3.安全生產(chǎn)標準化工作實施方案

安全生產(chǎn)標準化工作實施方案為了加強和落實公司安全標準化的運行工作，認清開展安全標準化工作的必要性，進一步促進完善我公司安全標準化工作機制，特制定本方案。一、指導思想樹立“安全第一、預防為主和綜合治理”的安全工作理念和安全工作方針，強化我公司全體員工的安全標準化意識，真正落實安全標準化工作，以此為契機使我公司的安全生產(chǎn)管理水平上一個新臺階。實現(xiàn)我公司安全管理標準化、崗位操作標準化、日常管理標準化的工作目標。二、工作目標把落實公司“消除隱患、預防事故、改善環(huán)境、持續(xù)發(fā)展''作為重點工作，強化安全工作的正規(guī)化和標準化，杜絕各種違規(guī)違章現(xiàn)象，建立健全我公司安全生產(chǎn)的監(jiān)督機制，確保公司2022年安全生產(chǎn)目標的實現(xiàn)。三、組織機構為進一步落實好安全標準化工作，公司成立了安全標準化領導小組，負責開展好安全標準化工作。安全標準化領導小組成員名單如下：組長：倪佳偉副組長：施佳軍成員：倪海燕、毛玲玲、張良群、馬鎮(zhèn)、馬金虎、洪軍、王磊四、進度安排按照公司進度安排，開展安全標準化工作分為五個階段：第一階段（2022年3月01日一2022年3月150）：全體從業(yè)人員學習安全生產(chǎn)標準化四級評審標準，并經(jīng)考核合格；成立安全標準化工作領導小組；制定安全標準化實施方案。對照資料清單，收集整理本單位現(xiàn)有資料，明確缺項、缺陷和空項，開展標準化達標工作。第二階段（2022年3月150—2022年3月30日）：安全標準化工作領導小組現(xiàn)場勘查，調(diào)查安全生產(chǎn)管理現(xiàn)狀，完善安全標準化實施方案，對危險有害因素進行風險評價，健全相應安全管理規(guī)章制度，根據(jù)評審標準確定缺項、缺陷和空項。經(jīng)確定的缺項、缺陷和空項，補充建立、健全安全生產(chǎn)規(guī)章制度、文件及相應記錄，對照風險評價結果，明確本單位危險有害因素，確定關鍵裝置、重點部位，組織從業(yè)人員培訓，準備進入標準化體系試運行階段。第三階段（2022年3月31日一2022年4月15日）：對照評審標準自評打分,提出問題并制定整改計劃并實施整改。第四階段（2022年4月1日一2022年4月150）：申報階段。咨詢機構和企業(yè)共同對照評審標準進行自評，企業(yè)完成自評報告，進入安全標準化評審階段。準備好相關資料，適時向區(qū)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局提出四級達標考核申請，確保一次性通過達標驗收。五、工作內(nèi)容1、抓好宣傳工作，貫徹好國家有關安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)，做好安全生產(chǎn)教育、培訓工作，全面提高員工的安全意識。2、層層落實安全生產(chǎn)責任制。3、建立健全安全生產(chǎn)管理機構，充實專職管理人員。4、進一步完善各項安全管理制度和基礎資料工作，真實及時地記錄各項安全生產(chǎn)活動。5、不斷完善安全技術操作規(guī)程，規(guī)范操作標準，改善勞動條件。6、強化安全監(jiān)督隊伍，把安全工作目標層層落實，分班組、分個人進行制度化，作業(yè)化，標準化，做到道道工序有監(jiān)控，各個崗位有監(jiān)督。7、堅持安全生產(chǎn)“五同時”原則（即指在處理安全與生產(chǎn)的關系上，應堅持“同時計劃、同時布置、同時檢查、同時總結、同時評比”的原則），規(guī)范工作程序，及時發(fā)現(xiàn)問題和隱患、及時采取有效控制措施，及時妥善解決。8、定期召開安全各項會議，認真開展各項安全檢查監(jiān)督工作，及時消除事故隱患。9、強化現(xiàn)場作業(yè)安全管理，抓重點，抓典型，認真落實風險動態(tài)管理，層層把關，確保不發(fā)生各項事故。10、定期組織開展化學事故應急演練，提高全體員工的應急應變能力。六、工作要求1、全體員工要在思想上高度重視，認真落實好安全標準化達標各項工作要求，真正在意識上有增強，在行動上有進步，在管理上有提高。2、嚴格執(zhí)行各項工作程序，把握重點工作，加強生產(chǎn)過程的監(jiān)控、安全生產(chǎn)的監(jiān)