保安人員管理制度

保安人員管理制度保安人員是一支重要的維護(hù)社會(huì)安全的力量，其管理嚴(yán)格與否直接影響保安隊(duì)伍的整體素質(zhì)和任務(wù)完成的質(zhì)量及效率。因此，建立科學(xué)、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)谋０踩藛T管理制度具有非常重要的意義。本文將就保安人員管理制度的建立及應(yīng)用方面作一些簡(jiǎn)單探討。一、保安人員管理制度的建立（一）組建保安人員管理工作小組保安人員管理制度的制定需要一定的邏輯性和科學(xué)性，因此需要組建一支專門的保安人員管理工作小組，由組織人事、業(yè)務(wù)骨干、保安管理人員等組成，此小組負(fù)責(zé)制訂保安人員管理制度并進(jìn)行具體的實(shí)施管理工作。（二）盡量合理地確定管理制度的內(nèi)容為了讓保安人員管理制度發(fā)揮最大的效果，其內(nèi)容必須盡量合理地確定。首先，必須明確保安人員管理的目的，即打造一支素質(zhì)優(yōu)良的保安隊(duì)伍，不斷提升保安服務(wù)質(zhì)量；其次，根據(jù)保安人員服務(wù)的特點(diǎn)和任務(wù)，制定相應(yīng)的管理制度，例如保安隊(duì)伍的編制、警衛(wèi)巡邏、應(yīng)急處理、晉升晉級(jí)等；最后，還需綜合考慮保安人員的情況和管理的可行性，避免制度設(shè)定過于嚴(yán)苛導(dǎo)致保安人員思想負(fù)擔(dān)過重。（三）做好制度的詳細(xì)說明針對(duì)制度的具體內(nèi)容，必須在操作上做出詳細(xì)說明。例如各項(xiàng)工作的要求、責(zé)任、職權(quán)、程序等。此外，還需指明制度的實(shí)施時(shí)間、通知方式、執(zhí)行單位等，以及對(duì)制度不執(zhí)行的懲罰措施。為了使所有保安人員都能夠清楚地了解制度內(nèi)容及其執(zhí)行情況，還應(yīng)將制度公示，并及時(shí)進(jìn)行解釋和宣傳。二、保安人員管理制度的應(yīng)用（一）加強(qiáng)制度的執(zhí)行和監(jiān)控管理制度要能夠?qū)嶋H上能夠執(zhí)行和監(jiān)控。對(duì)于有違反制度的行為，必須嚴(yán)格依照制度進(jìn)行處理。只有把制度的執(zhí)行和監(jiān)控落到實(shí)處，才能確保保安隊(duì)伍的紀(jì)律性和執(zhí)行效果。（二）不斷完善和調(diào)整管理制度保安隊(duì)伍的任務(wù)和環(huán)境在不斷地變化，管理制度也需不斷地完善和調(diào)整。制度的不斷完善可以使保安人員在新的情況下快速適應(yīng)，有效提高工作效率。（三）注重對(duì)保安人員的人性化管理我們現(xiàn)在所做的不僅是為了管理保安人員而制定制度，更重要的是能夠注重對(duì)保安人員的人性化管理。注重人性化管理，必須從提高工作條件、設(shè)立獎(jiǎng)懲激勵(lì)機(jī)制、關(guān)心保安人員生活、培訓(xùn)提高保安人員業(yè)務(wù)能力來入手。這些都是保障保安隊(duì)伍健康穩(wěn)定發(fā)展的關(guān)鍵因素。三、保安人員管理制度的維護(hù)制定好保安人員管理制度后，還需要加強(qiáng)維護(hù)工作。具體做法如下：（一）不得擅自修改制度保安人員管理制度是由專業(yè)小組制定，經(jīng)過多方面的考慮和討論而形成的，因此，不得擅自將制度進(jìn)行任何修改。（二）及時(shí)更新制度，保證制度的時(shí)效性制度的實(shí)施及其效果對(duì)保安隊(duì)伍及其發(fā)展至關(guān)重要，制度內(nèi)容和時(shí)效性的嚴(yán)密相關(guān)，為保證制度的時(shí)效性，必須對(duì)保安人員管理制度進(jìn)行及時(shí)更新。（三）對(duì)保安人員進(jìn)行制度的宣傳和解釋為保證保安人員能夠全面了解管理制度內(nèi)容，并能夠正確地執(zhí)行制度，必須對(duì)制度進(jìn)行充分的宣傳和解釋。使其深刻地認(rèn)識(shí)到制度對(duì)保安隊(duì)伍健康穩(wěn)定發(fā)展的重要性。（四）對(duì)保安人員執(zhí)行制度情況進(jìn)行檢查和考評(píng)檢查和考評(píng)有助于激勵(lì)保安人員的積極性和工作熱情，提高保安隊(duì)伍的綜合素質(zhì)。同時(shí)，還可以發(fā)現(xiàn)并解決執(zhí)行制度中的存在問題，為保安隊(duì)伍提供更好的保障。綜上所述，保安人員管理制度是保安隊(duì)伍管理中一項(xiàng)重