企業(yè)信息化管理制度

某某公司信息化工作管理制度為提高公司工作管理效率，適應信息社會及網(wǎng)絡經(jīng)濟下市場競爭環(huán)境，公司確定成立辦公室信息管理中心，具體負責公司內部信息化管理工作，并制定《某某公司信息化工作管理制度》，請各分公司、部室遵照執(zhí)行。一、信息化工作管理1、信息管理中心要嚴格遵照公司開展規(guī)劃及年度信息化開展準備開展工作。2、遵照公司年度傳播準備，幫助辦公室傳播人員搞好企業(yè)信息化傳播材料的準備工作，針對不同層次做到由淺入深，形式多變。3、按公司年度教化培訓準備，幫助人力資源部、工程管理部搞好教材、講課人員、培訓班的準備工作。4、搞好公司各應用系統(tǒng)的選型、選購 工作。軟件的選型要從公司實際需求啟程，多比擬，強調軟件原廠商及實施商的技術實力與開展軟件產(chǎn)品的適應性，追求軟件的性價比。實施時，與軟件原廠商、實施商、技術依托單位保持密切聯(lián)系，多溝通思想相識，克制各種阻力。另外發(fā)揮各部室的主觀能動性，樹立效勞的思想。硬件的選購 到貨比三家，追求性價比、管用性、平安性及擴大性等等。簽訂有效合同，搞好驗收等把關工作。6、系統(tǒng)的軟、硬件維護、管理及調配由公司辦公室組織實施，歸口管理，維護工作做到系統(tǒng)的正常運行，管理工作做到賬物相同，調配工作做到按需支配，充分發(fā)揮系統(tǒng)軟、硬件的效率。7、辦好企業(yè)網(wǎng)站，維護企業(yè)網(wǎng)頁，同時把好與Internet連接平安關〔防火墻〕。8、搞好公司內部網(wǎng)的防毒工作，網(wǎng)絡用機嚴禁私接光軟驅，私自安裝軟件，尤其是游戲軟件。9、嚴禁拆換網(wǎng)絡計算機及相關設備的零部件。10、信息中心搞好網(wǎng)絡管理工作，公司內部網(wǎng)必需把好用戶及密碼關，合理支配IP地址，搞好虛網(wǎng)劃分及管理。11、各部室對硬件設備的運用，必需必需按相關設備操作規(guī)程進展，嚴禁帶電撥插計算機及相關設備，不得私拉網(wǎng)線，軟件的運用嚴格按操作指南進展，不得隨意刪改系統(tǒng)文件及別人的文件。12、各單位計算機信息系統(tǒng)的保密管理應實行單位領導負責制，由各單位主管領導負責，并指定專人管理，制訂相應的管理制度，對涉密的計算機要經(jīng)嚴格審查，并由經(jīng)崗位保密培訓的人員特地負責，其計算機要設置口令。13、網(wǎng)絡及其他單元系統(tǒng)用機的軟件安裝及維護必需由辦公室管理人員確認以后進展。14、信息系統(tǒng)的開發(fā)由辦公室主持進展，盡量削減信息化孤島，開發(fā)的平臺應結合網(wǎng)絡系統(tǒng)實際來定，幸免孤立行事，將開發(fā)納入信息化開展正常渠道。15、辦公室搞好公司計算機及相關設備〔軟、硬件〕的調研、選型、選購 、實施、管理、維護〔修〕、調配等工作。16、辦公室信息管理中心負責解答并幫助處理各部門在運用網(wǎng)絡及計算機過程中遇到的問題，搞好公司宣講工作，提高員工對公司的相識。17、定期進展設備的清查工作，尤其是設備調配之后，保證配置的完整性并作好封記，更新管理賬目。18、計算機及相關設備選購 嚴格按需求或準備進展，驗收時嚴格按合同設備配置清單執(zhí)行，慎重作好驗收記錄，對不合格品負責退換。19、信息中心負責設備的入庫或轉固定資產(chǎn)工作，任何選購 件必需轉固定資產(chǎn)或入庫，只有這樣后才能持相關票據(jù)到財務處報賬，任何領用品必需開增值稅發(fā)票，憑增值稅發(fā)票及入庫單辦理賬務。二、內部電腦平安管理1、各部門領導要從思想上重視電腦部位的平安管理，必需建立健全必要的平安管理制度，慎重落實平安防范措施，并負責對運用和管理電腦人員的教化管理工作。2、電腦管理和運用人員必需保持高度的警覺性，嚴格執(zhí)行各項管理制度，完善電腦臺帳，自覺做好保密、防盜和防病毒工作，不得用電腦從事任何違法活動。3、電腦室內必需加強對火種、電源的管理，不得擅自動明火，制止存放易燃易爆物品，運用電源必需保證平安，人員離開后應切斷電源。4、電腦部位的平安防護措施必需完善，人員離開后關窗鎖門。5、嚴特殊來人員管理，未經(jīng)同意不得擅自操作電腦。6、此通知下發(fā)后，各部門要對電腦部位進展慎重檢查，重點檢查平安管理制度是否健全，管理人員是否落實，防范措施是否完善，對存在的隱患要立刻進展整改，杜絕各類狀況的發(fā)生。二〇一三年六月二十八日沁園春·雪北國風光，千里冰封，萬里雪飄。望長城內外，

惟余莽莽；

大河上下，

頓失滔滔。山舞銀蛇，原馳蠟象，欲與天公試比高。須晴日，看紅裝素裹，

特別嫵媚。江山如此多嬌，引多數(shù)英雄競折腰。惜秦皇漢武，

略輸文采；

唐宗宋祖，

稍遜風騷。一代天驕，

成吉思汗，

只識彎弓射大雕。俱往矣，

數(shù)風流人物，還看今朝。出師表兩漢：諸葛亮先帝創(chuàng)業(yè)未半而中道崩殂，今日下三分，益州疲弊，此誠緊急存亡之秋也。然侍衛(wèi)之臣不懈于內，忠志之士忘身于外者，蓋追先帝之殊遇，欲報之于陛下也。誠宜開張圣聽，以光先帝遺德，恢弘志士之氣，不宜自暴自棄，引喻失義，以塞忠諫之路也。宮中府中，俱為一體；陟罰臧否，不宜異同。假設有作奸犯科及為忠善者，宜付有司論其刑賞，以昭陛下平明之理；不宜偏私，使內外異法也。侍中、侍郎郭攸之、費祎、董允等，此皆良實，志慮忠純，是以先帝簡拔以遺陛下：愚以為宮中之事，事無大小，悉以咨之，然后施行，必能裨補闕漏，有所廣益。將軍向寵，性行淑均，曉暢軍事，試用于從前，先帝稱之曰“能”，是以眾議舉寵為督：愚以為營中之事，悉以咨之，必能使行陣和諧，優(yōu)劣得所。親賢臣，遠小人，此先漢所以興隆也；親小人，遠賢臣，此后漢所以傾頹也。先帝在時，每與臣論此事，未嘗不嘆息痛恨于桓、靈也。侍中、尚書、長史、參軍，此悉貞良死節(jié)之臣，愿陛下親之、信之，那么漢室之隆，可計日而待也。臣本布衣，躬耕于南陽，茍全性命于亂世，不求聞達于諸侯。先帝不以臣卑劣，猥自枉屈，三顧臣于草廬之中，咨臣以當世之事，由是感謝，遂許先帝以驅馳。后值傾覆，受任于敗軍之際，奉命于危難之間，爾來二十有一年矣。先帝知臣慎重，故臨崩寄臣以大事也。受命以來，夙夜憂嘆，恐托付不效，以傷先帝之明；故五月渡瀘，深化不毛。今南方已定，兵甲已足，當獎率三軍，北定中原，庶竭駑鈍，攘除奸兇，興復漢室，還于舊都。此臣所以報先帝而忠陛下之