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企業(yè)財務(wù)崗心得體會(通用16篇)企業(yè)財務(wù)崗心得體會(通用16篇)

企業(yè)財務(wù)崗心得體會篇1

20__年,是___店布滿機(jī)遇的一年,也是布滿挑戰(zhàn)的一年;是不斷優(yōu)化業(yè)務(wù)流程的一年,也是持續(xù)完善管理細(xì)節(jié)的一年;是和諧融洽的一年,也是團(tuán)結(jié)互助的一年;是奮勉進(jìn)取的一年,也是滿獲豐收的一年。過去的一年來,在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,狠抓各項工作落實(shí),依據(jù)年度工作重點(diǎn),圍繞加強(qiáng)財務(wù)管理,樂觀主動開展工作,年底圓滿完成了工作任務(wù)?,F(xiàn)將__店一年的財務(wù)工作總結(jié)如下:

一、加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高思想素養(yǎng)和專業(yè)水平

加強(qiáng)專業(yè)學(xué)問學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)水平,進(jìn)一步做好經(jīng)營項目。的財務(wù)管理和財務(wù)核算工作。我們主要以加強(qiáng)學(xué)習(xí)財務(wù)理論與思想素養(yǎng)的提高水平擺在首位。我們財務(wù)學(xué)習(xí)了會計基礎(chǔ)、會計法和會計電算化來提高自己的專業(yè)水平。

二、加強(qiáng)財務(wù)管理,提高經(jīng)濟(jì)效益

我公司早以步入財務(wù)管理的規(guī)范化、合理化、科學(xué)化。

規(guī)范化——有適合我們公司自己的財務(wù)管理流程,有嚴(yán)謹(jǐn)?shù)囊患?、二級、三級帳的核對體系,在公司的不斷經(jīng)營與實(shí)踐的基礎(chǔ)上,我公司的財務(wù)管理不斷規(guī)范化,日趨完善。

合理化——集團(tuán)制定了財務(wù)的流程,有肯定的約束力。每天做到帳證相符、帳帳相符、帳表相符,帳實(shí)相符。

科學(xué)化——采納了會計電算化,財務(wù)軟件與手工帳,提高了工作效率。依據(jù)各部門的產(chǎn)值,指定了《工資比例安排》.

三、加強(qiáng)日常管理、減低財務(wù)費(fèi)用(增收節(jié)支、押金與外欠準(zhǔn)時出庫、__的管理)

進(jìn)一步按時高質(zhì)完成財務(wù)預(yù)算、會計決算、經(jīng)濟(jì)分析和其他日常管理工作,為公司的經(jīng)營管理供應(yīng)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)和參考看法。加強(qiáng)日常管理,降低財務(wù)費(fèi)用。通過細(xì)化管理,理順流程,資金流淌性強(qiáng)。完成資金平衡,削減資金沉淀,20__年在全體員工共同努力下克服了大環(huán)境帶來的困難。為我公司的成本掌握、增收節(jié)支而努力

企業(yè)財務(wù)崗心得體會篇2

在集團(tuán)、公司各級領(lǐng)導(dǎo)及業(yè)務(wù)部門的關(guān)懷與指導(dǎo)下,一年來,本部門仔細(xì)履行集團(tuán)與商業(yè)管理公司所給予的工作職責(zé),堅決貫徹上級公司的各項財務(wù)制度,全力協(xié)作總經(jīng)理的工作,樂觀協(xié)調(diào)各方關(guān)系,為公司經(jīng)營制造條件,勤奮學(xué)習(xí),清正自律,仔細(xì)務(wù)實(shí)工作。

主要工作完成狀況

一、以人為本,鍛造財務(wù)團(tuán)隊,營造良好的工作氛圍

企業(yè)管理以財務(wù)管理為中心,財務(wù)管理以資金和成本管理為重點(diǎn)。要使財務(wù)管理適應(yīng)公司進(jìn)展的需要,真正體現(xiàn)財務(wù)管理的核心作用,就要塑造一支思想政治過硬、基礎(chǔ)扎實(shí)、作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)、高素養(yǎng)、高效率的財會隊伍。

1、為全面做好財務(wù)工作。

依據(jù)財務(wù)人員的實(shí)際狀況,因3月份出納人員的離職,及5月份主管會計的休產(chǎn)假,人員未能準(zhǔn)時到崗,從而導(dǎo)致在崗財務(wù)人員的工作量急劇上升,一方面通過在職人員的加班加點(diǎn),盡心盡職,另一方面通過各種渠道進(jìn)行緊急聘請、調(diào)崗、借調(diào)等,使人員緊急到位,從而解決了人員緊缺的燃眉之急。

2、實(shí)行財務(wù)人員工作周報制度。

要求財務(wù)人員每周五對本周工作進(jìn)行總結(jié),歸納工作中得失,針對工作存在的問題進(jìn)行整改,使財務(wù)工作每周有方案有目的,并有所進(jìn)步。

3、準(zhǔn)時解決財務(wù)人員工作遇到的困難。

定期進(jìn)行小組爭論、學(xué)習(xí)企業(yè)會計制度,大家相互溝通心得,熟識各崗位的工作流程,把問題擺在桌面上。針對工作存在的困難和問題,共同協(xié)商,查找解決方法,營造良好的工作氛圍。

二、加強(qiáng)財務(wù)培訓(xùn),嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)管理制度,做好財務(wù)基礎(chǔ)工作

1、仔細(xì)分析各月份公司實(shí)際開支狀況,對每月每張會計憑證進(jìn)行了仔細(xì)的審核,保證會計基礎(chǔ)工作的規(guī)范化,針對公司人員流淌大,聘請人員多的特點(diǎn),建立員工簽字筆跡樣本,杜絕財務(wù)漏洞;

2、加強(qiáng)對公司員工的培訓(xùn)工作,編制了公司《財務(wù)基礎(chǔ)學(xué)問、流程、制度培訓(xùn)》,依據(jù)20__新版集團(tuán)管理制度,對員工進(jìn)行了系統(tǒng)的培訓(xùn)教育,嚴(yán)厲?了財務(wù)紀(jì)律,使公司員工初步把握了財務(wù)基礎(chǔ)學(xué)問,了解財務(wù)工作流程,并仔細(xì)遵守集團(tuán)公司財務(wù)制度;

3、做好財產(chǎn)清查工作,保證公司資產(chǎn)的安全性。

組織了公司行政部、工程部等部門對公司注冊成立以來,所購的固定資產(chǎn)、低值易耗品等財產(chǎn)物資進(jìn)行了全面的清查盤點(diǎn);對個人所領(lǐng)公司財產(chǎn)物資,要求倉管員建立個人物資臺賬進(jìn)行管理,每月準(zhǔn)時更新核查,使公司物資保管工作物有所屬,責(zé)任到人,職責(zé)分明、清楚。

5、樂觀與項目公司協(xié)調(diào)溝通,6月份設(shè)立了租金保證金專戶,做到租金收繳??顚?,每月月底與項目公司對賬,月月清,準(zhǔn)時收繳當(dāng)月應(yīng)收租金,嚴(yán)格掌握資金流向,確保資金的安全。

三、仔細(xì)做好財務(wù)管理等相關(guān)工作,為公司營運(yùn)經(jīng)營服務(wù)

1、做好經(jīng)營指標(biāo)預(yù)算執(zhí)行工作,使各項支出有依據(jù)。

依據(jù)集團(tuán)商管公司的指示精神每月將宣揚(yáng)推廣費(fèi)、工程改造等扶場專用資金進(jìn)行統(tǒng)計分析上報;將各部門的的經(jīng)營指標(biāo)預(yù)算執(zhí)行狀況進(jìn)行統(tǒng)計分析,做好資金支配,確保每項工作正常開展。

2、作為非盈利部門,合理理財并掌握成本(費(fèi)用),有效地發(fā)揮企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督職能。

在費(fèi)用掌握方面,加強(qiáng)會計基礎(chǔ)工作,通過對集團(tuán)一系列制度的學(xué)習(xí)、爭論,把各項條款逐一與實(shí)際業(yè)務(wù)聯(lián)系在一起,找問題找漏洞,并反復(fù)消化、嚴(yán)格把關(guān)。

在各環(huán)節(jié)中,強(qiáng)調(diào)肯定要堅持原則、不講人情,把一些不合理的借款和費(fèi)用報銷拒之門外。在憑證審核環(huán)節(jié)中,依據(jù)相關(guān)制度的規(guī)定,仔細(xì)審核每一張憑證,不把問題帶到下個環(huán)節(jié)。

3、與各部門溝通,發(fā)揮協(xié)作精神,做好經(jīng)營管理工作。

一是樂觀協(xié)作營運(yùn)部,做好保證金、物業(yè)管理費(fèi)收取管理工作,確保溝通準(zhǔn)時有效,服務(wù)細(xì)心到位、收費(fèi)完整精確?????;

二是在完成本職工作的同時,發(fā)揚(yáng)協(xié)作精神,樂觀協(xié)作行政部、企劃部、管理部等完成聘請、美陳招標(biāo)、保潔招標(biāo)等工作,特殊是在參加公司經(jīng)營方面財務(wù)部努力招商,通過財務(wù)人員自己的業(yè)務(wù)關(guān)系,發(fā)動周邊伴侶進(jìn)行多種經(jīng)營活動,加大廣場人氣,增加客流。

三是樂觀與置業(yè)公司、集團(tuán)商業(yè)管理公司、保險公司等溝通協(xié)調(diào),做好商業(yè)廣場的財產(chǎn)保險等工作,確保公司財產(chǎn)保險到位;

四是做協(xié)作各部門收費(fèi)管理工作,制定繳費(fèi)通知書、做好租金、物管費(fèi)的催繳工作。

4、樂觀與政府部門溝通,為公司正常營運(yùn)進(jìn)展努力。

先后與__區(qū)國家稅務(wù)局、地方稅務(wù)局溝通,公司供應(yīng)場地,做好稅法宣揚(yáng),一方面使公司與稅務(wù)局的關(guān)系更加融洽,以利于商業(yè)廣場的退稅工作,另一方面使廣場的人氣進(jìn)一步增加,從而使廣場的銷售額也有肯定程度的提高。

盡管做了一些工作,付出了努力,但我們認(rèn)為自己工作中還存在肯定的不足,工作還不夠大膽,工作方法還需完善,與領(lǐng)導(dǎo)之間的溝通還需要加強(qiáng),財務(wù)管理與審計監(jiān)督還需加大力度,這些在以后工作中尚待留意加強(qiáng)。

需要進(jìn)一步加強(qiáng)的幾項工作

1、需進(jìn)一步加大培訓(xùn)力度,使員工嫻熟把握業(yè)務(wù)流程;

2、需進(jìn)一步加強(qiáng)公司內(nèi)部間溝通協(xié)調(diào)工作,確保財務(wù)各項工作的開展;

3、需樂觀與項目公司溝通確保資金、費(fèi)用精確?????,如賠償金、停車場改造等問題;

4、需進(jìn)一步加強(qiáng)與稅務(wù)、工商等部門的聯(lián)系,加強(qiáng)稅收政策學(xué)習(xí),協(xié)調(diào)稅企關(guān)系,合理籌劃納稅,確保商場的穩(wěn)定進(jìn)展;

5、需要進(jìn)一步加強(qiáng)職責(zé)考核,以確保內(nèi)部掌握,實(shí)現(xiàn)獎罰,使工作更好開展;

工作的幾點(diǎn)休會

1、財務(wù)人員要樹立一個思想,即當(dāng)家理財,效力企業(yè)。

一是對企業(yè)要忠誠,要有仆人翁的責(zé)任感。要敢于當(dāng)家,勇于當(dāng)家,把企業(yè)的事當(dāng)自己的事來做,把企業(yè)的財當(dāng)自己的財來理、來管。

二是擅長當(dāng)家,當(dāng)好家。在市場經(jīng)濟(jì)條件下當(dāng)好這個家很不簡單,必需站在國際化競爭的高度,從大處著眼,小處著手,推動制度創(chuàng)新,推動管理的國際化。宏觀上要有國際化的視角、眼界和境界,要有“胸有雄兵百萬”的豪情,微觀上要有絲絲縷縷得失寸心的細(xì)心。

2、財務(wù)人員要增加三個意識,即增加效益、管理和風(fēng)險意識。也就是說在做每項業(yè)務(wù)、處理每個事情、填制每張憑證、分析每個核心信息的時候,要做到腦子里有效益意識、管理意識和風(fēng)險意識,究竟增加效益還是削減效益,究竟是促進(jìn)管理還是減弱管理,究竟是增加風(fēng)險還是降低風(fēng)險。假如只停留在記賬、算賬的基礎(chǔ)上是不行的,也不符合市場經(jīng)濟(jì)對財會人員的要求。

增加三個意識的第一個意思是要提高信息處理效率,準(zhǔn)時精確?????地處理睬計事項;其次個意思是要在信息處理過程中,準(zhǔn)時發(fā)覺、捕獲各種特別狀況,給領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀,挖掘管理潛力和增效潛力,降低企業(yè)風(fēng)險,特殊是對應(yīng)收賬款的風(fēng)險要提到企業(yè)管理的高度去熟悉。

當(dāng)家理財必需有這個意識,這個意識不是出自領(lǐng)導(dǎo)人的要求,而是源自財會人員的自覺。發(fā)覺問題準(zhǔn)時進(jìn)行爭論,該協(xié)調(diào)溝通的準(zhǔn)時進(jìn)行協(xié)調(diào)溝通,該改進(jìn)的要準(zhǔn)時提出看法和建議,該向上級反應(yīng)的要準(zhǔn)時進(jìn)行反應(yīng)。

3、財務(wù)人員要有三大作風(fēng),即認(rèn)仔細(xì)真、勤勤懇懇、任勞任怨。

要做好企業(yè)財務(wù)工作,必需具有認(rèn)仔細(xì)真、勤勤懇懇、任勞任怨的工作作風(fēng)和工作態(tài)度。在實(shí)際工作中,財務(wù)人員待遇不比別人高,但別人可以忽悠,財務(wù)人員絕不能忽悠。

“千里之堤,潰于蟻穴”。財務(wù)上稍不留神就會出問題。特殊是銀行存款和現(xiàn)金,這是企業(yè)的兩只虎,必需牢牢看住,一不留神錢就跑出去了。財務(wù)工作貪不得虛榮,存不得僥幸,必需一是一,二是二,認(rèn)仔細(xì)真。

除此之外,做好財務(wù)工作還要勤勉、懇切、任勞任怨。財務(wù)工作的特點(diǎn)一是加班多,工作、家庭難以照看;二是堅持原則易遭誤會、埋怨。要當(dāng)好家,理好財,必需具有這種境界,即任其勞累,任其埋怨。年初歲末、節(jié)前節(jié)后,通常是財務(wù)人員最忙的時候,在人家享受家庭天倫之樂、享受愛情幸福的時候,你即便是不拿酬勞地加班,也得一絲不茍,樂在其中。

4、財務(wù)人員要做到四清,即政策清、賬目清、指標(biāo)清和管理清。

政策清指各個崗位都要對相應(yīng)的政策及規(guī)章制度全面精確?????地把握。通過對政策變化與沿革的分析,把握政策導(dǎo)向,促進(jìn)企業(yè)更合規(guī)、有效地進(jìn)展。賬目清,指業(yè)務(wù)處理要正確規(guī)范、不留漏洞、不出差錯,做到賬實(shí)相符、賬賬相符、賬表相符,這是做財務(wù)工作的基礎(chǔ)。指標(biāo)清,是指各個崗位對指標(biāo)完成狀況,執(zhí)行過程中存在什么問題等準(zhǔn)時把握,做到心中有數(shù)。管理清,指各個崗位對相應(yīng)的管理工作要做到井井有條。如納稅申報崗位要協(xié)調(diào)好與稅務(wù)機(jī)關(guān)的關(guān)系,照章足額納稅,防止漏稅,但也必需按稅法規(guī)定合理避稅和合法減免稅;憑證編制崗位要搞清晰業(yè)務(wù)發(fā)生的緣由、性質(zhì),范圍;報表編制崗位要準(zhǔn)時給領(lǐng)導(dǎo)和上級供應(yīng)精確?????有效的經(jīng)濟(jì)信息。這四清是做好財務(wù)工作的基礎(chǔ),也是財務(wù)管理的重點(diǎn)。

財務(wù)管理的核心作用,不能停留在口頭上,而是要滲透到詳細(xì)工作的方方面面,通過提高工作的質(zhì)量和效率,通過提高財務(wù)的導(dǎo)向力、掌握力、分散力來發(fā)揮財務(wù)核算與監(jiān)督的作用。

企業(yè)財務(wù)崗心得體會篇3

回顧過去的一年,財務(wù)部在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和各部門經(jīng)理的通力合作及各位同仁的全力支持下,在圓滿完成財務(wù)部各項工作的同時,很好地協(xié)作了公司的中心工作,在如何做好資金調(diào)度,保證工程款的支付,準(zhǔn)時精確?????無誤地辦理銀行按揭和房款的收繳等方面也取得了驕人的成果。當(dāng)然,在取得成果的同時也還存在一些不足,下面我一一向各位領(lǐng)導(dǎo)和同仁匯報:

財務(wù)核算和財務(wù)管理工作

組織財務(wù)活動、處理與各方面的財務(wù)關(guān)系是我部的本職工作,隨著業(yè)務(wù)的不斷擴(kuò)張,記帳、登帳工作越來越重要。為提高工作效率,使會計核算從原始的計算和登記工作中解脫出來。我們在年初即進(jìn)行了會計電算化的實(shí)施,經(jīng)過一個月的數(shù)據(jù)初始化和三個月的手機(jī)結(jié)合,全體財務(wù)人員全都嫻熟把握了財務(wù)軟件的應(yīng)用與操作,財務(wù)核算順當(dāng)過渡到用電算化處理業(yè)務(wù)。這為財務(wù)人員節(jié)省了時間,還大大提高了數(shù)據(jù)的查詢功能,為財務(wù)分析打下了良好的基礎(chǔ),使財務(wù)工作上了一個新的臺階。

財務(wù)部始終人手較少,但在我們高效、有序的組織下,能夠輕重緩急妥當(dāng)處理各項工作。財務(wù)部每天都離不開資金的收付與財務(wù)報帳、記帳工作。這是財務(wù)部最平常最繁重的工作,一年來,我們準(zhǔn)時為各項內(nèi)外經(jīng)濟(jì)活動供應(yīng)了應(yīng)有的支持。基本上滿意了各部門對我部的財務(wù)要求。公司資金流量始終很大,尤其是在_月至__月收繳銷售款的期間,現(xiàn)金流量巨大而繁瑣,財務(wù)部鄒治和胡蓉兩位同志本著“仔細(xì)、認(rèn)真、嚴(yán)謹(jǐn)”的工作作風(fēng),各項資金收付安全、精確?????、準(zhǔn)時,沒有消失過任何差錯。全年累計實(shí)現(xiàn)資金收付達(dá)_億____萬元。企業(yè)的各項經(jīng)濟(jì)活動最終都將以財務(wù)數(shù)據(jù)的方式呈現(xiàn)出來。在財務(wù)核算工作中每一位財務(wù)人員盡職盡責(zé),仔細(xì)處理每一筆業(yè)務(wù),為公司節(jié)約各項開支費(fèi)用完自己的努力。財務(wù)部全年審核原始單據(jù)_____張,處理睬計憑證____張,精確?????無誤地出具各類會計報表很多。

制度屬于企業(yè)的硬性管理,任何勝利的企業(yè)無一例外的有其嚴(yán)格的規(guī)章制度。長天公司從無到有,從當(dāng)時的三兩人到今日的上百人,規(guī)范各項經(jīng)濟(jì)行為已日益成為企業(yè)管理的主題。在過去的一年中,財務(wù)部相繼出臺了關(guān)于財產(chǎn)管理、合同簽定、費(fèi)用掌握等方面的規(guī)章制度。為完善公司各項內(nèi)部管理制度,建設(shè)財務(wù)管理內(nèi)外環(huán)境盡了我們應(yīng)盡的職責(zé)。

財務(wù)部除要仔細(xì)負(fù)責(zé)地處理公司內(nèi)部財務(wù)關(guān)系外,為達(dá)成本單位的任務(wù),還要妥當(dāng)處理外部各方面的財務(wù)關(guān)系。與外部建立并保持良好的聯(lián)系。本年度財務(wù)部友好妥當(dāng)?shù)靥幚砹烁鲉挝坏耐鶃砜铐椀氖罩?。同時與銀行建立了優(yōu)良的銀企關(guān)系、與稅務(wù)機(jī)構(gòu)建立了良好的稅企關(guān)系,全面處理了保險公司遺留資產(chǎn)的往來手續(xù),并圓滿完成了對統(tǒng)計、工商等各部門有關(guān)資料的申報。

資金調(diào)度和信貸工作

資金對于企業(yè)來說,就如“血液”對于人體一樣重要。今年工程建設(shè)全面鋪開,各經(jīng)營管理機(jī)構(gòu)逐步建立,新員工不斷加盟。資金需求日益增加。尤其在_-_月份項目未能取得任何經(jīng)濟(jì)收益的狀況下,公司承受了巨大的資金壓力。我部依據(jù)工程建設(shè)和公司進(jìn)展的要求,為確保資金使用單位各項工作的順當(dāng)開展,與總公司一起籌劃、合理支配調(diào)度資金。同時財務(wù)部還全面擔(dān)當(dāng)了_月份開頭的銷售收款和銀行按揭工作,在全體財務(wù)人員和招商人員的共同努力下全力以赴地做好了資金的快速回籠。保證了市場建設(shè)的順當(dāng)進(jìn)行,準(zhǔn)時償還了銀行到期貸款,全年累計完成投資_._億元,償還到期貸款____萬元。資金的勝利運(yùn)作保證了長天和東方公司的正常運(yùn)轉(zhuǎn),更是連續(xù)樹立了東方公司“AAA資信企業(yè)”的良好形象。

自項目啟動以來,始終有多家銀行向公司進(jìn)行信貸營銷。為了公司的長足進(jìn)展,財務(wù)部與工行東塘支行建立了信貸關(guān)系,以期達(dá)到積累企業(yè)信譽(yù)的目的。我部于_月—_月向銀行申請房地產(chǎn)開發(fā)貸款____萬元。期間收集、整理了大量資料,編制各類貸款報告,與銀行人員商談貸款工作,多次接待銀行各級領(lǐng)導(dǎo)的視察,在完成貸款工作的同時與銀行建立了良好的合作伙伴關(guān)系,同時使我們對貸款工作有了全面的了解,學(xué)到了新的業(yè)務(wù)學(xué)問。

全力幫助招商工作

招商是本年度的重中之重,招商政策的優(yōu)劣與否直接關(guān)系到公司的生存和進(jìn)展。財務(wù)部幫助公司領(lǐng)導(dǎo)做了大量的財務(wù)分析和市場調(diào)查。全面參加了公司招商政策的制定,為公司制定銷售價格、租賃價格,出臺各項招商政策和調(diào)動招商樂觀性和主觀能動性供應(yīng)財務(wù)參考。

由于董事長、總經(jīng)理正確的決策和超前的預(yù)見,以及全體員工的不懈努力,招商工作取得了可喜的成果。依據(jù)財務(wù)統(tǒng)計數(shù)據(jù)截至__月__日,門店銷售:___個、住房銷售___個,成交率__.__%,成交額_____萬元,實(shí)收房款____萬元,尚有未收房款____萬元,資金回收率為__.__%;預(yù)定門店__套,收取定金___萬元。出租自有門店__套,收取定金__萬元,出租租率__.__%。在這_個月中,財務(wù)部

企業(yè)財務(wù)崗心得體會篇4

轉(zhuǎn)瞬20__年的就匆忙過去了?;仡?0__年的工作,在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下和各部門和同事們的大力支持和樂觀協(xié)作下,公司財務(wù)部全體成員團(tuán)結(jié)奮進(jìn),開拓創(chuàng)新,為在建項目的財務(wù)工作供應(yīng)了優(yōu)質(zhì)的服務(wù),較好地完成了上級安排的各項財務(wù)工作任務(wù)?,F(xiàn)將一年來的財務(wù)工作狀況簡要總結(jié)如下:

一、嚴(yán)格遵守財務(wù)制度和稅收法規(guī),仔細(xì)完成財務(wù)職責(zé),做好財務(wù)基礎(chǔ)工作

1.我們嚴(yán)格遵守國家的財務(wù)會計制度、稅收法規(guī)和國家其他財經(jīng)法律法規(guī)及公司的財務(wù)制度,仔細(xì)努力地做好財務(wù)工作,履行了財務(wù)職責(zé)。我們做好了對資金進(jìn)行的管理和結(jié)算,對于收到的資金能準(zhǔn)時地存入銀行,每筆付款也做到了仔細(xì)核對,只有在相關(guān)手續(xù)完備無誤的狀況下才會進(jìn)行支付。在現(xiàn)金管理這方面,我們也能堅持做到日清月結(jié),并準(zhǔn)時調(diào)整銀行未達(dá)。同時,我們堅持每天編制現(xiàn)金收支日報表,周周做周報表,更好地為公司領(lǐng)導(dǎo)供應(yīng)了財務(wù)收支信息。我們財務(wù)部的每位財務(wù)人員都勤勤懇懇、任勞任怨、努力做好了本職工作,仔細(xì)執(zhí)行了企業(yè)會計制度,實(shí)現(xiàn)了會計信息收集、處理和傳遞的準(zhǔn)時性、精確?????性。

2.我們嚴(yán)格根據(jù)會計基礎(chǔ)工作達(dá)標(biāo)的要求,仔細(xì)登記各類賬簿及臺帳,認(rèn)真審核憑證并做賬,從審核原始憑證、會計記賬憑證的錄入,到編制財務(wù)會計報表,部門內(nèi)部、部門之間準(zhǔn)時對帳,做到各項收支帳帳相符、帳實(shí)相符,支出時也考慮合理性,做到出有憑,入有據(jù)。由于我們對稅務(wù)報表和會計檔案等這些賬務(wù)能做到認(rèn)真仔細(xì),無差無漏,有根有據(jù),使財務(wù)工作得到順當(dāng)開展。

3.為規(guī)范財務(wù)管理,我們將所得款交給財務(wù)會計,進(jìn)行到賬的驗收記錄;然后財務(wù)會計再準(zhǔn)時到開發(fā)公司交錢開__,每次工作財務(wù)會計都準(zhǔn)時開回__,使現(xiàn)金能做到日清月結(jié),有效提高了工作效率,削減了客戶因等待而產(chǎn)生的時間。

二、加強(qiáng)財務(wù)的對內(nèi)管理,對外協(xié)調(diào)工作,有效提升財務(wù)管理水平

1.為了讓公司節(jié)約各項開支費(fèi)用,提高公司整體效益,降低支出,我們財務(wù)部從產(chǎn)量、成本和收入三者的關(guān)系來掌握成本。把成本掌握貫穿于公司生產(chǎn)經(jīng)營全過程,讓成本掌握、節(jié)省的觀念成為每個部門、每一個員工的自覺行動。通過精細(xì)化管理和有效的方法促使每個部門、每個員工都從基礎(chǔ)工作抓起,從點(diǎn)滴抓起,力求走好每一步,抓好每件事,讓每一個人、每一分錢、每一份資源都發(fā)揮作用,都為公司制造價值。

2.財務(wù)部準(zhǔn)時做好了與稅務(wù)部門的協(xié)調(diào)溝通工作,為公司其他的3個公司(一個鋼結(jié)構(gòu)安裝,施工,2個技術(shù)服務(wù)類,設(shè)計工程檢測等),獲得了核定征收資格,特殊是為設(shè)計工程檢測這個毛利率較高的服務(wù)公司,爭取到了不用查賬的機(jī)會。在稅務(wù)協(xié)調(diào)溝通的工作有困難,但是我們?yōu)榱斯镜睦妫瑸榱吮M到財務(wù)人員的職責(zé),始終堅持把公司的利益放在首位。

3.為了規(guī)范公司的財務(wù)行為,協(xié)作年終與明年年初的匯算清繳的稽查與審計工作,財務(wù)部仔細(xì)認(rèn)真地清理了往來賬戶和備用金,組織了在本公司內(nèi)財務(wù)決算的財務(wù)自查活動。同時,在11月底國稅局查鋼構(gòu)公司年帳時,在公司經(jīng)理的溝通下,我們用了僅有的10天時間進(jìn)行自查,使年每一張原始憑單和賬目仔認(rèn)真細(xì),賬單相符,讓公司得到了國稅局的認(rèn)可。在這次自查活動中,財務(wù)部的全體財務(wù)人員齊心協(xié)力,團(tuán)結(jié)全都,很好體現(xiàn)了團(tuán)隊的力氣。其中,特殊是張會計和吳會計,雖然是已經(jīng)40歲的女同志了,但是為了完成上級安排的任務(wù)和履行自身職責(zé),她們不計較個人得失,在這次自查中加班加點(diǎn),為自查工作作出了很大的貢獻(xiàn),很好地體現(xiàn)了團(tuán)隊精神。

三、樂觀為公司做實(shí)事,組織培訓(xùn),做好了團(tuán)隊建設(shè)

1.根據(jù)相關(guān)部門的要求,我們做好了__管理的繳銷工作,準(zhǔn)時統(tǒng)計票據(jù)狀況,每月和每個季都按時上報統(tǒng)計報表,同時還樂觀加強(qiáng)與稅務(wù)等局溝通,做到納稅申報準(zhǔn)時,統(tǒng)計管理__有序,因此受到了統(tǒng)計局的好評,為公司贏得了榮譽(yù),提升了公司的形象。

2.一心做好財務(wù)工作,一心為公司利益著想。由于大家一心為公司利益著想,有著共同的一個信念,“愛公司如愛家”。所以,當(dāng)項目部需要外出施工證明時,我們不管風(fēng)雨,也都能準(zhǔn)時開回;即使公司離稅務(wù)局較遠(yuǎn),平常也總是用較短的時間,較小開支奔波于公司和稅務(wù)局之間,努力做好財務(wù)工作。

3.為了做好團(tuán)隊建設(shè),提升財務(wù)素養(yǎng),財務(wù)部還對會計進(jìn)行了再教育學(xué)習(xí)。財務(wù)部組織了兩批財務(wù)人員培訓(xùn)與閱歷溝通會,對整個財務(wù)系統(tǒng)做了工作總結(jié)和預(yù)期的工作方案展望,準(zhǔn)時解決實(shí)際工作中存的問題。通過與財務(wù)工作有關(guān)的各項專題講座,豐富了財務(wù)人員稅務(wù)學(xué)問,提升了財務(wù)素養(yǎng),同時還開展了團(tuán)隊活動,增加了整個財務(wù)部門工作的協(xié)作性,強(qiáng)化了各崗位財務(wù)人員的責(zé)任感,促進(jìn)了各崗位的溝通、合作與團(tuán)結(jié),做好了團(tuán)隊建設(shè)。

四、工作中存在的問題和不足

雖然我們財務(wù)部在工作中取得了肯定成果,完成了上級領(lǐng)導(dǎo)給予的工作任務(wù),但是在工作中我們還發(fā)覺了一些問題。

1.賬務(wù)處理還不夠嚴(yán)謹(jǐn),只考慮了細(xì)分工程項目成本,但是卻忽視了這些會使稽查工作給公司帶來不必要的問題;

2.有時面對報賬審帳工作原則性不夠,要求不夠嚴(yán)格,只是簡潔要求項目部供應(yīng)__,考慮到他們成本,一些不合格的__也收了;

3.由于這幾年沒有查賬,在這次的自查中暴露了我們財務(wù)風(fēng)險意識弱和稅務(wù)風(fēng)險意識不強(qiáng)的不足。

五、20__年的方案

1.連續(xù)加強(qiáng)管理、規(guī)范財務(wù)流程、提高財務(wù)做賬力量。不斷的反省與總結(jié)10年因疏忽而造成的不不要開支,提高財務(wù)管理工作質(zhì)量,充分發(fā)揮財務(wù)管理的重要作用。推動會計標(biāo)準(zhǔn)化工作,從基礎(chǔ)核算到日常整理流程進(jìn)行細(xì)則的規(guī)定、以形成統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)?!皣?yán)謹(jǐn)、認(rèn)真、仔細(xì)、負(fù)責(zé)”是我們秉承的理念,盡我們財務(wù)部的全力去滿意公司每一個項目進(jìn)行對財務(wù)的細(xì)節(jié)要求,確保公司項目正常順當(dāng)進(jìn)行。

1、連續(xù)做好日常的會計憑證審核、報銷工作,每月的工資發(fā)放工作,按時進(jìn)行會計憑證的裝訂、歸檔工作及相關(guān)的會計核算、監(jiān)督工作,爭取做到工作仔細(xì)、認(rèn)真,無差錯。按時完成有關(guān)會計核算和相關(guān)會計管理報表的編報工作,準(zhǔn)時提交給相關(guān)的部門和有關(guān)領(lǐng)導(dǎo),確保精確?????無誤。

3.加強(qiáng)內(nèi)部財務(wù)管理工作,實(shí)行與外部單位、內(nèi)部各部門定期核對賬目及臺帳來確保數(shù)據(jù)無誤,對各部門資金支出進(jìn)行準(zhǔn)時反映和分析等措施。

4.提高財務(wù)部財務(wù)人員的核算水平和管理服務(wù)意識,提高財務(wù)風(fēng)險意識和稅務(wù)風(fēng)險意識,加強(qiáng)財務(wù)人員的定期培訓(xùn)。

以上是我們財務(wù)部對20__年工作的總結(jié),敬請公司各級領(lǐng)導(dǎo)賜予批判指正。在今后的工作當(dāng)中,財務(wù)部肯定會充分發(fā)揮團(tuán)隊的合作精神,發(fā)揮團(tuán)隊的力氣,擰成一股繩,勁往一處使,做好財務(wù)相關(guān)工作,為公司的進(jìn)展和效益而不斷努力。

企業(yè)財務(wù)崗心得體會篇5

財務(wù)部是公司的關(guān)鍵部門之一,對內(nèi)財務(wù)管理水平的要求應(yīng)不斷提升,對外要應(yīng)對稅務(wù)、審計及財政等機(jī)關(guān)的各項檢查、把握稅收政策及合理應(yīng)用。今年以來,財務(wù)部緊緊圍繞公司的經(jīng)營方針、服務(wù)宗旨和效益目標(biāo),緊跟公司各項工作部署,在核算、管理、培訓(xùn)、教育等方面均取得了優(yōu)異成果,全體員工任勞任怨、齊心協(xié)力、埋頭苦干,圓滿完成了各項工作任務(wù),財務(wù)部綜合工作力量又有了新的進(jìn)步。為了總結(jié)閱歷,發(fā)揚(yáng)成果,克服不足,現(xiàn)將20__年的工作做如下簡要回顧和總結(jié):

一、所做的工作

(一)費(fèi)用成本方面的管理

在費(fèi)用成本管理方面,規(guī)范了庫存材料的核算管理,嚴(yán)格掌握材料庫存的合理儲備,削減資金占用。建立了材料領(lǐng)用制度,轉(zhuǎn)變了原來不論是否需要、不論哪個部門使用、也不論購進(jìn)的數(shù)量多少,都在購進(jìn)之日起一次攤銷到某一個部門來核算的模糊成本。

(二)會計基礎(chǔ)工作

1、仔細(xì)執(zhí)行《會計法》,進(jìn)一步對財務(wù)人員加強(qiáng)財務(wù)基礎(chǔ)工作的培訓(xùn)和指導(dǎo),規(guī)范記賬憑證的編制,嚴(yán)格對原始憑證的合理性進(jìn)行審核,強(qiáng)化會計檔案的管理等。對全部成本費(fèi)用按部門、項目進(jìn)行歸集分類,年底將共同費(fèi)用進(jìn)行分?jǐn)偨Y(jié)轉(zhuǎn)體現(xiàn)部門效益。

2、按規(guī)定時間編制本公司需要的各類財務(wù)報表,準(zhǔn)時申報各項稅金。在公司的審計及財政稅務(wù)的檢查中,樂觀協(xié)作相關(guān)人員工作,沒有消失任何問題,圓滿完成了相關(guān)迎檢任務(wù)。

(三)財務(wù)核算與管理工作

1、正確計算營業(yè)稅款及個人所得稅,準(zhǔn)時、足額地繳納稅款,保持與稅務(wù)部門的良好溝通與親密聯(lián)系,贏得了稅務(wù)機(jī)關(guān)的支持,稅務(wù)機(jī)關(guān)全年累計來指導(dǎo)業(yè)務(wù)達(dá)20余次。

2、不斷加強(qiáng)團(tuán)隊建設(shè),努力打造一個業(yè)務(wù)全面、工作熱忱高漲的團(tuán)隊。作為一個管理者,對下屬充分做到“察人之長、用人之長、聚人之長、展人之長”,充分發(fā)揮他們的主觀能動性及工作樂觀性。提高團(tuán)隊的整體素養(yǎng),樹立起開拓創(chuàng)新、務(wù)實(shí)高效、勤奮工作的部門新形象、新風(fēng)貌。

二、存在的不足

一是會計人員的業(yè)務(wù)學(xué)問還有待于進(jìn)一步加強(qiáng),對稅務(wù)專業(yè)的學(xué)問討論、學(xué)習(xí)提升還不夠深化,新員工的細(xì)心程度還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。

二是敬業(yè)精神不足,部分員工患得患失,不能正確對待個人與集體的關(guān)系,工作中拈輕怕重。

三是新員工的培訓(xùn)還需要進(jìn)一步改進(jìn),培訓(xùn)的內(nèi)容不夠系統(tǒng),對新員工的考核標(biāo)準(zhǔn)還不夠科學(xué),新員工的會計基礎(chǔ)、專業(yè)水準(zhǔn)、敬業(yè)精神等方面還有待于進(jìn)一步提升。

三、新年度工作準(zhǔn)備

新的一年意味著新的起點(diǎn)、新的機(jī)遇、新的挑戰(zhàn),我們決心夯實(shí)根基、再接再厲,更上一層樓。20__年,我們將以“確保營運(yùn)資金流轉(zhuǎn)順暢”“確保投資效益”“優(yōu)化財務(wù)管理手段”等內(nèi)容為基本目標(biāo),向財務(wù)精細(xì)化管理進(jìn)軍。

1、要以“細(xì)”為起點(diǎn),做到細(xì)致入微,對每一崗位、部門的每一項詳細(xì)的業(yè)務(wù)工作,都建立起一套相應(yīng)的成本歸集。

2、要以“全”為總攬,將財務(wù)管理的觸角延長到公司的各個經(jīng)營領(lǐng)域,通過行使財務(wù)監(jiān)督職能,拓展財務(wù)管理和服務(wù)職能,實(shí)現(xiàn)財務(wù)管理零死角、全掩蓋。

3、要以“精”為手段,加強(qiáng)員工常常性的業(yè)務(wù)培訓(xùn),完善管理制度,加強(qiáng)工作流程管控,努力實(shí)現(xiàn)財務(wù)管理精細(xì)化、程序化、科學(xué)化、規(guī)范化。

4、要以“嚴(yán)”為目標(biāo),嚴(yán)格人員管理,嚴(yán)格制度落地,嚴(yán)格報表審批,嚴(yán)格強(qiáng)化責(zé)任,嚴(yán)格專業(yè)培訓(xùn),嚴(yán)格流程規(guī)范,確保各項工作落地有印、善始善終。

企業(yè)財務(wù)崗心得體會篇6

__年立刻就要結(jié)束了,在過去的__年中,我們公司做的始終很好,很好的頂住了金融危機(jī)的壓力,在經(jīng)濟(jì)最困難的一年里,我們公司還是取得了業(yè)績不小的進(jìn)步,這就尤為珍貴了,所以我們公司必需要好好的總結(jié)一下,總結(jié)過去一年工作的閱歷,以便在來年中取得更好的進(jìn)步。

為了適應(yīng)新形勢下的進(jìn)展,財務(wù)審計部建立健全和完善落實(shí)了各項財務(wù)規(guī)章制度。由于公司的性質(zhì)發(fā)生轉(zhuǎn)變,要求公司的財務(wù)規(guī)章制度要進(jìn)行重新修訂和完善。依據(jù)市局(公司)的財務(wù)制度,結(jié)合集團(tuán)公司的實(shí)際狀況,組織匯編了__集團(tuán)的財務(wù)制度。為了總結(jié)閱歷教訓(xùn),更好的完成__年的各項工作任務(wù),我部就財務(wù)、審計方面的工作作出總結(jié)如下:

一、審計方面的工作

1、依據(jù)市局財務(wù)審計工作會議精神,對財務(wù)審計部工作的提出要求:

(1)連續(xù)鞏固推行財務(wù)管理模塊,加強(qiáng)財務(wù)人員的管理意識和責(zé)任心,充分發(fā)揮財務(wù)管理的職能作用。在全面實(shí)施信息化管理的同時,要求我們財務(wù)人員要利用的時間和精力參加企業(yè)管理,每周必需下各核算的公司了解業(yè)務(wù)運(yùn)行狀況,發(fā)揮主觀能動性,多為經(jīng)營者供應(yīng)有參考價值的信息和建議,這一要求作為__年目標(biāo)考核的主要指標(biāo)來考核。

(2)全員樹立財務(wù)管理是企業(yè)管理的核心思想,增加危機(jī)感、緊迫感和責(zé)任感,加強(qiáng)學(xué)習(xí),努力提高自身素養(yǎng),適應(yīng)新形勢下財務(wù)工作的要求。

2、全面迎接國家審計。為了迎接國家審計署的全面檢查,依據(jù)市局(公司)審計重點(diǎn),我部門對12月31日的財務(wù)收支進(jìn)行了復(fù)查,并結(jié)合內(nèi)審工作實(shí)際,緊緊圍繞集團(tuán)公司的熱點(diǎn)、重點(diǎn)、難點(diǎn)問題開展工作,充分發(fā)揮財務(wù)的監(jiān)督和服務(wù)職能,準(zhǔn)時為集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)供應(yīng)決策依據(jù),并對審計將涉及財務(wù)方面的工作進(jìn)行了詳細(xì)的支配和布置。

3、財務(wù)的審計、監(jiān)督崗位。我們?yōu)榧訌?qiáng)集團(tuán)公司財務(wù)工作的審計和監(jiān)督職能,今年面對社會聘請了四位從事財務(wù)工作多年,閱歷豐富的財務(wù)人員,充實(shí)加強(qiáng)財務(wù)的審計、審核及財務(wù)管理工作崗位。明確了四位同志的工作職責(zé)和范疇,要求盡快修訂完善本部門各個財務(wù)崗位責(zé)任制及考核方法,為提高財務(wù)工作的質(zhì)量和效率打下堅實(shí)的基礎(chǔ)。

4、制定并學(xué)習(xí)了《財務(wù)審計部崗位責(zé)任制考核方法》。為了更好地履行總經(jīng)理給予的職責(zé),加強(qiáng)(集團(tuán))公司財務(wù)管理和稽核檢查力度,規(guī)范集團(tuán)財經(jīng)秩序和調(diào)動廣闊財務(wù)人員的工作樂觀性和責(zé)任感,財務(wù)審計部特制定了《財務(wù)審計部崗位責(zé)任制考核方法》,通過大家仔細(xì)地學(xué)習(xí)和爭論,樂觀思索,并贊同嚴(yán)格根據(jù)目標(biāo)考核方法仔細(xì)履行自己的工作職責(zé)。

二、財務(wù)方面的工作

1、增加財務(wù)服務(wù)意識。__年,我們一如既往地按“科學(xué)、嚴(yán)格、規(guī)范、透亮?????、效益”的原則,加強(qiáng)財務(wù)管理,優(yōu)化資源配置,提高資金使用效益,把為集團(tuán)公司的各項工作服好務(wù)作為我部的一項重要工作。

2、切實(shí)加強(qiáng)財務(wù)管理。依據(jù)集團(tuán)公司規(guī)范財務(wù)管理、優(yōu)化財務(wù)審核程序、提升財務(wù)服務(wù)質(zhì)量和發(fā)揮職能部門更好地參加企業(yè)管理的要求,財務(wù)審計部將財務(wù)集權(quán)管理調(diào)整為財務(wù)人員試行委派制,并采納按“統(tǒng)一管理,分級負(fù)責(zé)”的原則進(jìn)行管理。財務(wù)審計部主要詳細(xì)負(fù)責(zé)集團(tuán)公司各類資產(chǎn)的財務(wù)監(jiān)督、財務(wù)分析及財務(wù)報告和各分、子公司的財務(wù)管理和財務(wù)內(nèi)部會計憑證的稽核等業(yè)務(wù),充分發(fā)揮財務(wù)審計部的職能作用。

3、預(yù)算管理得到穩(wěn)步推動。一是細(xì)化預(yù)算內(nèi)容。依據(jù)各分、子公司明細(xì)賬具體分析了收入、成本與期間費(fèi)用的執(zhí)行狀況,按科目進(jìn)行了分類統(tǒng)計,為各分、子公司的__年全面預(yù)算奠定基礎(chǔ);二是提高預(yù)算透亮?????度。預(yù)算方案依據(jù)各分、子公司反饋回來的看法適當(dāng)調(diào)整后,經(jīng)總經(jīng)理審議通過后形成正式文件下發(fā)至各分、子公司,使各單位對本公司的預(yù)算有一個全面的了解,增加了預(yù)算的透亮?????度;三是增加預(yù)算的剛性。我們注意了預(yù)算執(zhí)行中存在的問題和有關(guān)狀況,不定期的向預(yù)算委員會反饋狀況,對于超預(yù)算等問題嚴(yán)格審批程序,對申請調(diào)整的事項,需經(jīng)過特地的論證分析后,按規(guī)定的程序批準(zhǔn)后執(zhí)行。一年以來,預(yù)算的總體執(zhí)行狀況良好,各分、子公司的預(yù)算觀念也較以前有大大的提高和增加,為做好__年全面預(yù)算工作積累了閱歷。

4、強(qiáng)力整頓財經(jīng)秩序。依據(jù)市局(公司)財經(jīng)秩序?qū)m椪D工作的支配和財務(wù)收支自查工作方案,集團(tuán)公司圍繞市局“規(guī)范行業(yè)經(jīng)營行為,促進(jìn)煙草行業(yè)的健康進(jìn)展,為國家制造和積累的財寶”的工作思路,以“摸清家底、揭示隱患、促進(jìn)規(guī)范、推動進(jìn)展”為指導(dǎo)思想,嚴(yán)格根據(jù)市局(公司)的自查要求,仔細(xì)開展財務(wù)自查工作。財務(wù)審計部從嚴(yán)從細(xì),自上而下對“帳外帳”、“小金庫”和虛列(亂列)成本費(fèi)用、收入安排失真和會計核算失真等問題進(jìn)行了自查,并實(shí)施強(qiáng)化經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計與加強(qiáng)財經(jīng)秩序整頓相結(jié)合,根據(jù)“邊整邊改”的原則,將查出來的問題依據(jù)時間、性質(zhì)等分門別類,從中查找經(jīng)營和管理上的漏洞,并有針對性地指定整改措施,限期整改到位。通過此次的自查,切實(shí)加強(qiáng)了國有資產(chǎn)的監(jiān)管力度。

5、加強(qiáng)資金管理的作用。為了規(guī)范__集團(tuán)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行秩序,加強(qiáng)各分、子公司的資金管理,降低和杜絕資金的使用風(fēng)險,提高資金使用效率,促進(jìn)集團(tuán)健康進(jìn)展。集團(tuán)公司從__年8月份起將集團(tuán)公司資金管理中心納入市局(公司)結(jié)算中心統(tǒng)一管理。我們?yōu)榱吮WC集團(tuán)資金管理中心能順當(dāng)、準(zhǔn)時進(jìn)入市局(公司)結(jié)算中心,根據(jù)市局(公司)結(jié)算中心要求,對各分、子公司的年度和月度資金收支預(yù)算、管理費(fèi)用預(yù)算、經(jīng)營費(fèi)用及財務(wù)費(fèi)用進(jìn)行了仔細(xì)嚴(yán)格的審核和匯編。與此同時,為確保各項工作有條不紊的開展,強(qiáng)調(diào)各分、子公司要加大催收貨款力度,保證集團(tuán)公司正常的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。

為了更好的發(fā)揮財務(wù)職能,我們加強(qiáng)了對會計基礎(chǔ)工作的規(guī)范力度,提高會計信息質(zhì)量,保證會計信息的真實(shí)、精確?????、完整;強(qiáng)化財務(wù)的猜測、分析及籌資功能,加強(qiáng)對重大投資資金的管理,為領(lǐng)導(dǎo)決策供應(yīng)有效的、準(zhǔn)時的數(shù)據(jù)與技術(shù)支持。

企業(yè)財務(wù)崗心得體會篇7

20__年財務(wù)部在公司領(lǐng)導(dǎo)大力支持、其他部門協(xié)作協(xié)作、財務(wù)人員的辛勤努力下,緊緊圍繞公司經(jīng)營管理目標(biāo),樂觀開展財務(wù)工作,發(fā)揮管理職能,以成本管理和資金管理為重點(diǎn),安健環(huán)風(fēng)險管理體系建設(shè)為契機(jī),有序地完成了各項工作。為使財務(wù)工作進(jìn)一步得到提高,現(xiàn)將20__年的工作做如下簡要回顧和總結(jié)。

一、做好經(jīng)營預(yù)算分析,供應(yīng)管理決策依據(jù)

1、以預(yù)算指標(biāo)和經(jīng)營業(yè)績考核指標(biāo)的目標(biāo)值為指引,落實(shí)公司競爭戰(zhàn)略,強(qiáng)化成本掌握,爭取成本優(yōu)勢。推動公司業(yè)務(wù)流程合理化、過程管理可控化、監(jiān)督考核系統(tǒng)化,著重關(guān)注經(jīng)營指標(biāo)的實(shí)際及方案狀況對財務(wù)狀況、經(jīng)營成果及現(xiàn)金流的影響,通過財務(wù)指標(biāo)的比較分析和猜測,為公司樂觀參加直購電、碳排放交易等有關(guān)市場競價業(yè)務(wù)供應(yīng)財務(wù)支持平臺,同時對發(fā)覺的問題并提出合理建議,保證公司預(yù)期經(jīng)營目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

2、__財務(wù)部較好地完成公司20__年度經(jīng)營業(yè)績考核的申報工作,通過申報、考核工作,充分反映公司財務(wù)狀況、經(jīng)營效益、資本保值增值以及經(jīng)營管理水公平狀況,公司20__年經(jīng)營業(yè)績考核成果為優(yōu)

二、加強(qiáng)公司資金管理,樂觀籌措營運(yùn)資金

1、通過合理支配資金,在保證生產(chǎn)經(jīng)營資金需求的狀況下,提前償還本年固定資產(chǎn)借款本金及還將來三年75%的借款本金合計52,002、50萬元,相比原還款方案削減借款利息1,353、67萬元。

2、近年環(huán)保壓力增大,脫硝項目、脫硫設(shè)施升級改造、濕式除塵改造等大型資本性項目相繼實(shí)施,碳排放放額度的競購,排污費(fèi)用的漲價,無一不對公司營運(yùn)資金造成巨大壓力,使資金鏈面臨斷裂風(fēng)險。因此,公司現(xiàn)金流管理將成為重中之重。與此同時,國家宏觀調(diào)控收緊銀根,銀行謹(jǐn)慎放貸,利率居高不下。在此困局下,公司樂觀籌集資金,爭取到貸款利率為基準(zhǔn)利率下浮10%優(yōu)待條件的流淌資金循環(huán)借款,滿意生產(chǎn)經(jīng)營的需求。同時合理運(yùn)用各種資金來源,降低籌資成本,防止資金沉淀及供應(yīng)不準(zhǔn)時,從而提高資金管理效益,降低資金成本,防范財務(wù)風(fēng)險。

三、實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)價值管理,國有資產(chǎn)保值增值

1、依據(jù)__集團(tuán)公司批復(fù)的3、4號機(jī)組財務(wù)竣工決算報告,對2307張固定資產(chǎn)卡片進(jìn)行分類、整理、核實(shí),完成卡片導(dǎo)入財務(wù)管理系統(tǒng)的工作,落實(shí)責(zé)任管理部門/分部。此舉標(biāo)志著3、4號機(jī)組財務(wù)竣工決算工作全面完成。

2、依據(jù)公司實(shí)際業(yè)務(wù)流程,修訂了固定資產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn),完善固定資產(chǎn)后續(xù)支出的價值歸集制度,夯實(shí)資產(chǎn)計價基礎(chǔ)。對資產(chǎn)處置處理方面的模糊點(diǎn)及缺失點(diǎn)進(jìn)行改進(jìn),真正做到明晰權(quán)責(zé),落實(shí)責(zé)任。

3、依據(jù)國有資產(chǎn)監(jiān)管及評估的相關(guān)規(guī)定,財務(wù)部牽頭完成了定子線棒、換熱元件及鍋爐管屏報廢物資處置的資產(chǎn)評估工作,準(zhǔn)時向__集團(tuán)公司和省國資委上報備案。

4、啟動1-4號機(jī)組脫硫改造報廢固定資產(chǎn)工作,目前資產(chǎn)報廢鑒證報告的稅局備案及資產(chǎn)評估報告的__批復(fù)工作正在進(jìn)行中。

5、參加了物資倉庫搬遷工作,財務(wù)人員全程監(jiān)督盤點(diǎn)下架物資。

四、強(qiáng)化保險管理工作,完善保險索賠機(jī)制

1、依據(jù)安健環(huán)風(fēng)險管理三星標(biāo)準(zhǔn)的要求,修訂了《保險管理標(biāo)準(zhǔn)》、建立了《財產(chǎn)保險投保及索賠狀況表》及《社保及工會保障方案狀況統(tǒng)計表》等臺帳。通過三次元素審查及自我評價,不斷查找差距并推動其完善。

2、制定20__-20__年度機(jī)組保險方案,充分利用公司良好的營運(yùn)業(yè)績和風(fēng)險管控力量,比上年度削減年度保險費(fèi)用200萬元,下降17%。

3、樂觀跟進(jìn)保險理賠案件,每周盤點(diǎn)保險工作,與相關(guān)部門親密溝通協(xié)作,加快了索賠進(jìn)度,今年共收到保險賠款420萬元。

五、加強(qiáng)稅務(wù)機(jī)關(guān)溝通,依法進(jìn)行稅務(wù)工作

1、依法完成稅務(wù)申報工作,做到按時申報、稅額精確?????。截至20__年11月,實(shí)際上繳稅收3、77億元。

2、20__年末,廣東省已被納入部分營業(yè)稅改增值稅試點(diǎn)范圍,本年財務(wù)部在合同審批過程中,重點(diǎn)關(guān)注符合“營改增”業(yè)務(wù)范圍的項目,對合同稅費(fèi)條款提出要求或建議,節(jié)省公司成本。

3、為規(guī)范固定資產(chǎn)抵扣增值稅管理,財務(wù)人員樂觀協(xié)作,完成稅局檢查工作。

六、加強(qiáng)財務(wù)團(tuán)隊建設(shè),團(tuán)結(jié)高效完成工作

人才是企業(yè)經(jīng)營進(jìn)展的核心要素,也是財務(wù)部團(tuán)隊構(gòu)建的主要力氣。由于財務(wù)編制和工作支配方案,20__年是財務(wù)部人員工作穩(wěn)定性最為經(jīng)受考驗的一年。面對這些無法立時解決的問題,財務(wù)部準(zhǔn)時調(diào)整工作思路,精細(xì)開發(fā)存量,深挖現(xiàn)有人員的潛力,著力打造合力高效團(tuán)隊。

七、加強(qiáng)財務(wù)制度建設(shè),夯實(shí)財務(wù)管理基礎(chǔ)

公司今年開展安健環(huán)風(fēng)險管理體系建設(shè),財務(wù)部以此為契機(jī),重新端詳財務(wù)管理標(biāo)準(zhǔn),依據(jù)公司業(yè)務(wù)進(jìn)展的實(shí)際狀況,以加強(qiáng)公司內(nèi)部掌握為目標(biāo),修訂了全面預(yù)算管理標(biāo)準(zhǔn)等9個財務(wù)管理標(biāo)準(zhǔn),進(jìn)一步理順業(yè)務(wù)流程,明晰工作內(nèi)容,為提升經(jīng)營管理效率奠定基礎(chǔ)。

八、注意財務(wù)工作基礎(chǔ),仔細(xì)做好常規(guī)工作

1、財務(wù)人員嚴(yán)格遵守財稅法規(guī),仔細(xì)履行工作職責(zé)。在原始單據(jù)審核、記賬憑證錄入、資金的收付等會計處理環(huán)節(jié),財務(wù)人員都能做到仔細(xì)認(rèn)真地完成工作,仔細(xì)執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度,保證了會計信息的準(zhǔn)時性、完整性及精確?????性。

2、準(zhǔn)時精確?????上報報表。根據(jù)國資委、__集團(tuán)的要求,財務(wù)部人員加班加點(diǎn),遇有國家法定假日各會計也放棄休息主動加班,保時保質(zhì)完成報表的編制,順當(dāng)完成年度財務(wù)決算工作,并榮獲__集團(tuán)公司財務(wù)決算工作二等獎。

3、規(guī)范財務(wù)檔案管理。財務(wù)部根據(jù)國家檔案管理以及會計檔案管理要求,收集、整理、裝訂、歸檔各類合同及財稅基礎(chǔ)資料。

展望20__年,電力市場需求持續(xù)低迷,發(fā)電份額不斷被擠占,節(jié)能環(huán)保要求走高,碳排放配額競購、直購電競價上網(wǎng)等競爭性新事物出現(xiàn),使經(jīng)營環(huán)境困難重重,公司盈利空間受限,經(jīng)營管理壓力倍增。在此機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存的時刻,我們必需做好規(guī)劃應(yīng)對挑戰(zhàn),在激烈的戰(zhàn)場中開創(chuàng)新局面。

企業(yè)財務(wù)崗心得體會篇8

在做好日常會計核算工作的基礎(chǔ)上,還是要不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)學(xué)問,針對自己的薄弱環(huán)節(jié)有的放失;同時向其他單位做的好的財務(wù)人員學(xué)習(xí)好的閱歷,提高自身的綜合業(yè)務(wù)力量。另外,仔細(xì)做好財務(wù)方案工作,保持與領(lǐng)導(dǎo)準(zhǔn)時溝通,確保全部事項順當(dāng)進(jìn)行。

力求會計核算工作的規(guī)范化、制度化

根據(jù)財政部《會計工作基礎(chǔ)規(guī)范》和《財務(wù)管理制度》的要求,做好日常會計核算工作。只有根據(jù)《工作規(guī)范》、《財務(wù)制度》做好日常會計核算工作,做好財務(wù)工作分析的基礎(chǔ)工作,才能為領(lǐng)導(dǎo)供應(yīng)真實(shí)有效的、具有參考價值的財務(wù)分析及決策依據(jù)。

做深、做細(xì)日常財務(wù)管理工作

在接下來的一年,我方案多花一些時間,多討論討論財務(wù)軟件及其他相關(guān)軟件中的功能模塊,盡可能使現(xiàn)有的功能得到充分利用,讓單位的財務(wù)管理工作更上一個臺階,起到真正的掌握、管理作用。

最終,作為一名合格的財務(wù)工,不僅要具備相關(guān)的學(xué)問和技能,而且還要有嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致急躁的工作作風(fēng),同時,無論在什么崗位,哪怕是毫不起眼的工作,都應(yīng)當(dāng)專心做到,哪怕是在別人眼中是一份枯燥的工作,也要擅長從中查找樂趣,做到日新月異,從轉(zhuǎn)變中找到創(chuàng)新。在今后的工作中,盼望領(lǐng)導(dǎo)能一如既往地大力支持財務(wù)工作,我也會在工作中盡我所能,不遺余力地作好財務(wù)工作。

企業(yè)財務(wù)崗心得體會篇9

轉(zhuǎn)瞬間,冬天就已不留痕跡地走遠(yuǎn)了,夏天的腳步也越來越近,我進(jìn)入公司也有半年了,工作已慢慢進(jìn)入正軌,從一開頭對環(huán)境的的生疏到現(xiàn)在融入了這個大集體,回望過去,不禁心潮澎湃,半年工作曾遇到障礙和不理解之處,但更多是學(xué)習(xí)與收獲,展望將來,讓人布滿盼望和熱忱。

財務(wù)是一個單位的核心部門,同時也是一根引線貫穿于企業(yè)的角角落落。在公司擔(dān)當(dāng)財務(wù)工作,對我來說無疑是一次新的熬煉和挑戰(zhàn),在這半年的時間里,在領(lǐng)導(dǎo)與同事們的關(guān)心指導(dǎo)下,我通過自身努力,無論是在敬業(yè)精神,思想境界,還是在業(yè)務(wù)素養(yǎng)、工作力量上都有了進(jìn)一步提高,并取得了肯定的工作成果,現(xiàn)將上半年財務(wù)工作總結(jié)如下:

一、學(xué)習(xí)了軟件的基礎(chǔ)學(xué)問,運(yùn)用其進(jìn)行財務(wù)數(shù)據(jù)的采集、管理與分析,在關(guān)心指導(dǎo)下,幫助完成預(yù)算與決算審計工作,熟悉到財務(wù)軟件在日常工作中的有用性與高效性,學(xué)習(xí)對如何進(jìn)行財務(wù)報表編制、調(diào)整,加深了對財務(wù)學(xué)問的理解,懂得了如何嫻熟運(yùn)用財務(wù)手段進(jìn)行數(shù)據(jù)匯總分析。

二、幫助完成了全面預(yù)算基本工作,為了保證公司全年經(jīng)營總體目標(biāo)的順當(dāng)實(shí)現(xiàn),明確肯定期間生產(chǎn)經(jīng)營各個方面的目標(biāo)和任務(wù),更好地指導(dǎo)我們的工作,我在部門領(lǐng)導(dǎo)與同事關(guān)心下,幫助完成了全面預(yù)算工作,了解了各項目與子公司基本經(jīng)營狀況,債權(quán)債務(wù)、資本結(jié)構(gòu)、現(xiàn)金流收支狀況,順當(dāng)完成了相關(guān)財務(wù)報表的匯總分析工作,為公司開展財務(wù)工作供應(yīng)了精確?????而有力的財務(wù)依據(jù),使公司的經(jīng)營目標(biāo)更加明確,有力地推動各部門、各項目更好地完成各項指標(biāo)。

三、仔細(xì)學(xué)習(xí)財務(wù)方面的政策和書籍,樂觀主動地把握新的會計政策和制度,只有在工作中不斷積累和學(xué)習(xí)閱歷,才能為財務(wù)管理水平的提高打下堅實(shí)的基礎(chǔ)。

四、除此之外,我還樂觀完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作任務(wù),收發(fā)、登記、傳閱文件、接聽電話、記錄會議要點(diǎn)、購置辦公用品等,與項目部與子公司人員進(jìn)行有效的溝通,解決工作難題,工作雖然繁忙,但是要做到有條不紊,更好地為公司服務(wù)。

總之,這半年來,我做了肯定的工作,取得了一些成果,但距公司與同事們的要求還有很大差距,工作閱歷尚淺,存在很多不足之處,缺乏對業(yè)務(wù)學(xué)問的深化了解,如何在繁雜的財務(wù)工作中,總結(jié)出樂觀有效、簡潔明白的工作方法,值得我去更多地探究。

在接下來的工作中,我會不斷提高自己,樂觀總結(jié)閱歷教訓(xùn),學(xué)習(xí)國家出臺的各種新的政策,深化了解各項目狀況,解讀公司進(jìn)展方向,將工作完成的更好更精彩。我深深知道,作為財務(wù)主要人員,在企業(yè)加強(qiáng)財務(wù)管理,規(guī)范經(jīng)濟(jì)行為等方面還應(yīng)盡更大的義務(wù)與責(zé)任。以后的工作雖然千頭萬緒并存在很多困難障礙和不理解,但我只要隨時保持糊涂的頭腦,專心想事,專心謀事,專心干事,努力拼搏,我想再大的困難,也是可以迎刃而解的

在這里也要感謝領(lǐng)導(dǎo)、同事對我工作的支持。在以后的工作生活中,盼望大家對我不足之處予以指正,我也會連續(xù)努力,和我們的單位一起成長!一起進(jìn)步!

企業(yè)財務(wù)崗心得體會篇10

__年財務(wù)工作亮點(diǎn)不多,批判不少,這有客觀的緣由,但總體上,計財處的職工還是本著潔身自好,恪盡職守,善用其財,無愧其祿的工作理念,踏踏實(shí)實(shí)工作,提高了服務(wù)質(zhì)量,保證了職工的吃飯錢,主要工作總結(jié)如下:

一是加強(qiáng)了內(nèi)部管理,提高了資金的安全性,健全了處務(wù)會議制度,每周一處務(wù)會進(jìn)行上周工作檢查與本周工作支配,進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高了工作效率,進(jìn)行了崗位調(diào)整,熬煉了隊伍,

二是樂觀向上級爭取各種資金,爭取財政資金安全隱患200萬元,增加財政撥付煤炭可持續(xù)進(jìn)展基金500萬元,比__年增中200萬元。爭取地方債券資金800萬元。計財處在__年沒有等待,觀望,而是在校辦的支持下,樂觀主動地向上級部門溝通,樂觀和教育廳、財政廳及省發(fā)改委聯(lián)系,這些資金在肯定程度上改善了學(xué)校的財務(wù)狀況。

三是幫助試驗實(shí)訓(xùn)中心對其爭取的中央財政支持資金225萬元的項目,進(jìn)行了設(shè)備的招標(biāo)、選購及資金的支付工作。

四是增加銀行貸款__萬元(__.1.18),貸款銀行陽泉市商業(yè)銀行。

五是從市財政爭取借款2950萬,用于基本建設(shè)與土地證的辦理。

今后工作重心如下:

一、加強(qiáng)內(nèi)部管理,尤其是對于大額資金的支付、重大合同的簽訂須慎重決策,以免擴(kuò)大債務(wù),對于內(nèi)部經(jīng)費(fèi)的使用也須加強(qiáng)審計和監(jiān)督,以節(jié)省資金,樹立良好的辦學(xué)風(fēng)氣。

二、對以前年度的合同要重新審定,不合理的要花大力所訂正,終止給學(xué)校帶來負(fù)面效應(yīng)的不合理合同。

三、加強(qiáng)爭取外援的工作,尤其加強(qiáng)上級主管部門和財政廳的財政補(bǔ)助資金,同時,發(fā)動社會力氣,進(jìn)行辦學(xué)捐助,以期緩解債務(wù)壓力。

四、做好和債務(wù)單位的溝通工作,以期弱化沖突,保證一個良好的辦學(xué)環(huán)境,削減對上級可能的負(fù)面影響。

總體講來,近年來,計財處對外利用各種社會關(guān)系,在教育廳的支持下,__年從財政廳爭取了400余萬元資金,__年爭取了650萬元,__年增加了325萬元,肯定程度上減輕了資金壓力。同時,加強(qiáng)了北歐貸款的工作并基本完成;今年又樂觀主動向財政廳匯報了債務(wù)狀況,并樂觀爭取了財政廳可能賜予的債務(wù)減免及利息減免,這都與校領(lǐng)導(dǎo)的直接指導(dǎo)與支持密不或分,假如沒有校領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo),沒有上級部門的理解與支持,上述工作難以有效完成。

當(dāng)然,對內(nèi)計財處也完善了財務(wù)制度、嚴(yán)格財經(jīng)紀(jì)律,制定了具體的管理程度與細(xì)則,出臺了幾個主要的財務(wù)管理制度,并上報了校領(lǐng)導(dǎo);加強(qiáng)了資金管理,保證了學(xué)校整體的平穩(wěn)運(yùn)作;對管理工作進(jìn)行優(yōu)化,實(shí)現(xiàn)了學(xué)費(fèi)收繳的無現(xiàn)金管理,加強(qiáng)了財務(wù)人員業(yè)務(wù)素養(yǎng)的教育和提高,基本上將這一年應(yīng)付下來了。但計財處也深深知道:我們今日所做的與上級領(lǐng)導(dǎo)的要求以及兄弟院校的水平相比,尚有較大的差距。和職工與領(lǐng)導(dǎo)的要求相去也甚遠(yuǎn),有負(fù)大家的期望。

雄關(guān)漫道真如鐵,而今邁步從頭越,我們深深信任:今后在校領(lǐng)導(dǎo)的支持下,我們計財處肯定會努力完善和加強(qiáng)諸方面工作,樂觀服務(wù)于領(lǐng)導(dǎo),為領(lǐng)導(dǎo)的決策供應(yīng)客觀財務(wù)數(shù)據(jù),以促進(jìn)我校進(jìn)入良性進(jìn)展的軌道。

企業(yè)財務(wù)崗心得體會篇11

半年來,財務(wù)室仔細(xì)堅持財務(wù)制度,賬務(wù)處理嚴(yán)格根據(jù)財經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)小組會議紀(jì)要的規(guī)程辦理。圍繞園區(qū)工作重點(diǎn)準(zhǔn)時給領(lǐng)導(dǎo)建議調(diào)配資金使用。樂觀與上級業(yè)務(wù)單位對接,準(zhǔn)時撥付辦公經(jīng)費(fèi),保證園區(qū)工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

一是完善了會計人員崗位責(zé)任制、財務(wù)處理程序制度、原始記錄管理制度、財產(chǎn)保管清查制度、財務(wù)收支審批制度、會計檔案管理保密制度等相關(guān)制度。各項制度的明確是管理必需遵守的工作規(guī)范,也是制訂、執(zhí)行財務(wù)管理及相關(guān)的工作規(guī)程的依據(jù)。從而進(jìn)一步完善了財務(wù)管理制度,規(guī)范了財務(wù)管理行為。

二是在財務(wù)經(jīng)費(fèi)的使用上,嚴(yán)格根據(jù)財經(jīng)規(guī)章制度執(zhí)行。對3000元以上的經(jīng)費(fèi)支出都要經(jīng)過財經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)小組會議討論后,書記、主任、主管財務(wù)領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)合審批支付的原則,對不符合規(guī)定的票據(jù)一律不予報銷,做到了嚴(yán)格把關(guān)、審核的財務(wù)管理制度。在財務(wù)核算上,嚴(yán)格業(yè)務(wù)處理程序的管理,嚴(yán)格財務(wù)審批制度,保證會計數(shù)據(jù)正確合法。對當(dāng)天發(fā)生的業(yè)務(wù),當(dāng)天登記入帳,現(xiàn)金和銀行存款日記帳做到日清月結(jié)。依據(jù)各項資金的性質(zhì),嚴(yán)格做到??顚S?,賬目清晰,手續(xù)齊全,沒有發(fā)覺挪用、私分等違紀(jì)行為。會計報表數(shù)據(jù)做到了真實(shí)精確?????、內(nèi)容完整,報送準(zhǔn)時并附有財務(wù)狀況說明書。

三是固定資產(chǎn)購置、清查登記工作。在固定資產(chǎn)購置上,凡是超過500元的一律通過政府選購統(tǒng)一購置,并對園區(qū)全部固定資產(chǎn)根據(jù)要求進(jìn)行了建檔建冊,明確了固定資產(chǎn)購置、領(lǐng)用、調(diào)撥、出租、出借等詳細(xì)工作,做到了物款相符,登記精確?????,沒有造成固定資產(chǎn)流失的狀況。

四是在財政資金極度困難的狀況下,樂觀協(xié)作園區(qū)領(lǐng)導(dǎo)爭取上級各部門大力支持,爭取經(jīng)濟(jì)、社會和進(jìn)展各項建設(shè)事業(yè)的資金需要,并強(qiáng)化項目資金管理,嚴(yán)格按程序操作,有力促進(jìn)了園區(qū)經(jīng)濟(jì)社會的持續(xù)、快速、健康進(jìn)展。

企業(yè)財務(wù)崗心得體會篇12

眾所周知,目前的4S店如雨后春筍般快速增長,隨之人們消費(fèi)觀念的越來越理性及成熟,對要求也越來越高。彈指一揮間,轉(zhuǎn)瞬間一年過去,在過去一年中我們看到了市場經(jīng)濟(jì)的殘酷性,作為汽車銷售有限公司也在經(jīng)受著市場的嚴(yán)峻考驗,但我售后部頂住壓力在公司領(lǐng)導(dǎo)及全體干部員工共同努力下仍較好的完成上一年各項工作任務(wù)。以下是我對我部20__年上一年業(yè)績的的分析總結(jié)如下:

一、售后的經(jīng)營狀況

20__年售后的年終任務(wù)是萬,截止20__年__月底我們實(shí)際完成產(chǎn)值為__元,完成全年方案的__%,與年初的估計是基本吻合的。

其中總進(jìn)廠臺數(shù)為臺,車間總工時費(fèi)為__元(機(jī)修:__元,鈑金:__元,油漆:__元),我們的配件銷售額為__元,其中材料成本(不含稅)為__元,材料毛利為__元,已完成了全年配件任務(wù)的__%。

二、物業(yè)修理成本

為了嚴(yán)格掌握費(fèi)用的支出,我們售后部制定了完整的物業(yè)的設(shè)備檢修制度,定時對全部的物業(yè)的設(shè)備進(jìn)行檢查,發(fā)覺問題準(zhǔn)時解決問題,避開問題由小變大,造成更大的損失。故上一年我們售后的物業(yè)及設(shè)備的修理費(fèi)用僅有__元,這是因大家的共同努力才使得物業(yè)修理費(fèi)用不但不超標(biāo),并有節(jié)省。

三、人才資源現(xiàn)狀

現(xiàn)在很多公司都普遍存在人員流淌性較大及人力資源配發(fā)等問題,我售后現(xiàn)在全體工作人員為__人,其中管理人員為__人,員工為__人(除管理人員外,前臺接待為__人,機(jī)修人員為__人,鈑噴為__人,倉管及保潔各__人)以上人員并不包括實(shí)習(xí)生,我售后也同樣面臨著關(guān)鍵崗位人員缺失等問題。故下一年我們將連續(xù)加強(qiáng)對員工各方面的培訓(xùn)及領(lǐng)導(dǎo),從企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)并發(fā)掘新的人才,能更好的為公司服務(wù)。

四、所存問題及下一年的工作方案

1、總結(jié)上一年工作,因前臺接待人員及機(jī)修人員的專業(yè)學(xué)問不夠?qū)I(yè)和廣泛,服務(wù)細(xì)節(jié)有所欠缺,在與客戶接觸時,他們有時無法供應(yīng)顧客所需要的服務(wù),甚至讓顧客產(chǎn)生不信任感。所以我們需連續(xù)加強(qiáng)對前臺接待人員及機(jī)修人員的專業(yè)學(xué)問培訓(xùn),提高業(yè)務(wù)力量,加強(qiáng)技術(shù)水平;在服務(wù)過程中,服務(wù)人員應(yīng)做到換位思索,替客戶著想,為顧客供應(yīng)實(shí)在的服務(wù),向顧客提出建設(shè)性的建議,使我們的服務(wù)能夠讓客戶更加滿足。

2、以往我們售后因前臺及車間的各項標(biāo)準(zhǔn)流程不是非常到位,且工作人員面對工作時并不是非常細(xì)心,致使在一些可避開的工作細(xì)節(jié)上犯錯誤,故在下一年我們需增加管理人員、職工對工作的責(zé)任心,讓職工知道目前企業(yè)現(xiàn)狀和將來規(guī)劃,及市場和將來走勢,讓他們意識到自己的穩(wěn)定工作和收入公司的的企業(yè)進(jìn)展是直接掛勾,從而使得員工們由被動變主動。從現(xiàn)在的服務(wù)行業(yè)來看,公司想長期穩(wěn)定的進(jìn)展,服務(wù)是重中之重。

前臺接待是售后對外窗口,前臺接待人員的一舉一動,代表著售后部的形象,所以我們必為售后部乃至企業(yè)樹立良好形象,在客戶心目中得到認(rèn)可,這樣我們企業(yè)才能連續(xù)進(jìn)展壯大下去。

3、從營銷策略上,上一年售后部在忠誠客戶維系上有所不足,客戶在不斷新增時也有著肯定量的流失,所以下一年我們必需培育和維護(hù)一批長期穩(wěn)定與我們合作的老客戶,進(jìn)展新的忠誠客戶。我們會從日常工作中給這些客戶真正的關(guān)懷,當(dāng)然照看是建立在互惠互利的基礎(chǔ)上,只有這樣我們在市場好與壞的時候,我們都能度過,讓這部分客戶始終跟著我們走,真正做到“比你更關(guān)懷你”。

4、價格合理化。價格的凹凸也是左右客戶進(jìn)廠的重要因素之一,而為客戶供應(yīng)更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)和合理的價格,并且時時刻刻從客戶的角度動身制定合理的修理方案,從而為客戶省錢,進(jìn)而超越客戶期望值。

5、在目前市場環(huán)境下,各企業(yè)都處于微利或賠錢的狀態(tài)下,這就需要我們企業(yè)每一名管理人員、員工節(jié)支降耗,為企業(yè)節(jié)省每一分錢,做為售后應(yīng)從款待費(fèi)、日常工作用品等方面中進(jìn)行節(jié)省。

6、加強(qiáng)5S管理,堅持對機(jī)器設(shè)備的定期維護(hù),準(zhǔn)時發(fā)覺損壞或無法正常運(yùn)作的設(shè)備并進(jìn)行修理,從而提高車間的整體運(yùn)作效率,降低成本。

7、面對對我司的明察暗訪,我們應(yīng)努力打造一支上下團(tuán)結(jié),和諧有分散力的團(tuán)隊。遇事大家必需心往一處想,勁往一處使,我們共同想方法、拿措施,解決問題,度過難關(guān)。

企業(yè)財務(wù)崗心得體會篇13

時間荏苒,20__年很快就要過去了,回首過去的一年,內(nèi)心不禁感慨萬千時間如梭,轉(zhuǎn)瞬間又將跨過一個年度之坎,回首望,雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,但也算經(jīng)受了一段不平凡的考驗和磨礪。

一、財務(wù)核算與管理工作

1、作為基層管理者,我充分熟悉到自己既是一個管理者,更是一個執(zhí)行者。要想帶好一個團(tuán)隊,除了熟識業(yè)務(wù)外,還需要負(fù)責(zé)詳細(xì)的工作及業(yè)務(wù),首先要以身作則,這樣才能保證在人員偏緊的狀況下,大家都能夠主動擔(dān)當(dāng)工作。

2、按公司要求對分公司以及營業(yè)點(diǎn)的收入、成本進(jìn)行監(jiān)督、審核,制定相應(yīng)的財務(wù)制度。統(tǒng)一核算口徑,日常工作中,準(zhǔn)時溝通、親密聯(lián)系并留意對他們的工作提出些指導(dǎo)性的看法,與各分公司、營業(yè)點(diǎn)的核算部門建立了良好的合作關(guān)系。

3、正確計算營業(yè)稅款及個人所得稅,準(zhǔn)時、足額地繳納稅款,樂觀協(xié)作稅務(wù)部門使用新的稅收申報軟件,準(zhǔn)時發(fā)覺違反稅務(wù)法規(guī)的問題并予以改正,保持與稅務(wù)部門的溝通與聯(lián)系,取得他們的支持與指導(dǎo)。

4、在緊急的工作之余,加強(qiáng)團(tuán)隊建設(shè),打造一個業(yè)務(wù)全面,工作熱忱高漲的團(tuán)隊。作為一個管理者,對下屬充分做到察人之長、用人之長、聚人之長、展人之長,充分發(fā)揮他們的主觀能動性及工作樂觀性。提高團(tuán)隊的整體素養(yǎng),樹立起開拓創(chuàng)新、務(wù)實(shí)高效的部門新形象。

二、費(fèi)用成本方面的管理

1、在原來的基礎(chǔ)上細(xì)劃了成本費(fèi)用的管理,加強(qiáng)了運(yùn)輸費(fèi)用的項目管理,分門別類的計算每輛車實(shí)際消耗的費(fèi)用項目,真實(shí)反映每一輛車當(dāng)期的運(yùn)輸成本。為運(yùn)輸車輛的績效管理供應(yīng)參考依據(jù)。

2、規(guī)范了庫存材料的核算管理,嚴(yán)格掌握材料庫存的合理儲備,削減資金占用。建立了材料領(lǐng)用制度,轉(zhuǎn)變了原來不論是否需要、不論那個部門使用、也不論購進(jìn)的數(shù)量多少,都在購進(jìn)之日起一次攤銷到某一個部門來核算的模糊成本。

三、會計基礎(chǔ)工作

1、按規(guī)定時間編制本公司及集團(tuán)公司需要的各種類型的財務(wù)報表,準(zhǔn)時申報各項稅金。在集團(tuán)公司的年中審計、年終預(yù)審及財政稅務(wù)的檢查中,樂觀協(xié)作相關(guān)人員工作。

2、仔細(xì)執(zhí)行《會計法》,進(jìn)一步對財務(wù)人員加強(qiáng)財務(wù)基礎(chǔ)工作的指導(dǎo),規(guī)范記賬憑證的編制,嚴(yán)格對原始憑證的合理性進(jìn)行審核,強(qiáng)化會計檔案的管理等。對全部成本費(fèi)用按部門、項目進(jìn)行歸集分類,月底將共同費(fèi)用進(jìn)行分?jǐn)偨Y(jié)轉(zhuǎn)體現(xiàn)部門效益。

3、國家財政部門對柯萊公司的財務(wù)等級評定還是第一次。我們在無任何前期預(yù)備的前提下,突然接受檢查,但長寧區(qū)財政局還是對柯萊公司財務(wù)基礎(chǔ)管理工作賜予了確定。給柯萊公司的財務(wù)等級分?jǐn)?shù)也是評定組有史以來,評給分的一家公司。

財務(wù)工作二十余年,也寫了近二十份的年終總結(jié),按說,我們每個追求進(jìn)步的人,免不了會在年終歲首對自己進(jìn)行一番盤點(diǎn)。這也是對自己的一種鞭策吧

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