衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人員資質(zhì)管理制度

衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人員資質(zhì)管理制度

為進(jìn)一步深化人事制度改革，根據(jù)上級(jí)有關(guān)文件精神,結(jié)合本院

實(shí)際，就衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人員資質(zhì)的認(rèn)定、聘用、考核、評(píng)價(jià)管理、獎(jiǎng)

懲制定以下制度：

一、專業(yè)技術(shù)人員資質(zhì)的認(rèn)定

（一）上崗人員必須取得相應(yīng)的學(xué)歷，及具備相應(yīng)的上崗證及其他

資格證。

（二）醫(yī)護(hù)人員必須具有醫(yī)生（護(hù)士）執(zhí)業(yè)證、注冊(cè)證，并在兵團(tuán)

衛(wèi)生行政注冊(cè)備案，經(jīng)考核試用合格后方可上崗。

二、專業(yè)技術(shù)人員的聘用

（一)實(shí)行專業(yè)技術(shù)人員聘用制。單位與職工定立聘用合同,明確雙

方權(quán)利和義務(wù)的協(xié)議，確定聘用關(guān)系。

1、聘用合同的期限一般為5年。

2、聘用合同采用書(shū)面形式，一式三份，當(dāng)事人雙方各執(zhí)一份,另

一份報(bào)師人事局備案。

3、聘用者在合同存續(xù)期內(nèi)發(fā)生下列情形之一的，聘用單位予以解

除勞動(dòng)合同：

(1)聘用后發(fā)現(xiàn)聘用人員學(xué)歷不符合報(bào)考條件者;

（2)聘用后無(wú)法勝任工作或健康原因不適合繼續(xù)工作者；

（3）因聘用者工作責(zé)任心的原因?qū)е聡?yán)重醫(yī)療缺陷、影響較大的

醫(yī)療糾紛或醫(yī)療事故的發(fā)生；

(4)嚴(yán)重失職、瀆職或違法亂紀(jì)，經(jīng)教育無(wú)效，觸犯法律法規(guī),對(duì)聘

用單位的利益造成損害的；

（5）礦工或無(wú)正當(dāng)理由逾期不歸連續(xù)超過(guò)（含)15天，一年內(nèi)累

計(jì)超過(guò)（含）30天者；

(6)患病或非因公（工)負(fù)傷，醫(yī)療期滿后，不能從事原工作，經(jīng)過(guò)

調(diào)整工作崗位,仍不能勝任的，也不服從另行安排適當(dāng)工作的。

（7)連續(xù)兩年考核不合格的；

(8）不履行合同規(guī)定義務(wù)的；

4、發(fā)生下列情形之一的，聘用者也可與醫(yī)院解除勞動(dòng)合同

（1）試用期內(nèi)發(fā)現(xiàn)醫(yī)院未履行相關(guān)職責(zé)和義務(wù)的；

（2）依法應(yīng)征入伍的；

5、訂立聘用合同的當(dāng)事人雙方均應(yīng)認(rèn)真履行合同規(guī)定的義務(wù)。任

何一方違反合同規(guī)定，都應(yīng)承擔(dān)違約責(zé)任，付給對(duì)方違約金3萬(wàn)元.

造成經(jīng)濟(jì)損失的,還應(yīng)按實(shí)際損失承擔(dān)經(jīng)濟(jì)賠償責(zé)任(含組織培養(yǎng)學(xué)

習(xí)等費(fèi)用）.

（一)聘用人員基本條件:堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則，擁護(hù)黨的路線、方針、

政策;遵紀(jì)守法,作風(fēng)正派，服從分配，勝任工作；身體健康，無(wú)明顯

疾患;持有教委認(rèn)可的中等及以上醫(yī)學(xué)院校畢業(yè)證書(shū)，具有職業(yè)資格

證書(shū)者予以優(yōu)先.

（二)招聘程序：被聘用者本人申請(qǐng),醫(yī)院辦公室審查，護(hù)理部組織

專業(yè)考試，院領(lǐng)導(dǎo)面試,成績(jī)合格者，擇優(yōu)錄取。

(三)聘用辦法：錄取后試用期為六個(gè)月。試用期滿考核合格者經(jīng)院

長(zhǎng)辦公會(huì)議批準(zhǔn)，正式予以聘用。醫(yī)院根據(jù)《勞動(dòng)法》有關(guān)規(guī)定，與

其本人簽訂專業(yè)技術(shù)人員勞動(dòng)合同.

三、專業(yè)技術(shù)人員的管理

（一）專業(yè)技術(shù)人員一經(jīng)錄用,即分配至相關(guān)科室，納入科室統(tǒng)一

管理，統(tǒng)一使用.

（二）專業(yè)技術(shù)人員應(yīng)遵守國(guó)家法律、法規(guī);各級(jí)衛(wèi)生行政部門及

我院制定的規(guī)章制度，診療護(hù)理規(guī)范、常規(guī)。

(三）專業(yè)技術(shù)人員同樣參加機(jī)關(guān)事業(yè)單位工作人員年度考核，由

所在科室負(fù)責(zé)考核，評(píng)出考核等級(jí)?？己私Y(jié)果與合同續(xù)聘、工資、獎(jiǎng)

金、晉升晉級(jí)掛鉤。

（四）聘用合同的終止于解除

1、聘用合同簽訂后，合同雙方必須履行合同規(guī)定的義務(wù),任何一

方不得擅自更改合同內(nèi)容；

2、聘用合同期限滿或雙方約定的終止條件出現(xiàn),雙方即終止聘用

關(guān)系;也可根據(jù)醫(yī)院、聘用者雙方實(shí)際情況及聘用者年度考核結(jié)果，

決定續(xù)聘與否，但續(xù)聘年限最多不超過(guò)10年。如聘用者連續(xù)二年參

加執(zhí)業(yè)資格考試未取得執(zhí)業(yè)資格證，即不在續(xù)聘。

（五)違約責(zé)任

1、任何一方違反合同規(guī)定,都應(yīng)按合同規(guī)定支付給對(duì)方違約金；

2、聘用者與醫(yī)院解除或終止勞動(dòng)合同，都必須辦好工作交接手續(xù),

離院不得帶走科技成果、內(nèi)部資料、設(shè)備器材,違者責(zé)令賠償經(jīng)濟(jì)損

失，直至依法追究法律責(zé)任。

四、專業(yè)技術(shù)人員的考核制度

（一）在院長(zhǎng)直接領(lǐng)導(dǎo)下,由醫(yī)療質(zhì)量與業(yè)務(wù)考核小組負(fù)責(zé)制定

年度業(yè)務(wù)考核計(jì)劃，并組織實(shí)施；日常工作由科室負(fù)責(zé)人分配。

（二）根據(jù)醫(yī)院衛(wèi)生服務(wù)工作需要,有計(jì)劃的安排各類專業(yè)技術(shù)

人員繼續(xù)教育、短期培訓(xùn)、進(jìn)修等業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，定期進(jìn)行考核檢查。

（三）各科室每周組織一次以上的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)計(jì)劃由負(fù)

責(zé)人制定，并上報(bào)辦公室備案。

（四）每季度以各科室為單位，對(duì)專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行一次“三基”

業(yè)務(wù)理論考試及技能考核，時(shí)間為季度末,試題以臨床多選題為主，

考試形式為閉卷筆答。學(xué)分成績(jī)由護(hù)理部匯總、登記、備案，作為年

終業(yè)務(wù)考核的一部分.

（五）考核的原則：客觀公正、全方位、制度化、效率原則。

（六）考核的具體辦法：直接領(lǐng)導(dǎo)考評(píng)、同行考評(píng)、下屬考評(píng)、

自我考評(píng)、組合考評(píng).

（七）對(duì)聘用人員進(jìn)行全面考核,將考核結(jié)果作為續(xù)聘、晉級(jí)、

分配、獎(jiǎng)懲和解聘的主要依據(jù)，根據(jù)醫(yī)院工作特點(diǎn)，制定量化的考核

要素，建立健全簡(jiǎn)便、易操作的考核系統(tǒng)。醫(yī)院負(fù)責(zé)對(duì)各科室責(zé)任人

的考核工作，科室負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)對(duì)科內(nèi)考核工作。

五、專業(yè)技術(shù)人員的獎(jiǎng)懲

（一）醫(yī)院對(duì)以下情形之一者，予以記功授獎(jiǎng)：

記功授獎(jiǎng)等級(jí)有:大功、小功、嘉獎(jiǎng)、通報(bào)表?yè)P(yáng)、一次性獎(jiǎng)金等，

記功等級(jí)由院領(lǐng)導(dǎo)組織人員統(tǒng)一審核確定。

1、保護(hù)醫(yī)院財(cái)產(chǎn)物資安全方面做出突出貢獻(xiàn)者；

2、業(yè)績(jī)突出，為醫(yī)院帶來(lái)明顯效益者；

3、對(duì)醫(yī)院發(fā)展規(guī)劃或業(yè)務(wù)管理規(guī)劃提出合理化建議，并給醫(yī)院帶

來(lái)明顯效益者；

4、在某一方面表現(xiàn)突出，足為醫(yī)院楷模者;

(二）醫(yī)院對(duì)以下情況之一者，予以記過(guò)處罰：

記過(guò)處罰等級(jí)有：警告、通報(bào)批評(píng)、一次性罰款、記小過(guò)、記大

過(guò)、開(kāi)除等.若職員行為給醫(yī)院造成重大損失或觸犯國(guó)家法律法規(guī)的，

將追究當(dāng)事人法律責(zé)任，醫(yī)院有權(quán)起訴；所有人員的獎(jiǎng)懲記錄，均納

入醫(yī)院考核內(nèi)容。

1、利用工作之便圖取私利、貪污、盜竊、毆斗、詐騙、索賄、

受賄、私吃回扣、違反醫(yī)院財(cái)務(wù)制度等。

2、玩忽職守、責(zé)任喪失、多次教導(dǎo)不改給醫(yī)院形象、業(yè)務(wù)、效

益帶來(lái)?yè)p失等.

3、嚴(yán)重違反醫(yī)院勞動(dòng)紀(jì)律及各項(xiàng)規(guī)章制度等；

4、觸犯醫(yī)院其他制度記過(guò)處罰規(guī)定或國(guó)家法律行為；

本實(shí)施意見(jiàn)由院辦公室負(fù)責(zé)解釋。

六、人事檔案管理

1、員工應(yīng)在轉(zhuǎn)正后30個(gè)工作日內(nèi)將人事檔案調(diào)入我院指定的存

檔機(jī)構(gòu)，否則我院有權(quán)立即終止勞動(dòng)合同.因?qū)嶋H困難不能調(diào)入者，

應(yīng)向醫(yī)院稱述合理可接受的書(shū)面理由，并附相應(yīng)證明材料,同時(shí)提供

擔(dān)保人，由員工及擔(dān)保人共同填寫《擔(dān)保協(xié)議》，相關(guān)資料提交院長(zhǎng)

認(rèn)可，并由管理部歸檔。

2、醫(yī)院委托人事服務(wù)機(jī)構(gòu)統(tǒng)一管理員工人事檔案并交納存檔服務(wù)

費(fèi)，同時(shí)為存檔員工提供辦理畢業(yè)轉(zhuǎn)正、職稱評(píng)定、婚育證明、組織

關(guān)系、護(hù)照、社會(huì)保險(xiǎn)等事宜。

3、離職者應(yīng)在正式離職后一個(gè)月內(nèi)將本人檔案轉(zhuǎn)出醫(yī)院專戶，逾

期調(diào)出者,須支付相關(guān)費(fèi)用，三個(gè)月以上不調(diào)出者，醫(yī)院將其檔案轉(zhuǎn)

至街道。

七、離職管理

（一）離職原因

1、辭退

下列情況，醫(yī)院可無(wú)償辭退員工（詳情見(jiàn)于《勞動(dòng)合同》)

1）不滿意員工在試用期的表現(xiàn);

2）嚴(yán)重違反醫(yī)院的雇用紀(jì)律或規(guī)章；

3）醫(yī)院因員工失職或貪污而導(dǎo)致嚴(yán)重?fù)p失；

4）犯刑事罪行;

醫(yī)院以一個(gè)月通知期辭退員工（詳情見(jiàn)于《勞動(dòng)合同》）

1)工作能力不足；疾病及意外(非因工作引起)；

2）對(duì)工作不勝任；

3）周圍環(huán)境起了重大變化；

2、員工辭職（詳情見(jiàn)于《勞動(dòng)合同》)

1）員工因個(gè)人理由，辭退其現(xiàn)有職位，試用期間應(yīng)提前7天通

知所在部門同時(shí)通知管理部,轉(zhuǎn)正后應(yīng)提前30天通知所在部門同時(shí)通

知管理部。并填寫《員工辭職申請(qǐng)表》.

2）如勞動(dòng)合同單獨(dú)列明經(jīng)協(xié)約的辭職通知期,應(yīng)以協(xié)約規(guī)定作準(zhǔn).

3)醫(yī)院內(nèi)部轉(zhuǎn)移

包括部門內(nèi)部或醫(yī)院內(nèi)部平調(diào)、升職及降職。

（二）離職的審批程序

1、辭退

1）有關(guān)部門需填寫《員工辭退申請(qǐng)表》,列明對(duì)特定員工的辭退

原因，簽字確認(rèn)后，交予管理部。

2）管理部就申請(qǐng)?zhí)峁┮庖?jiàn)，看是否有違勞動(dòng)法,又或有更好解決

方案，將意見(jiàn)填于表上，若有需要,管理部約見(jiàn)員工，以便加深對(duì)事

件的了解。表格交醫(yī)院院長(zhǎng)及副院長(zhǎng)審批。

3)審批后，管理部與被辭退員工做辭退面談，并通知其到辦理

離職手續(xù)。

4)管理部負(fù)責(zé)將《員工辭退申請(qǐng)表》歸入該員工個(gè)人檔案，并

通知財(cái)務(wù)、行政等相關(guān)部門做相應(yīng)變更。

5）離職結(jié)算當(dāng)日清,工作交接最多不超過(guò)3天。

2、員工辭職

1）員工提出辭職申請(qǐng),填寫《員工辭職申請(qǐng)表》，列明辭職原因

并簽字,院長(zhǎng)與其面談了解員工辭職原因?！秵T工辭職申請(qǐng)表》經(jīng)院

長(zhǎng)確認(rèn)簽字后，交予管理部。

2)管理部與該員工面談,了解其辭職理由，填寫《員工離職面談?dòng)?/p>

錄》，并與院長(zhǎng)進(jìn)行溝通，如有必要，進(jìn)行挽留.

3）管理部負(fù)責(zé)將《員工辭職申請(qǐng)表》歸入該員工個(gè)人檔案，并

通知財(cái)務(wù)、行政等相關(guān)部門做相應(yīng)變更。

3、醫(yī)院內(nèi)部轉(zhuǎn)移

填報(bào)《員工情況變動(dòng)申請(qǐng)表》,報(bào)管理部備案.管理部將員工《員

工情況變動(dòng)申請(qǐng)表》存入員工個(gè)人檔案內(nèi)，并在醫(yī)院內(nèi)部發(fā)員工職位

變動(dòng)通知.

4、員工升職或降職

員工升職或降職由員工直屬部門主任填報(bào)《員工職位變動(dòng)申請(qǐng)

表》,內(nèi)容包括升降后職位,升降職后匯報(bào)關(guān)系，升降后工資等明確的

變化，如有需要，需后附人力資源預(yù)算、員工表現(xiàn)、升職后的能力、

對(duì)部門其它員工的影響等說(shuō)明，報(bào)管理部，管理部主任簽署意見(jiàn)后報(bào)

院長(zhǎng)及副院長(zhǎng)審批,審批后管理部備案。管理部將《員工職位變動(dòng)申

請(qǐng)表》存入員工個(gè)人檔案內(nèi)，并通知財(cái)務(wù)部、行政等相關(guān)部門做相應(yīng)

變更.簽署員工升職祝賀信或降職通知信保密發(fā)送給員工本人。并在

公司內(nèi)部發(fā)布員工職位變動(dòng)通知。

三、離職交接需知

1、離職交接手續(xù)適用于員工跨部門調(diào)動(dòng)或調(diào)離本醫(yī)院。

2、員工離職必須填寫《員工離職交接清單》，并獲得以下各負(fù)

責(zé)人簽字.

1)向所在部門負(fù)責(zé)人交還工作資料、實(shí)現(xiàn)銷售收入的應(yīng)收款，提

交《工作交接說(shuō)明》。

2）向行政部歸還公物，并取得行政部負(fù)責(zé)人簽字，具體交接物

品清單由行政部草擬。

3）向管理部交還員工上崗證，辦理