車間安全突發(fā)事故處置應(yīng)急預(yù)案

車間安全突發(fā)事故處置應(yīng)急預(yù)案車間平安突發(fā)事故處置應(yīng)急預(yù)案一、應(yīng)急預(yù)案的目的和為確保車間平安生產(chǎn)，保障全體職工的生命平安，全面落實“平安第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，進一步增加應(yīng)對和防范平安生產(chǎn)事故風(fēng)險和事故災(zāi)難的力量，準(zhǔn)時、準(zhǔn)確、有條不紊地掌握和處理事故，有效地開展自救和互救，盡可能把事故造成的人員傷亡、環(huán)境污染和經(jīng)濟損失削減到最低程度，并結(jié)合車間實際狀況特制定本預(yù)案。1、以人為本，生命優(yōu)先。應(yīng)急處置以首先搶救人的生命為，全力搶救事故中被困和受傷人員，加強應(yīng)急人員的平安防護，最大限度地削減人員傷亡。2、掌握事故，削減損失。實行有效措施掌握事故擴大或集中，在首先搶救人的前提下，盡可能削減財產(chǎn)損失。3、統(tǒng)一指揮，高效協(xié)調(diào)。應(yīng)急工作必需實行統(tǒng)一指揮，應(yīng)急行動協(xié)調(diào)全都，發(fā)揚團結(jié)協(xié)作精神，快速、有序、有效地實施現(xiàn)場應(yīng)急救援工作。4、預(yù)防為主，平戰(zhàn)結(jié)合。堅持事故應(yīng)急與預(yù)防工作相結(jié)合；隱患排查治理和應(yīng)急救援工作相結(jié)合，并做到常抓不懈。5、培訓(xùn)演練，持續(xù)改進。加強應(yīng)急預(yù)案的培訓(xùn)、演練，通過演練和應(yīng)急救援實戰(zhàn)，覺察存在的問題和缺乏，準(zhǔn)時修訂應(yīng)急預(yù)案和完善應(yīng)急救援裝備，提高應(yīng)急預(yù)案的科學(xué)性、針對性和實效性。二、車間根本狀況車間現(xiàn)有人員458人，各種設(shè)備290余臺。1、車間油庫存放有少量的汽油、柴油、機油等油類產(chǎn)品，這些油品具有易燃、易爆、易揮發(fā)、易產(chǎn)生靜電以及受熱后易膨脹、沸騰、易流淌等危急特性，一旦發(fā)生燃燒、爆炸事故，將會導(dǎo)致人員和財產(chǎn)損失。2、車間起重、吊裝運輸設(shè)備屬于特種設(shè)備。吊鉤、鋼絲繩及吊索具的承重負(fù)荷及使用方法是否符合規(guī)定，嚴(yán)峻威逼使用者的生命平安。1、吊裝運輸監(jiān)控〔1〕嚴(yán)格按規(guī)定對起重、吊裝運輸設(shè)備進展周期檢查，堅持月檢查和班前檢查；嚴(yán)格執(zhí)行對吊鉤、鋼絲繩及吊索具的檢查，超過報廢標(biāo)準(zhǔn)或不符合要求必需馬上更換；〔2〕認(rèn)真執(zhí)行各項平安技術(shù)操作規(guī)程，起重機嚴(yán)格執(zhí)行“十不吊”；〔3〕對吊裝運輸?shù)拿恳粋€過程和環(huán)節(jié)都要制定牢靠的平安措施，并設(shè)有專人指揮；〔4〕特種設(shè)備操作人員必需經(jīng)嚴(yán)格訓(xùn)練，考試合格，并持有平安技術(shù)操作證，方可上崗作業(yè)。2、油庫危急源監(jiān)控〔1〕嚴(yán)格車輛、人員進出庫治理;〔2〕定期檢查油罐腐蝕狀況，覺察問題準(zhǔn)時處理；〔3〕罐體、膠質(zhì)輸油管等應(yīng)有牢靠的防雷接地和防靜電接地；〔4〕油庫內(nèi)通風(fēng)設(shè)施保持完好、運轉(zhuǎn)正常；〔5〕油庫內(nèi)全部電器設(shè)施應(yīng)具防暴功能；〔6〕配備足夠的消防器材和滅火設(shè)施，必需靈敏牢靠。1、認(rèn)真貫徹“平安第一、預(yù)防為主、綜合治理”的平安生產(chǎn)方針，層層落實各級人員的平安生產(chǎn)責(zé)任制，完善各項平安生產(chǎn)治理規(guī)章制度和平安技術(shù)操作規(guī)程；嚴(yán)格執(zhí)行各項平安生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)章、制度。2、加強平安檢查和自查活動，認(rèn)真排查和整改各類隱患，不留死角。加大考核力度，嚴(yán)峻查處“三違”行為和習(xí)慣性違章，改正不良作風(fēng)，最大限度地消退違章違紀(jì)現(xiàn)象。3、組織應(yīng)急救援人員和車間職工進展每年度的應(yīng)急救援培訓(xùn)，使應(yīng)急救援人員生疏救援預(yù)案的內(nèi)容和實施程序，明確在實施救援時的任務(wù)和分工。六、應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組成員組長：書記 副組長：生產(chǎn)、技術(shù)主任成員：調(diào)度、各工段長、機械員、平安員七、應(yīng)急預(yù)案救援組長、副組長及成員職責(zé)組長職責(zé)：1、啟動和解除重大平安事故的應(yīng)急預(yù)案的命令，指揮重大平安事故應(yīng)急救援預(yù)案的實施，盡全力削減人員傷亡和財產(chǎn)損失。2、依據(jù)事故發(fā)生狀況，統(tǒng)一部署應(yīng)急預(yù)案實施工作，指揮各部門有條不紊的進展搶險救災(zāi)工作。3、在救災(zāi)過程中隨時把握《預(yù)案》實施狀況,并對《預(yù)案》實施過程中消滅的問題實行適當(dāng)?shù)奶幚泶胧?、準(zhǔn)時把握現(xiàn)場信息和上報事故狀況，聽從公司重大事故應(yīng)急救援指揮部統(tǒng)一指揮。5、對于在重大平安事故應(yīng)急救援、搶險救災(zāi)工作中成績卓著的部門和個人，應(yīng)賜予表彰和嘉獎。對于不履行救援職責(zé)的、延誤瞞報事故的，依照相關(guān)規(guī)定賜予處分。6、定期組織預(yù)案演練，并依據(jù)狀況準(zhǔn)時調(diào)整預(yù)案。副組長職責(zé)：1、幫助組長指揮各部門搶險救災(zāi)并監(jiān)視落實。2、通知并聯(lián)絡(luò)應(yīng)急救援小組成員，做好應(yīng)急預(yù)備后馬上投入搶險救災(zāi)。3、組織現(xiàn)場檢查救援工作，提出救援方案。4、協(xié)作上級部門進展事故調(diào)查。適時公布公告，將事故的緣由、責(zé)任及處理意見公布于眾。小組成員職責(zé)：1、小組成員應(yīng)具備較高的平安警覺性，熟知平安標(biāo)準(zhǔn)并帶頭自覺遵守。2、應(yīng)急救援小組成員應(yīng)樂觀協(xié)作組長的工作，時刻做好救援搶險準(zhǔn)備。3、事故發(fā)生后，救援小組要馬上到位，準(zhǔn)時開展救援工作，在救援行動中聽從指揮，統(tǒng)一協(xié)調(diào)。4、應(yīng)急救援小組在搶險中要盡心盡責(zé)，將人員傷亡和物資損失降到最低。1、事故發(fā)生初期，事故現(xiàn)場人員應(yīng)樂觀實行自救措施。同時啟動應(yīng)急預(yù)案并實施現(xiàn)場搶救，防止事故擴大并準(zhǔn)時通知平安員。報告時要清楚講明事發(fā)時間、地點位置。2、平安事故應(yīng)急預(yù)案啟動后，應(yīng)急救援小組馬上投入運作，組長及各成員應(yīng)快速到位履行職責(zé)，準(zhǔn)時組織搶險救災(zāi)工作。3、事故發(fā)生后，在第一時間搶救受傷人員，這是搶險救援工作的重中之重。4、嚴(yán)格保護事故現(xiàn)場，并妥當(dāng)保存現(xiàn)場重要痕跡、物證等。5、填寫事故分析報告，時間、地點、事故的類型〔火災(zāi)、觸電、機械損害等〕、傷亡狀況及事故直接經(jīng)濟損失的初步評估、事故緣由的推斷、實行的應(yīng)急搶救措施。1、車間在用的起重設(shè)備、運輸車輛等在應(yīng)急狀態(tài)下隨時承受調(diào)動和指揮；2、全部在冊登記的應(yīng)急救援器材、裝備、設(shè)施等要保證隨時用之有效并保證準(zhǔn)時更換和更。十、成立通訊聯(lián)絡(luò)組，事故救援組和事故搶險組。A、通訊聯(lián)絡(luò)組： 組長：機械員 設(shè)備組-治理組組成。職責(zé)：準(zhǔn)時向有關(guān)部門匯報，做好事故救援時的通訊聯(lián)絡(luò)。