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中國紹興黃酒集團協(xié)同案例P01P02P03Part01Part02Part03Contents集團簡介業(yè)務(wù)呈現(xiàn)提煉總結(jié)文化背景業(yè)務(wù)需求價值呈現(xiàn)協(xié)同辦公人事假勤新品管理客戶管理深化集成技術(shù)亮點價值影響目錄集團簡介P01文化背景業(yè)務(wù)需求價值呈現(xiàn)P02中國紹興黃酒集團有限公司是中國黃酒行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè),520戶國家重點企業(yè)之一,中國酒業(yè)協(xié)會副理事長單位,中國酒業(yè)協(xié)會黃酒分會理事長單位??傎Y產(chǎn)85億元,員工4700余人。由集團公司獨家發(fā)起組建的浙江古越龍山紹興酒股份有限公司,是中國黃酒行業(yè)第一家上市公司,致力于民族產(chǎn)業(yè)的振興和黃酒文化的傳播,擁有國家黃酒工程技術(shù)研究中心、一流的釀酒師團隊(聚集2名中國釀酒大師、20余名國家級黃酒評酒和眾多釀酒高手),擁有中國之最的陳酒儲量和中國黃酒博物館,是國家非物質(zhì)文化遺產(chǎn)——紹興黃酒釀制技藝的傳承基地。主業(yè)黃酒年產(chǎn)量達17余萬千升。旗下?lián)碛泄旁烬埳?、沈永和、女兒紅、狀元紅、鑒湖等眾多黃酒知名品牌。目前“品牌群”中擁有2個“中國馳名商標”、4個“中華老字號”。其中“古越龍山”是中國黃酒第一品牌,中國黃酒行業(yè)標志性品牌,國宴專用黃酒,是“亞洲品牌500強”中唯一入選黃酒品牌;始創(chuàng)于1664年的沈永和酒廠是紹興黃酒行業(yè)中歷史最悠久的著名酒廠;“女兒紅”和“狀元紅”是文化酒的代表;“鑒湖”是紹興酒中第一個注冊商標。整體品牌實力躍居中國酒業(yè)第一高地。1995年5月,江澤民總書記親臨中國紹興黃酒集團,給予古越龍山“中國黃酒,天下一絕”的最高贊譽。古越龍山人一貫秉承“做誠實人,釀良心酒”的經(jīng)營理念,以工匠精神釀造芬芳美酒,贏得消費者的認可與點贊。市場遍及全國,并遠銷日本、東南亞、歐美等40多個國家和地區(qū),并進駐卡慕全球3000多家免稅店的“中華國酒”專區(qū)。2008年,古越龍山入選奧運菜單,成為奧運賽事專用酒。2010年上海世博會期間,一壇古越龍山佳釀為中國國家館永久珍藏。2015年9月25日,古越龍山二十年佳釀榮登奧巴馬宴請國家主席習(xí)近平的白宮國宴,見證中美友誼。好酒,全球共享!協(xié)同辦公人事假勤新品管理P03深化集成技術(shù)亮點價值影響業(yè)務(wù)需求A6升遷A8,升級進化HR組織架構(gòu)相關(guān)優(yōu)調(diào)日常信息化貫通剛性管理制度融合微信、移動端信息化辦公第三階段第一階段移動話辦公移動CRM、外勤管理NC數(shù)據(jù)DEE抽取數(shù)據(jù)呈現(xiàn):BQ圖表抓取推送深度開發(fā)集成第二階段業(yè)務(wù)需求子系統(tǒng)呈現(xiàn)HR、CRM、SRM系統(tǒng)NC管理系統(tǒng)單點整合供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)協(xié)同互動A8V56M1微協(xié)同NC6業(yè)務(wù)生成器單點登錄供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)集成業(yè)務(wù)接口(客開)
P01文化背景業(yè)務(wù)需求價值呈現(xiàn)P02P03深化集成技術(shù)亮點價值影響公司銳意改革,積極探索信息化建設(shè)之路,致遠與建立以NC為核心的ERP管理系統(tǒng),供應(yīng)鏈、業(yè)務(wù)鏈等核心業(yè)務(wù),實現(xiàn)銷售、生產(chǎn)系統(tǒng)化管理。經(jīng)過綜合論證和選型,集團正式啟用致遠A8系統(tǒng)打造公司辦公自動化平臺,為加快集團信息化建設(shè),提供高效辦公和提升業(yè)務(wù)管控起到了很大的推進作用。整個項目采用總體規(guī)劃分階段實施的原則,逐步建立業(yè)務(wù)與協(xié)同統(tǒng)一應(yīng)用的平臺。協(xié)同辦公人事假勤新品管理價值呈現(xiàn)P01文化背景業(yè)務(wù)需求價值呈現(xiàn)P02P03深化集成技術(shù)亮點價值影響實現(xiàn)了多系統(tǒng)單點登錄實現(xiàn)了遠程移動辦公實現(xiàn)了矩陣審批管理增強領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)控能力搭建知識管理平臺建立了集成信息平臺項目應(yīng)用價值協(xié)同辦公人事假勤新品管理P01P02P03Part01Part02Part03Contents集團簡介業(yè)務(wù)呈現(xiàn)提煉總結(jié)文化背景業(yè)務(wù)需求價值呈現(xiàn)協(xié)同辦公人事假勤新品管理客戶管理深化集成技術(shù)亮點價值影響目錄協(xié)同辦公P01文化背景業(yè)務(wù)需求價值呈現(xiàn)P02P03深化集成技術(shù)亮點價值影響協(xié)同辦公人事假勤新品管理綜合化管理多系統(tǒng)的信息集成標準規(guī)劃的事務(wù)審批跨組織跨部門的工作協(xié)作統(tǒng)一的信息發(fā)布平臺通過協(xié)同應(yīng)用加強組織內(nèi)外部協(xié)作,實現(xiàn)內(nèi)部員工之間、各部門之間信息互通,調(diào)節(jié)協(xié)作關(guān)系;通過工作流程管理保障組織制度、體系的標準化運作,解決業(yè)務(wù)過程中的規(guī)劃化和嚴謹性;通過信息平臺集中管理內(nèi)部信息的發(fā)布,保障信息的即時傳遞、內(nèi)容的準確完整性;通過平臺與NC業(yè)務(wù)系統(tǒng)的集成,實現(xiàn)數(shù)據(jù)的互用、消息集成以及快速系統(tǒng)切換。首頁訂制P01文化背景業(yè)務(wù)需求價值呈現(xiàn)P02P03深化集成技術(shù)亮點價值影響協(xié)同辦公人事假勤新品管理NC集成協(xié)同辦公P01文化背景業(yè)務(wù)需求價值呈現(xiàn)P02P03深化集成技術(shù)亮點價值影響協(xié)同辦公人事假勤新品管理訂制門戶單點登錄假勤呈現(xiàn)人事假勤P01文化背景業(yè)務(wù)需求價值呈現(xiàn)P02P03深化集成技術(shù)亮點價值影響協(xié)同辦公人事假勤新品管理HR管理業(yè)務(wù)單據(jù)P01文化背景業(yè)務(wù)需求價值呈現(xiàn)P02P03深化集成技術(shù)亮點價值影響協(xié)同辦公人事假勤新品管理業(yè)務(wù)邏輯P01文化背景業(yè)務(wù)需求價值呈現(xiàn)P02P03深化集成技術(shù)亮點價值影響協(xié)同辦公人事假勤新品管理產(chǎn)品小試客戶確認基礎(chǔ)設(shè)置業(yè)務(wù)流程設(shè)計審批新品調(diào)研業(yè)務(wù)階段新品底表包裝材料信息新品開發(fā)申請開發(fā)聯(lián)絡(luò)單新品設(shè)計審批產(chǎn)品小試總結(jié)報告客戶確認報告是否小試產(chǎn)品核價單審批單位成本信息新品開發(fā)P01文化背景業(yè)務(wù)需求價值呈現(xiàn)P02P03深化集成技術(shù)亮點價值影響協(xié)同辦公人事假勤新品管理新品單據(jù)P01文化背景業(yè)務(wù)需求價值呈現(xiàn)P02P03深化集成技術(shù)亮點價值影響協(xié)同辦公人事假勤新品管理客戶管理P01文化背景業(yè)務(wù)需求價值呈現(xiàn)P02P03深化集成技術(shù)亮點價值影響協(xié)同辦公人事假勤新品管理CRM管理業(yè)務(wù)單據(jù)P01文化背景業(yè)務(wù)需求價值呈現(xiàn)P02P03深化集成技術(shù)亮點價值影響協(xié)同辦公人事假勤新品管理CRM管理P01P02P03Part01Part02Part03Contents集團簡介業(yè)務(wù)呈現(xiàn)提煉總結(jié)文化背景業(yè)務(wù)需求價值呈現(xiàn)協(xié)同辦公人事假勤新品管理客戶管理深化集成技術(shù)亮點價值影響目錄集成應(yīng)用P01文化背景業(yè)務(wù)需求價值呈現(xiàn)P02P03深化集成技術(shù)亮點價值影響協(xié)同辦公人事假勤新品管理CRM管理NC-ERP業(yè)務(wù)系統(tǒng)A8協(xié)同管理系統(tǒng)DEE(數(shù)據(jù)交換引擎)/物化視圖供應(yīng)鏈分析優(yōu)化業(yè)務(wù)流程組織架構(gòu)數(shù)據(jù)異步報表查詢終端檔案HR檔案集成應(yīng)用P01文化背景業(yè)務(wù)需求價值呈現(xiàn)P02P03深化集成技術(shù)亮點價值影響協(xié)同辦公人事假勤新品管理CRM管理審批意見穿透DEE應(yīng)用P01文化背景業(yè)務(wù)需求價值呈現(xiàn)P02P03深化集成技術(shù)亮點價值影響協(xié)同辦公人事假勤新品管理CRM管理技術(shù)亮點業(yè)務(wù)地圖二元化工作流項目/任務(wù)管理公文應(yīng)用知識廣場文檔中心微信微協(xié)同移動端業(yè)務(wù)全面支撐P01文化背景業(yè)務(wù)需求價值呈現(xiàn)P02P03深化集成技術(shù)亮點價值影響協(xié)同辦公人事假勤新品管理價值影響協(xié)同辦公企業(yè)戰(zhàn)略全面支撐多通道接入基礎(chǔ)管理平臺業(yè)務(wù)管理平臺?平衡獎懲機制?提高員工整體
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