大：制藥廠房大部為潔凈作業(yè)廠房，相對封閉，車間中，藥片、包裝物等為固體可燃物，使用的部分原料為易燃危險(xiǎn)化學(xué)品，壓力容器爆炸，電氣設(shè)備、線路因過載、短路等故障，可能達(dá)到引燃溫度，引發(fā)發(fā)災(zāi)。易發(fā)生機(jī)械設(shè)備事故：使用的各類機(jī)械缺少安全防護(hù)，稍有不慎極易給作業(yè)人員造成機(jī)械傷害及灼燙傷、凍傷等傷殘事故；易發(fā)生用電不事故：使用的各類電氣設(shè)施如安裝、保養(yǎng)、使用不當(dāng)，易對作業(yè)人員造成觸電傷亡事件；職業(yè)病危害大:有害溶劑、生物細(xì)菌感染，噪聲等多種職業(yè)病危害因素并存狀態(tài)。

第十四頁，共97頁。2023/4/915一、班組安全管理的重要性3、班組安全管理的重要性班組長在企業(yè)中的角色第十五頁，共97頁。2023/4/916一、班組安全管理的重要性

班組安全管理的重要性班組長在企業(yè)中的角色最小的生產(chǎn)經(jīng)營單位承上啟下兵頭將尾上面千條線，底下一根針第十六頁，共97頁。2023/4/917一、班組安全管理的重要性4、班組長的安全職能和作用1、對上司負(fù)責(zé)，認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)的各項(xiàng)規(guī)定，在布置、檢查、總結(jié)和評比生產(chǎn)的同時(shí)，把安全生產(chǎn)列為主要內(nèi)容，模范遵守安全操作規(guī)程，并對本班組員工在生產(chǎn)中的安全負(fù)責(zé)。第十七頁，共97頁。2023/4/918一、班組安全管理的重要性班組長的安全職能和作用2、經(jīng)常進(jìn)行安全教育，尤其要做好新員工的班組級安全教育，并指定專人跟蹤新員工。3、認(rèn)真組織好每周的班組安全日活動(dòng)，做好活動(dòng)記錄。第十八頁，共97頁。2023/4/919一、班組安全管理的重要性班組長的安全職能和作用4、組織安全檢查，做到班前講安全，班中查安全，班后評安全，堅(jiān)決制止違章蠻干行為，及時(shí)排除隱患或報(bào)告有關(guān)部門予以解決。

第十九頁，共97頁。2023/4/920一、班組安全管理的重要性班組長的安全職能和作用5、經(jīng)常保持生產(chǎn)現(xiàn)場的整潔衛(wèi)生，做好“5S”。

第二十頁，共97頁。2023/4/921一、班組安全管理的重要性班組長的安全職能和作用6、發(fā)生工傷事故后，要立即搶救傷員，保護(hù)現(xiàn)場，報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)。堅(jiān)持按“三不放過”原則（事故原因分析不清不放過，事故責(zé)任者和周圍群眾沒有受到教育不放過，沒有防范措施不放過）處理事故。

第二十一頁，共97頁。2023/4/922二、班組安全管理的組織領(lǐng)導(dǎo)行政領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)一抓業(yè)務(wù)處室歸口抓部門日常直接抓第二十二頁，共97頁。2023/4/923二、班組安全管理的組織領(lǐng)導(dǎo)行政領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)一抓安全生產(chǎn)管理委員會安委辦（安全部）各部門經(jīng)理，安全員操作部經(jīng)理，安全員各隊(duì)隊(duì)長，安全員各班組長、安全員橫向到邊，縱向到底第二十三頁，共97頁。2023/4/924二、班組安全管理的組織領(lǐng)導(dǎo)業(yè)務(wù)處室歸口抓安全部統(tǒng)領(lǐng)全公司安全管理工作。各級安全員，行政上歸本部門領(lǐng)導(dǎo)，業(yè)務(wù)上歸安全部領(lǐng)導(dǎo)。安全部對他們有布置安全工作的義務(wù)，有監(jiān)督、檢查其開展全工作的權(quán)利。第二十四頁，共97頁。2023/4/925二、班組安全管理的組織領(lǐng)導(dǎo)部門日常直接抓各級行政第一長官對本部門的安全生產(chǎn)負(fù)第一責(zé)任。班組長對本班組的安全生產(chǎn)負(fù)全面責(zé)任。第二十五頁，共97頁。2023/4/926工傷事故第二十六頁，共97頁。2023/4/927三、班組安全管理制度行政性制度安全崗位責(zé)任制、安全教育制度、安全檢查及隱患整改制度、安全生產(chǎn)考核獎(jiǎng)懲制度、傷亡事故管理制度等。技術(shù)性制度安全技術(shù)操作規(guī)程、安全衛(wèi)生技術(shù)規(guī)程、設(shè)備設(shè)施安全技術(shù)規(guī)程、防火防爆安全規(guī)定、設(shè)備設(shè)施維修保養(yǎng)制度等。第二十七頁，共97頁。2023/4/928三、班組安全管理制度行政性制度安全崗位責(zé)任制——各崗位在安全生產(chǎn)方面的職責(zé)。主要內(nèi)容為：安全知識安全技能安全態(tài)度安全職能安全責(zé)任第二十八頁，共97頁。2023/4/929三、班組安全管理制度行政性制度安全教育制度新員工三級安全教育變換工種（場所）安全教育復(fù)工教育特種作業(yè)人員安全教育復(fù)訓(xùn)安全教育班組長安全教育中層以上干部安全教育全員安全教育第二十九頁，共97頁。2023/4/930三、班組安全管理制度行政性制度安全教育制度新員工三級安全教育新員工進(jìn)廠時(shí)對其進(jìn)行的公司級、部門級、班組級安全教育。

第三十頁，共97頁。2023/4/931三、班組安全管理制度行政性制度安全教育制度新員工三級安全教育

各級教育的主要內(nèi)容：

公司級：安全生產(chǎn)法律知識、消防的基本知識、安全操作的一般要求、勞動(dòng)衛(wèi)生知識、正確的安全態(tài)度。第三十一頁，共97頁。2023/4/932三、班組安全管理制度行政性制度安全教育制度新員工三級安全教育

各級教育的主要內(nèi)容：

部門級：本部門的安全生產(chǎn)組織管理和規(guī)章制度；本部門的生產(chǎn)特點(diǎn)，危險(xiǎn)區(qū)域，要害部位和設(shè)備狀況；安全技術(shù)基礎(chǔ)知識；遵章守紀(jì)及應(yīng)注意的事項(xiàng)；希望和要求。第三十二頁，共97頁。2023/4/933三、班組安全管理制度行政性制度安全教育制度新員工三級安全教育

各級教育的主要內(nèi)容：

班組級：班組的生產(chǎn)特點(diǎn)，作業(yè)環(huán)境，危險(xiǎn)區(qū)域和設(shè)備狀況；本工種的安全操作規(guī)程；正確使用個(gè)人防護(hù)用品；對安全生產(chǎn)的基本要求；遇到意外情況的緊急應(yīng)變措施；崗位實(shí)際操作訓(xùn)練。第三十三頁，共97頁。2023/4/934三、班組安全管理制度行政性制度安全教育制度新員工三級安全教育

教育的方式各種教育方法使被教育者留住記憶的多少閱讀的10%聽的20%看的30%邊看邊聽的50%講的70%邊做邊講的90%第三十四頁，共97頁。2023/4/935三、班組安全管理制度行政性制度安全教育制度新員工三級安全教育

教育的方式：

反射層次——反復(fù)練習(xí)規(guī)則層次——嚴(yán)格遵守操作規(guī)程知識層次——掌握多種知識和技能第三十五頁，共97頁。2023/4/936三、班組安全管理制度行政性制度安全教育制度新員工三級安全教育

教育的要求：

100%，一個(gè)不漏；上崗前完成；填表存檔。第三十六頁，共97頁。2023/4/937

三級安全教育登記表姓名性別年齡工種入廠時(shí)間公司級教育的主要內(nèi)容車間級教育的主要內(nèi)容教育者被教育者班組級教育的主要內(nèi)容教育者被教育者教育者被教育者第三十七頁，共97頁。2023/4/938三、班組安全管理制度行政性制度安全教育制度變換工種（場所）安全教育——同三級教育中的第二、三級。復(fù)工教育——同三級教育中的第三級。第三十八頁，共97頁。2023/4/939三、班組安全管理制度行政性制度安全教育制度變換工種（場所）安全教育——同三級教育中的第二、三級。復(fù)工教育——同三級教育中的第三級。第三十九頁，共97頁。2023/4/940三、班組安全管理制度行政性制度安全檢查及隱患整改制度常用的安全檢查形式

定期性安全檢查專業(yè)性安全檢查季節(jié)性安全檢查經(jīng)常性安全檢查第四十頁，共97頁。2023/4/941三、班組安全管理制度行政性制度安全檢查及隱患整改制度安全檢查的內(nèi)容操作現(xiàn)場人的不安全行為設(shè)備傳動(dòng)部分防護(hù)罩（欄）缺損或未關(guān)好就開車操作；檢修帶電設(shè)備時(shí)在配電開關(guān)處不斷電或不掛警示牌；第四十一頁，共97頁。2023/4/942操作現(xiàn)場人的不安全行為進(jìn)入機(jī)械設(shè)備內(nèi)檢修運(yùn)轉(zhuǎn)部件不設(shè)人監(jiān)護(hù)或未采取重復(fù)斷開動(dòng)力電源措施；任意開動(dòng)非本工種設(shè)備；特種作業(yè)非持證者獨(dú)立進(jìn)行操作；超限（如載荷、速度、壓力、溫度、期限等）使用設(shè)備；非特種作業(yè)者從事特種作業(yè)；設(shè)備上有安全裝置，而開車操作時(shí)不用；第四十二頁，共97頁。2023/4/943操作現(xiàn)場人的不安全行為開動(dòng)被查封設(shè)備；危險(xiǎn)作業(yè)無人監(jiān)護(hù)或未經(jīng)安技部門審批；任意拆除設(shè)備上的安全、照明、信號、防火、防爆裝置和警示標(biāo)志、顯示儀器；使用未經(jīng)審批的臨時(shí)電源線或使用時(shí)不掛臨時(shí)線牌；檢修高壓線路或電器，不停電、不驗(yàn)電、不跨接地線；第四十三頁，共97頁。2023/4/944操作現(xiàn)場人的不安全行為使用非安全電壓燈具作業(yè)；帶負(fù)荷運(yùn)行時(shí)斷開回路配電閘刀或總開關(guān)；潮濕地面、容器內(nèi)或金屬構(gòu)架內(nèi)使用非雙重絕緣的電動(dòng)工具工作；容器內(nèi)作業(yè)時(shí)不使用通風(fēng)設(shè)備；高處作業(yè)往地面任意扔物件；違反起重“十不吊”；開動(dòng)無卷揚(yáng)限位器的起重設(shè)備工作；第四十四頁，共97頁。2023/4/945操作現(xiàn)場人的不安全行為貨梯載人運(yùn)行；非崗位人員在危險(xiǎn)、要害、動(dòng)力站房區(qū)域內(nèi)逗留；焊接未經(jīng)完全清洗和充分通風(fēng)的盛裝過易燃易爆物品的封閉容器和管道；禁火區(qū)抽煙或動(dòng)火；物件堆放超高、不穩(wěn)妥就結(jié)束工作；開動(dòng)情況不明的動(dòng)力源開關(guān)、閘、閥；其它違反操作規(guī)程的行為。第四十五頁，共97頁。2023/4/946操作現(xiàn)場人的不安全行為長發(fā)者不戴工作帽進(jìn)入生產(chǎn)區(qū)域；高處作業(yè)或在有高處作業(yè)、有機(jī)械化運(yùn)輸設(shè)備下面工作而不戴安全帽的；進(jìn)入現(xiàn)場穿高跟鞋的；高處作業(yè)穿硬底鞋的；電氣作業(yè)不穿絕緣鞋的；帶電作業(yè)（檢修）不帶絕緣手套的；旋轉(zhuǎn)機(jī)床切削時(shí)戴手套操作的；第四十六頁，共97頁。2023/4/947操作現(xiàn)場人的不安全行為高處作業(yè)不使用安全帶的；操作旋轉(zhuǎn)設(shè)備或進(jìn)行檢修試車時(shí)散開衣襟、戴圍巾、頭巾或穿裙子、系領(lǐng)帶操作的；在易燃易爆、明火、高溫作業(yè)場所穿化纖料服裝操作的；其它違反防護(hù)用品使用規(guī)定的。第四十七頁，共97頁。2023/4/948三、班組安全管理制度行政性制度安全檢查及隱患整改制度安全檢查的內(nèi)容物的不安全狀態(tài)廠址——從廠址的工程地質(zhì)、地形、自然災(zāi)害、周圍環(huán)境、氣象條件、資源交通、搶險(xiǎn)救災(zāi)支持條件等方面進(jìn)行分析。第四十八頁，共97頁。2023/4/949物的不安全狀態(tài)廠區(qū)平面布局總圖——功能分區(qū)（生產(chǎn)、管理、輔助生產(chǎn)、生活區(qū)）布置；高溫、有害物質(zhì)、噪聲、輻射、易燃、易爆、危險(xiǎn)品設(shè)施布置；工藝流程布置、建筑物、構(gòu)筑物布置；風(fēng)向、安全距離衛(wèi)生防護(hù)距離等。運(yùn)輸線路及碼頭——廠區(qū)道路、廠區(qū)鐵路、危險(xiǎn)品裝卸區(qū)、廠區(qū)碼頭等。第四十九頁，共97頁。2023/4/950物的不安全狀態(tài)建（構(gòu)）筑物——結(jié)構(gòu)、防火、防爆、朝向、采光、運(yùn)輸、操作/安全/運(yùn)輸?shù)韧ǖ?、開門，生產(chǎn)衛(wèi)生設(shè)施等。生產(chǎn)工藝過程——物料（毒性、腐蝕性、燃爆性、有害性）溫度、壓力、速度、純度、作業(yè)及控制條件，事故及失控狀態(tài)。第五十頁，共97頁。2023/4/951物的不安全狀態(tài)生產(chǎn)設(shè)備、裝置——機(jī)械設(shè)備：運(yùn)動(dòng)零部件和工件、操作條件、檢修作業(yè)、誤運(yùn)轉(zhuǎn)和誤操作。電氣設(shè)備：斷電、觸電、火災(zāi)、爆炸、誤運(yùn)轉(zhuǎn)和誤操作，靜電、雷電?；ぴO(shè)備、裝置：高溫、低溫、腐蝕、高壓、振動(dòng)、關(guān)鍵部位的備用設(shè)備、控制、操作、檢修和故障、失誤時(shí)的緊急異常情況。第五十一頁，共97頁。2023/4/952物的不安全狀態(tài)生產(chǎn)設(shè)備、裝置——危險(xiǎn)性較大設(shè)備、高處作業(yè)設(shè)備。特殊單體設(shè)備、裝置：鍋爐房、乙炔站、氧氣站、石油庫、危險(xiǎn)品庫等。粉塵、毒物、噪聲、振動(dòng)、強(qiáng)光、輻射、高溫、低溫、等有害作業(yè)部位。第五十二頁，共97頁。2023/4/953物的不安全狀態(tài)生產(chǎn)設(shè)備、裝置——儀器、儀表、工具、工位器具、工卡量具等。管理設(shè)施、事故應(yīng)急搶救設(shè)施、和輔助生產(chǎn)、生活衛(wèi)生設(shè)施等。進(jìn)入管轄范圍的其它設(shè)備、設(shè)施、物資等。第五十三頁，共97頁。2023/4/954三、班組安全管理制度行政性制度安全檢查及隱患整改制度安全檢查的內(nèi)容管理的缺陷安全生產(chǎn)法律法規(guī)的符合性。第五十四頁，共97頁。2023/4/955管理的缺陷安全管理體系、安全管理工作的有效性和可靠性。預(yù)防事故發(fā)生的組織措施的完善性。操作者和管理者安全素質(zhì)高低及對不安全行為的控制。第五十五頁，共97頁。2023/4/956三、班組安全管理制度行政性制度安全檢查及隱患整改制度隱患整改建立臺帳第五十六頁，共97頁。2023/4/957三、班組安全管理制度行政性制度安全檢查及隱患整改制度隱患整改堅(jiān)持“三定、四不推”原則三定——定措施、定負(fù)責(zé)人、定完成期限。四不推——個(gè)人不推給班組，班組不推給車間，車間不推給部門，部門不推給公司。第五十七頁，共97頁。2023/4/958三、班組安全管理制度行政性制度安全檢查及隱患整改制度隱患整改列出整改計(jì)劃：嚴(yán)格獎(jiǎng)懲：第五十八頁，共97頁。2023/4/959三、班組安全管理制度行政性制度傷亡事故管理制度預(yù)防預(yù)備響應(yīng)恢復(fù)第五十九頁，共97頁。2023/4/960對事故管理最新的認(rèn)識第六十頁，共97頁。危險(xiǎn)辨識危險(xiǎn)——可能導(dǎo)致事故，即：人員傷亡、財(cái)產(chǎn)損失、健康受損和環(huán)境破壞的根源和狀態(tài)。俗稱：危險(xiǎn)源辨識——查找出來2023/4/961第六十一頁，共97頁。風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)風(fēng)險(xiǎn)——某種危險(xiǎn)變?yōu)槭鹿实目赡苄缘拇笮∫约霸斐墒鹿实暮蠊膰?yán)重程度評價(jià)——用各種科學(xué)的方法量化風(fēng)險(xiǎn)2023/4/962第六十二頁，共97頁。消除或減輕危險(xiǎn)源通過安全研究，期望取得突破，盡可能從根本上消除現(xiàn)有危險(xiǎn)源不得已時(shí)求其次，設(shè)法減輕危險(xiǎn)源2023/4/963第六十三頁，共97頁。預(yù)防控制同時(shí)采取組織措施、教育措施、技術(shù)措施，形成完整的預(yù)防體系組建多到防線，增加防御縱深從有效控制高概率事件開始2023/4/964第六十四頁，共97頁。預(yù)測預(yù)警配備監(jiān)控裝置確定警戒線多方共同全天候監(jiān)控2023/4/965第六十五頁，共97頁。災(zāi)害保險(xiǎn)精確估算事故可能造成的經(jīng)濟(jì)損失價(jià)值，事先投保，以轉(zhuǎn)嫁與保險(xiǎn)公司2023/4/966第六十六頁，共97頁。事故報(bào)告不得遲報(bào)、漏報(bào)、謊報(bào)和瞞報(bào)2023/4/967第六十七頁，共97頁。應(yīng)急救援建立應(yīng)急救援體系，形成一案三制防災(zāi)、減災(zāi)、救災(zāi)和恢復(fù)2023/4/968第六十八頁，共97頁。2023/4/969安全生產(chǎn)應(yīng)急管理現(xiàn)狀初步形成了應(yīng)急救援體系第六十九頁，共97頁。2023/4/970事故應(yīng)急救援管理包含的四階段第七十頁，共97頁。2023/4/971事故應(yīng)急救援管理四階段工作內(nèi)容階段工作內(nèi)容預(yù)防階段：為預(yù)防、控制和消除事故對人類生命財(cái)產(chǎn)長期危害所采取的行動(dòng)（無論事故是否發(fā)生，企業(yè)和社會都處于風(fēng)險(xiǎn)之中）。風(fēng)險(xiǎn)辨識、評價(jià)與控制安全規(guī)劃安全研究安全法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)制定危險(xiǎn)源監(jiān)測監(jiān)控事故災(zāi)害保險(xiǎn)稅收激勵(lì)和強(qiáng)制性措施等準(zhǔn)備階段：事故發(fā)生之前采取的各種行動(dòng)，目的是提高事故發(fā)生時(shí)的應(yīng)急行動(dòng)能力。制定應(yīng)急救援方針與原則應(yīng)急救援工作機(jī)制編制應(yīng)急救援預(yù)案應(yīng)急救援物資、裝備籌備應(yīng)急救援培訓(xùn)、演習(xí)簽定應(yīng)急互助協(xié)議應(yīng)急救援信息庫等第七十一頁，共97頁。2023/4/972事故應(yīng)急救援管理四階段工作內(nèi)容階段工作內(nèi)容響應(yīng)階段：事故即將發(fā)生前、發(fā)生期間和發(fā)生后立即采取的行動(dòng)。目的是保護(hù)人員的生命、減少財(cái)產(chǎn)損失、控制和消除事故。啟動(dòng)相應(yīng)的應(yīng)急系統(tǒng)和組織報(bào)告有關(guān)政府機(jī)構(gòu)實(shí)施現(xiàn)場指揮和救援控制事故擴(kuò)大并消除人員疏散和避難環(huán)境保護(hù)和監(jiān)測現(xiàn)場搜尋和營救等恢復(fù)階段：事故后，使生產(chǎn)、生活恢復(fù)到正常狀態(tài)或得到進(jìn)一步的改善。損失評估理賠清理廢墟災(zāi)后重建應(yīng)急預(yù)案復(fù)查事故調(diào)查第七十二頁，共97頁。2023/4/973事故應(yīng)急救援的基本任務(wù)第七十三頁，共97頁。2023/4/974預(yù)案文件層次第七十四頁，共97頁。2023/4/975應(yīng)急管理組織保障企業(yè)組織第七十五頁，共97頁。2023/4/976區(qū)域應(yīng)急救援組織體制的建立第七十六頁，共97頁。2023/4/977事故應(yīng)急救援預(yù)案組成部分和構(gòu)成要素應(yīng)急救援預(yù)案應(yīng)該具備的八大部分28個(gè)要素：一、基本內(nèi)容二、應(yīng)急救援方針與原則三、應(yīng)急救援工作策劃

1.危險(xiǎn)辨識與評價(jià)

2.應(yīng)急資源評價(jià)

3.應(yīng)急機(jī)構(gòu)與職責(zé)

4.應(yīng)急機(jī)制

5.法律法規(guī)要求四、應(yīng)急救援準(zhǔn)備(程序)

1.應(yīng)急救援設(shè)備(施)、物資

2.應(yīng)急救援人員培訓(xùn)

3.預(yù)案演習(xí)

4.公眾教育

5.應(yīng)急救援互助協(xié)議五、應(yīng)急救援響應(yīng)（程序）

1.報(bào)警程序

2.警報(bào)和緊急公告

3.指揮與控制

4.通訊

5.人群疏散與安置

6.警戒與治安

7.醫(yī)療與衛(wèi)生服務(wù)

8.現(xiàn)場監(jiān)測(事態(tài)監(jiān)測)9.現(xiàn)場搶險(xiǎn)與控制*

10.應(yīng)急人員安全

11.環(huán)境保護(hù)

12.信息發(fā)布管理

13.應(yīng)急救援資源管理六、現(xiàn)場恢復(fù)與事故調(diào)查(程序)七、應(yīng)急救援預(yù)案維護(hù)和改進(jìn)（程序）八、應(yīng)急救援預(yù)案支持附件第七十七頁，共97頁。調(diào)查處理查明真相，掌握事實(shí)原因分析責(zé)任分析防范措施分析行政處罰或刑事處罰（可能影響到帽子、袋子、自由、生命）2023/4/978第七十八頁，共97頁。統(tǒng)計(jì)分析記錄安全生產(chǎn)的各種原始數(shù)據(jù)查找各類事故發(fā)生的規(guī)律性2023/4/979第七十九頁，共97頁。2023/4/980傷亡事故管理制度預(yù)防

管理對策

對策

預(yù)防對策教育對策技術(shù)對策第八十頁，共97頁。2023/4/981傷亡事故管理制度調(diào)查——查明真相，掌握事實(shí)分析——分析原因和責(zé)任處理——按“三不放過”原則進(jìn)行處理（原因分析不清不放過；責(zé)任者和周圍群眾沒有受到教育不放過；沒有防范措施不放過）。結(jié)案——檔案材料齊全。第八十一頁，共97頁。2023/4/982傷亡事故管理制度分析原因傷害→事故→直接原因｛人的不安全行為物的不安全狀態(tài)↓間接原因：管理原因、技術(shù)原因、教育原因、身體原因、精神原因?；驹颉诎耸?，共97頁。2023/4/983三、班組安全管理制度技術(shù)性制度安全技術(shù)操作規(guī)程（針對每一個(gè)工種）安全操作規(guī)程的來歷：工作分解，血的教訓(xùn)，經(jīng)驗(yàn)總結(jié)。安全操作規(guī)程的教育和訓(xùn)練：講一遍給他聽，做一遍給他看；再讓他將一遍給你聽，做一遍給你看。使他一邊將給你聽，一邊做給你看。第八十三頁，共97頁。2023/4/984三、班組安全管理制度技術(shù)性制度安全衛(wèi)生技術(shù)操作規(guī)程保護(hù)勞動(dòng)者在生產(chǎn)勞動(dòng)過程中免得職業(yè)病。設(shè)備設(shè)施安全技術(shù)規(guī)程（針對各個(gè)設(shè)備設(shè)施的安全操作）防火防爆安全規(guī)定設(shè)備設(shè)施維修保養(yǎng)制度等。

第八十四頁，共97頁。2023/4/985四、班組安全標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)和文明生產(chǎn)班組安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)落實(shí)安全管理的各項(xiàng)制度、作業(yè)操作程序標(biāo)準(zhǔn)化、作業(yè)動(dòng)作銜接標(biāo)準(zhǔn)化、設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)化、作業(yè)環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)化、作業(yè)用語手勢標(biāo)準(zhǔn)化、工具使用擺放標(biāo)準(zhǔn)化、勞保用品著用標(biāo)準(zhǔn)化、安全標(biāo)志標(biāo)準(zhǔn)化等。第八十五頁，共97頁。2023/4/986四、班組安全標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)和文明生產(chǎn)班組安全標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)和文明生產(chǎn)班組文明生產(chǎn)作業(yè)場地整齊清潔、機(jī)械設(shè)備完好且排列整齊、各種安全防護(hù)裝置齊全靈敏可靠、安全標(biāo)志符合國家標(biāo)準(zhǔn)、生產(chǎn)所用危險(xiǎn)化學(xué)品按國家規(guī)定存放、物件擺放整齊、按規(guī)定佩帶防護(hù)用品和工器具的使用。第八十六頁，共97頁。2023/4/987五、做好班組安全管理的技巧安全檢查表法為了提高安全檢查效果，事先把檢查對象加以剖析，查出不安全因素所在，確定檢查項(xiàng)目。并把它們盡可能細(xì)分成小的項(xiàng)目，按系統(tǒng)或重要度編制成表，以便進(jìn)行檢查和避免漏檢。第八十七頁，共97頁。2023/4/988車間工具編號檢查時(shí)間檢查結(jié)果序號檢查要點(diǎn)√×1外殼、手柄有否裂紋和破損2保護(hù)接地（零）線連接是否正確牢固……14是否設(shè)有專人保管檢查者檢查負(fù)責(zé)人手持電動(dòng)工具安全檢查表第八十八頁，共97頁。車間設(shè)備、設(shè)施布局安全檢查表車間工具編號檢查時(shí)間檢查結(jié)果序號檢查要點(diǎn)√×1加工設(shè)備間距（以活動(dòng)機(jī)件達(dá)到最大范圍計(jì)算），小型設(shè)備不小于0.7m；中型設(shè)備不小于1m；大型設(shè)備（運(yùn)輸線視同）不小于2m2設(shè)備與墻、柱間距（以活動(dòng)機(jī)件達(dá)到最大范圍時(shí)計(jì)算）小型設(shè)備不小于0.7m;中型設(shè)備不小于0.8m;大型設(shè)備不小于0.9m3操作空間（設(shè)備間距在外），小型設(shè)備不小于0.6m；中型設(shè)備不小于0.7;大型設(shè)備（運(yùn)輸線視同）不小于1.1m；高于2m的運(yùn)輸線有牢固護(hù)罩（網(wǎng)）檢查者檢查負(fù)責(zé)人第八十九頁，共97頁。特種作業(yè)人員安全性評價(jià)檢查表車間工號檢查時(shí)間檢查結(jié)果序號檢查要點(diǎn)√×有下列禁忌癥之一、則不得從事特種作業(yè)1、焊（電、氣）工各型活動(dòng)性肺結(jié)核、支氣管哮喘、支氣管擴(kuò)張癥、肺氣腫、肝硬化、嚴(yán)重的胸膜肥厚及粘連、動(dòng)脈硬化、高血壓、心臟病2、廠內(nèi)機(jī)動(dòng)車、起重機(jī)