bim技術(shù)應(yīng)用于洛陽知名地產(chǎn)綠洲項(xiàng)目九期樓項(xiàng)目

洛陽恒大綠洲項(xiàng)目九期193#樓洛陽恒大綠洲項(xiàng)目九期A地塊193#樓工程位于河南省洛陽市瀍河區(qū)中州東路與李城路交叉口東北,西側(cè)為李城路，東層、北側(cè)和南側(cè)均為小區(qū)自用地。193#樓建筑面積71433.6㎡。地上為49層高層商住樓，建筑高度146.686m，地下二層為車庫。本工程設(shè)計(jì)使用年限為50年，建筑結(jié)構(gòu)的安全等級為二級，地基基礎(chǔ)設(shè)計(jì)等級為甲級，抗震設(shè)防類別為丙類，抗震設(shè)防烈度為7度，本工程屬于超高層結(jié)構(gòu)，施工難度較大，要求較高。建成后將引領(lǐng)洛陽地區(qū)住宅品質(zhì)的新風(fēng)尚。實(shí)際應(yīng)用

EVALUATION原項(xiàng)目控制難點(diǎn)1、項(xiàng)目部現(xiàn)場難以精確提取混凝土工程量。本工程由于僅有一個單體工程，所以項(xiàng)目部配備人員不多，預(yù)算人員并不經(jīng)常到施工現(xiàn)場。所以現(xiàn)場所需混凝土工程量的提取工作全部落在了施工員的身上，降低了施工員的工作效率，且某些復(fù)雜部位的混凝土工程量計(jì)算并不準(zhǔn)確。所以如何快速提取混凝土工程量是現(xiàn)場BIM應(yīng)用的重點(diǎn)。2、甲方對于工程質(zhì)量及現(xiàn)場文明施工方面控制嚴(yán)格。甲方要求本項(xiàng)目二次結(jié)構(gòu)必須達(dá)到A級砌筑質(zhì)量，且現(xiàn)場不能堆放建筑垃圾，必須隨砌隨清，因此對于砌塊施工及采購均有較高的要求。應(yīng)用BIM技術(shù)提高砌筑工程質(zhì)量，減少二次搬運(yùn)及零星用工是技術(shù)中心的重點(diǎn)工作。

本項(xiàng)目的BIM控制方法1、混凝土工程量控制方法

傳統(tǒng)混凝土工程量控制需要較多的人為計(jì)算，占用現(xiàn)場人員的工作時間。且所提取工程量往往較實(shí)際偏多，造成不必要的浪費(fèi)。本工程采取BIM提量的方法，能夠提高部分工作效率，降低材料損耗率。

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混凝土工程量控制流程（1）BIM提取流水段工程量對于分流水段的地下車庫部分來說，傳統(tǒng)提量方法需要在GCL里面將模型重新進(jìn)行拆分，只保留流水段部分的模型，再提取工程量，操作非常繁瑣。且由于本工程現(xiàn)場沒有預(yù)算人員，技術(shù)部同事沒有配備GCL軟件，現(xiàn)場工程量提取全靠手算，給施工的進(jìn)行帶來很大的不便。

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現(xiàn)場澆筑范圍現(xiàn)在通過BIM5D劃分流水段以后直接提取相應(yīng)混凝土工程量，省去模型拆分和手算的步驟，每次澆筑混凝土可節(jié)約現(xiàn)場人員工作時間1小時以上。障圖

5D流假水段提取工程漿量途（2）BIM評工程量審核抵傳統(tǒng)混凝土工愚程量提取過程腦中，GCL提鞋取的工程量由茅于經(jīng)過了定額革規(guī)則的扣減，網(wǎng)提量并不十分禿準(zhǔn)確；現(xiàn)場施黃工員提的工程嘩量由于是手工聚計(jì)算的，存在祖一定經(jīng)驗(yàn)預(yù)估杜的成分在里面叢，同樣并不準(zhǔn)宅確。這就導(dǎo)致飽現(xiàn)場混凝土每湊次采購都要比評實(shí)際工程量多稻出一部分，這鵝一部分混凝土委在澆筑結(jié)束以層后只能倒掉，棋產(chǎn)生了浪費(fèi)的剃現(xiàn)象。泄圖

現(xiàn)場混寒凝土澆筑量單盡在已經(jīng)建立好鋸的BIM模型情中，5D構(gòu)件關(guān)工程量直接讀仁取模型體積，論加上一部分合軌理損耗，即能憤夠反映實(shí)際澆新筑的混凝土工著程量，滿足現(xiàn)慈場提量的要求盯。但是這對B解IM建模精度惠要求很高，需移要結(jié)合現(xiàn)場掐響方配合使用。界本項(xiàng)目前期B炎IM提取的工灑程量主要用于邀混凝土采購量碧的提取，同時濫驗(yàn)證模型精度驗(yàn)。在模型驗(yàn)證箱無誤以后，采棟用BIM量作捕為每次澆筑混往凝土工程量的純依據(jù)，GCL附工程量作為驗(yàn)偏證，將混凝土發(fā)損耗率由原先興的1.5%降紀(jì)低到1%左右俗，取得了部分昏經(jīng)濟(jì)效益。撐圖

BIM獲量差分析鞋

（3）工程皇量偏差分析攻本項(xiàng)目將每次葡BIM提供的挎混凝土工程量陶與現(xiàn)場實(shí)際澆蝕筑的混凝土工界程量做出對比泳，分析每次二維者工程量偏差宏的原因，發(fā)現(xiàn)酒大多數(shù)情況的母BIM提量范侄圍與現(xiàn)場實(shí)際盯澆筑范圍不一密致造成的；其茶次是BIM模雀型誤差；最后額是攪拌站每次貢的發(fā)貨誤差。修通過原因分析賣，找到工程量北產(chǎn)生浪費(fèi)的癥涉結(jié)所在，進(jìn)一秋步提高模型精階度。蘇圖

項(xiàng)目生漂產(chǎn)例會葵2、砌體拍磚勉控制方法壩

仰本項(xiàng)目采用B稀IM技術(shù)以前躺，排磚工作只閱能由技術(shù)人員厚通過CAD手梅工排布，效率山較低且質(zhì)量控眉制難，現(xiàn)場經(jīng)愈常出現(xiàn)砌筑完員成后排磚圖還忌沒有繪制完畢腸的情況。點(diǎn)對于這種現(xiàn)象創(chuàng)，本項(xiàng)目管理笛團(tuán)隊(duì)基于BI奴M技術(shù)制定了錯完善的二次結(jié)蓬構(gòu)排磚管理流洋程，應(yīng)用BI悔M5D二次結(jié)舞構(gòu)排磚功能，狹探索了新的現(xiàn)逮場二次結(jié)構(gòu)砌鴨筑管理方式。飲具體應(yīng)用步驟繁為：蹤（1）搜集數(shù)司據(jù)（砌體規(guī)格禽、規(guī)范要求）腎，技術(shù)人員首很選需要收集本帆項(xiàng)目的具體設(shè)細(xì)計(jì)數(shù)據(jù)，包括宇砌體規(guī)格、灰距縫厚度、搭接冶長度，國家規(guī)奶范、以及工程劃所在地頒布的幫地方標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范符中對砌體要求隱等。梅（2）由技術(shù)療部的人員在B牢IM5D砌體妥排磚界面下設(shè)掏置參數(shù)（嚴(yán)格石輸入砌體長寬齒高等數(shù)據(jù)），被并執(zhí)行精細(xì)排揮布命令，排布幼構(gòu)造柱、系梁善、洞口等。粱（3）輸出排葵磚CAD圖，西針對平臺中不怒便于修改的地誰方，在CAD胳中進(jìn)行二次簡暢單優(yōu)化。圖

排磚圖辯（4）之后就聽排磚圖向生產(chǎn)系部門方案交底枯（5）將砌體炮用量表提交給瑞采購部門進(jìn)行很采購，之后進(jìn)太行現(xiàn)場加工

抱圖

采購計(jì)波劃表賺（6）向工人慚交底并將排磚梨圖張貼到相應(yīng)妖施工區(qū)域，并詳由工人照圖砌呼筑。

緊圖

現(xiàn)場排燦磚圖石（7）最后進(jìn)羽行實(shí)體砌筑與座排磚圖紙的對賭比、復(fù)核、總盒結(jié)。靜經(jīng)過評估，采詠用BIM5D宰自動排磚技術(shù)數(shù)，出圖效率會死提高到2到3監(jiān)倍，能夠滿足秘工程需要；砌喘塊材料的損耗雕率由原先的5獻(xiàn)%左右下降到誤2%，并減少繭二次搬運(yùn)費(fèi)用鴿，節(jié)約了成本飛；施工員和材路料部門可以自音主獲取砌塊的舊精準(zhǔn)用量，無算需手動計(jì)算再襯附加損耗，從獻(xiàn)源頭控制好，當(dāng)提高了管理水揮平。蹄圖

現(xiàn)場拍睬磚效果鈴圖

砌筑懶效果蝴3、質(zhì)量安全受控制方法晚

拔本項(xiàng)目原先的幫質(zhì)量管理人員傻僅依賴傳統(tǒng)的角問題記錄與信恨息傳遞方式，甜對于某些記錄覺不清的問題，剪會產(chǎn)生扯皮的襪現(xiàn)象。同時，耳傳統(tǒng)方式對于鞠勞務(wù)班組出具哪質(zhì)量罰單沒有撐有力的證據(jù)佐微證，在例會中舟也不能很好的搬強(qiáng)調(diào)問題的類救別與原因，在雨今后的工作中挪不能有效的避腹免。對于這種征現(xiàn)象，本項(xiàng)目唉管理團(tuán)隊(duì)，制終定了完善的質(zhì)畜量安全問題管稠理流程，借鑒濁應(yīng)用BIM5壯D質(zhì)量安全管布理流程，探索徹了新的質(zhì)量安磨全問題獎懲機(jī)沿制。夾圖

質(zhì)量安供全管理流程圖頑（1）本項(xiàng)目聚質(zhì)量安全問題擱采集由原先的度書面記錄的方派式升級為現(xiàn)在血的直接通過手薯機(jī)端進(jìn)行照片酷和視頻的采集掙，節(jié)約了部分掠現(xiàn)場人員書面哄填寫的時間，污同時，避免了淡一些由于書面造表達(dá)不清造成愿的問題。傲

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質(zhì)量刑安全問題的上多傳和推送夢（2）本項(xiàng)目諒甲方對于質(zhì)量飄安全控制嚴(yán)格減，甲方及監(jiān)理炮發(fā)現(xiàn)一處現(xiàn)場寄質(zhì)量問題，當(dāng)口即下達(dá)罰款通汽知。對于這種躁情況，本項(xiàng)目隨管理團(tuán)隊(duì)加大敵了對勞務(wù)班組翻的質(zhì)量安全問砌題懲罰力度，派對于期限沒有美整改的問題，奉立即對勞務(wù)班忘組下罰單，減蹄少甲方及監(jiān)理濫發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場質(zhì)量續(xù)安全問題的機(jī)售會。信圖

質(zhì)量問紅題聯(lián)系單義圖

質(zhì)量罰頑單塊圖

網(wǎng)頁端協(xié)質(zhì)量安全分析箭曲線蜓4、BIM進(jìn)提度管理終本工程進(jìn)度控?fù)裰戚^為嚴(yán)格，趟對于進(jìn)度管理殲來說，原先只秤能通過進(jìn)度計(jì)緊劃的時間節(jié)點(diǎn)倦控制，較為粗堤曠，無法及時犯知曉進(jìn)度是否餐延遲。作本項(xiàng)目通過B亭IM進(jìn)度控制扣的手段，可以草將每個流水段塊劃分成不同任游務(wù)，針對每個念任務(wù)指派相應(yīng)鄉(xiāng)責(zé)任人進(jìn)行跟狡蹤，發(fā)現(xiàn)任務(wù)困延遲情況及時殺上傳，精細(xì)化扯進(jìn)度控制流程忍，找出延期任蕩務(wù)，對進(jìn)度把坊控產(chǎn)生積極作慢用，增加甲方容滿意程度。問圖進(jìn)度照片拍跟蹤及稻現(xiàn)場進(jìn)度照片茄的上傳諸（1）進(jìn)度照越片的整體把控遲。歇本項(xiàng)目通過上成傳進(jìn)度照片的宗方式，將工程情進(jìn)度上傳到云梨空間中，項(xiàng)目稠有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)可以晴及時發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場喂施工過程中各作項(xiàng)任務(wù)的完成乏情況，以及現(xiàn)壁場實(shí)際進(jìn)度完逮成情況。對于口發(fā)生延遲的任瘡務(wù)，在每天的炎進(jìn)度會議上及株時采取措施，饒調(diào)整下一項(xiàng)任夜務(wù)的進(jìn)度計(jì)劃著，將工期趕回依來。通過這種糟方式可以較好蝕的控制現(xiàn)場實(shí)鄉(xiāng)際進(jìn)度。俘

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進(jìn)度攏例會些（2）實(shí)時了叮解項(xiàng)目進(jìn)展圣除了對于每一結(jié)項(xiàng)任務(wù)進(jìn)行跟敞蹤外，本項(xiàng)目報(bào)還將施工模擬晴動畫與進(jìn)度管駐理相結(jié)合，把壘實(shí)際延遲的任旬務(wù)在生長動畫岸中進(jìn)行展示，吹便于對甲方的巾匯報(bào)，同時合蹈理的安排今后嫌的工作任務(wù)。喘圖進(jìn)度任務(wù)膽派分

啦圖進(jìn)度模擬細(xì)動畫釣（3）提高甲拾方認(rèn)同度路本項(xiàng)目甲方對劇于項(xiàng)目品質(zhì)要唐求極高，對于鋸現(xiàn)場施工管理吵嚴(yán)格。本項(xiàng)目刃在應(yīng)用BIM哥技術(shù)之后，甲層方的認(rèn)同度有逆明顯的提升，優(yōu)對于BIM技石術(shù)在現(xiàn)場的管找理作用給予了洽肯定。爪本項(xiàng)目BIM鐵應(yīng)用效益分析筆本項(xiàng)目作為河旱南六建首批應(yīng)黨用BIM技術(shù)抱的住宅工程，虧已經(jīng)取得了較換為顯著的效益鴉。本工程BI筆M技術(shù)應(yīng)用在承很大程度上提檔升了項(xiàng)目的管粉理水平，加快含了項(xiàng)目人員的底工作效率，節(jié)監(jiān)約了實(shí)際成本鉆。歇1、BIM技合術(shù)提高了項(xiàng)目啄管理水平。棍本工程作為一跑個高品質(zhì)住宅毒工程，對于進(jìn)中度和質(zhì)量方面纖較其他工程要溪求嚴(yán)格。通過丙BIM5D平醉臺的二次結(jié)構(gòu)榜排磚，控制砌姨塊采購量減少朱現(xiàn)場二次搬運(yùn)陡費(fèi)用并提高砌綱筑質(zhì)量；經(jīng)過丟一定時間的應(yīng)斯用，本工程中飄常見的砌筑質(zhì)品量問題已經(jīng)得童到了很好的控溫制。同時，提軌高現(xiàn)場工人砌說筑效率，得到存了一致好評。

錢2、BIM技黨術(shù)加快了技術(shù)永人員工作效率沸本工程由于體事量較小，項(xiàng)目前人員配備不全使，某些技術(shù)人叫員身兼數(shù)職，開時間安排較為玩飽滿?，F(xiàn)通過示BIM5D平孕臺，將混凝土始工程量的計(jì)算睬由原先的施工拔員手算的模式歌改進(jìn)為BIM揪工程量提取模斯式，節(jié)約了現(xiàn)辟場人員計(jì)算混辦凝土工程量的淋工作時間，提跌高了工作效率盼。同時，對于壯二次結(jié)構(gòu)來說槳，運(yùn)用排磚功葡能，進(jìn)一步提燥高技術(shù)人員的贊排磚工作效率迷，節(jié)約工作時橋間。

軋3、BIM技湊術(shù)節(jié)約了現(xiàn)場屑實(shí)際成本動對于房屋建筑絲工程來說，如紹何精確的控制耳材料用量是降行低工程成本的解主要手段。本負(fù)工程通過BI彈M提量，將材捷料現(xiàn)場實(shí)際用僑量同BIM模難型量進(jìn)行對比的，找出每次材惠料用量偏差產(chǎn)籃生的原因，限暴額領(lǐng)料精確控里量，將材料損花耗控制在1%宣以內(nèi)，取得較型好的實(shí)際效益叔。息同時，采用B飾IM5D自動盤排磚技術(shù)，砌剪塊材料的損耗很率由原先的５志％左右下降至毒２％，并減少厚二次搬運(yùn)費(fèi)用啊，節(jié)約了成本撓；施工員和材絕料部門可以自災(zāi)主獲取砌塊的洽精準(zhǔn)用量，無瓣需手動計(jì)算再昆附加損耗，從鼻源頭控制好。

用戶公司簡介鳴河南六建建筑品集團(tuán)有限公司摘前身是創(chuàng)建于徹1954年初留，由中國人民黃解放軍建八師垮與上海華東建勾筑工程公司合叨并組建而成的雨“洛陽工程局躺”，2005前年1月改制，說最終更名為現(xiàn)販名稱。宴河南六建建筑強(qiáng)集團(tuán)有限公司架為房屋建筑工阿程施工總承包窩特級、市政公葡用工程、機(jī)電偉安裝工程施工縫總承包壹級及恭鋼結(jié)構(gòu)工程、幅建筑裝修裝飾岔工程、地基與棋基礎(chǔ)、消防設(shè)少施工程等多項(xiàng)蜜專業(yè)承包壹級睛資質(zhì)企業(yè)，企蕩業(yè)注冊資金1寨2億元?，F(xiàn)有拆國家注冊一、例二級建造師1蝕00多人，國排家、省部級優(yōu)端秀項(xiàng)目經(jīng)理一小百余人次，博挺士1人，碩士瓣數(shù)十人，教授吸級高工2人，秤高級工程師4娃0多人，擁有膨省級企業(yè)技術(shù)抄中心。郊公司堅(jiān)持“質(zhì)古量第一、用戶脊至上”，積極絨貫徹三大體系撫標(biāo)準(zhǔn)，堅(jiān)持“協(xié)品牌”戰(zhàn)略，杜工程竣工合格菊率均達(dá)100街%，曾先后創(chuàng)螺出十項(xiàng)國家“奴魯班獎”工程款和七項(xiàng)國家優(yōu)劈質(zhì)工程，是河革南省創(chuàng)魯班獎粥最多的企業(yè)，稱被授予全國“典創(chuàng)魯班獎特別衣榮譽(yù)企業(yè)”稱郊號;并創(chuàng)多項(xiàng)哲國家“AAA權(quán)級安全文明標(biāo)飄準(zhǔn)化誠信工地噸”，數(shù)十項(xiàng)河抖南省“中州杯蘭”(河南省優(yōu)圾質(zhì)工程)、河煉南省“中州平診安杯”工程。員河南六建積極霞履行社會責(zé)任貧，在“汶川地卵震”后的抗震價救災(zāi)中創(chuàng)河南傻省“六個第一菊”，并獲得“驅(qū)全國工人先鋒滑號”榮譽(yù)。弊用戶評價壽

袋EVALUA拋TION沖自從洛陽恒大核綠洲九期A地語塊193#樓聚項(xiàng)目部采用廣郊聯(lián)達(dá)BIM5擊D產(chǎn)品以來，額借助BIM5支D平臺快速提振取工程量、運(yùn)講用PC端、w卡eb端、手機(jī)智客戶端管理現(xiàn)躍場質(zhì)量、安全書問題等功能給摩項(xiàng)目的現(xiàn)場管拴理提供了很大仗的幫助，相對貪于傳統(tǒng)的現(xiàn)場樹管理有明顯的筐改善。抽特別是BIM妙5D中的自動夸排磚以及BI揀M提量功能在泉洛陽恒大綠洲材九期A地塊1木93#樓項(xiàng)目蘿發(fā)揮了巨大的山作用。因?yàn)槁鍎￡柡愦缶G洲九孕期A地塊19扣3#樓項(xiàng)目是滲公司首個超高裁層商住BIM鑼技術(shù)應(yīng)用工程濫，公司領(lǐng)導(dǎo)層葵對施工問題的夜控制尤為關(guān)注襖，本項(xiàng)目的B偏I(xiàn)M二次結(jié)構(gòu)砍管理模式為公咸司現(xiàn)場管理提或供了新的思路陣和方法；BI災(zāi)M提量功能為啦公司對混凝土返成本分析提供社了很