建筑公司倉庫管理規(guī)定倉庫作業(yè)流程倉管員工作職責(zé)

精品文檔精心整理精品文檔可編輯的精品文檔公司倉庫管理制度全文目錄第一章倉庫管理規(guī)定 1第二章倉庫管理作業(yè)流程 2第三章倉管員工作職責(zé) 3第一章倉庫管理規(guī)定為了更好地發(fā)揮倉庫對貨物的調(diào)配功能，規(guī)范公司倉庫貨物管理程序，促進(jìn)本公司倉庫的各項(xiàng)工作科學(xué)、安全、高效、有序、合理地運(yùn)作，確保公司資產(chǎn)不流失和保證客戶所需貨品的質(zhì)量合符要求，特制定本管理制度。1、為保證公司貨物數(shù)量的準(zhǔn)確性，從各個(gè)農(nóng)場拉回的貨物必須經(jīng)過倉庫管理人員驗(yàn)收后才能入庫，所有人員拿取貨物，都必須統(tǒng)一由倉庫管理人員陪同領(lǐng)取，禁止貨物不入庫直接交給客戶或擅自入庫私自拿取貨物的做法。沒有驗(yàn)收人簽名，公司財(cái)務(wù)部有權(quán)拒絕報(bào)帳。2、倉庫所有物品進(jìn)行分類建立帳冊?？砂磿r(shí)間分為：純糧蛋類、土雞蛋類、豬肉類、雞肉類。3、倉庫所有物品必須根據(jù)時(shí)間的先后順序安排固定位置進(jìn)行規(guī)范化擺放，盡可能在固定位置上貼上物品識(shí)標(biāo)以便拿取。4、倉庫必須建立起分類的入庫帳本和各個(gè)物品的出庫帳本。所有帳目當(dāng)天發(fā)生當(dāng)天入帳完畢，禁止隔天做帳。5、與倉庫發(fā)生各種業(yè)務(wù)關(guān)系的各相關(guān)人員必須嚴(yán)格按《倉庫管理作業(yè)流程》進(jìn)行辦理各種業(yè)務(wù)，。6、倉庫每月進(jìn)行一次倉庫清理、整理和資產(chǎn)整體盤點(diǎn)并將盤點(diǎn)情況（包括產(chǎn)生盈虧情況說明）上報(bào)公司。盤點(diǎn)時(shí)，禁止不對實(shí)物實(shí)盤，僅抄襲敷衍了事。9、做好倉庫的安全防范工作。倉庫內(nèi)屬于禁煙區(qū)，任何人員不準(zhǔn)吸煙，違者一次罰款100元。非倉庫管理人員沒經(jīng)許可禁止進(jìn)入倉庫。不聽勸告者給予經(jīng)濟(jì)處罰。10、做好倉庫物品的檢查工作。根據(jù)貨物的時(shí)間合理放置，盡量防止物品變質(zhì)、破碎等現(xiàn)象發(fā)生。要經(jīng)常檢查物品的狀態(tài)。17、倉庫人員應(yīng)及時(shí)將公司辦理材料退貨的詳細(xì)情況報(bào)給公司財(cái)務(wù)部，避免公司遭受經(jīng)濟(jì)損失的現(xiàn)象發(fā)生。18、倉庫應(yīng)做好各工程項(xiàng)目完工后的剩余材料安放保管工作，以便于以后搞好售后服務(wù)工作。第二章倉庫管理作業(yè)流程1、各工地主管（水電和油漆主管）接新工地圖紙后認(rèn)真審閱，根據(jù)工地工程預(yù)算情況和實(shí)際工程進(jìn)展需求，提前5天列出材料需求計(jì)劃單，此單注明材料的品牌、規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量，包括性能、狀態(tài)、顏色（如果是非常用的材料，需設(shè)計(jì)師提供樣板或材料采購的店名）等提交倉庫。2、倉庫接各工地材料需求計(jì)劃單后，立即核查庫存情況，決定是否購買或購買量。如需購買，開出訂購單，報(bào)材料員審核。3、材料員根據(jù)訂購單認(rèn)真審核（包括到工地實(shí)際測量數(shù)量等）并與工地溝通后，提交訂購單給采購員進(jìn)行采購或通知供應(yīng)商送貨。4、采購員（供應(yīng)商）在接單2天內(nèi)必須按訂購單的要求將材料購回送到倉庫。5、材料到倉庫后，倉管員必須嚴(yán)格按定單要求點(diǎn)數(shù)驗(yàn)收、入庫、入帳。如不能確定驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)的材料，應(yīng)及時(shí)通知材料員和工地主管到場驗(yàn)收以確保材料有效。6、材料進(jìn)倉時(shí)，倉管員要按規(guī)定放好并及時(shí)通知工地到倉庫領(lǐng)材料。倉管員根據(jù)各工地開出的領(lǐng)料單的數(shù)量發(fā)貨給各工地并做好項(xiàng)目帳目。第三章倉管員工作職責(zé)1、準(zhǔn)確地做好材料進(jìn)出倉庫的帳務(wù)工作。2、嚴(yán)格按照材質(zhì)的驗(yàn)收要求做好材料驗(yàn)收工作。3、不合訂購要求的或不合格的材料堅(jiān)決不予驗(yàn)收。4、認(rèn)真做好倉庫季報(bào)、工程項(xiàng)目竣工材料決算表工作。5、認(rèn)真做好倉庫材料的分類擺放和保管工作。6、認(rèn)真做好倉庫安全防范及倉庫衛(wèi)生工作。7、認(rèn)真做好倉庫發(fā)料工作。發(fā)料原則：憑工地主管簽名的領(lǐng)料單進(jìn)行發(fā)放；材料必須送至倉庫門口交接（重物品除外）；先進(jìn)倉的料先發(fā)，舊廢料根據(jù)實(shí)際情況合理利用。8、認(rèn)真做好退料工作。退料原則：不合要求材料及時(shí)通知采購員退回供貨商并報(bào)財(cái)務(wù)；工地完工的剩余材料及時(shí)回收倉庫保管。9、認(rèn)真做好各工地材料使用的監(jiān)控工作。避免重復(fù)領(lǐng)料和材料浪費(fèi)。10、認(rèn)真做好手動(dòng)工具和機(jī)具的借收登記工作。11、有責(zé)任提出倉庫管理的合理建議。12、認(rèn)真配合各工地做好各項(xiàng)材料管理和保護(hù)工作。精品文檔精心整理精品文檔可編輯的精品文檔昆明鼎源物流有限公司倉庫管理制度為了加強(qiáng)倉庫管理，保障貨物安全，規(guī)范、高效、有序的運(yùn)作，特制定本制度：一、倉庫經(jīng)理職責(zé)1、堅(jiān)決執(zhí)行上級交辦的事項(xiàng)，并如期完成，做到日事、日畢、日清、日高。2、應(yīng)做到對倉庫整體工作的調(diào)配和安排，并積極與相關(guān)部門協(xié)調(diào)和溝通，做好日常工作，并及時(shí)妥善處置異常情況。3、定期檢查保管員的賬本，貨卡、實(shí)物和帳是否一致,做到動(dòng)碰復(fù)核，并定期和不定期盤點(diǎn)。4、檢查倉庫的消防器材及消防設(shè)施是否完好，并檢查倉庫衛(wèi)生是否達(dá)標(biāo)，每天晚上是否斷電，并做好斷電臺(tái)賬。5、（1）每月4號(hào)之前將上個(gè)月結(jié)算明細(xì)表制出，并寄回公司財(cái)務(wù)。（2）每月15號(hào)之前必須將上月工資表和費(fèi)用報(bào)銷清單及發(fā)票寄回公司財(cái)務(wù)。（每超時(shí)一天按50元的罰款，以此類推）6、監(jiān)督庫管員嚴(yán)格做好貨物出庫與入庫的相關(guān)工作,當(dāng)貨物出現(xiàn)差異時(shí)，要及時(shí)處理到位。當(dāng)月發(fā)生的差異當(dāng)月處理完畢。（如當(dāng)月不處理到位，差異由倉庫經(jīng)理自己負(fù)責(zé)）7、倉庫經(jīng)理要對日常的倉庫工作對照公司的相關(guān)規(guī)定，特別是《裝卸管理規(guī)定》逐一參照落實(shí)，對違規(guī)者及時(shí)進(jìn)行提醒，口頭警告、書面處罰嚴(yán)重者報(bào)公司開除。8、倉庫經(jīng)理要對倉庫員工進(jìn)行上崗和在崗的培訓(xùn)，安排和指導(dǎo)具體工作，做到對倉庫各項(xiàng)工作的督促、檢查和管理。9、倉庫經(jīng)理要保證手機(jī)24小時(shí)暢通，發(fā)現(xiàn)電話不通一次扣50元，客戶每投訴一次，經(jīng)查實(shí)屬于我方責(zé)任的，倉庫經(jīng)理處于罰款100—1000元。二、倉庫主管職責(zé)1、安排和帶領(lǐng)負(fù)責(zé)班次的倉庫人員進(jìn)行倉庫日常工作流程。2、負(fù)責(zé)倉庫安全管理職責(zé)，確保員工的勞防用品佩帶和倉儲(chǔ)設(shè)備的安全操作。3、負(fù)責(zé)倉庫現(xiàn)場管理和6S管理。4、參與對倉庫全體員工的業(yè)績考核和評定。

5、完成倉庫經(jīng)理安排的各項(xiàng)任務(wù)。6、監(jiān)督和控制倉庫帳物一致和貨物的整齊堆碼。7、對倉庫各項(xiàng)工作的督促、檢查和管理。8、要定期檢查保管員的賬本、貨和帳是否一致。9、保證手機(jī)24小時(shí)暢通。三、庫管員職責(zé)1、按時(shí)上班，到崗后巡視倉庫，檢查是否有可疑現(xiàn)象，發(fā)現(xiàn)情況及時(shí)向上級匯報(bào)，下班離開前，應(yīng)巡視倉庫門窗及電源是否關(guān)閉，確保倉庫的安全。2、檢查防火、防盜、防蟲蛀、防鼠咬、防霉變等安全措施和衛(wèi)生措施是否落實(shí)，保證庫存物資完好無損。3、負(fù)責(zé)貨物的收、發(fā)、存工作，必須做到收清、發(fā)準(zhǔn)、保管好，嚴(yán)格遵守崗位職責(zé)及操作程序和各項(xiàng)規(guī)章制度。4、貨物出庫或入庫后要及時(shí)填寫單據(jù)、登記賬本、做到當(dāng)日單據(jù)當(dāng)日清理。5、做好月底倉庫盤點(diǎn)工作，及時(shí)結(jié)出月末庫存數(shù)據(jù)，并做好各種單據(jù)報(bào)表的歸檔管理工作。6、嚴(yán)禁借用倉庫物品，打白條出庫，嚴(yán)禁在倉庫內(nèi)買賣貨物,索取錢物等。7、倉庫貨物必須按類別、固定位置堆放、做到一貨一卡、留出通道、做到整齊、美觀。8、認(rèn)真做好倉庫的安全、整理工作，經(jīng)常打掃倉庫，整理堆放貨物，及時(shí)檢查火災(zāi)隱患。9、倉管人員要妥善保管好原始憑證、賬本及各類文件、要保守商業(yè)，不得擅自將相關(guān)文件帶出倉庫外。四、叉車（抱車）駕駛員操作規(guī)定1、參照叉車（抱車）作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行操作。2、叉車（抱車）夾抱物資時(shí)應(yīng)按照物資外包裝箱上所標(biāo)注“允許夾包面”進(jìn)行正確夾包。3、不同型號(hào)的產(chǎn)品嚴(yán)禁縱向夾包，無包裝泡沫的產(chǎn)品不能使用夾抱車裝卸。4、夾抱車操作工嚴(yán)格按照抱車操作規(guī)程操作，保證夾抱氣壓和夾抱數(shù)量在正確的操作下，不允許超標(biāo)。5、產(chǎn)品卸車或裝車時(shí)，貨物夾抱面擺放正確整齊后再進(jìn)行夾抱操作，禁止出現(xiàn)用抱機(jī)夾板推、頂、擠貨物，避免造成產(chǎn)品質(zhì)量及外包裝箱出現(xiàn)質(zhì)量隱患。6、不同系列的產(chǎn)品每次夾抱的數(shù)量不同，要根據(jù)產(chǎn)品所要求的夾抱數(shù)量標(biāo)準(zhǔn)操作。7、夾抱車在裝卸過程中對包裝存在問題的產(chǎn)品有權(quán)拒絕裝卸，對有問題的產(chǎn)品而不問原由繼續(xù)裝卸的，由抱車駕駛員對此包裝買單，貨物損壞的由抱車駕駛員照價(jià)賠償。8、對所夾抱的產(chǎn)品進(jìn)行放置、落地、松開夾包機(jī)等操作時(shí)，所夾抱的產(chǎn)品距離地面不能超過15cm。9、產(chǎn)品必須夾抱左右側(cè)面，禁止夾抱前后面。五、裝卸工人職責(zé)1、遵守國家的政策、法律、法令及行政法規(guī)，遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，養(yǎng)成良好的職業(yè)素質(zhì)。2、加強(qiáng)裝卸意識(shí)、配合庫管員工作，提高裝卸質(zhì)量。3、作業(yè)前、中、后要清掃，檢視工作場地，清除障礙，對散漏貨物要及時(shí)歸堆歸庫，保持現(xiàn)場作業(yè)干凈。4、嚴(yán)禁上班時(shí)間賭博、喝酒、睡覺、溜崗。（違者通報(bào)罰款500元）5、嚴(yán)禁在倉庫及場地周圍使用明火、打架斗毆、尋釁滋事、偷盜等危害倉庫安全的行為。（違者一次罰款500元直至追究法律責(zé)任）6、愛護(hù)好自用的勞動(dòng)工具和用品，下班后及時(shí)收理，并擺放整齊，丟失照價(jià)賠償。7、在裝卸作業(yè)時(shí)，必須輕拿輕放、不得踩踏、拋扔貨物，嚴(yán)禁野蠻裝卸。8、在裝卸作業(yè)時(shí)，裝卸工必須在得到庫管員的明確指令后，才可以進(jìn)行操作。9、裝卸工工作時(shí)必須穿工作服，穿戴鞋套。（發(fā)現(xiàn)一次處罰20元