新員工入職6S培訓(xùn)

6S基礎(chǔ)知識1現(xiàn)在是1頁\一共有29頁\編輯于星期三培訓(xùn)課程介紹6S目標(biāo)6S定義推行要領(lǐng)6S的五大誤區(qū)義務(wù)和權(quán)限2現(xiàn)在是2頁\一共有29頁\編輯于星期三35提高品質(zhì)1成本減低2效率提高3形成自主改善機(jī)制5減少安全事故4員工素質(zhì)提升6雇員滿意11客戶滿意10提高經(jīng)營管理水平9顧客滿意度提高7提高團(tuán)隊(duì)合作8投資者滿意12Part1：6S目的3現(xiàn)在是3頁\一共有29頁\編輯于星期三Part2：6S定義為什么稱之為“6S”？整理Seiri整頓Seiton清掃Seiso清潔Seikeetsu素養(yǎng)Shitsuke安全Safety6s4現(xiàn)在是4頁\一共有29頁\編輯于星期三定義:把要與不要的事、物分開，再將不需要的事、物加以處理，這是開始改善的第一步。

目的

爭取作業(yè)空間、提高工作效率保障安全，提高質(zhì)量防止誤用有利于減少庫存量，節(jié)約資金改變作風(fēng)，提高工作情緒。5現(xiàn)在是5頁\一共有29頁\編輯于星期三

定義：把需要的事、物加以定點(diǎn)、定品、定量放置，并放置整齊，必要時(shí)加以標(biāo)識。它是提高效率的基礎(chǔ)。

目的

物品擺放要有固定的地點(diǎn)和區(qū)域，以便于尋找；物品擺放地點(diǎn)要科學(xué)合理；物品擺放目視化；6現(xiàn)在是6頁\一共有29頁\編輯于星期三

目的保持良好的工作情緒、穩(wěn)定品質(zhì)；清掃也是為了改善，發(fā)現(xiàn)問題查明原因，

采取改善措施；

定義：把工作場所打掃干凈，保持工作場所干凈、亮麗，設(shè)備異常時(shí)馬上修理，使之恢復(fù)正常。7現(xiàn)在是7頁\一共有29頁\編輯于星期三定義：整理、整頓、清掃之后要認(rèn)真維護(hù)，使現(xiàn)場保持完美和最佳狀態(tài)。清潔，是對前三項(xiàng)活動成果的維持與深入，從而消除發(fā)生安全事故的根源。目的提高產(chǎn)品品位，提高公司形象消除環(huán)境污染，消滅職業(yè)病。8現(xiàn)在是8頁\一共有29頁\編輯于星期三定義：即修養(yǎng)，努力提高人員的素養(yǎng)，養(yǎng)成嚴(yán)格遵守規(guī)章制度的習(xí)慣和作風(fēng)，培養(yǎng)主動積極的精神。這也是“6S”活動的核心。目的提高人的素質(zhì)營造良好的團(tuán)隊(duì)精神9現(xiàn)在是9頁\一共有29頁\編輯于星期三目的創(chuàng)造對人、企業(yè)財(cái)產(chǎn)沒有威脅的環(huán)境避免安全事故苗頭，減少工業(yè)災(zāi)害定義：人身不受傷害，公司財(cái)產(chǎn)沒有受到損壞，作業(yè)環(huán)境沒有被破壞。10現(xiàn)在是10頁\一共有29頁\編輯于星期三Part3：推行要領(lǐng)整理：制定“要”與“不要”的判斷標(biāo)準(zhǔn)明白“舍得”的道理整頓：制定三定原則

?定位──在哪裡？

?定品──有什么？

?定量──有多少？11現(xiàn)在是11頁\一共有29頁\編輯于星期三清掃：1、建立清掃責(zé)任區(qū)；2、建立基準(zhǔn)，保持制度化；清潔：1、落實(shí)前面3S工作；2.制定獎(jiǎng)懲制度，強(qiáng)化推行；3.高層主管定期巡查，帶動全員重視6S活動；Part3：推行要領(lǐng)12現(xiàn)在是12頁\一共有29頁\編輯于星期三素養(yǎng)：1、明確服裝、儀容、工作牌等標(biāo)準(zhǔn)；2、制定禮儀守則；5、推進(jìn)各種精神提升活動（早會、禮貌運(yùn)動等）；安全：1、建立安全管理體制；2、日?，F(xiàn)場巡查、排除隱患；3、完善應(yīng)急予案；Part3：推行要領(lǐng)13現(xiàn)在是13頁\一共有29頁\編輯于星期三開展6S工作的基本方法問題：科學(xué)的工作程序是什么？工作管理的基本步驟標(biāo)準(zhǔn)化改善現(xiàn)場現(xiàn)況改善后狀況PDCAPDCA14現(xiàn)在是14頁\一共有29頁\編輯于星期三簡短語句來描述6S，方便我們記憶：整理：要與不要，一留一棄；整頓：科學(xué)布局，取用快捷；清掃：清除垃圾，美化環(huán)境；清潔：形成制度，貫徹以底；素養(yǎng)：養(yǎng)成習(xí)慣，以人為本；安全：安全操作，生命第一；15現(xiàn)在是15頁\一共有29頁\編輯于星期三Part4：6S五大誤區(qū)一.6S既為全面的.徹底的大掃除；二.6S與我員工無關(guān)，那是上級的事；三.6S是指車間，與辦公室無關(guān)；四.6S只是為了應(yīng)付上級檢查；五.6S只是一種形式，沒有多大意義；16現(xiàn)在是16頁\一共有29頁\編輯于星期三Part5：義務(wù)和權(quán)限1.將身邊工作環(huán)境不斷整理、整頓，物品、材料及資料不可亂放；2.不用的東西要立即處理，不可使其占用作業(yè)空間（貨架/工具箱）；3.隨時(shí)清潔通道，保持暢通；4.將物品/工具及文件放置于規(guī)定場所；5.生產(chǎn)設(shè)備/輔助設(shè)備，諸如滅火器、配電盤、開關(guān)箱周圍要時(shí)刻保持清潔。6.準(zhǔn)確輕放物品，注意安全，較大較重的置于下層；7.保管的工具，設(shè)備及所負(fù)責(zé)的責(zé)任區(qū)要整理；8.消耗的廢紙屑、布屑、材料屑等要集中管理并置于規(guī)定場所；9.不斷清掃，保持清潔；10.注意上級的指示，并加以配合。17現(xiàn)在是17頁\一共有29頁\編輯于星期三5S-Game

從1-30數(shù)數(shù)并用直線連接，15秒內(nèi)數(shù)到幾？我的工作點(diǎn)依次用1-30這30個(gè)數(shù)字表示。從1開始數(shù)，數(shù)到30，相鄰的數(shù)用直線連接起來，看你在15秒內(nèi)能數(shù)到幾。12312141546231691019522182411820717282113292625302731323334363538373940@%&$#ANEWKuxsph18現(xiàn)在是18頁\一共有29頁\編輯于星期三去掉不必要的數(shù)后，15秒內(nèi)數(shù)到幾？我對我的工作點(diǎn)進(jìn)行了挑選，把不需要的拿走?，F(xiàn)在，看你在15秒內(nèi)從1-30，能數(shù)到幾。12312141546231691019522182411820717282113292625302731323334363538373940@%&$#ANEWKuxsph19現(xiàn)在是19頁\一共有29頁\編輯于星期三把必要數(shù)字?jǐn)[正后，15秒內(nèi)數(shù)到幾？—治標(biāo)不治本123121415462316910195221824118207282113292625302717我稍微對我的工作點(diǎn)進(jìn)行了一些整理，擺放端正?，F(xiàn)在，看你在15秒內(nèi)從1-30，能數(shù)到幾。20現(xiàn)在是20頁\一共有29頁\編輯于星期三把數(shù)字重新排序后，15秒內(nèi)數(shù)到幾？——標(biāo)本兼治現(xiàn)在，我的工作點(diǎn)已經(jīng)按標(biāo)準(zhǔn)、按順序整理排序，并且數(shù)字是同樣大小的。看，你從1數(shù)到30有多容易！12345678910111213141516171819202122232425262728293021現(xiàn)在是21頁\一共有29頁\編輯于星期三尋找缺失的數(shù)字——發(fā)現(xiàn)異常現(xiàn)在我的工作點(diǎn)已經(jīng)按5S的標(biāo)準(zhǔn)做好了?？纯慈绷四膫€(gè)工作點(diǎn)？1214154623169101952218241182071728211329262530???22現(xiàn)在是22頁\一共有29頁\編輯于星期三彌補(bǔ)缺失的數(shù)字——解決異常，持續(xù)的5S5S做好后，異常情況的發(fā)現(xiàn)和解決是多么的容易！發(fā)現(xiàn)問題并及時(shí)解決，5S的維持并不難！12141546231691019522182411820717282113292625301232723現(xiàn)在是23頁\一共有29頁\編輯于星期三沒做5S，如何發(fā)現(xiàn)和彌補(bǔ)缺失的數(shù)字？121415462316910195221824118207172821132926253031323334363538373940@%&$#ANEWKuxsph現(xiàn)在與做5S前的情況對比。哪個(gè)數(shù)字缺少了？在工作點(diǎn)不符合5S的時(shí)候要花多長時(shí)間（有多難）