工程竣工匯報

工程竣工匯報第一頁，共37頁。一、工程概況

1、工程簡介原副食品批發(fā)市場地塊為寬12m、長約230m的狹長地塊，約3100平方米；北側距油車路90m，南端位于永康路，場地距東側鱸鄉(xiāng)北路90~120m。本次施工主要是將地塊改建成社會小車停車場，并對場區(qū)內及附近雨、污水做有規(guī)劃排放，詳見《平面總體設計圖》。第二頁，共37頁。原副食品批發(fā)市場改建停車場及周邊附屬工程平面位置圖第三頁，共37頁。第四頁，共37頁。3、工程特點與難點本工程施工范圍地下管網復雜，且年代久遠，管線切改量大，工程所處位置民情復雜，在保障附近居民生活前提下進行施工，需盡力減少對附近居民生活的影響，對工程質量和進度是一個大的挑戰(zhàn)。第五頁，共37頁。原始場地第六頁，共37頁。4、合同造價：XXXX萬元（含道路、排水，實際工程造價以竣工結算為準）5、實際工期：工程自20XX年12月1日開工，至

20XX年5月30日完工。第七頁，共37頁。二、施工過程本項目施工工期較緊張，我單位集中力量，對施工過程中出現(xiàn)的重點、難點問題逐一克服，保證工程質量的前提下，及時交付工程。第八頁，共37頁。1、各分部工程時間節(jié)點如下：

分部工程名稱時間排水工程20XX-12-1~20XX-1-20道路工程—混凝土基層20XX-1-20~20XX-1-31道路工程—水穩(wěn)層20XX-3-10~20XX-3-30道路工程—瀝青面層20XX-4-1~20XX-5-25圍墻工程及其他零星20XX-3-10~20XX-5-30第九頁，共37頁。第十頁，共37頁。第十一頁，共37頁。第十二頁，共37頁。第十三頁，共37頁。2、施工進度控制（1）

組織保障1)成立精干的項目部，實行項目長負責制，項目部內設置強有力的工程管理系統(tǒng)，實施工程的全面宏觀管理。2)各個工程隊建立健全隊長負責制，強化一線組織領導和指揮，確保實施性施工組織設計的實現(xiàn)，群策群力開展好目標管理，制定詳細又科學合理的施工作業(yè)計劃，保持均衡生產，實現(xiàn)計劃的最終時間目標。3)加強工程調度指揮，做到一切行動聽指揮，步調一致，齊抓共管。第十四頁，共37頁。（2）、人員保障措施1)加強用工的計劃性，實行定額用工。2)加強勞動定額管理，確保定額水平的完成。3)領導跟班作業(yè)，及時發(fā)現(xiàn)并解決問題。4)發(fā)揚艱苦奮斗的作風，節(jié)假日照常施工。第十五頁，共37頁。（3）、技術保證措施1)優(yōu)化施工組織設計，做到科學施工，信息反饋及時，適時調整和改進施工方案。2)組織采用平行流水作業(yè)方式，保證一環(huán)扣一環(huán)的施工程序。3)發(fā)揮技術管理的保障作用，細審核、嚴交底、勤檢查、抓落實。4)專業(yè)技術工作者，要深入一線跟班作業(yè)了解情況，及時搞好技術交底，并做到發(fā)現(xiàn)問題及時解決。5)實行項目總工程師技術崗位負責制，對技術負總責，并行使技術否決權。第十六頁，共37頁。（4）、物資保障措施加強物資采購人員的選配。按施工計劃安排，確保材料按時到位。3)把握建筑的旺淡季特點，超前調查和預測市場供應情況，特別是季節(jié)性施工要做好材料的適量儲備。4)

嚴把材料質量關，徹底杜絕劣質材料進入施工現(xiàn)場。第十七頁，共37頁。第十八頁，共37頁。（5）、設備保障措施1)設備管理人員，要選配有較高的技術素質、較強的事業(yè)心和責任感的同志擔任。2)加強設備的維修與保管，確保完好率和出勤率。3)加強現(xiàn)場設備的協(xié)調使用。4)根據工程進度，應超前考慮，專人落實各種設備的進場，做到隨用隨上，不誤時間。第十九頁，共37頁。（6）、資金保障1)

選配財務經驗豐富的會計師，主持工程資金的籌集和合理使用。2)

壓縮非生產性開支，全力保障有限的資金用于工程和職工的工資發(fā)放上。3)

積極與甲方聯(lián)系，確保工程進度撥款不滯后，力爭早到位，以便資金用于工程上周轉。4)

若資金緊張時，積極向上級主管單位反映，確保工程施工用資金。第二十頁，共37頁。（7）、處理好各種外部關系，爭取良好的施工環(huán)境。1)搞好與甲方、設計、監(jiān)理的關系，緊緊依靠地方政府，加強合作，密切配合，確保工程的順利進行。2)服從甲方協(xié)調，密切與本工程相關單位的合作與配合。3)協(xié)調周邊民眾關系，盡量減少施工對周邊居民的影響，減少不必要的矛盾。第二十一頁，共37頁。3、施工質量控制（一）質量控制措施制定分項工程一次驗收標準，各分項工程均按合同條款和施工規(guī)范進行控制施工，在施工中做到認真嚴格執(zhí)行三級質檢體系?！叭龣z體系”是在施工前檢查，施工中檢查，工作結束時檢查。檢查以自檢、互檢及交接班檢的方式進行。同時把好施工技術圖紙復核關，測量定位復核關，技術交底關，過程控制關，工程檢驗簽認關。第二十二頁，共37頁。（二）施工中質量自檢情況及工程質量問題的處理情況加強施工中各種質量指標的自檢和抽查。自檢貫穿于施工的全過程，主要包括檢查井混凝土澆筑、管道施工、道路混凝土、水穩(wěn)層、瀝青面層等施工工程的檢查；結構砼強度、道路彎沉等各種原材料及結構實體的試驗檢測等。工程質量通過自檢和監(jiān)理抽檢情況及質量評定情況看：各分部、分項工程質量均為合格工程，分項工程合格率達到100%，得到了業(yè)主和監(jiān)理人員的高度評價。第二十三頁，共37頁。測量控制情況：根據測量程序，利用RTK、全站儀等先進測量儀器，進行了全線中線及高程的測量定位工作，并及時與監(jiān)理、設計溝通、復核，確保了工程的測量精度。工程實體內實外美，結構尺寸準確無誤，滿足設計及規(guī)范要求，達到了合同規(guī)定的標準。第二十四頁，共37頁。第二十五頁，共37頁。（三）對完工質量的評價工程自施工開始到目前竣工為止，整個過程質量完全處于受控狀態(tài)，未出現(xiàn)任何重大質量事故。工程總體質量優(yōu)良，滿足設計及施工規(guī)范的標準，達到了招標文件和合同條款的要求。第二十六頁，共37頁。4、施工安全與文明施工情況（一）施工安全情況1、建立健全安全保障體系施工項目設立安全管理小組，由主管生產的項目經理任組長，工地設立專職安全員，班組設兼職安全員，從而形成一個健全的安全保證體系。安全管理小組主要負責貫徹執(zhí)行國家有關安全施工的方針政策、法令、規(guī)章制度和上級有關規(guī)定，協(xié)助領導在“安全第一，預防為主”的方針指導下組織和推動施工中的安全工作。第二十七頁，共37頁。工地專職安全員的職責是認真貫徹執(zhí)行上級有關安全施工的規(guī)定，推動和組織施工中的安全工作，在業(yè)務上接受上一級安全管理部門的領導。班組兼職安全員協(xié)助班組長組織安全活動，進行現(xiàn)場安全檢查，組織學習安全規(guī)程、制度及上級頒發(fā)的有關文件，模范遵章守紀，對違章作業(yè)者進行批評教育，指導班組人員正確使用個人防護用品等。第二十八頁，共37頁。2、安全管理組織機構項目部將成立以項目經理為首的安全領導小組，對本工程項目安全全面負責。項目部設安全長、專職安全工程師，各專業(yè)隊設專職安全員，貫徹“安全第一、預防為主”的方針和“管生產的必須抓安全”的原則，根據工程施工特點，制定各項安全措施，確保施工生產的安全。第二十九頁，共37頁。3、安全管理制度為使管理組織運轉并發(fā)揮作用，項目實施前將制定如下管理制度：安全檢查制度：分日常檢查和每月例行檢查。安全責任制度：對所有人員進行安全責任分解，定崗定位定責任。安全教育制度：定期進行安全知識教育和思想教育。安全審查制度：對重要施工項目的施工方案進行安全審查，組織相關專業(yè)技術人員進行評審。第三十頁，共37頁。4、安全保障措施1)．建立安全崗位責任制，逐級簽訂安全生產承包責任狀，明確分工，責任到人。2)．工序開工前，及時做好施工技術交底的安全注意事項。3)．操作人員必須配戴安全帽，高空作業(yè)系安全帶。4)．抓好現(xiàn)場管理，搞好文明施工，經常保持現(xiàn)場管線整齊，燈明、路平、無積水。易燃物品倉庫要設專人防守，危險區(qū)要設有欄桿和標志，備齊消防器材，并能防盜。5)．生活區(qū)、加工場，要符合防風要求，切實做好防洪、防火、防中毒、防淹等工作，杜絕重大傷亡事故，減少一般性事故。6)．加強施工用電管理，施工中加強對機具、電器設備的檢查和維修，線路架設高度和照明度必須符合標準。第三十一頁，共37頁。7)．車輛要經常檢修，動力機械司機持證上崗。嚴禁非司機開車，嚴禁酒后開車。8)．聯(lián)系就近的醫(yī)務所，出現(xiàn)緊急情況，應做好現(xiàn)場急救和保護工作，現(xiàn)場備應急車輛，以供急需。9)．持經常和定期安全檢查制度，及時發(fā)現(xiàn)事故隱患，堵塞事故漏洞，還要結合安全事故的規(guī)律和季節(jié)特點，重點查防觸電、防火災、防交通事故等措施的落實。對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題及時采取措施解決，并實行獎罰制度。10)．常與當?shù)卣?lián)系，密切同當?shù)厝罕姷年P系，征求意見，改進工作，嚴肅群眾紀律，搞好路地聯(lián)防，共同做好施工期間的安全工作。11)．場放置好警示牌、指示牌等標牌。第三十二頁，共37頁。5、安全經費管理制度1、以安全生產費用使用清單為依據，制定嚴格的安全生產費用計劃，每月上班安全生產費用使用報表并附各類有效票據及證明。2、其實做到“?？顚Ｓ谩保坏脤踩M用挪作他用，積極配合監(jiān)理單位的監(jiān)督、檢查。3、采購安全生產用具的同時索要稅務部門開設的有效發(fā)票，不得虛開，不得有假發(fā)票。并將發(fā)票復印件同費用報表上報駐地辦、總監(jiān)辦、建管辦簽字認可，發(fā)票由財務部統(tǒng)一管理，以備查驗。4、將安全費用落實到實處，有效的保證施工人員對防護用品的使用率，保障施工人員的人身健康及在工作中的安全。5、對安全生產費用的使用情況做到明處，相互監(jiān)督。第三十三頁，共37頁。三、施工體會工程在整個建設過程中，得到了各方的高度重視和關懷，同時還得到了全體監(jiān)理人員積極主動、熱情周到的監(jiān)理服務，以及設計單位和當?shù)卣拇罅χС帧Ｊ钩邪叹唧w施工能順利實施，整個工程施工能有條不紊進行，優(yōu)質