“家族企業(yè)的管理制度”時代光華管理課堂自評及測試題

最新資料，word文檔，可以自由編輯！!精品文檔下載【本頁是封面，下載后可以刪除！】家族企業(yè)的管理制度”時代光華管理課堂自評及測試題在轉(zhuǎn)型時期，中小企業(yè)遇到戰(zhàn)略問題的解決辦法有哪些原則:正確-A.專注、專注、再專注-B.用掙來的錢再投專注的行業(yè)-C.用疊加互動的有序發(fā)展觀來推動企業(yè)的規(guī)模增長,D.以上選項都正確不屬于慧聰?shù)某晒?jīng)驗的是：（正確：C）錯誤-A.以買代租,B.辦印刷廠-C.人才中心-D.數(shù)據(jù)中心家族企業(yè)的核心競爭力是：正確-A.文化B.戰(zhàn)略-C.制度'D.親情管理特點為從看得見的管理為主向看不見的管理為主過渡”的企業(yè)特征為：（正確：B）錯誤-A.青春期-B.壯年期,C.穩(wěn)定期-D.貴族期親情傳承時不符合子女能力社會標準的是：（正確：D）錯誤'A.能力比技巧重要-B.知貧比知富重要-C.知惡比知善重要-D.文明禮猶比打架、罵尺重要單選題正確不屬于現(xiàn)有企業(yè)規(guī)模劃分指標的是:A財務(wù)指標-B人力資源指標-C技術(shù)設(shè)備指標'D環(huán)境指標正確對于法人治理結(jié)構(gòu)概念的認識有誤的是：-A所有的企業(yè)都是法人_B法人代表在這一結(jié)構(gòu)上行使權(quán)力它C部分的企業(yè)是法人_D所有企業(yè)辦事決策的原則就是法人治理結(jié)構(gòu)正確家族企業(yè)使用了不到30%的國家資源，卻解決了過去二十幾年多少的新增就業(yè)?-A70%-B80%-C90%?D1%正確下列選項對好的體系描述錯誤的是：'A要確保整個體系的完整性B體系好的收益歸公司'C體系好是留住市場人員的保證*D好的體系要用科技手段來完成正確在轉(zhuǎn)型時期，中小企業(yè)遇到戰(zhàn)略問題的解決辦法有哪些原則:A專注、專注、再專注-B用掙來的錢再投專注的行業(yè)-C用疊加互動的有序發(fā)展觀來推動企業(yè)的規(guī)模增長?D以上選項都正確正確不屬于慧聰?shù)某晒?jīng)驗的是：-A以買代租'B辦印刷廠*C人才中心D數(shù)據(jù)中心正確文化的特征包括哪些：①穩(wěn)定性；②擴張性，先進總被接受；③對制度的監(jiān)控與完善；④效率提高的加速劑；⑤創(chuàng)新性；TOC\o"1-5"\h\z—A①③④⑤?B①②③④"C②③④⑤'D①②④⑤正確家族企業(yè)的核心競爭力是:_A文化-B戰(zhàn)略一C制度4.D親情4.正確對企業(yè)家之德的內(nèi)容描述錯誤的是：?A把知識股份制當作權(quán)宜之計-B能容能人進入老板行列-C不腐敗、有干勁、有理性-D對資本負責(zé)，對社會負責(zé)正確管理特點為從看得見的管理為主向看不見的管理為主過渡”的企業(yè)特征為:-A青春期?B壯年期-C穩(wěn)定期-D貴族期正確親情傳承時不符合子女能力社會標準的是：*A能力比技巧重要B知貧比知富重要-C知惡比知善重要?D文明禮貌”比打架、罵人”重要正確企業(yè)家個人能力的提高需要從哪些方面來展開：A知識結(jié)構(gòu)-B再學(xué)習(xí)能力—C思維方式?D以上選項都對正確偉大的銷售體系背后是：它A客戶的服務(wù)體系_B員工的激勵體系-C客戶的激勵體系-D技術(shù)的支持體系正確面臨財務(wù)管理的難題，慧聰采取的措施是:-A增加財務(wù)人員—B外包財務(wù)工作-C引進財務(wù)管理軟件它D建立網(wǎng)上財務(wù)系