電廠燃煤管理制度

燃煤管理制度1目的與范圍1.1為標(biāo)準(zhǔn)公司燃煤管理工作，特制定本制度。1.2本制度規(guī)定了公司燃煤管理的職責(zé)分工、準(zhǔn)備、選購 、驗(yàn)收、質(zhì)量管理、本錢核算、接卸、儲存、盤點(diǎn)、摻燒、設(shè)備維護(hù)及檢修等管理內(nèi)容及要求。1.3燃煤管理各級各環(huán)節(jié)的人員均應(yīng)熟悉并嚴(yán)格執(zhí)行。1.4本制度適用于公司燃煤管理工作。2標(biāo)準(zhǔn)性引用文件2.1集團(tuán)公司燃煤集中選購 管理方法3術(shù)語和定義無4職責(zé)4.1公司分管燃煤副總經(jīng)理負(fù)責(zé)審批燃煤選購 準(zhǔn)備，負(fù)責(zé)批示異樣煤的處理。4.2燃料部負(fù)責(zé)燃煤準(zhǔn)備編制、燃煤的采樣制樣、煤質(zhì)檢查與監(jiān)視、燃煤結(jié)算與統(tǒng)計(jì)、煤場盤點(diǎn)、參與燃煤配煤摻燒；負(fù)責(zé)燃煤煤價(jià)分析；負(fù)責(zé)煤質(zhì)限制；負(fù)責(zé)燃煤選購 比價(jià)、談判及合同簽訂工作。4.3配煤摻燒小組，負(fù)責(zé)配煤摻燒試驗(yàn)方案編制。4.4生技部負(fù)責(zé)皮帶秤、輸煤設(shè)備等相關(guān)設(shè)備維護(hù)及檢修的協(xié)調(diào)與質(zhì)量監(jiān)視。配煤摻燒試驗(yàn)方案的技術(shù)〔審批〕把關(guān)。4.5工業(yè)站負(fù)責(zé)燃煤的數(shù)量驗(yàn)收、機(jī)械采樣、接卸。4.6燃灰分場負(fù)責(zé)煤場管理、執(zhí)行配煤摻燒方案。4.7運(yùn)行分場負(fù)責(zé)入廠入爐煤化驗(yàn)、執(zhí)行配煤摻燒試驗(yàn)方案。4.8檢修維護(hù)部負(fù)責(zé)皮帶秤定期實(shí)物校驗(yàn)與輸煤設(shè)備的維護(hù)、檢修。4.9材供部負(fù)責(zé)汽車來煤過磅重量驗(yàn)收工作。4.10財(cái)務(wù)部、審計(jì)部、紀(jì)檢室、燃灰分場負(fù)責(zé)協(xié)作、監(jiān)視煤場盤點(diǎn)工作。4.11紀(jì)檢室、審計(jì)室負(fù)責(zé)燃煤管理的監(jiān)視工作。5管理內(nèi)容與方法燃煤準(zhǔn)備燃料部每年12月份依據(jù)公司下一年度的機(jī)組檢修〔A修、B修、C修〕準(zhǔn)備、發(fā)電供熱準(zhǔn)備及對煤炭市場價(jià)格變更預(yù)料等狀況，編制公司下一年度燃煤選購 準(zhǔn)備，〔選購 準(zhǔn)備的編制和執(zhí)行要堅(jiān)持以準(zhǔn)備內(nèi)合同為主、準(zhǔn)備外為輔的原那么〕報(bào)分管燃煤副總經(jīng)理進(jìn)展審批。燃料部每月25日前依據(jù)公司存煤狀況及發(fā)電供熱準(zhǔn)備變更狀況，對下月燃煤選購 準(zhǔn)備進(jìn)展調(diào)整。月選購 準(zhǔn)備報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)審批后實(shí)施。臨時(shí)性的特別選購 準(zhǔn)備，由公司確定，燃料部落實(shí)。燃料部依據(jù)公司煤種煤質(zhì)等要求，協(xié)調(diào)、督促相關(guān)單位保質(zhì)保量完成選購 準(zhǔn)備。5.2燃煤選購 與合同燃料部負(fù)責(zé)煤炭選購 合同簽訂的相關(guān)工作。燃煤選購 合同應(yīng)對含硫指標(biāo)予以限制，以符合脫硫環(huán)保要求。燃料部依據(jù)煤炭市場變更狀況，適時(shí)提出煤炭選購 條款的修改，報(bào)送公司分管領(lǐng)導(dǎo)同意后執(zhí)行。5.3入廠煤驗(yàn)收火車入廠煤的重量驗(yàn)收工業(yè)站負(fù)責(zé)進(jìn)廠煤的取送、編組、過衡、機(jī)械采樣和卸車管理工作，登記好來煤日期、時(shí)間、車皮號碼、過衡重量，以及卸車地點(diǎn)等。要求檢斤率達(dá)100%，作為原始資料妥當(dāng)保存。對來煤有異樣狀況的，依據(jù)來煤異樣狀況做相應(yīng)處理。在軌道衡正常運(yùn)行狀況下，以過衡重量來驗(yàn)收來煤數(shù)量。如遇軌道衡故障，那么通知煤管班以檢尺量方來驗(yàn)收數(shù)量，做好記錄，并把記錄作為原始資料保存。為了提高過衡率，保持衡器完好、精確，操作人員必需嚴(yán)格遵守《軌道衡微機(jī)管理方法和操作》，并嚴(yán)禁弄虛作假，損公肥私。值班人員應(yīng)剛好駕馭過衡盈虧數(shù)量，過衡凈盈虧超過3噸(含3噸)的煤車應(yīng)立刻通知煤管班進(jìn)展檢尺和過衡比照，確保過衡重量的精確性。汽車入廠煤的重量驗(yàn)收煤炭車輛到廠后，由燃料部工作人員指引過磅，并告知地磅工作人員煤炭的發(fā)貨單位、收貨人名稱、貨名，由地磅工作人員錄入電腦系統(tǒng)。燃料部工作人員負(fù)責(zé)監(jiān)磅，煤炭車輛過磅后由燃料部人員指引車輛到指定的地點(diǎn)卸車，回皮后由地磅值班人員打印出稱重的過磅單〔一式五聯(lián)〕并進(jìn)展簽字確認(rèn)。過磅時(shí)地磅值班人員和監(jiān)磅人員須查看稱重時(shí)的車輛狀態(tài)，磅上或車上是否有人，車輛是否完全上磅、熄火，重車和空車是否為同一車輛等。地磅與監(jiān)磅工作的人員，對過磅車輛的重量須進(jìn)展謹(jǐn)慎檢查與核對，常常抽查皮重是否統(tǒng)一屬實(shí)，檢查凈重與皮重是否真實(shí)。5.4入廠煤采樣火車煤采樣煤車對位卸煤棚后，卸管班應(yīng)剛好操作采樣設(shè)備，按機(jī)械化采樣要求進(jìn)展機(jī)械化采樣。煤管班值班員接到卸管班值班員準(zhǔn)備采樣通知后遵照《機(jī)械化采樣管理規(guī)定》進(jìn)展采樣的相關(guān)工作。如機(jī)械采樣設(shè)備故障，煤管班那么按《火車煤人工采樣管理規(guī)定》進(jìn)展采樣。煤管班依據(jù)來煤狀況合理支配制樣，并嚴(yán)格按《制樣管理規(guī)定》進(jìn)展制樣。汽車入廠煤的采樣〔人工采樣〕煤管班接到采樣通知后，應(yīng)剛好組織采樣人員到場采樣。煤管班嚴(yán)格遵照《汽車煤采樣管理規(guī)定》進(jìn)展采樣。5.5入廠煤的煤質(zhì)驗(yàn)收入廠煤化驗(yàn)由運(yùn)行分場化驗(yàn)班按國標(biāo)規(guī)定執(zhí)行。工業(yè)站在機(jī)械采樣或卸車時(shí)，對來煤進(jìn)展視察，發(fā)覺煤中有摻假、夾層、異物及混有矸石等狀況應(yīng)停頓卸車并剛好通知煤管班做進(jìn)一步查驗(yàn)和處理。煤管班剛好對來煤車皮〔輛〕〕進(jìn)展煤質(zhì)檢查，發(fā)覺異樣做好記錄及圖片保存。汽車煤人工采樣時(shí)應(yīng)謹(jǐn)慎查驗(yàn)煤質(zhì)狀況。煤質(zhì)查驗(yàn)工作由煤管值班員負(fù)責(zé)，查驗(yàn)的方法、作業(yè)程序及查出的異樣狀況的處理，按《煤質(zhì)監(jiān)視查驗(yàn)管理規(guī)定》的要求實(shí)施。5.6煤質(zhì)仲裁為了保證化驗(yàn)結(jié)果的公允公正，允許供煤商提出仲裁，仲裁機(jī)構(gòu)是指具有國家認(rèn)定資質(zhì)的煤炭質(zhì)量監(jiān)視檢驗(yàn)單位，凡有異樣記錄并確認(rèn)為異樣來煤的，不予以仲裁。自煤炭到廠之日起保存?zhèn)溆妹簶?5天，有爭議煤樣滿25天后需清理的，需征求部門看法。仲裁結(jié)果按《煤炭購銷合同》相關(guān)條款規(guī)定執(zhí)行。5.7異樣來煤狀況處理發(fā)覺來煤有異樣狀況，詳細(xì)按《煤質(zhì)監(jiān)視查驗(yàn)管理規(guī)定》進(jìn)展相應(yīng)處理。對摻假做假，還應(yīng)依據(jù)公司要求，對供貨商接受警告、延期付款、終止合同等措施做相應(yīng)處理。5.8燃煤結(jié)算、統(tǒng)計(jì)及財(cái)務(wù)核算結(jié)算必需堅(jiān)持按質(zhì)論價(jià)的原那么，以煤質(zhì)化驗(yàn)單為依據(jù)，以合同條款為準(zhǔn)那么，逐項(xiàng)計(jì)算加、扣款項(xiàng)。結(jié)算數(shù)量以工業(yè)站軌道衡供應(yīng)數(shù)量及異樣煤處理結(jié)果為準(zhǔn)。結(jié)算統(tǒng)計(jì)員必需依據(jù)供煤方供應(yīng)鐵路裝車的有效材料進(jìn)展核對正確后進(jìn)展結(jié)算。燃料部結(jié)算計(jì)價(jià)后開具付款通知單，經(jīng)燃料部主任審核簽字后，送財(cái)務(wù)部審核。財(cái)務(wù)部燃料核算員負(fù)責(zé)燃煤結(jié)算的審核，審核燃料部供應(yīng)的結(jié)算數(shù)據(jù)和計(jì)價(jià)是否精確，結(jié)算憑證是否符合要求，供方開出的增值稅發(fā)票，開戶銀行帳號及收款單位名稱是否與合同相符，最終經(jīng)財(cái)務(wù)部主任審核簽字，報(bào)送公司主管領(lǐng)導(dǎo)審核通過前方能劃款。凡煤種煤質(zhì)達(dá)不到要求或與合同條款不相符的，供方提出加權(quán)平均結(jié)算等要求的，必需由燃料部提出書面報(bào)告，經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)同意簽字后才能辦理。統(tǒng)計(jì)員按相關(guān)要求向相關(guān)部門報(bào)送燃料日報(bào)。5.9燃煤的儲存和堆放燃煤儲存和堆放由燃灰分場按《煤場管理方法》執(zhí)行。5.10燃煤的盤點(diǎn)及其它燃料部每月底負(fù)責(zé)組織財(cái)務(wù)部、審計(jì)室、紀(jì)檢室、燃灰分場進(jìn)展煤場盤點(diǎn)。5.10.2燃料部盤點(diǎn)后生成報(bào)告并報(bào)送財(cái)務(wù)部。5.10.3財(cái)務(wù)部依據(jù)盤點(diǎn)結(jié)果報(bào)告做好燃煤財(cái)務(wù)報(bào)表相應(yīng)工作。5.11燃煤的摻燒由生技部、燃灰分場和燃料部組成配煤摻燒小組。配煤摻燒小組應(yīng)依據(jù)當(dāng)前存煤和來煤詳細(xì)狀況，選取主要煤種下進(jìn)展不同配比的摻燒試驗(yàn)，以獲得不同摻燒比例的摻燒數(shù)據(jù)，依據(jù)試驗(yàn)得到的摻燒數(shù)據(jù)和各煤種的煤價(jià)狀況進(jìn)展經(jīng)濟(jì)性分析，得出各摻燒比例的供電單位燃料本錢，以此做為調(diào)整配煤的依據(jù)。配煤摻燒小組依據(jù)存煤狀況、鍋爐燃燒狀況、煤價(jià)狀況及配煤摻燒試驗(yàn)狀況，制定相應(yīng)的配煤摻燒方案，交運(yùn)行分場、燃灰分場執(zhí)行。配煤摻燒小組應(yīng)對配煤摻燒方案進(jìn)展動(dòng)態(tài)管理，當(dāng)存煤狀況、鍋爐燃燒狀況或煤價(jià)狀況出現(xiàn)較大變更時(shí)，應(yīng)剛好調(diào)整配煤比例，以到達(dá)最正確經(jīng)濟(jì)性。燃灰分場應(yīng)依據(jù)摻燒方案，通過抓斗吊、斗輪機(jī)、推土機(jī)等相關(guān)設(shè)施，詳細(xì)實(shí)施配煤上煤工作，并詳細(xì)記錄配煤比例、上煤方式剛好間等。同時(shí)要做好設(shè)備故障等特別狀況發(fā)生的應(yīng)急措施，兼顧上煤和配煤的須要。燃料部不定期對煤場各存煤點(diǎn)進(jìn)展取樣，交化驗(yàn)班做煤樣分析，進(jìn)一步駕馭詳細(xì)存煤點(diǎn)煤質(zhì)狀況。運(yùn)行分場每班按規(guī)定接受煤粉樣做煤樣分析，相關(guān)質(zhì)量指標(biāo)應(yīng)剛好錄入ERP。燃料部應(yīng)依據(jù)配煤摻燒數(shù)據(jù)進(jìn)展分析，協(xié)調(diào)燃灰分場、運(yùn)行分場調(diào)整配煤比例，不斷完善配煤摻燒工作。燃料部每季度編制配煤摻燒經(jīng)濟(jì)分