網(wǎng)站建設實訓心得

網(wǎng)站建設實訓心得

前期我們通過發(fā)送電子郵件，進行網(wǎng)上商務的接洽。由于沒有做好工作——了解商務郵件的格式，導致郵件發(fā)了很長一段時間，雙方還僅僅停留在相識階段，的確說來很失敗。

在擬定合同時，由于不能真正滿意客戶的需求，一些條款及報價不合理，因此要一次又一次反復的修改合同。這主要是因為我們不能正確解讀客戶的要求，并且我們不能拿出我們公司為大洋禮品公司網(wǎng)站建設的特色。

在網(wǎng)站制作的起初階段，由于不曾制作過網(wǎng)頁，雖然團隊確立了分工，但還是有些迷茫。公司沒有確立風格和大體的布局，并且搜集資料是一個漫長而又困難的過程。通過閱讀各類禮品網(wǎng)站，心里也許有了肯定的想法和設計。

我的主要任務有“誠聘英才”、“產(chǎn)品導航”、“展會禮品”、“廣告促銷禮品”。我最先做的是“誠聘英才”，我是參照中國電信誠聘英才首頁做的，它看似制作簡潔，其實布局非常困難、精致。在處理圖片是我遇到了不少困難，最典型的就是有一次我想在圖片中插入文字，但始終插入不了，后來通過請教老師，終于知道了其中的奧妙。原來是圖層被鎖定了，要重新拷貝圖層，再考貝的圖層上就可以插入文字了，并且文字其實也是一個圖層，它是可以移動的。盡管我為誠聘英才網(wǎng)頁付出了許多，但并沒有被接受，并且此時我也設計了logo，也沒有被接受。

“產(chǎn)品導航”是一個困擾我一上午的問題(此刻公司首頁已經(jīng)制作完畢，而它與合同上的“產(chǎn)品導航”頁面布局類似，于是這讓我一時間很難選擇。我就一邊設計一邊思索，此時我為公司定的色調(diào)風格是紅色，我為導航欄設計的是交互式按鈕，并且設計了初始字體、懸停、按下時字體顏色?？墒沁@一切都是白費，由于后來我們將風格確定為藍色，并且導航欄確定都接受首頁中插入的圖片，但我覺得這樣有些不好：例如它不行以設置超鏈接的字體顏色，這是很不專業(yè)的體現(xiàn)。團隊由于缺乏剛好的溝通，導致其他組員一些好的想法得不到實施，的確是我們團隊合作的一個問題所在。

展會禮品、廣告促銷禮品由于套用相同的布局，設計上沒有什么難點，只是在這基礎(chǔ)上進行產(chǎn)品的進一步分類和圖片的搜集有些費神和花時間。我在制作這一系列網(wǎng)頁時，都特殊留意修改網(wǎng)頁標題。網(wǎng)頁標題是非常重要的，它是每打開一張網(wǎng)頁的頭標。

前面這一階段的工作我還有一個小收獲，這就是圖片位置，其實在圖片屬性中圖片定位選擇肯定定位，再在下面輸入距左距上的距離即可，這是一個很不錯的方法。

后期我們進行每個人作的網(wǎng)頁整合時遇到了不少問題，原先我們認為超鏈接是可以整合的，其實不然，只能在一個文件內(nèi)作。當時已經(jīng)花了一天的工時，可后來在晚上才發(fā)覺，不只這個問題，還有每個人做的網(wǎng)頁都是保存在網(wǎng)站文件夾下，而最終上傳到服務器上只能有一個網(wǎng)站文件夾。所以后來我們組有三個人加班熬夜的。原本以為這樣已經(jīng)差不多了，可是當我們把網(wǎng)站通過windowsXXiis默認web站點上傳進行本地調(diào)試時發(fā)覺全部網(wǎng)頁導航欄的圖片都顯示不出來，一些超鏈接也無法連接，這下讓我們有些驚惶失措。通過向老師了解，知道可能是圖片命名的問題，web服務器無法識別中文命名的圖片，此外網(wǎng)頁也需命名為英文。于是我們又忙于修改圖片和網(wǎng)頁的名稱。我的所制作的展會禮品將網(wǎng)頁都放在private文件夾下，導致全部須要連接到展會禮品首頁的都不能進行。我首先須要把private文件夾下的網(wǎng)頁全部剪切出來，并且檢查超鏈接，而這些只能在frontpage文件夾試圖下進行。同時還要在上檢測，進行剛好的修改。超鏈接檢測是我展會禮品網(wǎng)頁的一個主要問題。公司主頁上的“展會禮品”始終連接不到“展會禮品首頁”，反復的進行超鏈接都無法勝利，其實是因為我所連接的超鏈接路徑不對，其實我應當依據(jù)閱讀器上不能連接到的網(wǎng)頁路徑進行修改超鏈接。

經(jīng)過這翻調(diào)試、測試，網(wǎng)站不存在圖片顯示不出來的問題，以及超鏈接無法連接的問題。

機關(guān)干部是黨委、首長的參謀助手，地位重要、責任重大。其參謀助手作用發(fā)揮得如何，干脆關(guān)系到黨委、首長決策的實行和部隊建設的質(zhì)量水平。因此，機關(guān)干部只有成為幫助決策的高手、團結(jié)協(xié)調(diào)的好手、發(fā)覺和決策問題的強手、開拓創(chuàng)新的能手，才能真正值好黨委、首長的參謀助手。

一、成為幫助決策的高手，就是要擅長出謀劃策，能夠提出有價值的看法和建議。

一名合格的機關(guān)干部，不僅要能夠圍繞黨委、首長的意圖開展工作、抓好落實，還要能夠常常性地提出一些有價值、有份量的看法和建議，進入黨委、首長的決策。這就要求機關(guān)干部必需具備較高的謀略水平，既足智多謀，又能參會謀。正確理解和領(lǐng)悟黨委、首長的意圖。正確理解和領(lǐng)悟黨委、首長的意圖是出謀劃策的前提和基礎(chǔ)。只有緊緊圍繞黨委、首長的意圖出謀劃策，才能與黨委、首長的思路產(chǎn)生共鳴，才能有助于黨委、首長決策的完善和實現(xiàn)。正確理解和領(lǐng)悟黨委、首長的意圖，基本途徑是要學習好文電、規(guī)定和各種場合的指示精神，關(guān)鍵是要吃透精神實質(zhì)，真正做到想黨委、首長之所想，提黨委、首長之所需。詳細地講，就是要弄清三個是什么：一個時期內(nèi)黨委、首長關(guān)注的工作重點是什么、考慮實行的方法途徑是什么、要求達到的效果是什么。弄清了這三個是什么，給黨委、首長出謀劃策，才有針對性、時效性。

機關(guān)干部不論自己處于什么級別，都應站在黨委、首長的高度來相識、分析和思索問題。只有這樣，才能站得高、看得遠、謀得準。否則，不行能有統(tǒng)攬全局的真知灼見。必需正確處理分管工作與全局工作的關(guān)系，立足全局出妙計、獻良策，努力使領(lǐng)導的決策更具有全局性、整體性。當然，不行能完全拋開個人的分工出謀劃策，關(guān)鍵是要切實站在黨委、首長的高度來諦視本職工作的地位作用，以及存在的沖突和問題，當本職工作的發(fā)展特殊是存在沖突和問題影響到部隊全面建設，足以引起黨委、首長關(guān)注時，圍繞本職工作提出的看法和建議也就有了全局性。敢于和擅長提出自己的看法和建議。敢于和擅長提出自己的看法和建議是出謀劃策的基本要求。機關(guān)干部為黨委、首長出謀劃策，還有一個看法和方法問題。一是要敢于直言。了解了真實狀況，獲得了獨到見解，應當照實反映，直陳己見，不能患得患失，更不能人云亦云當和事佬，須要有一種為部隊建設高度負責的看法，敢于直言自己的觀點。二是要擅長表達。向黨委、首長提建議，不外乎口頭表達和文字表達兩種方式。不管是哪種方式，首先都須要表述精煉，使首長一目了然，一聽明白。其次要表述精確，提方案、拿建議，要有根有據(jù)，恰如其分。

二、成為團結(jié)協(xié)調(diào)的好手，就是要親密上下左右的關(guān)系，主動主動地調(diào)整沖突、協(xié)調(diào)行動。

團結(jié)協(xié)調(diào)是機關(guān)干部基本的思想和實力素養(yǎng)。實際工作中，難免遇到這樣那樣的一些沖突和問題，處理得好，就有利于營造團結(jié)協(xié)調(diào)的氛圍，處理得不好，就會影響上下左右的關(guān)系，影響正常工作的開展。機關(guān)是黨委、首長與部隊聯(lián)系的紐帶，起著承上啟下的重要作用。作為機關(guān)干部，應當把上承下達作為機關(guān)一項常常性的工作，主動主動地做好。黨委、首長的決策和指示精神，須要機關(guān)對部隊進行傳達，部隊工作的閱歷做法、取得的成效以及存在的困難和問題，須要機關(guān)向黨委、首長匯報。機關(guān)干部應當適時做好向上匯報和向下傳達工作，使黨委、首長剛好、全面了解部隊，駕馭部隊，使部隊更好地實行好黨委、首長的決策和指示。機關(guān)內(nèi)部的關(guān)系是否團結(jié)協(xié)調(diào)，干脆影響著能否形成合力，也干脆影響著機關(guān)的形象。左右協(xié)調(diào)很重要的一個方面，就是要正確處理個人與整體、局部與全局的關(guān)系，主動主動地做好邊緣性、綜合性的工作，防止因工作分工影響內(nèi)部團結(jié)。機關(guān)工作比較繁重，不同程度地存在著人少事多的沖突，這就確定了一名機關(guān)干部不行能只干自己分管的那份工作，平常，有大量邊緣性、綜合性工作任務須要有人完成。一名機關(guān)干部在這個問題上，假如沒有一個正確的看法，就會對工作分工斤斤計較，接受任務不開心，完成任務標準低，甚至推推托托，使機關(guān)內(nèi)部出現(xiàn)不和諧的音符。機關(guān)干部無論是處理上下關(guān)系、還是左右關(guān)系，都有一個如何對待個人名利得失，也就是如何對待個人功過的問題。是爭功諉過，還是推功攬過，既是一名機關(guān)干部思想品德修養(yǎng)的試金石，也是干脆影響上下左右關(guān)系的重要方面。作為機關(guān)干部，肯定要擺正自己的位置，評價部隊取得的成果，做到客觀公正不攬功;講評部隊存在的問題，做到實事求是不諉過。處理上下關(guān)系應當如此，對待左右關(guān)系也不例外。共同完成一項工作任務，要多擺別人的貢獻，少講自己的作用，出現(xiàn)了紕漏，該自己擔當?shù)呢熑我鲃訐?，不能一味推卸?/p>

三、成為發(fā)覺和解決問題的強手，就是要深化調(diào)查探討，不斷加強部隊的全面建設。

深化進行調(diào)查探討，發(fā)覺和解決部隊存在的問題，是機關(guān)干部必需具備的實力素養(yǎng)，也是機關(guān)指導部隊建設的方法途徑，更是機關(guān)干部的謀事之道，成事之基。調(diào)查探討要能夠發(fā)覺傾向性問題。能否發(fā)覺部隊存在的傾向性問題，是衡量調(diào)查探討成效的基本尺度。發(fā)覺部隊存在的傾向性問題，首先要留意了解和駕馭大量的第一手資料，任何傾向性問題都隱藏在相關(guān)的現(xiàn)象之中，只有駕馭了大量第一手資料，才能有所發(fā)覺。再就是要思想敏銳。思想敏銳，則見微知著，思想不敏銳，則熟視無睹。另外，還要留意把握重點，或者說是主要沖突，不能眉毛胡子一把抓，要高度重視那些切實對部隊建設利害相關(guān)的傾向性問題，深挖細究，摸清底數(shù)。調(diào)查探討要能夠拿出解決問題的有效對策。發(fā)覺問題是前提，解決問題才是目的。機關(guān)干部不能只把問題擺出來，讓黨委、首長和部隊想方法，自己應當首先拿出切實可行的有效對策。特殊是對一些重點、難點問題，提出的對策更要有很強的針對性、操作性、可行性、有效性。一是應當方法明確。用什么方法解決什么問題，應當詳細明白，不能籠而統(tǒng)之，大而化之。二是應當目標明確。對解決問題的目標任務應當區(qū)分階段，合理支配，逐步推動，使部隊易于把握，機關(guān)便于督導。三是應當責任明確。詳細明確各級應負的責任，一級督導一級抓落實，一級對一級負責，共同做好下篇文章。

四、成為開拓創(chuàng)新的能手，就是要立足本職，銳意改革，創(chuàng)建性地開展工作。

新形勢下，部隊建設面臨的新狀況、新問題越來越多，新狀況須要新視角來看待，新問題須要新方法來解決。機關(guān)干部只有銳意改革，大膽創(chuàng)新，創(chuàng)建性地開展工作，才能跟上時代發(fā)展的步伐。要富有創(chuàng)新精神。機關(guān)干部大都既有部隊工作的閱歷，又有肯定的理論水平，信息來源廣，接受新事物多，具備改革創(chuàng)新的良好條件。能否創(chuàng)建性地開展工作，首先取決于是否敢于創(chuàng)新、勇于創(chuàng)新。機關(guān)干部應當充分認清開拓創(chuàng)新的重要意義，認清墨守成規(guī)對部隊建設造成的不良影響，自覺在實際工作中加大改革創(chuàng)新的力度。要更新思想觀念。任何改革創(chuàng)新都首先是思想觀念的更新。觀念一變天地寬，只有思想觀念更新了，才能進入改革創(chuàng)新的新天地。要針對部隊建設的實際特殊是存在的沖突和問題，大膽借鑒和汲取外軍發(fā)展的有益閱歷、我國社會主義市場經(jīng)濟發(fā)展的有益閱歷以及部隊在實際工作中的創(chuàng)新成果，進行深化地鑒別、對比、分析、提煉，大膽地擯棄常規(guī)，形成指導部隊工作的新思想、新相識、新觀念。要形成新的思路。只有形成了新的工作思路，才能對工作實踐起到應有的指導作用，才能真正創(chuàng)建性地開展工作，逐步形成比較科學、合理的工作方法。新思路是對新觀念的深化和細化，是對部隊工作的詳細指導，必需既有新意，又切實可行，聽從并服務于部隊戰(zhàn)斗力的提高。要在實踐中大膽運用。開拓創(chuàng)新不能是紙上談兵，必需結(jié)合本職工作，在指導幫助部隊建設的詳細實踐中主動穩(wěn)妥地運用創(chuàng)新成果，并在實踐中對創(chuàng)新成果進行檢驗和完善，以便更好地指導部隊工作，促進部隊的全面建設。

實習是每個學生走向社會、走上工作崗位必不行少的一個重要環(huán)節(jié)，通過實習在中了解社會，讓我學到了許多在課堂上根本就學不到的學問，受益匪淺，也打開了視野，增長了見識，為我以后進一步走向工作崗位打下堅實的基礎(chǔ)，

初到公司，進入了我人生第一個科室，見到了我的第一位領(lǐng)導。在科室長輩的教育下，每天都能學到不少新東西。

首先，學著畫高層圖。每天早上來到辦公室，打開計算機，坐下來就起先畫，常常一坐就是一天。在師傅耐性細致的指導下，我從剛起先總是犯錯，到后來最終自己一個人也能完成，每天都在進步中成長。雖然每天重復做一件事，就是畫圖，可心里還是覺得挺滿意的，至少我學會而且做好了一件事，獨立完成一件事嘛。

接著，學習填寫桿塔明細表。剛起先時我對各種桿型還不是很熟識，對桿上的材料更是丈二和尚摸不著頭腦?？崎L拿了一本《貴州省農(nóng)村電網(wǎng)10kv及以下架空配電線路典型設計圖集》給我，意味深長地說：好好看，以后很有用的。于是漸漸地我相識了桿型，各種材料配用的方法?？杉埳险劚遣磺袑嶋H的，所以當?shù)玫礁L輩們下鄉(xiāng)驗收線路的機會時，我非常期盼。

每天我們都追逐太陽的腳步，早8：30就動身。記得第一次下鄉(xiāng)是到維新，那天是星期六，科長帶著我，很耐性指引我：什么是分支桿，門桿，直線桿，轉(zhuǎn)角桿，耐張桿等等。那天腳都走酸，汗水大滴大滴流得滿臉都是，累是有點，但心里總是美滋滋的。

下鄉(xiāng)驗收是進步最快的時間吧，不光是身體熬煉得棒棒的，而且相識了不少材料，知道不少新學問。五眼聯(lián)板，橫擔，抱箍，撐腳等等這些材