10、創(chuàng)建建筑工程施工安全質(zhì)量標準化示范工地的目標及方案

創(chuàng)建建筑工程施工平安質(zhì)量標準化示范工地的實施方案為全面提升公司建筑施工現(xiàn)場管理水平，促進施工現(xiàn)場平安管理科學化、規(guī)范化和制度化，依據(jù)國家、省有關(guān)法律法規(guī)和標準，特制定實施方案如下：一、工作目標創(chuàng)建建筑工程施工平安標準化工地的目的就是仔細實施《建筑施工平安檢查標準》（JGJ59-2011）（以下簡稱“標準”）和《施工企業(yè)平安生產(chǎn)評價標準》（JGJ/77-2010），全面提高本公司和施工現(xiàn)場平安、質(zhì)量、文明管理水平，從根本上消退建筑施工平安事故的發(fā)生。2017年以后，我公司承建的在建項目，建筑面積在75000m2以上及造價在9700萬元以上的專業(yè)承包工程施工，現(xiàn)場全部創(chuàng)建市級標準化示范工地（以下簡稱“標準化工地”）。民用與公共建筑單體建筑面積達到8000m2或4000萬元以上（運用先進技術(shù)、施工平安有特點的）住宅小區(qū)或組團工程，建筑面積達到50000m2、市政工程投資額在5000萬元以上的建設項目，必需全部創(chuàng)建省標準化示范工地。2018年以后全部標準版示范工地達標率達到70%。二、創(chuàng)建措施建筑施工現(xiàn)場標準化管理是一項系統(tǒng)工程，必需健全領(lǐng)導體制，實行相應措施，為創(chuàng)建平安質(zhì)量標準化工地供應組織、制度保障、管理措施。（一）加強領(lǐng)導公司成立創(chuàng)建標準化工地領(lǐng)導組和辦公室：組長（項目經(jīng)理）:李旭建副組長（技術(shù)負責人）：范冬冬成員：王永、汪志超、姚淑君、孫彬、李明領(lǐng)導組下設辦公室，辦公室設在公司平安科，辦公室主任由陸合兼任。各分公司、項目部要成立相應的組織領(lǐng)導機構(gòu)，制定辦公室工作職責、創(chuàng)建安排、創(chuàng)建措施，負責標準化工地的日常管理工作，并確定一名聯(lián)絡員，同時要將領(lǐng)導機構(gòu)、聯(lián)絡員及聯(lián)系方式報公司平安科。（二）落實責任1、落實平安生產(chǎn)崗位責任各分公司、項目部及公司各科室，肯定要按目標任務有安排、有措施的把創(chuàng)建達標活動落實到每一個工地，建立定期檢查、定期溝通、定期評價、定期通報制度，確保創(chuàng)建活動有序開展。在做好宣揚、引導、培訓、服務工作的同時，必需加大監(jiān)督檢查力度。對執(zhí)行“標準”不到位和隱患嚴峻或出現(xiàn)事故的，要依據(jù)有關(guān)法律法規(guī)予以肅穆查處，確保各公司、項目部嚴格執(zhí)行“標準”。創(chuàng)建標準化工地活動要與掛牌督辦制、領(lǐng)導帶班制相結(jié)合，對提出的項目工程，不按標準化工地創(chuàng)建的施工現(xiàn)場，公司平安科部門要在施工現(xiàn)場出入口醒目位置掛平安生產(chǎn)不達標黃色警示牌，并責令項目經(jīng)理（項目負責人）到現(xiàn)場帶班。平安標準化工地創(chuàng)建工作將作為對各分公司、項目部及公司各部門年度考核的重點內(nèi)容，對創(chuàng)建效果差的分公司、項目部將進行全公司通報指責。2、落實平安生產(chǎn)主體責任公司承攬工程后，分公司、項目部在公司管理規(guī)定基礎上，分公司、項目部要依據(jù)規(guī)定和工程特別點，建立健全管理體系和管理機制，通過狠抓施工現(xiàn)場管理，帶動項目部管理體系、質(zhì)量、平安保證體系不斷完善。項目經(jīng)理（項目負責人）是施工現(xiàn)場干脆負責人，創(chuàng)建標準化工地時，要明確職責，形成“執(zhí)行—檢查—改進—提高”的封閉循環(huán)鏈，要形成定期檢查制度，逐條比照《標準》進行自查，對查出的問題定人、定時、定措施剛好整改，確保《標準》執(zhí)行不走樣，檢查有人抓，整改有人頭。（三）管理措施1、平安施工、文明生產(chǎn)、工程質(zhì)量、建筑隊伍管理及保證措施：嚴格執(zhí)行建設部頒發(fā)的《建筑平安檢查標準》（JGJ59-2011）及《安徽省建筑施工平安質(zhì)量標準化示范工地申報考核方法》，杜絕重大傷亡事故，“創(chuàng)省級平安生產(chǎn)，文明施工優(yōu)良工程”。2、平安生產(chǎn)保證措施建立以項目經(jīng)理（項目負責人）為首的平安質(zhì)量文明施工管理體系，項目部設各生產(chǎn)班組長、專職平安員和兼職平安員。組織領(lǐng)導抓好平安生產(chǎn)工作，落實平安獎罰責任，將“平安第一，預防為主，綜合治理”的方針貫穿于施工生產(chǎn)的全過程。月份檢查由項目部專職平安員負責，組織各班組長每月二十九日進行檢查，提出書面整改看法，限期整改，寫出月檢查總結(jié)。班前檢查由各班組長、兼職平安員依據(jù)當前施工狀況，在班前對平安防護和施工環(huán)境進行檢查，發(fā)覺隱患，剛好解除后方可開工。3、平安技術(shù)措施（1）對全部施工人員進場前要進行三級教化，提高平安生產(chǎn)措施。（2）針對性進行分部、分項平安技術(shù)措施交底，交底雙方履行簽字手續(xù)，檢查班前交底，班中檢查，在工人上崗的必經(jīng)之路，設置平安環(huán)境防護用品，正確張貼示意圖及警示標牌。特種作業(yè)人員必需持證上崗，平安技術(shù)資料應剛好填寫，分類清晰，裝訂統(tǒng)一規(guī)范，內(nèi)容完整真實。三、創(chuàng)建分項工程施工要求1、腳手架腳手架專項施工方案必需有專業(yè)資質(zhì)承包單位編制，報公司及總監(jiān)批準后方可實施。鋼管、扣件進場前，必需出具其產(chǎn)品合格的有關(guān)資料，并進行分段驗收。架體與建筑物設置、剪刀撐設置、各層腳手板設置、層間平安網(wǎng)設置、密目網(wǎng)設置等均按規(guī)范規(guī)定設置。2、模板工程模板在施工前必需編制專項施工方案，報公司及總監(jiān)批準后方可實施。模板配件裝插堅固，支柱和斜撐下的支撐面平整，有足夠的受壓面積。模板上架設的電線和運用的電動工具，應采納有效的平安措施。裝拆模板時，高度要超過3.5m，腳手架搭設必需有專業(yè)資質(zhì)承包單位施工。安裝柱模板，應按要求支撐固定，預拼裝模板垂直吊時，應采納2個以上的吊點，水平吊采納4個吊點。模板拆除時，混凝土強度必需達到設計要求，經(jīng)項目部總監(jiān)批準方可實施，拆除時必需畫出警戒區(qū)域，并且設置看護人。3、“三寶”、“四口”與“臨邊防護”（1）進入施工現(xiàn)場必需正確佩戴平安帽；（2）建筑物采納合格的密目網(wǎng)式平安進行封閉，架體內(nèi)按規(guī)范設置平安平網(wǎng)；（3）高空作業(yè)必需系平安帶，高掛低用；（4）平安帽、平安網(wǎng)、平安帶必需運用備案登記產(chǎn)品；（5）樓梯口設置堅固穩(wěn)定的防護欄；（6）通道口搭設護棚，通道口兩側(cè)設防護欄桿，掛平安網(wǎng)；（7）多臺塔吊之間要滿意平安距離要求，同時要編制塔吊防碰撞措施。6、施工機具機具傳送部位必需設置防護罩，不得運用倒順開關(guān)。固定施工機具應搭設防護棚，鋼筋冷拉作業(yè)區(qū)設置警戒區(qū)和防護欄桿，攪拌機選扯合理，固定堅固，鋼絲繩和保險鉤符合要求，操作手柄保險裝置。潛水泵的漏電愛護器額定漏電動作電流＜15毫安，負荷線應采納專用防水膠皮水線。振動器應運用移支式配電器，電纜長度不超過30m，操作人員應戴好絕緣防護用品。四、文明施工要求1、施工現(xiàn)場圍擋依據(jù)批準的總平面布置圖規(guī)定位置，設置圍擋墻度不得＜1.8m，圍擋墻要有宣揚標語。項目部應會同建設、監(jiān)理單位對圍擋墻進行驗收，驗收合格后方可運用，并建立巡查制度。2、建筑圍擋施工中的建筑物應當運用符合國家標準要求的密目網(wǎng)式平安網(wǎng)實施封閉圍擋，密目平安網(wǎng)應用尼龍繩綁扎在腳手架內(nèi)側(cè)。腳手架桿件必需涂黃、黑油漆分色，防護欄、平安通道及擋腳板必需涂紅、白相間警示色。3、信息管理在施工現(xiàn)場配備計算機，具備連接互聯(lián)網(wǎng)條件，并設置重大危急源視頻監(jiān)控系統(tǒng)。4、平安警示施工現(xiàn)場配備人性化平安警示用語牌，設置在施工現(xiàn)場的作業(yè)區(qū)、加工區(qū)、生活區(qū)等醒目位置，滿意數(shù)量和警示要求。平安標記符合《平安標記》（GB2894-1996）。5、臨時設施（1）臨建設施按建設單位供應規(guī)劃圖施工，臨建設施采納符合規(guī)定要求的裝配式彩鋼活動板房，以滿意平安、衛(wèi)生、保溫、通風等要求，并安裝紗門和紗窗。臨建設施內(nèi)用電應達到“三級配電，兩級愛護”，為運用平安電壓燈具，距地高度應不低于2.4m。（2）施工現(xiàn)場設置封閉、裝配、水沖式彩鋼或磚砌廁所，蹲位之間設置隔墻，隔墻高度不低于1.2m，便池采納面磚等飾面。廁所應設專人管理，剛好沖刷清理，噴灑藥物消毒，無蚊蠅滋生。6、其他設施（1）施工現(xiàn)場設置了衛(wèi)生室，配備擔架等急救器材，配備止血藥、繃帶及其他常用藥品，現(xiàn)場配備急救人員。（2）施工現(xiàn)場設置了吸煙室，嚴禁在施工區(qū)域內(nèi)吸煙。飲水室設置密封式保溫桶，保溫桶應加蓋加鎖，保持衛(wèi)生清潔。（3）施工現(xiàn)場設置了宣揚欄、讀報欄、黑板報，達到堅固、美觀、防護要求，并進行亮化，宣揚內(nèi)容應剛好更換。7、場容場貌（1）施工現(xiàn)場設置大門，門關(guān)設置企業(yè)標記，大門處設置警衛(wèi)室，實行人員出入登記和警衛(wèi)人員交接班制度，嚴禁無關(guān)人員進入施工現(xiàn)場。施工現(xiàn)場大門處按要求設置“八牌一圖”，各類標記牌設置堅固、美觀，并進行亮化。（2）水泥、鋼筋等材料按生產(chǎn)廠家、品種、強度和生產(chǎn)日期分類存放，穩(wěn)定堅固，整齊有序，并設置材料狀態(tài)表示牌。水泥存放設有專用庫房，并滿意防雨、防潮設施。（3）施工現(xiàn)場道路、加工區(qū)和生活地面進行硬化，硬化厚度不低于100mm，滿意防雨、防潮措施。并滿意車輛行駛和抗壓要求。施工現(xiàn)場大門處設置車輛沖刷設施，保持車輛出入清潔。施工現(xiàn)場具有良好的排水系統(tǒng)，并進行綠化。在施工現(xiàn)場邊角處每隔15m設一個“滅鼠屋”并設專人負責管理存放藥品。8、現(xiàn)場防火施工現(xiàn)場制定消防管理，嚴格履行動火作業(yè)審批手續(xù)，生活區(qū)、倉庫、配電箱、木制作業(yè)區(qū)等易燃場所配置相應消防器材，消防器材應定期檢查，確保完好有效。9、綜合治理（1）管理人員統(tǒng)一著裝，并戴胸卡，管理人員、特別作業(yè)人員及其他人員的平安帽有顏色區(qū)分。平安員應戴袖章為黃色，并佩明顯標記。、（2）施工現(xiàn)場建立治安保衛(wèi)制度，開工前按規(guī)定簽訂安排生育協(xié)議。建立防疫急救預案。定期對工人進行衛(wèi)生防疫宣揚教化，發(fā)覺疫情剛好向衛(wèi)生行政主管部門和建設行政主管部門報告報告，并采納有效措施，對運用產(chǎn)生噪音的機具應采納封閉作業(yè)。裝卸材料應輕卸輕放。五、工程質(zhì)量1、建立質(zhì)量管理制度，健全質(zhì)量保證體系。項目部依據(jù)國家強制性標準和經(jīng)審查合格的施工圖進行施工，并編寫施工組織設計，重要的分項工程單獨編制施工組織設計或施工專項方案，經(jīng)公司技術(shù)負責人審核確認后報監(jiān)理單位批準，并在施工作業(yè)前進行技術(shù)交底。施工中執(zhí)行自檢、互檢、交接檢查制度。剛好整理施工技術(shù)資料，內(nèi)容完整、真實。2、項目部的取樣人員應依據(jù)見證取樣與送檢規(guī)定，在建設單位、監(jiān)理單位見證下對涉及結(jié)構(gòu)平安的試塊（件）材料取樣、封樣，共同送到檢測機構(gòu)進行檢驗。建材產(chǎn)品檢驗合格后，經(jīng)監(jiān)理（建設）單位同意后方可運用并建立建材產(chǎn)品檢驗及驗收檔案，剛好填寫《建材產(chǎn)品進場分類臺帳》。3、協(xié)作比與計量混凝土、砂漿攪拌前必需取得檢測單位出具的協(xié)作比通知書，施工現(xiàn)場必需在攪拌機具旁設置設備懸掛標記牌。計量設備具有法定計量管理部門簽發(fā)的有效合格證明。并定期校準，現(xiàn)場設置專職計量員，詳細負責各種原材料的計量，并填寫計量記錄，計量員應佩戴胸卡。4、試塊留置與養(yǎng)護施工現(xiàn)場按規(guī)定留置標準養(yǎng)護試塊和同條件試塊及等效試塊，并配備移動式試塊標準養(yǎng)護箱，剛好試壓并且數(shù)量合格。5、建筑結(jié)構(gòu)工程（1）地基與基礎、主體分部工程1/2結(jié)束時，建設單位應組織設計、監(jiān)理、施工單位對工程進行驗收，并填寫結(jié)構(gòu)驗收記錄，經(jīng)工程質(zhì)量監(jiān)督結(jié)構(gòu)驗收合格后，方可進入下一階段施工。主體工程結(jié)束后，建設單位按規(guī)定托付具有法定資質(zhì)的檢測機構(gòu)對結(jié)構(gòu)進行抽樣檢測。（2）基槽開挖至設計標高后，建設單位應剛好告知當工程質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)，組織勘察、設計、監(jiān)理、施工單位進行基槽驗收，并填寫基槽驗收記錄。6、建筑設備安裝工程預埋件、預埋套管、電器配管、管道及設備在隱藏前，項目部要自己檢查，再通知建設、監(jiān)理單位檢查后，方可進行隱藏，并填寫隱藏工程驗收記錄。水暖、消防、通風、空調(diào)等工程施工完畢，應按規(guī)定進行功能性試驗，并填寫有關(guān)記錄。7、施工技術(shù)資料項目部設有專業(yè)負責施工技術(shù)資料的人員整理，技術(shù)資料隨工程進度同步進行，整理內(nèi)容真實，簽字、蓋章均符合規(guī)定要求。8、質(zhì)量驗收施工過程中，項目部依據(jù)施工技術(shù)標準進行質(zhì)量限制，每道工序完工后自檢，并向監(jiān)理單位報檢。單位工程由建設單位組織勘察、設計、監(jiān)理及施工單位負責人進行驗收，并取得規(guī)劃、公安、消防、環(huán)保等部門的認可文件后，方可向工程所在地工程質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)申請?zhí)崆膀炇?。在工程竣工前檢查通過后，應剛好向工程所在地工程質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)提出竣工驗收申請，并在工程質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)監(jiān)督下組織竣工驗收。9、質(zhì)量缺陷與事故處理工程出現(xiàn)質(zhì)量缺陷，應依據(jù)實體狀況及檢測結(jié)果剛好提出技術(shù)處理看法。工程發(fā)生質(zhì)量事故后，項目部應愛護現(xiàn)場，采納有效處理看法，防止事故擴大，并剛好向工程所在地建設行政主管部門報告。六、隊伍管理1、在開工前，項目管理機構(gòu)必需配備具有相應資質(zhì)的專職項目負責人、技術(shù)負責人、施工員、項目核算員、質(zhì)量管理員、平安管理員、材料管理員及機械管理員。2、施工單位按有關(guān)規(guī)定剛好與施工現(xiàn)場務工人員簽訂規(guī)范的勞務用工合同，勞動合同中應明確約定雙方的權(quán)利與義務，規(guī)定勞動合同期限、工作內(nèi)容、勞動愛護及勞動條件、酬勞和違反勞動合同的責任。勞動合同必需加蓋法人代表及用工單位公章，并有務工人員簽字，雙方各持一份。3、施工現(xiàn)場平安人員上崗，并佩戴主管部門同意制法的崗位胸卡。進入施工現(xiàn)場的作業(yè)人員應經(jīng)過崗前教化培訓，經(jīng)考核簽訂合格后上崗，還應做到人證相符。4、項目部必需要依據(jù)法律法