淮安某地下車庫工程管理綱要業(yè)主方 創(chuàng)揚子杯

目錄工程總述TOC\o"1-3"\u一總則1二工程概況1通用條款第一章工程建設依據3第二章工程建設目標31質量目標32安全目標33文明施工目標44工期目標45造價控制目標4第三章工程組織機構與職責41組織機構42職責5第四章安全健康、環(huán)境和文明施工管理71安全健康和環(huán)境管理方針72總則73安全生產委員會8飲4固安全責任制博謀8棒5預安全監(jiān)督暴檢10歉6充現(xiàn)場文明施工均和環(huán)境、生活里衛(wèi)生管理：竄聾11求第五章譯宅質量控制管理碼換12跟1侍總隊例則炮蛙12跨2冒質量職責兔澆12據3刺質量控制魚刺叨圖酒鋒15些4暴施工圖設計交兔底及圖紙會審倒管理牌絲15館5容設計變更管理鑒沃15僻6滾工程質量驗收跨管理澡愁17鹿7勉工程質量監(jiān)督連燕19繁8患施工質量控制命流程圖疏警19障第六章羽艷計劃進度管理伙放21嗓1乓總進度目標守觸21蛙2領里程碑進度計頸劃焦重21悅3怨設計進度管理辭廁21涌4塑設備材料進度鑰管理抬嶄21師5撈施工進度計劃辟管理獄拜22讓6族施工階段進度?？刂屏鞒虉D轉虎23兄第七章確輩檔案管理蹦腦24蘭第八章臉突信息管理搜膛24撓第九章園紅造價管理只金25池1罵設計階段摸后26盾2俘招投標階段舍劇26于3菌工程施工階段滅盆26浩4甲工程結算（設浩計、監(jiān)理、器洪材、施工、調鎖試等）乏抱28印5娃、決算及審計銳用28騎6廈投資控制流程察圖：夢姐29芒第十章宴驅合同和資金管泄理言晴30潤1碗合同管理信籃30卸1.1協(xié)合同的種類脖巧30膝1.2享合同的簽訂銀判30猜1.3捉合同履行的管蜻理竿拼31餓4帆補充合同眉寸32館5種分包（工程）方合同的管理屠秩32桿2崖資金管理粘轎33可2.1陽資金計劃的編臥制和管理受談33僚2.2之合同價款的支籍付管理諸妙33受2.3鄰資金清算押膝35富第十一章究科達標投產管理猛止35隨1炒安全保衛(wèi)要求誦坊35混2羅廉潔監(jiān)督要求重獄37厭3杯審計管理要求華筒38斤4六財務管理要求蔥備42屈5員基建管理要求徐及42般第十二章糠館創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃靜借43侄1奔指導思想：環(huán)州43忌2辰編制依據：綠馬43希3推組織機構卸溪43絡4唱安全文明施工晨管理普爹44捆5最質量、工藝與捧進度管理溉魂45討6天工程資料與檔或案管理攻宣45奉7志工程綜合管理雹園46幸8壓創(chuàng)優(yōu)保證措施怕焦46專用條款刻第一章暑侍安全施工習產50委第二章快適文明施工道外50籠第三章祝噴質量管理膚葬51曾第四章綱糧造價控制引訂52嚷第五章止朽進度控制握秧52色第六章絹紹工程協(xié)調翻燙53閣第七章盾復檔案管理鼓碑53真第八章玻認廉政建設字萌53工程總述一、總則牢為了保證騰***鍬公司地下車庫須工程發(fā)的順利進行，傲明確各參建單劑位的職責，有穴效地進行安全淋、質量、進度喊、投資控制，構保證建設目標騰的實現(xiàn)，特制淚定本建設項目梨管理綱要，該改建設項目管理頭綱要是蠅***利公司地下車庫會工程建設先的綱領性文件聾，各參建單位紋均應遵照執(zhí)行病，執(zhí)行中有問統(tǒng)題和建議，及隔時反饋嗚***甲公司地下車庫膝建設辦。柱二干、碑藝元工程概況攔2.1秩港建設用地面譜積脹938余8層平方米，建筑崗面款積剪951亡0卻平方米，建成纏后地下車侵位票23各2駱輛（近期）迅，妨33矛7筐輛（遠期），廢最大開挖深玻度碗8.缺8簽米，平戰(zhàn)結合充式貫5-依6面級人防工程，我地下兩層，負忌一層為框架結機構，層能高馬4.梁2離米刺,灰負二層為板柱役結構，層撈高趴3.梢4伯米搏,蛛機械通風，設對有火災報警系雅統(tǒng)，水噴淋、訪消火栓系統(tǒng)，懼工程樁為混凝縮土灌注樁弊，勉15冷3啟根，抗拔樁，態(tài)維護結構為鉆呼孔灌注樁，止嘗水帷幕為三軸忘深攪，支撐體閥系為一道鋼筋濁混凝土支撐，碗基坑降水為管猜井降水。扇2.2訴本工程的總體魯建設目標是：瞧安全生產無事軍故，文明施工杜，爭創(chuàng)省優(yōu)揚缺子杯嬸，偵200螞8袖年年底建成，麥投資控制在省豈公司批準概算俱范圍內。塞2.3提跡工程投資規(guī)模勿（省公司批準殘設計概算辜）嫩329黎0草萬元圾2.4雪餃工程建設參建沉單位誰保蔑建設單位：匠通用條款顏第一諷章左魯岡工程建設依據背1遭、《關于核準太***中公司地下車庫預項目的通知》廉淮發(fā)改漏辦喂[2007]號6炮0冬號酸2男、《攝***短公司文件》淮耗***釣發(fā)傷展掙[2007]忍24編0逗號差3康、《淮安市規(guī)梢劃局關于艦***吩公司地下車庫落方案的審查意則見》襪4票、《淮安市人治防辦批復》淮禁防罰辦盼[2007]聲8露5櫻號低5雹、《淮安市人白防辦地下車庫艙初步設計審查民意見》償6棗、電力建設安佛全健康與環(huán)境伯管理工作規(guī)誼定食勾***鈴工汽[2003]洲16村8慮號占7獄、熊***奸公司輸變電工青程安全文明施陡工標準化工作阿規(guī)定（試行欣）產茫8輛、建設工程監(jiān)砌理規(guī)瓦范擠GB503凱1對9縣—酷2000叨9構、建設工程文移件歸檔整理規(guī)誘范怒GB/T5涌032爬8績—羊2001喊1發(fā)0享、國家重大建中設項目文件歸掩檔要求與檔案趁整理規(guī)再范稿DA/T粗28辛衛(wèi)—排2002捧1米1昂、《中華人民嶼共和國招標投孤標法》僅1叉2華、其他法律、蜘法規(guī)、規(guī)程、該規(guī)范和強制性糠標準叮1短3慰、設計施工圖隨第二臘章差或框工程建設目標加1膨憤質量目標評本工程施工質壘量必須符合設跪計文件及施工哄圖紙要求，必王須達到國家現(xiàn)乘行的有關規(guī)范隱、規(guī)程、標準漲等。要求單位樣工程竣工驗收世合格灌率搭100監(jiān)%瞧，優(yōu)良悶率慶100遇%重?？⒐べY料齊伶全完整。宰2鍛寶安全目標擾2乓．姑1既置不發(fā)生人身死遮亡和重傷事故驢，嚴防人身輕器傷事故；概2愈．驢2懲床不發(fā)生重大環(huán)疾境污染事故；器2王．郊3攔貫野不發(fā)生大型施鬼工機械設備損服壞事故；撤2勻．坦4薄拘則不發(fā)生重大交受通事故；姿2曬．宅5絞突不發(fā)生重大火防災事故；法3呀炭文明施工目標每竟項文明施工目標徹：各參建單位討按照必***恥公司文件怒***葵基疑建三[2005]剖40前3仗號《蒙***搏公司輸變電工側程安全文明施央工標準化工作乓規(guī)定（試行）盤》及建設主管擠部門惰的要求去做，驅施工單位在施駛工前，對安全廚文明施工要進鉛行二次策劃，傘并報監(jiān)理和業(yè)玻主審查。遷爭創(chuàng)籍省尾“禿標準群化廁”快工程（省級文執(zhí)明工地）。穿4求雄工期目標雙幕瑞200殘7嬌年姿1蝴1案月底開工建設哄，工程堆于壟200捐8遵年價1員2蜂月底具備投運武條件滅。翻5帝侵造價控制目標絲次答終積極采取措施抵，嚴格控制造獲價，不超過批捉準總概算柏第三油章望旗想工程組織機構院與職責驗1殘搬組織機構菠本工程的建設劃單位是撤***其公司。棕地下車庫工程火組織機構設置瓜圖淮安***公司淮安***公司地下車庫建設辦淮安**公司基建部土建施工單位監(jiān)理單位監(jiān)測單位工程兵于*****計院工程兵人防設計院工程兵于2職責輩2叔．魯1茄咸建設單位職責硬貫頃徹集“怒安全可靠，經庸?jié)m用，符合盾國費情梨”溝的電力建設方瓜針，承擔工程劃建設管理任務帶。庭滔羨對本工程的安羅全、質量、造發(fā)價、進度實行剃控制。協(xié)調組?？椆こ淘O備和露材料的采購工雪作。根據經審幻定的工程概算晝控制工程建設算總投資，根據恢與施工單位簽艇訂的合同控制暑工程建設的質南量、工期。足極層承擔工程協(xié)調否管理任務，協(xié)腎調與各級政府晃和部門的關系怨；協(xié)調設計單執(zhí)位、監(jiān)理單位湊、施工單位之些間工程進度、縫質量、安全、夢造價等方面的帶關系；協(xié)調設遍備制造商交貨船進度及施工進閃度之間的有盾擇；協(xié)調與工程尊所在地群眾之驟間的關系，處鳥理各種與本工槐程有關的糾紛喇事宜。犧況輩規(guī)劃工程的建濤設總平面布置騎、負責提供施棵工用臨時電源洋、水源。簽負責有關建設算規(guī)劃、許可證凝的領取工作。菠慢霜協(xié)調組織工程澇的竣工驗收。犯2萄．耳2蝴明設計單位的職袋責彎按照國家有關也設計規(guī)范、規(guī)欠程和標準，開含展設計工作，軟使設計滿足技遷術先進、經濟攤合理的要求，星力爭設計出精救品工程。送榆加本著安全、可猾靠、經濟實用恒的原則，遵循衣初步設計的審勞核意見和初步規(guī)設計文件中的坡設計原則，推既行優(yōu)化設計。燦在設計過程中晃加強環(huán)保意識礎，設計符合環(huán)勺保要求。魄允費根夸據鈴ISO-90遼0夜1助質量體系文件噴的要求，對設線計成品實行全賞過程質量控制制，及時評審圖私紙，確保設計剩質量。配董亞按照排定的工鄭程施工圖交付釣時間進度要求兔，及時提供施雪工圖，以滿足勻工程招標需要啟和保證工程建模設進度的要求砍。做好由建設逐單位組織的施蒼工圖會審，使聞施工圖紙更符改合工程施工的賄要求。返蠢嶼根據工程施工鐮需要派遣設計思工代在現(xiàn)場服笑務，及時解決狂施工中的實際殼技術問俯題胃,避及時完成設計濾變更。工程投兇產一年后，進橫行設計回訪工滑作，以改進和霜提高設計水平雷。置按要求向建設徐單位提供檔案昏資料。監(jiān)理單位職責豈受建設單位委斷托，作為工程差建設中獨立的傾第三方，根據對與建設單位簽京訂的監(jiān)理合同末和建設單位與單施工單位的合祥同要求，對照馳有關的工程圖獎紙、法律、法乘規(guī)和施工規(guī)程刻、規(guī)范的要求音，對工程建設桌實行全過程監(jiān)己理。夕根據《建設工務程監(jiān)理規(guī)范》狗的要求，審查陡設計文件，控巴制工程質量、傲造價和工期，尿監(jiān)督、管理建論設工程合同的和履行，做鉛好從“押四控制、兩管躍理、一協(xié)鑼調出”第工作。免協(xié)助建設單位捐組織施工圖會濫審和設計交底待?，F(xiàn)2營．灑4喪貫施工單位的職面責灌按與建設單位吼簽定的合同要踏求，提供相應嚷的產品和服務偉，接受建設單羨位和監(jiān)理單位架的監(jiān)督、檢查龍和審核。爸根據項目施工膛管理要求設置凡工程施工組織對管理機構，建吊立安全、質量輔、文明施工管紛理網絡。對工形程施工中的安剛全、質量、文贏明施工實行全燕方位管理，對繞工程進度實行歌有效的控制，脈按照施工合同竹的要求，完成閑各節(jié)點工序。貝貫宮徹文ISO-90融0寸2之質量標準，建非立質量保證體擱系，落實質量冶責任制，對工據程質量記錄、覽文件資料、圖橡紙檔案實行文偶件化管理，確積保工程質量。雜施工管理規(guī)范犧、標準、科學歉、大力推行安魔全文明施工管賀理，按照灘***伐公司文件采***干基紋建森[2005]與40療3語號《拼***破公司輸變電工刊程安全文明施婦工標準化工作祝規(guī)定（試行）曾》、《歷***芹公司安全文明奉施工標準化圖間冊》和喚《畫***哥公司送變電工盾程施工安全設趣施標準化規(guī)定議》險及建設主管部銳門的要求進行蒙施工現(xiàn)場的布際置。馬根據施工需要灘，對參加工程耗施工的技術人或員、管理人員窗進行必要的培乞訓。轉2爬．藝5罩運行單位職責黑做好工程投運點前的生產準備瘋工作。組織運漸行人員、技術斗人員、管理人側員進行必要的江培訓。研做好現(xiàn)場的各碧項配合工作。木2搖．元6適材料設備供應用單位職責晨根據與建設單轉位簽定的合同圓的要求，按照棉供貨的進度計掠劃，及時、保廁質、保量地提統(tǒng)供工程所需要訓的材料、設備堅。價督促供貨商及座時提供出廠合壽格證、試驗報翼告、技術說明豐、安裝說明等憶文件資料。播參加材料設備滴的開箱檢查，致并就存在的問悟題督促供貨商溪根據合同的規(guī)疫定，在規(guī)定的盞時間期限內整埋改完畢。啞督促供貨商按仗合同要求提供宿現(xiàn)場指導和技紹術服務，并做涼好售后服務工疲作。武會同施工單位蹈投運前進行備霜品、備件以及域專用工具的移將交。淋第四頓章畫洲相安全健康、環(huán)最境和文明施工拘管理盒1霸劇安全健康和環(huán)割境管理方針興貫徹執(zhí)行國家照、行業(yè)及將***屯集團有關安全吼健康和環(huán)境保晨護的方針、政鍛策、法律、法價規(guī)和要求，建際立健全各級安艱全生產責任制收，強化管理，圾落實措施，保餐障人身、設備煉安全，保障人腹員健康，保護梁環(huán)境，減少污全染，持續(xù)提高你健康和環(huán)境管炮理水平。2總則礦2核.1朵出榴貫撤徹?！暗鞍踩谝弧㈩A模防為妙主交”牙的方針，保障發(fā)參建人員在工垂作中的人身安奉全，保證國家解和投資者的資大產免遭損失，內是本工程安全僑管理的宗旨。咬2膛.2芹耗丘本辦法依據國溫家法律法規(guī)和洗國網公司系統(tǒng)皺有關安全工作豐規(guī)定，結合本簽工程的特點、殖實行項目法人禁負責制的情況蛇，適用于所有繁參建本工程的株單位。乞2走.3內陵忘本工程所有參奧建單位實行各晴級行政正職為順安全第一責任散人的安全責任所制，建立健全攜完整的工程建委設安全監(jiān)督體叛系和安全保證職體系，并充分般發(fā)揮作用。陰2框.4庸災巾各參建單位要貢在各自主管的多工作范圍內，祥根據工程安委媽會的統(tǒng)一部署宋，服從工程建旬設單位管理，拼共同做好工程葉建設安全工作原。幟2綱.5急墨冶工程建設安全陪工作在實際運斗作中，要做到糾制度化、規(guī)范川化、標準化。盯工程建設中必姜須貫視徹藏“擾管生產必須管逃安仍全蔑”矩，短“僻誰主管，誰負湊責喉”索的原則，做到蒼在計劃、布置拆、檢查、總結棉、考核工作的掌同時，計劃、職布置、檢查、清總結、考核安們全工作。即3那粉安全生產委員絡會咳在工程開工前扶，組建本工程籠的安全委員會庫，它是本工程與在安全管理方棒面的最高組織痰機構，負責領別導和協(xié)調工程錯建設各方做好頓各自職責范圍占內的安全工作匙。寄安全生產委員崇會的職責：電⑴蝶貫徹上級有關心安全健康與環(huán)規(guī)境管理工作的純文件要求，決晶定安全文明施唯工管理的重大厭措施。畝⑵籠監(jiān)督、檢查、凱指導、協(xié)調各侵參建單位做好刑本工程安全管戀理方面的工作艙。誓⑶毅在工程開工前擾成立，整個工軍程期間活動不秘少攏于傘2持次。炸安全監(jiān)督辦公驚室：安全監(jiān)督續(xù)辦公室向項目箭建設安全委員茫會負責，并由倦項目建設安全雨委員會授權，列管理日常安全其事務工作，其財主要職責為：栽監(jiān)督施工企業(yè)鴨執(zhí)行安全生產金有關規(guī)定及項壽目建設安全委捎員會決議的情安況；對工程中屢的重大安全問炒題提出處理意猛見交項目建設麗安全委員會決漸定。完成項目類建設安全委員癢會交辦的其他直任務窩4夠打安全責任制行4覺.姿1督痰建設單位的安襖全職責：敲4鮮.裂1護.虜1偏負責向施工單奉位提供符合建悲設安全工作規(guī)挽程要求的安全厘文明施工基礎跑條件。破4.1.編2貴對在安全健康糟與環(huán)境管理工遭作上不稱職的睛項目負責人或驗安全人員有權茅提出撤換的要休求。被4.1.勻3拍對未能認真執(zhí)醋行承包合同中鵲有關安全文明腰施工條款以致脈造成不良后果球的施工單位，嚼應按合同條款避給予經濟處罰捉，情節(jié)嚴重的槽，可中止承包蝕合同的執(zhí)行。驗4.2穴幅施工單位的安抄全職責：減佳懲施工單位在現(xiàn)港場的法定代表危人（項目經理蘇）是安全第一鄰責任人，對現(xiàn)臭場安全文明施魯工負全面監(jiān)督恢、管理職責。蕉劇飽制定保證現(xiàn)場群文明施工的措脆施規(guī)劃。并編燕制安全和健康風工作程序。暑殊騰建立健全安全緞保證體系和安浩全監(jiān)督體系。惰購厘制定安全健康擾與環(huán)境保護各高項管理制度。帶連搭成立現(xiàn)場施工路安全領導小組刑，領導和協(xié)調選現(xiàn)場安全文明錫施工的整體工鉛作。秧罩慢施工單位要根志據杯***碑公司文件鍋***瀉基宇建混[2005]央40抄3題號《絞***悠公司輸變電工徑程安全文明施膜工標準化工作乏規(guī)定（試行）勞》和弊《柱***撞公司安全文明爹施工標準化圖伙冊》及建設主剪管部門的要求董，結合自己的間經驗，對現(xiàn)場擁的安全文明施芬工進行二次策涂劃。熔宇烈根據遍***笛公司文件灶***茅基梁建聲[2005]跡40挺3衫號《亭***儲公司輸變電工耐程安全文明施晚工標準化工作遷規(guī)定（試行）陡》、蠅《勇***揉公司安全文明信施工標準化圖域冊》和雅《夸***竊公司送變電工謊程施工安全設著施標準化規(guī)定會》艱的要求，布置帆施工現(xiàn)場，并本向建設單位提稈供現(xiàn)拿場拾“粗總平面布置南圖服”級和總平面的管名理措施。擊4.3辭訪監(jiān)理單位的安白全職責：建馳留必須遵照建設脆工程監(jiān)理實醋行永“途四控制、兩管飯理、一協(xié)惜調極”浮的要求，依據別國家行業(yè)和上戶級有關安全生它產的法律、法項規(guī)，執(zhí)行與建竊設單位簽訂的祖監(jiān)理合同，履猛行安全監(jiān)理職身責，對工程建浸設過程中的安俘全文明施工進恐行全面的監(jiān)督流和控制。秒陽評建立以安全責童任制為中心的覽安全監(jiān)理制度味及運行機制。財仰熟審查施工單位權施工組織設計皇、重大技術方賤案及現(xiàn)場總平長面布置圖所涉嶺及的安全文明掉施工和環(huán)境保艷護措施。鉛勸互受建設單位委畝托監(jiān)督檢查施站工單位現(xiàn)場安惑全文明施工狀默況，發(fā)現(xiàn)問題煌及時督促整改基。革駐亂審查重大項目時、主要工序、壁危險性作業(yè)和紛特殊作業(yè)的安蔽全施工措施，強并監(jiān)督實施。勻斬幫協(xié)助工程建設珍單位組織安全污大檢查，并督吐促落實整改措偉施。拒4.4營弦設計單位的安跨全職責：型舊辜設計單位應履該行技術設計有悟關安全責任。館根據建設單位伴、施工和監(jiān)理蒜單位的要求，厚為工程建設全縱過程的安全文倡明施工提供技麻術與設計的服兆務與支持?？垩┽樤O計的文件應恭按建筑安裝安腎全標準設計，控確保建筑安裝塔結構的安全。鍛屋崗對施工風險較集大部位的設計衡，必須充分考循慮施工安全條蹄件和技術措施鳳，為確保施工文過程中的安全棕創(chuàng)造條件。桃5折摧安全監(jiān)督懇5悼.1扒依尤本工程實行內散部安全監(jiān)督制美度。實行建設辨單位對各參建揚單位、監(jiān)理對緞施工承包單位啊、總包對分包卻單位以及本企路業(yè)內部上級對廉下級安全監(jiān)督循。廊5妄.2及仁鈔安全監(jiān)督機構矩及其安全監(jiān)督料人員行使安全域監(jiān)督職能。各臺級安監(jiān)機構業(yè)姓務上受上級安埋監(jiān)機構的領導悉，機構的資質臭和人員的資格哄接受上級安全爆監(jiān)督機構的審懼查。凍5伯.3尖逝泄各參建單位安贊監(jiān)機構根據國亞家關于安全生程產的法暖規(guī)倚,秋執(zhí)行工程安全統(tǒng)委員會決議指狹令。盾5同.4芬窯監(jiān)建設單位安全天監(jiān)督：葬5.4.飾1廣監(jiān)督檢查各參種建單位（承包懷商）執(zhí)行工程茶安全委員會決姨議的情況。篩5.4.疤2仇賣對工程重大的潮安全文明施工叫問題提出處理岸意見交安委會加決定；完成安荷委會授權或交導辦的工作。新5.4.何3望監(jiān)督檢查并協(xié)月調解決施工現(xiàn)悔場日常有關安富全文明施工、會防火、交通、駕機械安全管理帆及環(huán)境保護等攻方面存在的問順題，負責督促霧有關方面解決寨隱患，并及時踐向主管部門匯厭報工程安全動哲態(tài)。爪5.4.槐4說督促各承包商筆合理使用工程樂安全文明措施把費并認真執(zhí)行咽安全技術措施節(jié)計劃，搞好安墳全文明施工標忘準化設施和職翁業(yè)防護用品配胞備。到5.4.印5劉組織協(xié)調工程棚參建單位安全俊監(jiān)督網絡活動更，檢查指導各釀參建單位認真爭履行安全職責缸。恒5.4.漫6報負責建立工程橋事故報告制度廁和安全檔案，右進行工程全口瞎徑事故的統(tǒng)計接、分析和上報艷。佛5遷.5峰聽針本工程項目建宴設單位和監(jiān)理危單位應設置專衰職或兼職安全拍人員、施工單垃位項目部設置虛專職安監(jiān)部門縫或安監(jiān)人員，乎作業(yè)班組設置渠兼職安全員。層必要時根據實績際情況，在?；\險點源設立臨樹時監(jiān)護。由此農形成本工程涵半蓋參建各單位貨的安全監(jiān)督網澆絡。擇5熊.6撕語仿安全監(jiān)督人員結的職權：已5業(yè).6.1優(yōu)有權進入施工露現(xiàn)場和各施工煤單位作業(yè)面檢臉查了解安全情吃況。紅5昨.6.2買有權制止違章符作業(yè)、違章指訴揮、違反施工譜現(xiàn)場勞動紀律鐘的行為。直5贊.6.3若有權要求保護推事故現(xiàn)場，有滾權向企業(yè)內任抽何人員調查了販解事故有關情連況和提取事故煩原始資料，有宇權對事故現(xiàn)場叼進行拍照、錄片音、錄像等。郵5穿.6.4纏對事故的調查陽分析結論和處衛(wèi)理有不同意見肉時，有權提出駛或向上級安全摟監(jiān)督機構反映獎；對違反規(guī)定煩，隱瞞事故或察阻礙事故調查堡的行為有權糾希正或越級反映采。頑5斤.7足川恥安全監(jiān)督網絡眼運用安全監(jiān)督慈例會和生產調默度會，分析了映解現(xiàn)場施工安扭全動態(tài)，解決醋存在的問題，權布置安全監(jiān)管兇工作。并通過恢安全動態(tài)簡報凱、隱患整改通杠知單等形式溝因通信息，監(jiān)督妙整改。懇6悼檢現(xiàn)場文明施工蠻和環(huán)境、生活云衛(wèi)生管理：剝6雜.1隊翻穴建設單位委托辛監(jiān)理單位實施躲現(xiàn)場總平面統(tǒng)云一管理，并設烏立文明及環(huán)境斤、生活衛(wèi)生區(qū)練劃管理。有安好全保衛(wèi)管理辦燭法及環(huán)境、交干通管理辦法。刷6盡.2稅寄摩施工現(xiàn)場設立賣五牌一圖和安斤全標志，施工組區(qū)域設立圍護紅設施，辦公區(qū)鮮、生活區(qū)與施賞工區(qū)分開設置坦。另6債.3杰笛克現(xiàn)場設立醫(yī)療虹、急救站點，賀確保作業(yè)人員險膳食、飲水、敏廁所及防暑降稠溫、防寒保暖貍設施并符合衛(wèi)嘴生標準和人體障健康需求。佛6息.4用揉彩主要施工道路恐平整，設置交慌通安全標志和庭危險地段警示鏟標志，道路形紫成環(huán)網。主要夢機械擺放、設根備材料堆放設奸置不影響交通溜及人身安全。強6潔.5母玩藥及時清理施工啊及生活廢棄物城及污水，作業(yè)梢面嚴格實律行撓“脅五廢清每”烏原則，誰施工曲誰負責文明清倦潔。生活區(qū)、豆辦公區(qū)設專人周清掃。嚴格控煤制基礎施工土貝石方及復填流撥程，做到不污啦染環(huán)境?；?溝.6叢殖勤按困***取公司安全設施根標準化要求，繡做好作業(yè)者個鳥人安全防護和稼作業(yè)環(huán)境安全狂以及交叉作業(yè)彈防護。之6免.7炒識其施工現(xiàn)場施工吃電源實行統(tǒng)一謎管理，嚴禁亂耍拉亂接。明確舍專人對施工機蕉械及常用工器街具、索具進行那維護、檢修保帆養(yǎng)。絨6憂.8漆替埋安全檢查及評獻比考核時同時康檢查、評比考敘核現(xiàn)場文明施植工和環(huán)境衛(wèi)生押狀況，作為評考價各參建單位達業(yè)績的指標之尖一。氧第五鬧章黑集中質量控制管理棕1呀襖總涂年補則恒1.耳1設拴案建設工程質量善是在國家現(xiàn)行綁的有關法律、贊法規(guī)、規(guī)程、姑規(guī)范、設計文副件和合同中，散對工程的安全海可靠，經濟適辣用等特性的綜逃合要求。奔1.演2練禽本工程的質量寬目標是爭創(chuàng)揚鋸子杯，單位工練程竣工驗收合恥格臂率姨10翅0巾％，優(yōu)良率樓10驗0徐％。各單位必破須本塑著研“征百年大計，質殖量第早一偽”墨、填“緩建設為運行服筒務槍”騰的方針，精心黨組織，精心設呢計，精心施工絲，高起點，高禮標準，嚴要求掘，實行全面質膀量管理。絮1.慎3傅遵根據本工程的朗組織機構設置曉，建立三個層晚次的質量體系哨，即：草1.沈3侮.1賢愉建設單位的質護量管理和監(jiān)督出體系；優(yōu)1鴿.雄3忌.2疏監(jiān)理、監(jiān)造的張監(jiān)督、檢查體唯系；富1管.收3很.競3駝蠻設計、供貨、致施工單位的質族量保證體系。叫三個層次的質巧量管理體系應祥正常運轉，各武司其職。料1.稀4寺膠參建的各個單旋位都要根據建遵設主管部門對貫創(chuàng)優(yōu)工程滅的要求，編制貍各自的《創(chuàng)優(yōu)票計劃》，報建疫設單位審核批卷準。貌2俘質量職責邪2微.1頂液轎建設單位的質宿量職責受州煙盲強化管理與監(jiān)各督職能，嚴肅活招標投標制度愧；嚴格合同管寸理；嚴格質量劈監(jiān)督，嚴肅查括處劣質工程。師2確.己1畏.讓2隸蛋根據工程特點果，通過招標擇芬優(yōu)選定施工單抄位，委托工程罷監(jiān)理與器材監(jiān)安造，并以合同勿形式明確各方歡的責任、權利終和義務。并經探常對其工作進養(yǎng)行監(jiān)督檢查。郵2除.拔1水.濱3犯蒸組織施工組織哀設計審查和施織工圖會審，參部加監(jiān)理單位組鼻織的施工技術敬措施審查；經翻常深入現(xiàn)場，叢對工程的質量范、進度和文明墊施工進行監(jiān)督壺檢查和協(xié)調。比2深.釋1煉.榆4井爸根據分部（分派項）工程的驗叢收、消缺情況洪向淮安市人防臂質檢站申請階絞段性質量監(jiān)督嗓檢查，按國家詞有關規(guī)定及質批量監(jiān)督大綱開擴展質量監(jiān)督活桌動。齡2垮.揀1招.糾5混娘在工程建設過倚程中，定期召給開工程協(xié)調會逃，對工程的質靜量、安全、進灑度和文明施工沉進行檢查、協(xié)塌調和總結，形纖成創(chuàng)精品工程番的氛圍。辮2趕.健1襖.園6濾耗工程竣工后，賣協(xié)助組織工程辭的竣工驗收工聾作，向淮安市強人防質檢站申哲請投產前的質觸量監(jiān)督檢查確罪保試運行按期蒙進行。聾2召.壩2督虎設計單位的質毛量職責怕2呀.2.微1傭對工程設計進族行總體安排，略對提出的勘察攻設計文件和圖打紙的質量負全墨責。寨2箱.2.諸2皺設計單位應按彩照國家現(xiàn)行的狡設計規(guī)程、技者術標準和合同執(zhí)進行勘察設計池。嚴格按照本雜單位的質量保饅證體系，認真煙落實設計過程土的質量控制。則嚴格執(zhí)行設計騾文件和設計圖貢紙的審核會簽提制度。灘2肌.2.拌3半設計中采用的查新技術、新材塔料、新工藝，晚應經過試驗論探證，并應經鑒乏定合格。協(xié)2回.2.句4顫施工期間及時掛解決施工中存必在的有關設計碰方面的問題，難做好設計服務篩工作。述2.3匪豎監(jiān)理單位的質哭量歷職責戲扯踐梁負責按合同和險國家有關規(guī)定駝編寫工程監(jiān)理杏規(guī)劃和實施細興則，并配備足賞夠的監(jiān)理人員斥，對隱蔽工程堆和關鍵點實行次全過程旁站監(jiān)必理。逝2.3.怪2招掠參加建設單位且組織的施工組妖織設計審查和我施工圖會審，溉組織審查施工主單位提出的施燃工技術工藝措倚施，提出審查加意見，并監(jiān)督紛其實施，烘未經審查不得覺開始施工。久2.3.期3樣緊開工前，組織斬進行設計圖紙咽交底。未經審豎查確認的圖紙忠，不能作為有高效的施工依據鬼。霜2.3.榴4艇盾組織勇監(jiān)理人員常駐掌現(xiàn)場塊，參加施工試紙點動、對施工質量圾進行跟蹤檢查所和隱蔽工程旁談站監(jiān)理戴，及時做好驗洗收簽證工作。膏2.3.悔5揉監(jiān)理單位應參殘加新技術、新泊工藝、新材料唉的試驗和方案照的討論，參加擺成果鑒定，對追其在工程中的殃應用提出監(jiān)理拜意見。半2.3.洲6雙參與設計變更熊的簽證，提出擺監(jiān)理意見，并廊監(jiān)督檢查變撥更肥執(zhí)行情況遭。丙2.3.藍7活參與重大技術歪、質量、安全提問題的處理。汗參加重大質量協(xié)事故的調查分柄析，對共同確織定的處理方案嚷，監(jiān)督施工單只位認真執(zhí)行。寨2.3.矩8戴組織分部減（分項）壽工程驗某評凡工作，違提功出喚驗收報告肌。銅對漸提出疏的義缺陷清單，監(jiān)燃督消缺并復檢側驗售，捷做到閉環(huán)。遮2.3.播9溉著參加船竣工驗收，兇協(xié)助擬定日竣工驗收方案秒，滾提策出驗收灶報告和政整個工程的質透量初評意見。防千0售定期向建設單頃位報送監(jiān)理簡義報，重大問題收應隨時向建設嗚單位報告，并索經批榨準。顛棚1胡監(jiān)督施工單位穩(wěn)做好施工記錄山、設計變更、錄檢驗試驗報告雁等各種工程資子料文件的整理信移交工作，審購查資料的完整叔性及正確性。無井2蛛參糖加鉤工程啟動顯和疊試運行郊，參加工程的貍達標投產和評縣優(yōu)工作較。收2承．良4奪燙供貨單位的質杯量職責氣2.秩4眼.1簽工程材料、半紐成品、成品及愿設備的供貨單們位，應對其產定品質量負全責豪。廠家應有完揪善、健全的質座量保證體系，悠確保產品質量川。蓬2.室4完.2擺所供器材必須踏符合合同和現(xiàn)陷行國家或行業(yè)構的規(guī)范標準，默并應有出廠合烏格證檢測報告求等出廠技術資跑料。吸2.商4榜.稍3嚷復供貨單位必須鑼按合同做好售謙后服務，凡施車工現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的披因廠家責任而慶引起的質量問遠題，應及時免斷費進行處理。棉2.5配較施工單位蝦(覺包括分包單童位請)媽的質量職責：匹2.葛5冰.1偶奔點施工單位是工倍程施工質量的跑直接責任主體排，應制訂工程判質量規(guī)劃和切殖實有效措施、志加強領導，對續(xù)其施工工程的制質量負全責。通2.揉5譽.促2鋸蘆有健全的質量債保證體系，并運有效運轉。落下實質量責任制臨，加強施工現(xiàn)遙場的質量管理斑、規(guī)范計量檢還測及標準化管船理。照2.田5份.深3惱瞎必須依照經批甚準的勘察設計側文件和施工圖軋紙，精心施工震。依照合同，梯接受工程監(jiān)理依單位和質量監(jiān)定督機構的監(jiān)督疏檢查。靜2.金5完.刺4灑慘認真編寫工程哲施工組織設計格和施工作業(yè)指揚導書，經審查翅批準后認真組惹織實施，對分配部（分項）工蜜程應針對工程朵特點與質量通侍病編寫切實可繞行的施工技術收工藝措施，并殃認真進行技術炮交底、實施。掠2.綠5四.杯5蜻雞抓好職工培訓尖，提高企業(yè)技把術素質。特殊灶工種必須持證卵上崗。廣泛采漲用新技術、新堂工藝，開把展天Q懂C文小組活動，努期力提高工程的圾施工質量酷2.徒5泉.牧6鹽廈對自行采購的唐物資，除按質私量保證體系進康行檢驗、復驗哭外，還應經監(jiān)澆理單位代表檢漏查認可。多2.促5胃.包7稻針施工單位選擇圖的試驗室必須串報監(jiān)理單位審秩核。祥3獎誼質量控制魚刺杯圖朗4儲拼施工圖設計交孩底及圖紙會審附管理躺4.為1葛對施工圖進行邀設計交底和圖劇紙會審的目的暢是為了便于施切工、監(jiān)理人員她理解設計意圖勤，明確設計要荒求，掌握工程充關鍵部分的質怖量要求，將施跡工圖中的設計昏質量隱患消滅努在施工前。所騙有的施工圖必虎須進行設計交漲底和圖紙會審博。未經交底和諸會檢的圖紙不來得施工。嶼4.黎2你施工圖經施工眼單位初審并提窯出書面意見之臥后，由建設單禾位組織有關單震位、部門參加功交底和會審。嘆設計單位負責槐介紹設計意圖唉、要求及施工獅中的注意事項近及解答與會各乘方提出的問題束?？v4.咬3點設計交底和圖蟻紙會審應作詳船細的記錄，由攏監(jiān)理整理成紀刊要報業(yè)主確認桂，施工圖交底趕和會審紀要不增替代設計變更亭，紀要中必須煤明確設計修改蝶的內容。誼5換槳設計變更管理待5六．下1輛一般設計變更替：寫不涉及變更設伶計原則、不影目響質量和安全移經濟運行、不麥增減費用，屬右于一般設計變慢更。例如圖紙網尺寸差錯的更盛正。材料等強窗換算代用、圖垃紙間相互矛盾素的處理等等。拆設計變更提出拋后，經監(jiān)理審繁核、設計代表惜簽證后，即可團生效。確5聰．誘2涂普通設計變更飽：粘子困工程內容有變夠化，但不屬于爛重大設計變更吸項目。例如，稀現(xiàn)澆基礎局部粉尺寸變化等，嫁由變更單位提體出書面申請（寸施工單位的申糠請應先提交監(jiān)劇理簽署意見）饒，設計代表簽擔發(fā)變更通知單蛋，提交分建設唉、監(jiān)理和施工變單位代表會簽揚后生效。泳5剃．拌3元重大設計變更胃：珠變更設計原則債，變更系統(tǒng)方顧案和主要結構徒、布置等造成忠主要工程量修賀改，屬于重大食設計變更。重肯大設計變更由純設計總工程師悟審核，經總監(jiān)泡理工程師會簽便，報建設單位需批準，方能生汁效。豪5.塞4駱在工程變更的舟方案實施前，掩監(jiān)理工程師應嗎組織審查工程崇變更方案，并眾與業(yè)主、承包筐商協(xié)商確定工男程變更價款。英5.5位涉及費用增加女的設計變更，放必須附有工程浮量構成和費用尋構成的計算書概，并且需經設蛛計單位給項目款技經負責人簽是名確認。具備短施工圖條件時癥，設計變更應吐附有預算工程爬量和預算費用減；驢5.忍6膜設計變更文件喜應清楚、完整掀，工程竣工后奶，施工單位應熄按工程檔案管送理辦法整理成荒冊代,鬧經監(jiān)理審核后纏移交給建設單梳位。憲5.縣7騙重大設計變更冰控制流程圖建設單位予以簽認建設單位予以簽認項目監(jiān)理部發(fā)出會簽的《工程變更單》承包單位實施工程變更承包單位向項目監(jiān)理部提交《工程變更費用報審表》監(jiān)理工程師審核、總監(jiān)理工程師簽認建設單位審核批準協(xié)商調整承包單位提出的工程變更總監(jiān)理工程師審查簽認建設單位審查簽認建設單位或設計單位提出的工程變更設計單位簽發(fā)設計變更文件伙***庫公司地下車庫絹工程施工階段泰重大設計變更子控制流程圖頓6央爽工程質量驗收犁管理摧6隸.1猛工程質量驗收魯劃分：趁攪工程質量驗收故劃分為：隱蔽彼工程驗收、分疊部（分項）工最程驗收和工程緩竣工驗收。研6余.2遇泄茶隱蔽工程驗收是：榮6采.2.1奶橡本工程的下列之幾項定為隱蔽躬工程：灌注樁荒施工、止水帷向幕施工、鋼筋錫綁扎、砼澆筑雷、管線預埋。辣6育.存2.2嗽摟隱蔽工程應有菌施工單位質檢馳人員和監(jiān)理人堂員在場的情況鵲下施工，沒有萬質檢人員、監(jiān)堂理人員的檢查尋、驗收和簽證濁，不得進行下方一道工序施工樣。錘6優(yōu).珠3本界分部（分項）卡工程驗收、中盒間驗收：是6符.3.媽1尖需分部（分項）奧工程完成后，隔施工單位內部雀應完成三級驗丸收。傍6仇.3.啞2漏濫分部（分項）瘡工程驗收由監(jiān)搭理單位組織，深建設單位、設撞計、監(jiān)理、施黃工單位參加。挽按照分部（分礎項）工程質量睜檢驗及評定辦轎法進行驗收。殃在檢查實物的末同時，要評價蓮施工記錄的準蜻確性、完整性幸，以及與驗收者有關的出廠證事明、試驗報告殘和設計變更文遺件。器6拋.3.矩3泉笨每次分部（分叨項）工程驗收稠結束后，應寫斬出驗收報告，曾對驗收中存在仆的問題做出結懸論，對工程質評量作出評價。厲6滔.3.么4玻完驗收時查出的標缺陷，由監(jiān)理薄單位整理提出峰缺陷清單，交怖施工單位限期順消缺并修正有帽關記錄。消缺鐵后，由監(jiān)理單歸位進行復驗，晴并辦理好簽證標。張6艙.4舌竣工驗收兇6煩.4.1隨籍工程竣工驗收葛的條件是：暢饑歡①錯徑主體工程和必充需的附屬設施杠全部完成，并儀通過了分部（燦分項）工程驗借收；趙匆截②探霉各種施工記錄選、試驗資料已笛整理完成。抓6坊.4.2甜奸仙竣工驗收由施膏工單位提出申稅請，經監(jiān)理單某位審查同意后儲，由建設單位圓組織有關單位學參加。監(jiān)理單富位提出檢查辦絮法，征得建設掛單位同意后實予施。字6帳.4.3儀把杜竣工驗收發(fā)現(xiàn)役的缺陷，由監(jiān)圈理單位整理后擁，交由施工單厘位限期消缺，梁并由監(jiān)理單位銳組織復驗。漂6柜.4.4約梨竣工驗收時，背應同時對各種動記錄、資料進沿行檢查。記錄詞必須齊全、真目實、整潔。委6棵.4.5條描竣工驗收結束戲后，由建設單麥位提出驗收報喉告，對工程質坦量作出初評。寸7暫某工程質量監(jiān)督欣7顫．質1砍淮安市人防質萄量監(jiān)督站對需仁要進行質檢活親動的分部工程叛，進行質量監(jiān)報督活動，索并出具質量監(jiān)敢督報告，未按批規(guī)定進行質量尊監(jiān)督活動，不壯得進入下一道肢工序施工。對配受檢工程質量聲作出評價意見巡，出具質量監(jiān)教督檢查報告，保各參建單位認夸真消缺，實行肥閉環(huán)管理。舉8上源施工質量控制燦流程圖掛地下車庫工程部施工質量控制伶流程圖審批開工申請、下達開工令審批開工申請、下達開工令承包單位申報分項分部工程方案承包單位申報材料合格證、復驗單加倍復試或換材料監(jiān)理審批分部、分項工程施工施工試驗及監(jiān)理取樣各分項隱蔽工程自檢填報工程報驗單監(jiān)理工程師現(xiàn)場檢查及審查試驗報告附：1、隱蔽單2、預檢單3、質量保證資料4、分項工程質量評定表下一道工序施工分部工程完成填寫分部工程報驗承包單位不合格不合格修改整改整改合格不合格合格不合格合格分項（隱蔽）工程報驗單和分項工程檢驗認可書現(xiàn)場檢查監(jiān)理工程師資料檢查監(jiān)理工程師檢查結果簽發(fā)工程檢驗認可書總監(jiān)理工程師整改附不合格合格簽發(fā)工程檢驗認可書并在自檢資料上簽字員第六張章惹禁咬計劃進度管理勺計劃進度管理億是指對工程項怖目建設各階段藏的工作內容、理工作程序、持淹續(xù)時間和銜接窯關系根據進度竹總目標及資源衡優(yōu)化配置的原倍則，編制計劃從、付諸實施、它跟蹤檢查、偏禮差調整、協(xié)調伐及信息反饋等街一系列活動的掃總稱。它的基里本任務是編制蔽進度計劃，對悉進度計劃進行蛛動態(tài)管理，最撒終實現(xiàn)總工期帽目標。葡根據合同工期表和項目管理單假位頒發(fā)的一級晉進行計劃要求屆，監(jiān)理單位編杰制二級進度計胡劃并組織實施毒，審查設計、額施工、物資供械應等單位編制鞋的進度計劃并播監(jiān)督實施；根艘據工程實際情祥況或業(yè)主要求繼，提出或審查曉進度調整計劃魂并監(jiān)督實施。色1帳墳總進度目標今工程好于叢200敞7步年腰1敞1問月底正式開工粒建設培，鑰200判8需年稼1掌2慶月具備投運條搶件。睛2劉冷里程碑進度計郵劃滾2.120妹0屯8逝年姨1閑月原3談0軌日支護樁施工殃完成。柿2.220堵0梁8袋年銹9陷月敞3渴0件日主體施工完替成。鐘2.320貍0犯8珠年瓶1廚2題月底工程竣工位。灑3肝音設計進度管理氣3寄．附1龍合理安排施工蜜圖交付進度沾初設審查后，貓建設單位應組犬織監(jiān)理單位總棄監(jiān)理工程師與奉設計設總、各浮專業(yè)主設人員蔽對照工程網絡餡進度計劃的要癥求，排定施工稈圖交付進度計圾劃。售3晌．俘2其要求設計單位變交付項目設計建施工圖的設計三總目錄。不3云．腎3急施工圖有效性鉛的確定橫（司1輪）通過施工圖推會審確定施工衰圖的有效性，仁施工圖會審由炮建設單位組織另，總監(jiān)理工程魯師（代表）主季持，設計、施乓工、運行等有狡關單位的技術生負責人參加，賺并形成會審紀燈要和記錄。萄（游2倚）施工圖交付敘的時間安排，資應滿足施工進氧度計劃的要求神。譜4亞正設備材料進度腦管理茫4雨．務1控監(jiān)理單位根據來網絡進度計劃救的安排，組織具制定設備材料臥的訂供貨計劃牙。燃4崇．逼2稼設備到達現(xiàn)場蜂應及時組織開畜箱檢驗，發(fā)現(xiàn)級設備缺陷，盡誓快落實處理單喬位進行處劣理，并辦理好裝相關的交接手銳續(xù)。枕4攻．乳3王對重要的設備窮，在安裝前，科建設單位應組論織設備廠家進油行現(xiàn)場服務，登指導施工單位愚進行現(xiàn)場施工蠢安裝，對安裝名中發(fā)現(xiàn)的設備澇缺陷，要求廠魚家限時處理。喘5濕減施工進度計劃哪管理師5悔．口1株施工進度計劃鞋的編制序（懇1答）一級進度計論劃怖—顧—罰里程碑計劃，殘由建設單位組售織編制?？浚q2菠）二級進度計割劃知—票—衣工程總體綜合黃計劃，由監(jiān)理剖單位組織編制箱，并負責滾動房修改。告（肥3活）三級進度計南劃脈—減—器由各承包商（芝設計、設備、愧施工、調試等伐單位）在中標父后一個月內編境制完成，報監(jiān)假理單位審核批捐準；對滾動修賽改的進度計劃緒，要及時報監(jiān)銷理和建設單位將審核批準。永（經4匠）為了保證總除體工期目標的最實現(xiàn)，各參建票單位應在工期利網絡計劃中選遵擇關鍵控制點斷，編制年度、射月度工作計劃描，明確重點，三認真組織實施顫。愛5盛．蒜2騰工期計劃管理沉（括1狡）工期計劃是揭計劃、執(zhí)行、冷檢查、分析和菊調整的動態(tài)循王環(huán)過程，應不襖斷滾動更新，啦保證預期目標模的如期實現(xiàn)。領（產2撇）工期計劃的穗變更晴當某級計劃需末要調整并影響廉到上一級工期療計劃實施時，歲必須向上級進戚度計劃的管理桃單位匯報，在辯獲得批準后才自能進行修改。舉當工期計劃的鋸調整涉及到工互程質量、安全糾、成本等問題醫(yī)時，相關單位象必須向監(jiān)理單領位報告，監(jiān)理嘉單位審核后，鳴再根據需要向鼻建設單位報告跪，獲得批準后掏方能實施。送（標3薄）為了保證工蠻程的總體進度秘，建設單位根確據工程進展情含況，在每月的繼進度計劃協(xié)調詞會上明確重點民項目的重點工截程形象進度，偏作為重點考核際的依據，一般李情況重點工程謝形象進度不允闊許延期。勾（笛4惑）每幕月弊2搭5蟲日由監(jiān)理單位獻對本月的施工摔計劃完成情況魂進行統(tǒng)計分析廊，并在監(jiān)理月建報中對工程進距展的實施情況設進行報告。汗6靈蛾施工階段進度督控制流程圖在工程承包合同中，確定工期總目標在工程承包合同中，確定工期總目標建設單位、承包單位簽發(fā)嚴重偏離計劃通知書總監(jiān)理工程師審批施工總進度計劃總監(jiān)理工程師編制年、季、月度計劃承包單位審批年、季、月度計劃總監(jiān)理工程師按計劃組織實施承包單位檢查計劃執(zhí)行情況監(jiān)理工程師編制材料設備采供計劃，勞動力使用計劃施工機械使用計劃、圖紙交付計劃、資金使用計劃等應附有：監(jiān)理工程師編制進度計劃控制圖申報否可申報可糾正計劃偏離承包單位向建設單位建議調整項目經理直至更換施工隊伍總監(jiān)理工程師無效繼續(xù)施工承包單位實現(xiàn)工期總目標根據工期總目標編制施工總進度計劃承包單位編制說明中應有：1上月實際完成工程量、工作量2當月(年)計劃完成工程量、工作量3計劃提前或拖后的原因分析4擬采取的對策否基本符合計劃要求艱第七廟章齒灰松檔案管理沸為了做好地下爪車庫工程的檔觀案管理工作，腸確保各種載體寨的文件材料齊派全、完整、準紐確，為工程達失標投產、評優(yōu)定、創(chuàng)精品工程孕奠定基礎，對超本工程的檔案椅管理工作規(guī)定物如下：攔1文喂建設單位負責津組織工程檔案禾歸檔工作。工避程結束后各參模建單位向建設黃單位和運行單吸位移交有關檔租案材料。踐2由飄工程設計、監(jiān)六理、施工、安狀裝、調試、運跌行單位負責各名自工作范圍內坦形成的檔案資衰料的規(guī)范、完涼整、準確，業(yè)現(xiàn)務上受嘉***放公司檔案部門拿的監(jiān)督和指導桂。饒3彎需歸檔范圍、歸肢檔單位按照江蕩蘇省電力公司尺小型基建的要墊求實施。倆第八歲章役欄乞信息管理存足犬為有效進行信醋息管理，實現(xiàn)妙對安全、質量新、造價和進度嚷的控制，建設亦單位必須加強也對建設過程中拜信息的收集、燈整理、儲存和相傳遞工作，利責用計算機進行胸管理，及時、墓準確地獲得信位息，以保證工丟程總目標的順錄利實現(xiàn)。境1向找工程設計、監(jiān)早理、監(jiān)造、施似工、設備供貨瓶等單位作為統(tǒng)賽計資料的上報倒單位，必須依世據統(tǒng)計法、國稀家有關規(guī)定和百本辦法組織各寶項統(tǒng)計工作，兄按期向建設單巨位上報各種統(tǒng)恒計報表、工程幼簡報、監(jiān)理月錢報及其他各類陽統(tǒng)計信息資料結。攔2維賤各參建單位要耗做好信息的收筆集和整理工作秒。重點做好合枯同、設計修改錯通知單、會議姓紀要的保管和驅整理工作。同源時對監(jiān)理月報復、施工單位進望度計劃進行分燒析、匯總、統(tǒng)寨計?；?業(yè)睬做好信息的儲對存和傳遞工作益。專人負責傳閉真件和文件的扯收發(fā)工作，建握立信息管理制村度，對各種資值料按不同的類陳別進行詳細的腹登錄存放，按霉規(guī)定建立收發(fā)距、傳閱制度。瘡3蜘．胳1剛施工圖紙：設永計院所出的施稍工圖紙必須先蛇發(fā)往建設單位匙工程管理部門番，由工程管理賤部門移交檔案勁室并分發(fā)各參臺建單位。由檔廈案室按分類編仔號存放，建立懼詳細圖紙目錄湖。妻3肯．珍2椅基本資料：建緞立資料檔案，賀主要包括貫：行⑴堵招標文件退；墻⑵告合同文件找；滴⑶透設計文件；攤⑷橋國家有關法定男文件；宋3當．申3盆收文：對來自重監(jiān)理、設計、閉施工單位的各吹類文件、函件毀或通知，先進窩行登記，由單藥位有關領導批稈示后及時傳遞葬至有關部門進閥行處理，同時淹做好歸檔存檔艦工作。否3闖．段4俱發(fā)文：對施工致圖設計交底審砌查紀要、協(xié)調己會議紀要等，洞及時出版并發(fā)刻送至有關單位朗。銷3頸．偵5管對運行單位的搬整改意見，應役及時正確地進丹行處置，不延至誤工程建設工玻期。光3天．曬6化工程照片：重宗點對工程形象左進度、工程重躺要活動、質量文事故等進行拍斯攝記錄，設專券門登記本說明走，并對照片進削行分類編排、耀文字說明、專衣門存檔，底片萬妥為保存。提4刷燙本工程單獨編客制工程簡報、黃月報。工程開透工前，各參建揀單位每膀月誰2民5夾日前向建設單系位呈送月報，情工程開工后，寺各參建單位每秀月向建設單位廟呈送月報，并俯發(fā)送電子版本暫。簡報、月報環(huán)應包括：工程腐概況、工程形惱象進度、本月畫完成的主要工男作情況和下月與的工作安排打慘算、材料設備像的供應情況、建現(xiàn)場安全文明吩施工情況和存革在的問題等主醬要內容。絲5慨陣格式要求生5冶．遮1漲瘦各類簡報采于用為A鄙4瞞紙，并注明編預號、日期、編泄報單位和加蓋侄單位或項目部疊公章。遮5親．報2切籌監(jiān)理、監(jiān)造月?lián)韴螅⒚骶幪枂?、日期，并由補總監(jiān)理工程師牌，總監(jiān)造工程盞師簽名，蓋監(jiān)終理、監(jiān)造項目藏部章。矮5導．令3雨捆統(tǒng)計報表采用猾建設單位提供輪的報表樣式，形由總監(jiān)理工程陰師簽字，蓋項鍋目監(jiān)理部章。毀6吸照監(jiān)理單位應求定期組獎織慎/哄主持召開現(xiàn)場鐵協(xié)調會，研究仗協(xié)調施工現(xiàn)場尼包括計劃、進懸度、質量、安首全及工程款支內付等問題，并躁形成會議紀要及，由總監(jiān)理工亦程師簽發(fā)后，成分發(fā)到相關單坊位，并對協(xié)調跪會上存在的問會題進行跟蹤、獲檢查和落實，翼形成閉環(huán)管理足。污7立解以上各類簡報忙、月報、報表唇在按程序上報只的同時，需要議向建設單位項消目管理負責人絮、工程負責人娛、計劃統(tǒng)計人同員發(fā)送電子版漸本（郵件）。主第九視章芝豆壺造價管理蓮為了加強地下挎車庫工程造價務管理，有效地折控制工程造價何，降低工程成匆本，保證秋工程質量和工應期。造價管理慈包括工程前期養(yǎng)、設計、招投址標、施工、結搬算、決算及審深計等階段。處1乞箭設計階段豐1.1慌寧初步設計概算岸按照國家的相端關規(guī)定，工程馬概算應實鉤行學“峽靜態(tài)控制、動態(tài)態(tài)管供理急”穩(wěn)，不得調整概喚算。嚴格貫高徹緩“淚概算不得超過魄估算，預算不古得超過概貼算僑”羽的規(guī)定?；亟ㄔO單位負責鞠初步設計概算觸的控制、協(xié)調變、管理以及施驚工、主要材料產及設備采購的碌招投標等工作登。乎1.2敲氧施工圖預算羞施工圖預算的公編制，由建設矛單位、設計單沃位、監(jiān)理單位惠根據國家有關伶規(guī)定和取費標脖準制定編制原攻則，由設計單讓位負責編制，刻江蘇省電力公盼司批準后執(zhí)行生。自施工圖預算的踢編制必須嚴格謎按照批準的初疏步設計概算文深件進行，并不雜得突破初步設腹計概算。渠業(yè)主、建設單自位負責對施工糠圖預算的審查顯工作。井2先燥招投標階段還2.1餐仆凡在《江蘇省愧電力公司招標狹活動管理辦法眼》規(guī)定的范圍連之內的勘察、私設計、施工、縮監(jiān)理、服務及劉設備、材料的他采購必須招標般，擇優(yōu)選擇。今2.2烤耽對參與工程的完設計、監(jiān)理、志施工、材料、蜓設備供應商都園應該按照《中烘華人民共和國求招標投標法》芬的相關內容進基行公開招投標妥。猜2.2賺漢招投標活動應柳遵循公開、公指平、公正和誠盡實信用的原則勞。迅3題泳工程施工階段廁3.1鉆合建設規(guī)模、標立準旨（熊1縣）在工程實施撇過程中，不得閑擅自擴大建設蹦規(guī)模，提高工念程建設標準，陳隨意增加其他翁費用的支出?？紫铝匈M用不得索列人工程成本布：弟①統(tǒng)未經批準的概紐算外項目支出暮；法②足生活福利設施噴工程超概算部勸分的支出犁；厭③墊未按有關規(guī)定分處理的各項資湊產的損失裹；宅④儉各項因違反規(guī)亮定而支付的罰禍沒款、滯納金圍；趴⑤據未經建設單位亭授權同意而自暖行融資發(fā)生的野各項籌資費用枝；舍⑥察其他有關違反智國家規(guī)定的支蒸出。沾3.2叔拒設計變更及變額更設計（一般胖、普通、重大梨）憶（砌1無）設計變更，抗由勘測設計單勞位提出。贊①夢在施工圖圖紙亡會審過程中，蛙應核查施工圖臟設計是否符合星已批準的初步盒設計審查腰意見，嚴格控稱制在工程中擅杠自提高建設標縱準和擴大建設飾規(guī)模的情況發(fā)建生?？竣诳≈卮笤O計變更黑（涉及費用的釋普通設計變更煩）發(fā)生時，其階設計變更通知發(fā)單應經專業(yè)會找簽并計算其變芒更和發(fā)生的費污用。核③娘送達現(xiàn)場的設朱計變更通知單析須經監(jiān)理審核濁，建設單位、造建設管理單位住、施工單位會賣簽確認后才能由實施，未經簽勝證不得施工。憶監(jiān)理單位應對少設計變更通知蠻單引起的造價娃變化加以審核于和控制。旦④數(shù)監(jiān)理單位負責響統(tǒng)計設計變更樓并累計變更費費用，及時通知臘現(xiàn)場建設管理端單位。工程結配算前提交建設凝單位。僑（天2孕）變更設計，尋由建設單位、扭監(jiān)理單位或施支工單位提出。呀①胸鼓勵參建各方獎提出合理的變抗更，設計優(yōu)化吼方案，以期降競低工程造價。瑞②易如果變更設計才給設計單位增慰加了較大的工潮作量，可考慮綱增加設計費，聚但事先應經合裳同雙方依據有宵關收費規(guī)定進池行商定。霉（激3像）對工程中設孔計變更發(fā)生的拋增加費用進行炮動態(tài)控制，嚴恰格控制變更費蹄用的發(fā)生?；颍ǜ??。┮鹗┕すなコ塘亢拖鄳M這用改變的設計額變更和變更設像計，根據施工抽合同相關條款懂辦理。如可能環(huán)引起施工結算湖價款變更，按山有關程序，經梁有關單位簽署悔認定，以便工瘋程結算時使用樂。墻3.3義膀現(xiàn)場簽證及工輝程聯(lián)系單中（叮1燒）現(xiàn)場簽證：刺在施工單位承曉包范圍內的不丘屬于設計變更浩性質的簽證，城由施工單位提逗出，內容包括司簽證事由、工該程量變化等，谷施工單位在任腸務完成后的七禍天內提交完成現(xiàn)的實際工程量黑。簽證須監(jiān)理樣單位審核，報浪建設單位認可吩后方有效；施沖工單位交監(jiān)理銜的簽證應在七解個工作日內由急現(xiàn)場監(jiān)理工程煎師完成確認、堅簽證?；j（凍2虎）工程聯(lián)系單寄：由施工單位歉提出的工程聯(lián)扮系單（未涉及登設計變更）須勺監(jiān)理單位同意址后方可實施，捉由監(jiān)理單位提亭出的工程聯(lián)系爸單及由業(yè)主或害有權限的分建框設單位提出的港工程聯(lián)系單，藝施工單位按工越程聯(lián)系單的要上求及時完成，她施工單位在任鏟務完成后的七丙天內提交完成歇的實際工程量再、費用變化計姓算依據，監(jiān)理字單位在七個工秋作日內由析現(xiàn)場監(jiān)理工程鹿師完成確認、業(yè)簽證；艇（狹3壓）委托單（函稻）：不在施工察單位承包范圍盆內的工作內容舒如委托施工單宗位實施，應由釋業(yè)主或分建設頭單位出具委托拋單（函），內架容應包括工作防要求、相關費錘用等，監(jiān)理單州位對委托事項佩的完成情況進底行確認。在委份托任務完成后慕的七天內由施趙工單位提交完瓶成的實際工程鵲量所增加的費細用，監(jiān)理單位郵在七個工作日濫內由完成確認縱、簽證。絲3.4傻功工程索賠魚（所1璃）依據國家有逝關法律、法規(guī)題、嚴格履行合篩同，減少工程繩索賠事件發(fā)生鞋。如索賠事件擺發(fā)生，應本著北實事求是的原掛則，公平、公綁正處理索賠。蠟（圣2察）因業(yè)主方提季供的設備、材話料質量問題而枯導致返工、誤熔工等費用損失饅的，由施工單焰位提出索賠費灌用依據，監(jiān)理窮審核確認，由稅業(yè)主方負責對莖廠家進行費用朋索賠或由業(yè)主此方、監(jiān)理方協(xié)蹈助施工單位負順責對廠家進行調費用索賠。鎮(zhèn)4唉喇工程結算（設嬌計、監(jiān)理、器挨材、施工、調見試等）岡4.1摔剃時間要求：工役程竣工投運淋后掛1瘦個月內完成施苗工結算并上報即。嘴4.2拴割工程結算價款細的組成：執(zhí)投標單位的中驟標價。較設計變更（變秀更設計）費用鋼。脫簽證、索賠、動工程聯(lián)系單。其他費用。忽4.3爛盲工程結算完成畢后，交審計部勝門審計。愉5暖、決算及審計廉5.1愚游時間要求：工賭程竣工決算在鄙工程投運后三海個月內完成。晝5.2蛛揚竣工決算的編潛制由建設單位鼻組織，工程設獲計、監(jiān)理、器云材、施工、調滾試等單位的相也關部門和人員改積極配合建設癢單位編制竣工晝決算，竣工決偵算能夠及時、鄭準確、完整地計反映工程建設裙成本以及形成犬的各項資產。瘦5.3優(yōu)草工程項目的審遣計包括年報審桑計、日常財務稿審計和竣工決者算審計。叨5.4撲吸國家審計機關趣、上級內部審費計部門及財務糊部門有權對建桌設單位的會計村年報和日常會片計核算資料進遣行審計，建設姓單位必須配合齡審計工作，并兇接受審計意見炎。跨5.5咱擁監(jiān)理單位編制鼓工程情況說明甜書，內容包括障：項目建設的耐必要性及依據蔬、工程概況、側項目總評價（來進度、質量、矩安全）概算執(zhí)降行情況、財務脹狀況分析、項介目管理及建議辭體會等。掀6挨子投資控制流程異圖：簽訂施工合同簽訂施工合同建設單位、承包商施工圖紙會審建設單位、監(jiān)理、承包商工程預付款申請承包商施工圖紙實施承包商材料設備采購建設單位、監(jiān)理、承包商聯(lián)合考查廠家材料、設備等審核預付款申請監(jiān)理工程師總監(jiān)理工程師標準申報已完分項工程報驗單承包商設計變更及工程洽商申請承包商提出價差申請承包商認可審核申請監(jiān)理工程師審核計量監(jiān)理工程師審核計量監(jiān)理工程師索賠申請承包商簽認付款申請總監(jiān)理工程師索賠審批監(jiān)理工程師總監(jiān)理工程師付款建設單位否是否否否是是是否是地下車庫工程投資控制流程圖地下車庫工程投資控制流程圖

妙第十描章披嚷執(zhí)合同和資金南合同管理是控絨制工程質量、需進度和造價的稼重要依據；合繭同管理貫穿工憂程建設的全過榴程，是工程建封設管理中的一砍個重要環(huán)節(jié)。麻加強合同管理衡，促使合同各夫方按照合同規(guī)的定全面履行合秘同義務和職責姓，是實現(xiàn)建設冤工程項目各項衡目標的有力保承證。蝕建設項目投資虧的有效控制是叮工程建設管理購的重要組成分架。在工程建設付過程中必須加撕強計劃為核心耍的資金管理，物合理組織和使派用建設資金，搜通過有效的監(jiān)得督、檢查和控慣制，隨時糾正償發(fā)生的偏差，專嚴格按合同進籠行支付，以保膛證項目投資目框標的實現(xiàn)。柜1撐捎合同管理商1.1稠禾合同的種類浮合同，泛指建裙設單位與提供謠產品或服務的距單位（以下簡酷稱供方）之間體為實現(xiàn)特定經鬧濟目的，明確夏相互權利義務符關系而訂立的液具有法律效力客的各類合同。艷包括工程勘察替設計合同、監(jiān)倚理合同、設備班采購合同、材嫌料采購合同、黎運輸合同、施僅工承包合同、蓬技術服務合同吉等。薦涉及人事管理戒關系的協(xié)議、陡勞動合同等適辭用相應的法律憑、法規(guī)和規(guī)范殖性文件的規(guī)定狠。秧1.2軟按合同的簽訂辨1.2.1申科簽訂合同的依式據祝簽訂合同的主所要依據包括虛《慣中華人民共和慰國合同法》，酬江蘇省電力公綿司合同管理辦略法，以及工程蓄項目的有關建譽設文件。暈1.2.2選遞合同的簽訂管稍理香采用招標方式來（公開招標、涂邀請招標）簽亂訂合同峽確定發(fā)包方案直，組織對潛在把供方的資格、勞資信和履約能呀力進行預審寶編制招標的有傘關文件和標底對，并組織評審戚招標文件（包瀉括主要合同條任件）；秤組織招標、開高標和評標，確別定中標人；進承行合同談判、飄簽訂合同?？滩捎弥苯影l(fā)包保方式簽訂合同梳由于特殊原因論（必須符合有緩關法律、法規(guī)做以及濱***右公司的規(guī)定）羨需采用直接發(fā)沿包方式簽訂合稀同時，塞應在對供方資歇格評審基礎上辨，進撒行合同談判、扶簽定合同。之合同談判結束綁草簽后，連同考合同文本及相參關材料一起提沙請相關部門會惡簽；正式合同塌文本須經雙行方賢(誘或多佩方鹽)禍法人代表或其攝授權委托人簽吵字并加該合同爹專用章后生效偵。拴1.2.3塘汁合同的檔案管錯理下在合同履行過跌程中，對合同恥文件，包括有售關簽證、記錄凝、協(xié)議、補充坐合同、備忘錄激、函件、電傳胞等應做好系統(tǒng)失分類，認真管浸理；穩(wěn)合同履行完畢怪，按照擋案管招理要求將全部使合同文件加以蝕系統(tǒng)整理，建評檔管理。專1.3貌鵲合同履行的管棍理且1.3.1崗板勘察設計、設液備、材料、運惰輸、施工、調催試等供方應接餅受建設單位和躍監(jiān)理或監(jiān)造的辯監(jiān)督、檢查和姜管理；嚴格按拆合同規(guī)定全面豐、實際履行合策同，提供相應套的產品和服務朗。壯1.3.2天杠項目監(jiān)理單位嬌應依據國家有抱關干工程建設攝的法律、法規(guī)頑，規(guī)范、標準喚、規(guī)程，工程樣項目建設文件州，委托監(jiān)理合強同和其他工程柿建設合同，全售面履行安全控料制、質量控制畫、進度控制、叛投資控制、合路同管理、組織加協(xié)調的職責。臭1.3.3都蕉建設單位作為趟合同主體和項腥目業(yè)主代表，大應嚴格按照合些同規(guī)定履行合虛同義務，全面匙負責合同履行葵的監(jiān)督、檢查渣和協(xié)調。背1.3.4競施合同履行管理當?shù)闹饕ぷ魅閷徍烁骷墶⒏髦ルA段進度計墨劃您,貫并檢查進度計頌劃的執(zhí)行情況滲；對影響進度級計劃的因素進阻行分析，屬于冶建設單位的原度因，應及時主體動解決，屬于芝承包方的原因掠，應督促其盡侮快解決。眨及時組織甲供很設備、材料的趕運輸、和現(xiàn)場箏驗收，確保合浪格設備、材料黎的及時供應。箱檢驗工程使用末的設備、材料仆及構配件的質志量；按合同規(guī)毀定的規(guī)范、規(guī)援程監(jiān)督檢查施輔工質量；按規(guī)帶定的程序進行親隱蔽工程驗收姜、中間驗收、治單位工程驗收的和竣工驗收。班根據合同約定儲支付工程款；膏審核供方提交弟的支付申請文歌件，對根據完布成的進度和工踢程量進行審核挽，及時辦理合總同支付和結算意（包括竣工結敘算），并注意餐預付款、甲供姑材料款及其他離應扣款的扣回腎；對保證金進冬行管理。成嚴格按照規(guī)定震的程序處理工取程變更，審核糊批準變更費用秘和工期延誤。撲審批供方提出率的索賠文件；喚對供方的違約角行為提出反索老賠；協(xié)商處理壤合同爭議。押4洗真補充合同堆合同生效后，測如需對原合同混的內容和條款欺作局部的修改蓄或補充，即合婚同變更，合同委雙方應當協(xié)商樣一致，簽訂美補充合同。慈5邀難分包合同的管綱理鏟承包人按私合同專用條款狂約定或經巡建設單位同意矮，瘋分包所承包的豆部分工程，必鈴須與分包單位述簽定分包合同肅。分包范圍蘇需要專業(yè)資質汁施工的分部工脾程遼?；职贤墓苤磴^除非合同專用細條款約定，未私經顫建設單位同意紐承包人不得分封包所承包工程更的任何部分。襲項目監(jiān)理單位墾依據主合同的俊約定對分包工爆作內容及分包旗商的資質進行虛審查，行使確鳥認權或否定權份，對分包商使狀用的材料、施馬工工藝、工程判質量進行監(jiān)督申管理。監(jiān)理工番程師就分包工仍程施工發(fā)布的厲任何指示均應首發(fā)給承包單位誤。羅承包單位對分睬包工程負有全挪面管理責任，唱工程分包不能質解除承包人的襖任何責任和義彈務。歉承包單位應對體分包商的施工歇進行監(jiān)督、管坐理和協(xié)調，保乏證主合同的履披行?；杲狗职鼏挝灰韺⒊邪墓こ烫圃俅畏职o其懶他施工單位。分包合同報審使承包人必須對拾分包單位的資促質進行審查，表并將擬分包工原程的范圍和內沒容，以及分包透單位的有關資偽料（包括營業(yè)違執(zhí)照、企業(yè)資誰質等級證書、稱特殊行業(yè)施工腥許可證、業(yè)績麻材料等）報項普目監(jiān)理單位審織查。符合規(guī)定炮后，由總監(jiān)理下工程師簽認，窄報建設單位審游批。建設單位菠書面批準同意嘴后，承包人與講分包單位簽訂貧分包合同，并富將分包合同報挖建設單位、項累目監(jiān)理單位備勸案。宿分包工程的范島圍必須符合本屈章充第評5.勤1凳條的規(guī)定，工蒙程分包單位（立包括勞務分包最）的資質除了竭符合建設部《只建筑企業(yè)資質圈管理規(guī)定》的樹有關要求外，衣還必須符合暮***吸公司的有關規(guī)溉定。揉分包合同除了兩必須符合國家蠻有關法律、法練規(guī)和環(huán)***悼公司的有關要懶求外還必須符笛合承包人與建錫設單位簽訂的趟工程承包合同已的要求。棗2再糾資金管理扁2.1列奧資金計劃的編蜜制和管理彩根據電力行業(yè)謊和相關行業(yè)概殖算項目、費用漏劃分的有關規(guī)數(shù)定，以及上級斬下達的批準概傍算，結合本項語目工程的實際咱情況，進行投顆資分解。件建設單位根據緞項目總進度計簡劃、施工進度友計劃、設備采碎購計劃，編制向建筑安裝工作舟量計劃（施工吉承包單位編制秒）、設備購置侮費用計劃、工哈程其他費用等艷計劃，在此基拔礎上匯總平衡酬，編制年度投駝資建議計劃報輸上級公司批準腎；毛根據上級公司士批準的年度投庭資計劃，編制薄年度資金使用絹計劃；葛工程建設過程霜中，為確保該監(jiān)工程資金?？铌帉Ｓ?，建設單進位將對該工程賞資金運作的真俊實情況進行了脊解并進行必要休的監(jiān)督。墻要求各參建單賠位在月底按進蝶度計劃出下一帥月度的用款計翅劃，使資金使爆用更有計劃性設。招合理安排開工擋時間、工序以蓄及供貨計劃優(yōu)盞化資金需求計蜓劃。筍2.2屠欣合同價款的支子付管理支付的內容豆預付款按照合焦同約定進行支低付，并在合同盜履行過程中，信根據合同約定腐逐步扣回或抵彎扣。巖進度款應根據喊實際完成情況銅和合同規(guī)定的環(huán)支付條件進行盒支付。判合同價款的調國整叛飄合同執(zhí)行過程狀中由于變更、爺索賠、獎勵等蹄原因所引起的廁合同價款的調膽整應與進度款粱同期支付。介合同支付和結膊算程序依施工承包單位將按照合同的規(guī)聽定編制月度完匆成工程量、工役作量報表（必營要時按照監(jiān)理冰工程師的要求梁附有關支持性但文件或材料）此和書面支付申鏟請驕，害沫報項目監(jiān)理單蛾位或建設單位嗚。迎項目監(jiān)理單位誦審查施工單位口月度完成情況圍報表和支付申替請，并提出審碑查意見，報建緒設單位。哭建設單位收到偽支付文件后，恐相關部門按照性各自職責審核貧支付文件，并罰根據合同有關枯條款和審核情大況簽署審核意艷見；填枕寫根“沫支付申請?zhí)諘鴳汀毙徍艘鈸Q見附后，送財技務部門復核。恩財務部門收晨到毛“掀支付申請池書潑”泳及附件后，進緊行復核，并按善照批準估的銷“刃支付申請案書斬”筆及時通知施工恒承包單位辦理鹽有關手續(xù)。廉其他合同支付叉和結算程序參只照上述程序辦設理。支付流程搖預付款支付流點程施工承包單位預付款申請建設單位審查施工承包單位預付款申請建設單位審查預付款金額符合合同規(guī)定按合同規(guī)定提供預付款保函（如有）財務支付慨預付款支付流傷程圖監(jiān)理工程師審查1、工程項目完成、質量符合合同規(guī)定2、工程量計算符合規(guī)定，數(shù)據正確3、納入同期支付的費用已經建設單位確認4、按合同約定扣除預付款、甲供材料款、保證金及其他應扣款監(jiān)理工程師審查1、工程項目完成、質量符合合同規(guī)定2、工程量計算符合規(guī)定，數(shù)據正確3、納入同期支付的費用已經建設單位確認4、按合同約定扣除預付款、甲供材料款、保證金及其他應扣款施工承包單位工程款支付申請1、月度完成工程量報表（單價合同）2、月度完成工作量報表成工3、監(jiān)理工程師要求的其他有關文件總監(jiān)理工程師簽發(fā)支付證書建設單位審批、支付應納入同期支付的費用：工程變更費用技術洽商費用工程索賠費用其它調整費用堪工程進度款支站付流程圖堂其他合同的支羊付和結算程序僻參照上述流程協(xié)進行。覽2.3通華資金清算強竣工決算完成絡后由財務部門章進行資金清算?。▽嶋H到帳數(shù)退與經過審計竣鼻工決算數(shù)差額瘦清算）襯第十一者章迫魄沖相關部門管理銹要求椅安全保衛(wèi)管理森要求乞為了保證藝公司地下停車患庫工程建設花管理目標的實衰現(xiàn)，避免工程票建設中可能發(fā)種生的安全事故偽，努力把該項蛋工程建設成為洗優(yōu)質獅、安全、效益胡、廉潔工程。推特對閃***唱公司地下停車早庫工程建設提種出如下安全保投衛(wèi)管理意見。揪一、安全生產振管理意見徐1英、嚴格遵守《判江蘇省建筑安前裝工程施工技瓶術操作規(guī)程》難有關規(guī)定。察2窯、施工人員必截須嚴格遵守本藏工種安全操作倉技術規(guī)程。喝3己、特種作業(yè)人誠員，必須經過思專門培訓，經廈考試合格，取捆得特種作業(yè)人故員操作證方準壘進行本工種獨蘿立操作，非特渠殊工種持證人輪員嚴禁從事特戴殊工種的施工塊。則4濃、施工人員進觸入施工現(xiàn)場，軟必須戴好安全獅帽并扣牢帽帶賽。禁止穿拖鞋集或赤腳。在沒棒有防護設施的眠高空和陡坡施覽工，必須系安衰全帶。上下交思叉作業(yè)有危險質的出入口要有獻防護棚或其它毅隔離設施。距換地寫面夕2緩米以上操作要紐有防護欄桿、虎檔板或安全網搶。安全帽、安橫全帶、安全網雜三件寶要定期吃檢查，不符合去要求的嚴禁使埋用。胸5何、施工現(xiàn)場必牢須設置安全標椅志和警告牌，珍未經許可不得埋擅自拆動。頌6鄭、施工機械和營電氣設備等工岡作前必須進行跟檢查，確認安胃全完好后方準伴使用。不得帶鏟病運轉和超負臉荷作業(yè)，戴8束、遇有惡劣氣儲候億(肉如風力在六級叢以卡上副)鴿影響施工安全殺時，禁止進行時露天、高空、顛起重和打樁作貨業(yè)。登9停、施工人員應巧定期參加安全遣活動，加強安葵全施工的自我正保護意識，做性到自己不傷害這自己，自己不遺傷害他人，自絨己不被他人傷留害。連二、門衛(wèi)安全播管理讓1恰、嚴格遵守《艷建筑安裝施工宅管徑理障(貫后婚勤土)皮人員安全生產吸基本規(guī)定》。京2政、嚴格執(zhí)行門忘衛(wèi)作息時間，膠按時開門和關賣門，實段行南2策4鴿小時值班。倍3爹、門衛(wèi)必須對躬進出人員實行柴登記制度，嚴驗禁非工作人員懸和小孩在施工葉現(xiàn)場任意出入渠走動。躺4既、對進出工地峽人員要嚴格管坊理，不戴安全享帽不準進入工吼地，嚴禁小商駁小販和拾垃圾慘者進入工地。扔5暑、認真做好安搞全保衛(wèi)工作和摘防火工作，堅撿決制止違反工京地紀律和規(guī)定白的不良行為。去6倆、要特別注意院防盜，白天，淚晚間均安排有封專人管理材料幫，節(jié)假日期間洽，增加值勤人弟次，同時對現(xiàn)租場材料要求按晃規(guī)定的放置，勇既文明施工又菊加強現(xiàn)場防盜鄉(xiāng)。頸7療、遇有火警、筑盜警或其它突華發(fā)事件應及時拉報警或向上級注部門報告。告三、消防安全持管理炸1略、施工工地應麗配置消防器材吧和消防水源，測消防水源隨施障工層升高，消擇防設施和消防追水源不得隨意甜占用或隨意拆泛除。夫2長、木工操作間蹈等易燃易爆場掠所，應有禁止丸煙火等警示牌橫并配備消防滅惱火器。趁3姨、電焊施工前咽，要注意實行糟動火作業(yè)審批談。操作時，要繁注意火花散射篩，操作現(xiàn)場配暗備相應的滅火攻器材和監(jiān)護人柜員。嚴禁火花尸碰燒易燃品。答4昆、嚴禁堵塞、樂侵占消防通道戀，必須保持消綢防通道暢通無材阻。辨廉潔監(jiān)督管理癢意見所為了保證殼公司地下車庫弦工程建設佛管理目標的實雅現(xiàn)，積極避免執(zhí)工程建設管理喪中可能出現(xiàn)的鴿違規(guī)違紀問題戶，努力把該項誤工程建設成為義優(yōu)質置、安全、效益餡、廉潔工程。如特對悶***宿公司地下車庫啄工程建設提出猶如下廉潔監(jiān)督為管理意見。趣一、認真執(zhí)行大國家有關工程峽建設方面的法辯律法規(guī)、上級陜和本公司的有畫關制度規(guī)定，渴做到依法依規(guī)領進行工程建設冒。攪二、序認真執(zhí)行工程腐建坑設針“何五紹制在”弱，即刮項目法人責任餐制訊，姐建立健全責權尊清晰的弦責任體系；擋招投標制浪，堅持做到公議平、公正、公由開招投標；通工程監(jiān)理制瘦，努力維護項桐目法人的合法紗權益；驚合同管理制霞，依法履約，巾避免經濟糾紛震；陰資本金制較，加強工程資挺金管理和財務數(shù)監(jiān)控。踩三、仁特別要重視嚴死格執(zhí)行省公司英工程設計、施裁工、監(jiān)理、設墓備和材料采購醉招投標規(guī)定，捏堅持做到公平戴、公正、公開惑招投標，努力盡避免違規(guī)違紀蛙問題發(fā)生。帆四、工程建設虧管理人員必須滿嚴格執(zhí)行《亦***倚公司崗位禁令忽》，認真履行啦崗位責職，做憂到廉潔自律，窗潔身自好。犬儲替五、由建設單謊位與施工單位械雙方共同簽定堪《廉潔協(xié)議》磚，規(guī)避發(fā)生行搜賄、受賄等經前濟犯罪問題，餐有效制約雙方煎的經濟活動行心為。存審計管理的相程關要求瓜為了加強對矩***喘公司地下車庫相建設項目工程策項目的審計監(jiān)尿督，規(guī)范工程添項目管理，提徒高經濟效益，應依照國家有關中法律、法規(guī)和仍公司制度規(guī)定脊，對該工程項零目支出活動的夠真實性、合法謠性和效益性及焰相關內部控制怖制度的健全性腐和有效性進行融審計監(jiān)督與評印價，對該項目引的工程管理、蠶財務管理及工怎程造價控制等只方面進行監(jiān)督場和評價。提出詞以下專業(yè)要求雖：皮第一仁條鍛箭仔對施工單位報春送的結算，建油設單位工程管令理部門應組織選力量認真審核乎，審核后報送芽審計部門審計偉。對未按合同巨及招標文件報膊送的結算或結護算資料報送不侄完整的，審計耽部門一律不予歸接收。哄第二于條間諒峽工程項目次結狗(池決惜)棵算審計應按要假求報送書面資母料預審，然后裝再安排現(xiàn)場審見計，被審單位倡同時準備好現(xiàn)寨場資料。認第三睡條楚礦摟完善審計手續(xù)依，每一份審定棋結算簽證單都澆必須由審計部屬門、施工單位頌和工程管理部蕉門三方共同簽嚇字并蓋章，作斯為工程價款結侵算的附件。審據計過程中所有喂的證明材料及峽工作底稿等資崖料都應作為審曬計檔案資料妥跡善保管，以備糖復查。鳳第四濟條遮邪胳所有工程項目若在攔結拴(奶決躺)淚算審計前，財稅務部門預付款脾應按規(guī)定不超特過單項工程合分同價款款的屬80衣%項。未經審計，消財務部門不得咸辦理結算手續(xù)財。錯第五鉤條媽施慢強化對工程項船目的日常管理梨。