安全生產(chǎn)責(zé)任制考核標(biāo)準(zhǔn)

安全生產(chǎn)責(zé)任制考核標(biāo)準(zhǔn)一、安全生產(chǎn)責(zé)任制考核制度第一條考核目的為加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，落實(shí)“一崗雙責(zé)”，強(qiáng)化安全責(zé)任意識(shí)，做到安全生產(chǎn)，人人有責(zé)，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)穩(wěn)定，特制定本制度。第二條考核范圍辦法適用于管理層、作業(yè)隊(duì)班組、各類人員的安全生產(chǎn)責(zé)任的考核。第三條考核機(jī)構(gòu)分區(qū)設(shè)立安全生產(chǎn)責(zé)任制考核小組，由分區(qū)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組組成,負(fù)責(zé)對(duì)分區(qū)領(lǐng)導(dǎo)、各系統(tǒng)業(yè)務(wù)部門、作業(yè)層進(jìn)行考核?？己诵〗M辦公室設(shè)在分區(qū)安質(zhì)部，負(fù)責(zé)分區(qū)安全生產(chǎn)責(zé)任制考核的具體事務(wù)。第四條考核內(nèi)容1、管理層安全生產(chǎn)責(zé)任考核為過(guò)程+結(jié)果綜合考核。既考核安全生產(chǎn)責(zé)任制履行情況，又考核安全管理效果。2、作業(yè)層考核主要注重結(jié)果考核，并在每月的結(jié)算中予以體現(xiàn)，進(jìn)行考核，不再作單獨(dú)考核。3、安全生產(chǎn)責(zé)任制考核內(nèi)容參考附表執(zhí)行。第五條考核程序管理層、作業(yè)層考核每年進(jìn)行一次。每年年初1月10日前將考核匯總表報(bào)公司辦公室備案，作為評(píng)先及年度安全考核獎(jiǎng)罰的依據(jù)。第六條考核評(píng)分考核部門及人員考核項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)分崗位員工嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，服從管理；15積極參加安全學(xué)習(xí)及安全培訓(xùn)，掌握本職工作所需的安全生產(chǎn)知識(shí)，提高安全生產(chǎn)技能，從事特種作業(yè)的必須經(jīng)培訓(xùn)取得相應(yīng)資格證書；15認(rèn)真開展崗前、崗中、交接班安全隱患排查，確保本崗位作業(yè)區(qū)域內(nèi)相關(guān)機(jī)械設(shè)備、用電、環(huán)境等保持安全狀況；10發(fā)生生產(chǎn)安全事故后，事故現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)人員應(yīng)當(dāng)立即報(bào)告本單位負(fù)責(zé)人；發(fā)現(xiàn)事故隱患或者其他不安全因素，應(yīng)當(dāng)立即向現(xiàn)場(chǎng)安全管理人員或者本單位負(fù)責(zé)人報(bào)告；10有權(quán)對(duì)單位安全生產(chǎn)工作中存在的問(wèn)題提出批評(píng)、檢舉、控告，有權(quán)拒絕違章指揮和強(qiáng)令冒險(xiǎn)作業(yè)；10熟悉本崗位的安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)和應(yīng)急處置措施，發(fā)現(xiàn)直接危及人身安全的緊急情況時(shí),有權(quán)停止作業(yè)或者在采取可能的應(yīng)急措施后，撤離作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)；10正確佩戴和使用勞動(dòng)防護(hù)用品；10練掌握應(yīng)急逃生知識(shí)，提高互救自救能力；10法律、法規(guī)、規(guī)章以及本單位規(guī)定的其他安全生產(chǎn)職責(zé)。10合計(jì)100注：1、總得分在85分及其以上者為優(yōu)良；2、總得分在70分及其以上者為合格；3、總得分在70分以下者為不合格。合格，70分以下為不合格。2、安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組每年對(duì)各管理人員責(zé)任制履行情況進(jìn)行考核打分。第七條考核結(jié)果及應(yīng)用1、為實(shí)現(xiàn)考核目的，考核結(jié)果與個(gè)人經(jīng)濟(jì)利益直接掛鉤。分區(qū)管理層考核評(píng)定結(jié)果為“優(yōu)秀”的人員、部門，其次月安全獎(jiǎng)金基數(shù)上浮10%?30%；“合格”的不獎(jiǎng)不罰；“不合格”的，其次月獎(jiǎng)金基數(shù)下浮10%?30%。2、考核“優(yōu)秀”的人員，其職位晉升將優(yōu)先推薦。3、凡出現(xiàn)安全質(zhì)量責(zé)任事故的單位，按照責(zé)任大小，相關(guān)責(zé)任人當(dāng)月按不合格進(jìn)行考核。第八條其他1、本制度自發(fā)布之日起執(zhí)行。在分區(qū)安全生產(chǎn)責(zé)任考核辦法設(shè)定、執(zhí)行過(guò)程中的有關(guān)問(wèn)題，由公司安質(zhì)部負(fù)責(zé)進(jìn)行相關(guān)解釋。2、本制度與公司安全生產(chǎn)責(zé)任制度相配套，形成公司的安全生產(chǎn)責(zé)任體系?？己瞬块T及人員考核項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)分主要負(fù)責(zé)人建立健全并落實(shí)本單位全員安全生產(chǎn)責(zé)任制10組織制定并實(shí)施本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程5確定符合條件的安全生產(chǎn)分管負(fù)責(zé)人或者安全總監(jiān)、技術(shù)負(fù)責(zé)人5依法設(shè)置安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)并配備安全生產(chǎn)管理人員，落實(shí)本單位技術(shù)管理機(jī)構(gòu)的安全職能并配備安全技術(shù)人員5每季度至少召開一次安全生產(chǎn)專題會(huì)議，研究和審查有關(guān)安全生產(chǎn)的重大事項(xiàng)，協(xié)調(diào)本單位各相關(guān)機(jī)構(gòu)安全生產(chǎn)工作事宜5每年度向職工代表大會(huì)、職工大會(huì)或者股東大會(huì)報(bào)告安全生產(chǎn)情況，接受工會(huì)、從業(yè)人員、股東對(duì)安全生產(chǎn)工作的監(jiān)督5保證本單位安全生產(chǎn)投入的有效實(shí)施，依法履行建設(shè)項(xiàng)目安全設(shè)施與主體工程同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)投入生產(chǎn)和使用的規(guī)定5組織建立并落實(shí)安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控和隱患排查治理雙重預(yù)防工作機(jī)制，負(fù)責(zé)管控重大風(fēng)險(xiǎn)，建立健全重大事故隱患排查、評(píng)估、報(bào)告、監(jiān)控和治理制度10建立健全本單位重大危險(xiǎn)源安全管理制度并督促落實(shí)5督促、檢查本單位的安全生產(chǎn)工作，及時(shí)排查和消除生產(chǎn)安全事故隱患，每季度至少全面檢查一次；5組織制定并實(shí)施本單位安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)計(jì)劃5依法開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、安全文化建設(shè)和班組安全建設(shè)工作10加強(qiáng)本單位動(dòng)火作業(yè)、臨時(shí)用電作業(yè)、受限空間（有限空間）作業(yè)、高空作業(yè)、盲板抽堵作業(yè)、吊裝作業(yè)、動(dòng)土作業(yè)、斷路作業(yè)、設(shè)備檢修等特殊作業(yè)管理5建立健全本單位安全生產(chǎn)責(zé)任制績(jī)效考核制度5組織制定并實(shí)施本單位的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援案，配備必要的應(yīng)急救援裝備和物資，按規(guī)定組織開展應(yīng)急演練5建立、健全本單位的單位負(fù)責(zé)人現(xiàn)場(chǎng)帶班制度5及時(shí)、如實(shí)報(bào)告生產(chǎn)安全事故，組織事故搶救5合計(jì)100注：1、總得分在85分及其以上者為優(yōu)良；2、總得分在70分及其以上者為合格；3、總得分在70分以下者為不合格?？己瞬块T及人員考核項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)分安全生產(chǎn)分管負(fù)責(zé)人協(xié)助主要負(fù)責(zé)人履行安全生產(chǎn)管理職責(zé)，對(duì)安全生產(chǎn)工作負(fù)有組織實(shí)施、綜合管理和日常監(jiān)督的責(zé)任10協(xié)助主要負(fù)責(zé)人建立健全本單位全員安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程，并督促實(shí)施5主持日常安全管理工作，組織本單位安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)和安全生產(chǎn)管理人員開展工作，監(jiān)督指導(dǎo)本單位生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案演練與修訂工作10定期向領(lǐng)導(dǎo)小組和主要負(fù)責(zé)人報(bào)告工作，并提出須由領(lǐng)導(dǎo)小組研究、討論和通過(guò)的安全工作議題5組織召開安全生產(chǎn)工作會(huì)議，及時(shí)總結(jié)和部署安全生產(chǎn)工作;定期預(yù)判、評(píng)估安全生產(chǎn)狀況，研究解決安全生產(chǎn)問(wèn)題10協(xié)助主要負(fù)責(zé)人組織開展安全生產(chǎn)宣傳教育培訓(xùn)工作5協(xié)助主要負(fù)責(zé)人建立落實(shí)安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控制度，并負(fù)責(zé)職責(zé)范圍內(nèi)的較大風(fēng)險(xiǎn)的管控工作10協(xié)助主要負(fù)責(zé)人組織制定生產(chǎn)安全事故隱患排查治理制度，每月至少全面檢查一次安全生產(chǎn)工作，對(duì)查出的事故隱患及時(shí)督促整改10組織制定本單位外來(lái)施工作業(yè)安全管理制度，監(jiān)督檢查本單位對(duì)承包、承租單位安全生產(chǎn)資質(zhì)、條件的審核工作，督促承包、承租單位履行安全生產(chǎn)職責(zé)5組織制定本單位動(dòng)火作業(yè)、臨時(shí)用電作業(yè)、受限空間（有限空間）作業(yè)、高空作業(yè)、盲板抽堵作業(yè)、吊裝作業(yè)、動(dòng)土作業(yè)、斷路作業(yè)、設(shè)備檢修等特殊作業(yè)管理制度，并監(jiān)督落實(shí)10協(xié)助主要負(fù)責(zé)人建立健全本單位安全生產(chǎn)責(zé)任制績(jī)效考核機(jī)制，考核與監(jiān)督本單位各部門、各崗位履行安全生產(chǎn)責(zé)任制情況5發(fā)生生產(chǎn)安全事故，按規(guī)定時(shí)間和程序報(bào)告，組織事故救援和善后處置，配合有關(guān)部門開展事故調(diào)查處理，組織內(nèi)部的事故調(diào)查處理10對(duì)本單位人員職務(wù)晉升、表彰獎(jiǎng)勵(lì)候選人履行安全生產(chǎn)職責(zé)情況提出意見建議；對(duì)從業(yè)人員違反安全生產(chǎn)管理制度和安全操作規(guī)程的行為，經(jīng)批評(píng)教育拒不整改的，提出處理意見并監(jiān)督落實(shí)5合計(jì)100注：1、總得分在85分及其以上者為優(yōu)良；2、總得分在70分及其以上者為合格；3、總得分在70分以下者為不合格?？己瞬块T及人員考核項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)分分管生產(chǎn)、設(shè)備、技術(shù)等其他負(fù)責(zé)人按照“管業(yè)務(wù)必須管安全，管生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)必須管安全”的原則，對(duì)分管工作履行安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”，組織分管部門、車間建立落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制20組織貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，并進(jìn)行監(jiān)督檢查20組織落實(shí)分管領(lǐng)域的安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控和隱患排查治理措施，對(duì)分管領(lǐng)域的較大風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行管控，并監(jiān)督問(wèn)題隱患的整改落實(shí)15按職責(zé)分工，組織落實(shí)本單位構(gòu)成重大風(fēng)險(xiǎn)的特殊作業(yè)安全措施15組織審核年度安全投入資金預(yù)算，做到?？顚Ｓ?，并監(jiān)督執(zhí)行10按規(guī)定時(shí)間和程序報(bào)告生產(chǎn)安全事故，按職責(zé)分工組織事故救援，做好傷亡事故的善后處理工作20合計(jì)100考核部門及人員考核項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)分安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)、安全生產(chǎn)管理人員組織或者參與擬訂本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度、操作規(guī)程并監(jiān)督實(shí)施10參與本單位涉及安全生產(chǎn)的經(jīng)營(yíng)決策，提出改進(jìn)安全生產(chǎn)管理的建議，督促本單位其他機(jī)構(gòu)、人員履行安全生產(chǎn)職責(zé)5組織制定本單位安全生產(chǎn)管理年度工作計(jì)劃和目標(biāo)，并進(jìn)行考核10組織或者參與本單位安全生產(chǎn)宣傳教育和培訓(xùn)，如實(shí)記錄安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)情況5監(jiān)督本單位安全生產(chǎn)資金投入和技術(shù)措施的落實(shí)5組織開展危險(xiǎn)源辨識(shí)和評(píng)估，督促落實(shí)本單位重大危險(xiǎn)源的安全管理措施，監(jiān)督勞動(dòng)防護(hù)用品的采購(gòu)、發(fā)放、使用和管理5檢查本單位的安全生產(chǎn)狀況，及時(shí)排查生產(chǎn)安全事故隱患，提出改進(jìn)安全生產(chǎn)管理的建議10制止和糾正違章指揮、強(qiáng)令冒險(xiǎn)作業(yè)、違反操作規(guī)程的行為10組織落實(shí)安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控措施和隱患排查治理制度，督促落實(shí)安全生產(chǎn)整改措施5制定本單位外來(lái)施工作業(yè)安全管理制度，督促承包、承租單位履行安全生產(chǎn)職責(zé)，并對(duì)承包、承租單位及人員的相關(guān)資質(zhì)進(jìn)行審核、監(jiān)管10對(duì)本單位動(dòng)火作業(yè)、臨時(shí)用電作業(yè)、受限空間（有限空間）作業(yè)、高空作業(yè)、盲板抽堵作業(yè)、吊裝作業(yè)、動(dòng)土作業(yè)、斷路作業(yè)、設(shè)備檢修等現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)情況進(jìn)行抽查監(jiān)督5組織制定安全生產(chǎn)責(zé)任制績(jī)效考核制度并監(jiān)督實(shí)施10組織或者參與擬訂本單位生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案5組織或者參與本單位應(yīng)急救援演練5合計(jì)100注：1、總得分在85分及其以上者為優(yōu)良；2、總得分在70分及其以上者為合格；3、總得分在70分以下者為不合格?？己瞬块T及人員考核項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)分生產(chǎn)、設(shè)備、技術(shù)等其他職能部門負(fù)責(zé)人履行安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”，落實(shí)本部門安全生產(chǎn)責(zé)任制20嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程20組織制定并實(shí)施本部門安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)計(jì)劃，并如實(shí)記錄15落實(shí)本部門安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控和隱患排查治理措施10按職責(zé)權(quán)限參與事故應(yīng)急預(yù)案編制和應(yīng)急演練工作，組織事故救援，做好傷亡事故的善后處理工作15法律、法規(guī)、規(guī)章以及本單位規(guī)定的其他安全生產(chǎn)職責(zé)20合計(jì)100注：1、總得分在85分及其以上者為優(yōu)良；2、總得分在70分及其以上者為合格；3、總得分在70分以下者為不合格?？己瞬块T及人員考核項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)分車間主任車間主任是車間安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，對(duì)本車間的安全生產(chǎn)全面負(fù)責(zé)10保證國(guó)家安全生產(chǎn)法律法規(guī)和企業(yè)規(guī)章制度在本車間的貫徹執(zhí)行，做到車間生產(chǎn)與安全生產(chǎn)同時(shí)計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)和評(píng)比；10定期召開安全專題會(huì)議，聽取安全員的工作匯報(bào)，及時(shí)解決生產(chǎn)中的安全問(wèn)題；5嚴(yán)格執(zhí)行本單位隱患排查治理各項(xiàng)工作制度，深入排查本車間安全生產(chǎn)問(wèn)題隱患，組織整改落實(shí)，并做好相關(guān)記錄；10織擬定本車間的安全生產(chǎn)年度、季度、月計(jì)劃；5組織擬定本車間的安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)計(jì)劃，做好員工的安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)；5負(fù)責(zé)落實(shí)本單位的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，落實(shí)安全生產(chǎn)的措施計(jì)劃；5定期組織車間人員開展安全檢查、危險(xiǎn)源辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)判活動(dòng)，發(fā)現(xiàn)安全隱患，立即組織整改，直至消除；10加強(qiáng)設(shè)備裝置的檢修維護(hù)，嚴(yán)格執(zhí)行檢維修作業(yè)安全制度，保證設(shè)備、安全裝置等設(shè)施處于完好狀態(tài)；5執(zhí)行本單位外來(lái)施工作業(yè)安全管理制度，派員現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督，督促承包、承租單位履行安全生產(chǎn)職責(zé)；5對(duì)車間動(dòng)火作業(yè)、臨時(shí)用電作業(yè)、受限空間（有限空間）作業(yè)、高空作業(yè)、盲板抽堵作業(yè)、吊裝作業(yè)、動(dòng)土作業(yè)、斷路作業(yè)、設(shè)備檢修等特殊作業(yè)，按職責(zé)權(quán)限下達(dá)作業(yè)指令，指派專人進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)監(jiān)護(hù)；5對(duì)車間具有安全風(fēng)險(xiǎn)的生產(chǎn)裝置工藝、重要設(shè)備設(shè)施逐一組織制定并落實(shí)管控措施；5加強(qiáng)班組管理，定期組織開展班組長(zhǎng)安全培訓(xùn)；5織實(shí)施本車間人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制績(jī)效考核；5本車間發(fā)生生產(chǎn)安全事故后，妥善保護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng)，立即采取有效措施組織救援；5法律、法規(guī)、規(guī)章以及本單位規(guī)定的其他安全生產(chǎn)職責(zé)。5合計(jì)100注：1、總得分在85分及其以上者為優(yōu)良；2、總得分在70分及其以上者為合格；3、總得分在70分以下者為不合格。考核部門及人員考核項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)分生產(chǎn)班組長(zhǎng)每天召開班前會(huì)，開展班前安全教育，告知班組作業(yè)區(qū)域的主要安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)、防范措施和事故應(yīng)急措施，做好技術(shù)交底；20加強(qiáng)班組安全培訓(xùn)，督促班組人員熟知工作崗位存在的危險(xiǎn)因素、防范措施及事故應(yīng)急措施；20嚴(yán)格執(zhí)行本單位安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)