熱工管理制度匯編

熱工管理制度匯編書目1.HYPERLINK熱工平安規(guī)程-------------------------------------------------2.HYPERLINK平安工作管理條例---------------------------------------------2．1熱控部限制二十五項反措實施細那么---------------------------2．2熱控部平安“三級限制”實施細那么---------------------------2．3熱控部事故及障礙、異樣統(tǒng)計調查細那么-----------------------2．4反習慣性違章考核方法-------------------------------------3.HYPERLINK電纜夾層管理制度---------------------------------------------4.HYPERLINK崗位責任制---------------------------------------------------5.分場政治學習制度---------------------------------------------6.分場民主管理制度---------------------------------------------7.班組建立管理考核方法-----------------------------------------8.分場辦公議事制度---------------------------------------------9.分場值班規(guī)定-------------------------------------------------10.分場考勤、加班、換休管理制度---------------------------------11.新機設備和系統(tǒng)管轄分工的規(guī)定--------------------------------12.熱控部管轄設備分工------------------------------------------13.熱控部現場設備衛(wèi)生專責劃分----------------------------------14.熱工技術監(jiān)視實施細那么----------------------------------------15.分場檢修工作票管理規(guī)定--------------------------------------16.熱工設備現場巡回檢查制度------------------------------------17.熱控部缺陷管理制度------------------------------------------18.設備質量監(jiān)視檢查簽字制度------------------------------------19.熱控儀表定期校驗、維護暫行制度-------------------------------20.現場定期校驗制度--------------------------------------------21.試驗用儀器儀表管理制度--------------------------------------21．1熱工標準計量工作崗位責任制------------------------------21．2熱工標準計量室管理制度----------------------------------21．3熱工標準計量器具周期檢定制度----------------------------21．4熱工標準計量器具及事故報告制度--------------------------21．5熱工標準計量器具運用維護、衛(wèi)生制度----------------------22.計量管理制度------------------------------------------------22．1熱工計量室管理標準--------------------------------------22．2計量器具檢定標準----------------------------------------22．3計量器具流轉、降級、報廢標準----------------------------23.熱控部易燃易爆物品的管理規(guī)定--------------------------------24.熱控部梯子管理維護制度--------------------------------------25.熱控部工具材料、備件管理制度---------------------------------26.熱工分場易燃品存放管理制度----------------------------------27.技術資料、圖紙管理制度---------------------------------------28.技術考核培訓制度--------------------------------------------29.DCS系統(tǒng)軟件修改管理制度-------------------------------------30.技術監(jiān)視工作考核制度----------------------------------------31.檢修工時定額------------------------------------------------32.熱控疼惜設備運行、試驗管理規(guī)定-------------------------------33.熱控疼惜系統(tǒng)投退有關規(guī)定------------------------------------34.新機設備異動變更管理制度------------------------------------35.電子設備間施工平安保證措施----------------------------------36.DCS系統(tǒng)抗射頻實力測試規(guī)定-----------------------------------37.DCS限制系統(tǒng)大修平安保證措施---------------------------------38.DCS限制系統(tǒng)清掃上電平安措施---------------------------------39.模擬量限制系統(tǒng)定期試驗制度----------------------------------40.工程師站、操作員站權限分級管理制度---------------------------1.熱工平安規(guī)程第一章通那么第一條：熱工分場工作的人員，須學習和執(zhí)行本規(guī)程，并定期進展考試。凡獨立擔當工作的人員，必需得經過考試合格前方能進入現場工作；新參加工作的人員或新調到熱工分場工作的人員，在起先工作前必需學習本規(guī)程，并經過考試合格前方能進入現場、對外廠來參加學習的人員、臨時工，在起先工作前必需向其介紹現場平安措施和留意事項。其次條：各級領導都不得發(fā)出違反本規(guī)程的叮囑，工作人員接到違反本規(guī)程的叮囑時，應拒絕執(zhí)行，任何工作人員除自己嚴格執(zhí)行本規(guī)程外，還應督促四周人員遵守本規(guī)程。假如發(fā)覺有違反本規(guī)程，并足以危及人員和設備平安者，應立刻制止。第三條：分場領導和班組必需謹慎組織工人學習和遵守本規(guī)程，督促檢查規(guī)程中所規(guī)定的平安措施和平安用具的完整齊全，工作中分場領導和班組負責人應負責和監(jiān)視本規(guī)程的貫徹執(zhí)行。第四條：對謹慎執(zhí)行本規(guī)程者，應賜予表揚和嘉獎，對違反本規(guī)程者，應謹慎分析，加強教化，分別狀況，肅穆處理。對造成緊要事故者，應按情節(jié)輕重，予以行政或刑事處分。其次章一般平安留意事項第五條：熱工全體人員〔包括學徒工、臨時工、參加勞動的干部〕。應熟悉燙傷、觸電、氣體中毒等事故的急救法及消防學問。凡到現場工作的人員，必需身穿工作服，扣好扣子，戴平安帽，腳穿布鞋、平跟皮鞋、勞保鞋、女工須將辨子盤入工作帽帽內，不準穿裙子、高跟鞋進入現場。第六條：電氣設備著火，應立刻將有關設備的電源切斷，然后進展撲火，對可能帶電的電氣設備以及發(fā)電機、電動機等應用干式滅火器，二氧化碳或1211滅火器滅火；對油開關、變壓器〔已隔斷電源〕可運用干式滅火器、1211滅火器滅火，不能撲滅時可用泡沫滅火器滅火，不得已時可用干沙滅火；地面上絕緣油著火，應用干沙滅火。第七條：正在運行中的轉動設備不許隨意拆卸和修理，必需停頓轉動局部并做好平安措施后才能進展工作，平安工作包括停頓電源、隔絕設備，掛警告牌。第八條：帶有壓力的表計，二次門，排污門、閥門、法蘭盤不行拆卸和修理，必需進展工作時，應經分場同意并開工作票，經值長和主設備所在分場值班長批準，同司爐或司機聯(lián)系好，熱工停二次門，主設備分場關一次門，熱工監(jiān)護；并掛“有人工作、制止開啟”的工作牌，用排污門放壓后關死排污門，方可工作。工作完畢后，聯(lián)系主設備分場去掉一次門警告牌并開啟一次門。開一次門時，先開四分之一圈，待管路充溢壓時，再全部開啟一次門，然后開二次投入表計或自動。第九條：不許在欄桿上，管子上，靠背輪上，平安蓋上或軸瓦的上部行走和站立。第十條：在可能受燙傷的地方，例如：汽水法蘭、汽水截門、平安門、防爆門、排汽管及檢查孔和酸堿設備等處，不行長期逗留?？拷仩t檢查孔和看火孔，處理火焰監(jiān)視缺陷或作試驗，必需當心，作好防燙傷事故預想，工作時工作人員須站在孔的側面或能剛好向兩邊躲避的地方。第十一條：濕手不準摸觸電源開關，電燈開關，以及其它電氣設備〔平安電壓設備除外〕，發(fā)覺有人觸電，應立刻切斷電源，使觸電人脫離電源，并進展急救。如在高空工作，搶救時必需留意防止高空墜落。第十二條：凡進展校驗和檢查煤稱工作時，不準用手或身靠近轉動的皮帶。必需工作時，停頓轉動局部，方可工作。校煤稱人員工作服必需扣好扣子，特別是袖口更要扣牢，防止被皮帶或托輥咬住。第十三條：在鍋爐或汽機運行中，不準帶壓對承壓部件進展焊接、捻縫、緊螺絲等工作。在特別緊急狀況下，須要帶壓進展上述工作時，必需承受平安措施，并經廠主管生產的領導〔總工程師〕批準，方可進展臨時處理，但其壓力不準超過以下數值：額定汽壓＜5.92Mpa的:0.294Mpa額定汽壓＞5.92Mpa的:0.49Mpa熱緊螺絲只允許有經驗的人員進展,并必需運用標準扳手,不準接長扳手的手把。第十四條：現場凡屬非熱工設備，如：繼電器、電源盤、把手，按鈕，制止亂動。第三章現場工作第十五條：在操作盤內工作，制止運用長大金屬工具，必需運用對應做好平安措施。第十六條：對新安裝和檢修后的電氣設備，必需經絕緣測定合格后，方可投入電源。到安裝和檢修的現場工作時，必需戴平安帽。嚴防高空或四周落物打傷人。第十七條：在高處工作，依據須要進展搭架和踏板。必要時系平安帶。不許由上而下，由下而上扔物件。工作之前需對搭好的搭架和踏板進展平安檢查前方可工作。第十八條：運用梯子時，應放設堅實，做好用繩索將梯子下端和固定物縛在或墊橡皮等防止打滑的措施，在梯子上工作留意落物傷人。傳遞工具物品應運用工具袋吊運。第十九條：在潮濕、熱體及導電良好的場所工作時，必需運用行燈，電壓不行超過24伏，制止運用自藕變壓器代替行燈變壓器。其次十條：凡進汽輪機、發(fā)電機內工作的人員，不許帶和工作無關的雜物，工作完畢后，必需清點自己隨身帶的工具，不得缺少，如缺少工具務必找到，制止穿帶釘子的鞋進入發(fā)電機。其次十一條：嚴禁在氫氣系統(tǒng)吸煙、焊接。如必需焊接設備時，應辦理“動火工作票”并按動火工作票的要求做好平安措施前方可開工。其次十二條：接觸熱體工作時，必需戴石棉手套。其次十三條：拉合刀閘電源及380伏保險時，必需戴好橡皮手套，不準戴棉手套拉合高壓電源。保險絲要合格，橡皮手套要每年做一次耐壓試驗，不合格的橡皮手套不能運用。其次十四條：對停電的設備，必需用試電筆驗明無電后，方可工作。其次十五條：在操作盤接臨時電源時，必需經分保險，工具必需有良好的絕緣柄，臨時線必需運用橡膠線。在盤內運用電器最好經過觸電保安器。其次十六條：全部電氣設備的金屬外殼均應有良好的接地線。其次十七條：拉合分保險時，必需停頓分電源開關，方可進展工作。其次十八條：在汽鼓內工作除不得運用大于24伏的電氣設備外，需留意不遺失物品、工具在其內。在煙道、粉倉、汽鼓等容器內工作后需清點人員，人員清點前方可退出現場。在煙道、粉倉內工作應留意殘存的瓦斯，必需通風良好后才工作。其次十九條：現場工作時假設需動火，應辦理動火工作票。經批準后應在監(jiān)護人的監(jiān)護下工作，并備有足夠的消防器材。第四章一般工具運用第三十條：任何工具運用前須先進展檢查，不完整，不符合要求的工具不準運用。第三十一條：手錘錘頭必需完整，不得有裂紋，錘把應用硬木制成，錘頭裝堅實，并用楔栓固定，錘把不行有油污，不準戴手套或用單手掄大錘，四周不準有人靠近。第三十二條：運用鉆床時，被鉆物體安裝堅實，不行用手干脆清洗鐵屑。卸鉆頭時必需待鉆床停頓轉動，方可進展，運用鉆床不準戴手套。第三十三條：用鑒子和砂輪工作時，必需戴眼鏡。第三十四條：運用手電鉆時，不許提著電鉆導線或轉動局部，運用時需戴絕緣手套。漏電的電鉆不準運用。在梯子上運用電氣工具中，應做好防止觸電墜落的平安措施。在運用電氣工具的工作中，因故離開工作場所或短暫停頓工作及遇到臨時停電，須立刻切斷電源。第三十五條：螺絲刀不準代替鑒子運用，不準用錘打螺絲刀的木柄。第三十六條：砂輪必需進展定期檢查。砂輪應無裂紋及其他不良狀況。砂輪必需裝有用鋼板制成的防護罩，其強度應保證當砂輪裂開時擋住碎塊。防護罩至少要把砂輪的上半部罩住。嚴禁運用不設防護罩的砂輪。運用砂輪研磨時，應戴防護眼鏡或裝防護玻璃，用砂輪研磨工具時應使火星向下，不準用砂輪的側面研磨。第五章化學藥品第三十七條：凡運用和接觸化學藥品，必需了能其性能，運用方法，保管方法及留意事項。第三十八條：具有猛烈侵蝕性的藥品，如：濃堿、濃酸，運用時化學藥品不行接觸皮膚，工作時應就近有水的地方。第三十九條：勿將四氯化碳吸入嘴內、鼻內，對有毒和具有侵蝕性藥品，不準用手和鼻子干脆接觸和聞嗅。第四十條：有關化學藥品，必需貼有標鑒，對有毒有侵蝕藥品，必需妥當保管。2.平安工作管理條例2.1熱控部二十五項反措實施細那么一、防止火災事故1、加強熱工人員消防培訓，在消防平安上要到達“三懂、三會”的水平。2、電纜溝和電纜夾層及有關的限制室安裝完善牢靠的報警裝置，微機班負責集控室火災報警限制系統(tǒng)主機的維護，火災報警時應剛好到現場確認，假如是誤報警應剛好消退，火災報警主機有故障時應剛好消退；孔洞、縫隙必需用阻燃材料嚴密封堵，新增設施或新?lián)Q電纜施工完后必需符合防火要求。3、自動班負責#2機電纜夾層、綜合設備間定期檢查清掃；疼惜班負責#1機電纜夾層、綜合設備間定期檢查清掃；流壓班負責#1機側電纜橋架及豎井定期檢查清掃；微機班負責#1#2爐電纜橋架及豎井、#1#2電子設備間定期檢查清掃。4、熱工管轄的限制設備油管路應定期檢查，剛好消退滲漏點。5、對制粉系統(tǒng)、油系統(tǒng)的熱控設備進展電火焊作業(yè)時，應辦理動火工作票，動火工作時必需有人監(jiān)護，監(jiān)護人員應熟知防火要求及消防方法。監(jiān)護人的職責是：〔1〕檢查防火措施的牢靠性，并監(jiān)視執(zhí)行?！?〕在出現擔憂全狀況時，有權制止動火。〔3〕動火工作后檢查現場，做到不遺留任何火源。6、在給粉機或粉倉上部上動用電火焊時，應檢查內部積粉確已去除干凈，并承受完善的防火措施，防止余粉燃燒或火星濺落到煤粉倉內部等處。7、儲油罐的加熱溫度必需限制在40℃以下；儲煤罐6個溫度測點應保持良好，溫度表計指示正確。二、防止大容量鍋爐承壓部件和壓力容器爆漏事故1、以嚴格的制度來確保鍋爐和壓力容器的各類儀表精確、靈敏、牢靠，鍋爐汽包水位、溫度、壓力參數定期校驗周期不超過六個月，點火排汽和鍋爐平安門壓力開關定期校驗周期不超過三個月，應列為計量強制檢驗工程，以防止因熱工設備問題造成鍋爐缺水和超溫超壓運行。2、運行中的鍋爐和壓力容器設備及其平安附件〔如平安閥、排污閥、監(jiān)視表計、聯(lián)鎖、自動裝置等〕應處于正常工作狀態(tài)，其設備的自動疼惜裝置假如須要退出應經總工程師批準，并應限期復原。3、鍋爐超水壓試驗和平安閥整定應嚴格規(guī)程進展，鍋爐超水壓試驗和熱態(tài)平安閥整定時，嚴禁非試驗人員進入試驗現場。4、壓力容內有壓力時，嚴禁進展任何修理或堅實工作。5、制止在壓力容器上隨意開孔或焊接其它構件，假設必需在壓力容器上開孔或修理，應先核算其構造強度，并遵照制造廠工藝制定工藝措施，經鍋爐監(jiān)理工程師審定，總工程師批準后，嚴格按工藝措施實施。三、防止爐膛爆炸事故1、加強技術培訓力度，提高熱工人員對滅火打炮破壞性的相識，提高對疼惜設備應急處理缺陷和承受駕馭新技術的實力。2、鍋爐大修或長期備用在啟動前應進展自動、疼惜設備檢修和試驗。保證自動、疼惜設備尤其是各大聯(lián)鎖和FSSS重要疼惜設備的精確、靈敏、牢靠，其裝置成套試驗隨鍋爐大小修進展。3、加強鍋爐FSSS疼惜裝置的維護和管理，確保裝置動作精確牢靠，防止火焰探頭燒毀、失靈、爐膛負壓管堵塞等。正常運行鍋爐各大聯(lián)鎖和FSSS重要疼惜設備必需正常投入，以便在鍋爐在異樣運行時疼惜和聯(lián)鎖正常動作。4、熱工儀表、自動給粉限制電源應當牢靠，防止因瞬間失電造成鍋爐滅火。5、在運行時嚴緊隨意退出鍋爐大聯(lián)鎖和FSSS疼惜裝置，因設備缺陷退出疼惜時，必需開具工作票并且需經總工程師批準，并應限期復原，同時要和運行人員一起作好牢靠防范誤動措施。四、防止鍋爐汽包滿水和缺水事故A、汽包水位計的安裝1、汽包水位計的安裝質量和方法正確和否，干脆關系著鍋爐運行平安，熱工應利用大修時檢查汽包取樣管，正確的取樣管口應盡量避開汽包內水汽工況不穩(wěn)定區(qū)〔如平安閥排汽口、汽包進水口、下降管口、汽水分別器水槽處等〕假設不能避開時，應在汽包內取樣管口加裝穩(wěn)流裝置。2、對于過熱器出口壓力為13.5Mpa及已上的鍋爐，其汽包水位計應以差壓式帶壓力修正回路〕水位計為基準，汽包水位信號應承受三取中的方式進展優(yōu)選。3、差壓水位計〔變送器〕應承受壓力補償。汽包水位測量應充分考慮平衡容器的溫度造成的影響，必要時考慮承受補償措施。4、汽包水位測量系統(tǒng)，應承受正確的保溫、伴熱及防凍措施。在嚴冬季節(jié)，每周的現場檢查要將伴熱電源正常和否列入管理，以保證汽包水位測量系統(tǒng)的正常運行和正確性。5、協(xié)作運行人員按規(guī)程要求對汽包水位進展零位校驗，當各水位計偏差大于30mm時，應立刻查明緣由予以消退。當不能保證二種類型水位計正常運行時，必需停爐處理。6、當一套水位測量裝置因故障退出時，應填寫處理故障的工作票。工作票應寫明故障處理緣由、處理方案、緊急因素預報等留意事項，一般在8小時內復原。假設不能完成，應制定措施，經總工程師批準，允許延長工期，但最多不能超過24小時，并報上級主管部門備案。B、鍋爐凹凸水位疼惜1、鍋爐汽包水位高、低疼惜應承受獨立測量的三取二的邏輯判定方式。當有一點因某種緣由須退出運行時，應自動轉為二取一的邏輯判定方式，并辦理審批手續(xù)，限期〔不宜超過8小時〕復原，當有二點因某種緣由須退出運行時，應自動轉為一取一的邏輯判定方式，應制定相應的平安運行措施，經總工程師批準，限期在8小時內復原。如預期不能復原，應立刻停頓鍋爐運行。2、鍋爐汽包水位疼惜在鍋爐啟動前和停爐前應進展實際擾動試驗，用上水方法進展高水位疼惜試驗，用排污門放水的方法進展低水位疼惜試驗，嚴禁用信號短接的方法進展模擬傳動替代。3、熱控部建立鍋爐汽包水位測量系統(tǒng)的維護和設備缺陷檔案，對各類設備缺陷進展定期分解，找出緣由及處理對策，并實施消缺。C、給水系統(tǒng)要求1、給水系統(tǒng)各閥門應調試正確，給水門開度流量顯示應正確，調整門線形曲線應符合要求，閥門開關應靈敏，開關指示和實際應相符。2、給水系統(tǒng)中各備用設備應處于正常備用狀態(tài)，按規(guī)程定期切換，當失去備用時，應制定平安運行措施，限期復原投入備用。3、嚴格遵照檢修規(guī)程及各項制度，對水位計及其測量系統(tǒng)進展檢查及維護。機組啟動時應對汽包水位校正補償方法進展校對、驗證，并進展汽包水位計的熱態(tài)調整及校核。五、防止汽輪機超速和大軸彎曲、軸瓦燒損事故1、抽汽逆止門應嚴密，聯(lián)鎖動作牢靠，在汽輪機疼惜動作后應正確聯(lián)動關閉。各種超速疼惜均應投入運行，超速疼惜不能牢靠動作時，制止機組啟動和運行。2、機組轉速表、測速裝置、熱工轉速表計電源應完好，大軸晃動、串軸、脹差、低油壓和振動疼惜等表計顯示正確并正常投入。顯示不正確或失靈時，嚴禁機組啟動。運行中的機組在無任何有效監(jiān)測手段的狀況下，必需停頓運行。3、機組大修后必需按規(guī)程要求進展汽輪機調整系統(tǒng)的靜態(tài)試驗，確認調整系統(tǒng)工作正常。在調整系統(tǒng)工作不正常的狀況下，嚴禁啟動。六、防止分散限制系統(tǒng)失靈、熱工疼惜拒動事故A、分散在限制系統(tǒng)DCS配置的根本要求1、DCS系統(tǒng)配置應能滿足機組任何工況下的監(jiān)控要求〔包括緊急故障處理〕，CPU負荷率應限制在設計指標水內并留有適當裕度。2、主要限制器應承受冗余配置，重要I/O點應考慮承受非同一板件的冗余配置。3、系統(tǒng)電源應設計有牢靠的后備手段〔如承受UPS電源〕備用電源的切換時間應小于5ms。4、主系統(tǒng)及和主系統(tǒng)連接的全部相關系統(tǒng)〔包括專用裝置〕的通訊負荷率設計必需限制規(guī)定的范圍〔保證在高負荷運行時不出現“瓶頸”現象〕之內，其接口設備應穩(wěn)定牢靠。5、DCS的系統(tǒng)接地必需嚴格遵守技術要求，全部進入DCS的系統(tǒng)信號電纜必需承受質量合格的屏蔽電纜，且有良好的單端接地。6、操作員站及少數重要操作按鈕的配置應能滿足機組工況下的操作要求，特別是少數重要操作按鈕的配置，應承受和DCS分開的單獨操作回路。7、各機集控室電子設備間內無關人員嚴禁入內，門應上鎖。在電子設備間內制止運用對講機，手機等通訊工具。B、DCS系統(tǒng)故障的緊急處理措施1、已配備DCS的電廠，應依據機組的詳細狀況，制定在各種狀況下DCS失靈后的緊急停機停爐措施，由管理部制訂后，經總工程師批準后下發(fā)。2、當全部操作員出現故障時〔全部上位機“黑屏”或“死機”，假設主要后備硬手操及監(jiān)視儀表可用且短暫能夠維持機組正常運行，那么轉用后備操作方式運行，同時解除故障并復原操作員站運行方式，否那么應立刻停機、停爐。假設無牢靠的后備操作監(jiān)視手段，也應停機、停爐。3、當局部操作員站出現故障時，應由可用操作員站接著擔當監(jiān)控任務〔此時應停頓重大操作〕，同時快速解除故障，假設故障無法解除，那么應依據當時運行狀況酌情處理。4、輔機限制器或相應電源故障時，可切至后備手動方式運行并快速處理系統(tǒng)故障，假設條件不允許那么應將該輔機退出運行。5、調整回路限制器或相應電源故障時，應將自動切至手動維持運行，同時快速處理系統(tǒng)故障，并依據處理狀況承受相應措施，6、涉及到機爐疼惜的限制器故障時應立刻更換或修復模件，涉及到機爐疼惜電源故障時遇應承受強送措施，此時應做好防止限制器初始化的措施。假設復原失敗那么應緊急停機停爐。7、加強對DCS系統(tǒng)的監(jiān)視檢查，特別是發(fā)覺PCU網絡，電源等故障時，應即時通知運行人員并快速做好相應對策，每周例行檢查，應將模件狀態(tài)，PCU柜電源狀況，操作員站網絡節(jié)點狀態(tài)列入檢查內容。8、標準DCS系統(tǒng)軟件和應用軟件的管理，軟件的修改、更新，升級必需履行審批授權及責任人制度。在修改、更新、升級軟件前，應對軟件進展備份。未經測試確認的各種軟件嚴禁下載到已運行的DCS系統(tǒng)中運用，必需建立有針對性的DCS系統(tǒng)防病毒措施。C、防止熱工疼惜拒動1、鍋爐滅火疼惜裝置應保證裝置〔系統(tǒng)〕本身完全符合相應技術標準的要求，所配電源必需牢靠，系統(tǒng)涉及到的爐膛壓力的取壓裝置、壓力開關、傳感器、火焰檢測器及冷卻風系統(tǒng)等外圍設備必需處于完好狀態(tài)。2、熱控部定期進展疼惜定值的核實檢查和疼惜的動作試驗，鍋爐爐膛平安監(jiān)視疼惜裝置的動態(tài)試驗〔指在靜態(tài)試驗合格的根底上，通過調整鍋爐運行工況，到達MFT動作的現場整套爐膛平安監(jiān)視疼惜系統(tǒng)的閉環(huán)試驗〕間隔不得超過3年。3、對于FSSS及含有相關軟邏輯的熱工疼惜系統(tǒng)，在進展機爐電聯(lián)鎖和聯(lián)動試驗時，必需將全部軟邏輯納入到相關系統(tǒng)的試驗中。4、汽輪機緊急跳閘系統(tǒng)〔ETS〕和汽輪機監(jiān)視儀表〔TSI〕應加強定期巡察檢查，所配電源必需冗余配置，輸出繼電器必需牢靠。5、汽輪機超速，軸向移動。振動、低油壓疼惜、低真空等疼惜〔裝置〕每次機組檢修后啟動前應進展靜態(tài)試驗，以檢查跳閘邏輯，報警及停機動作值。全部檢測用的傳感器必需在規(guī)定的有效檢驗周期內。6、假設發(fā)生熱工疼惜裝置〔系統(tǒng)、包括一次檢測設備〕故障，必需開具工作票經總工程師批準后快速處理。鍋爐爐膛壓力，全爐膛滅火，汽包水位和汽輪機超速、軸向位移、振動、低油壓等重要疼惜裝置，在機組運行中未經批準嚴禁退出；其它疼惜裝置被迫退出運行的，必需在24小時內復原，否那么應立刻停機停爐處理。七、防止人身傷亡事故1、各級第一平安責任人必需謹慎堅持“平安第一、預防為主”的方針，重視人身平安，謹慎執(zhí)行自己的平安職責并模范地執(zhí)行平安規(guī)程制度，嚴格勞動紀律，并常常深化現場檢查，發(fā)覺問題剛好解決。2、嚴格執(zhí)行《平安生產工作規(guī)定》和《電業(yè)平安工作規(guī)定》以及其他有關規(guī)定，進入生產現場必需按要求穿好工作服，帶好平安帽。高空作業(yè)要系好平安帶，平安帶要定期試驗合格，必需運用雙保險平安帶。3、工作人員要加強自身平安素養(yǎng)的提高，努力學習平安學問，提高平安防護學問，防止損害別人或被別人損害。4、各項檢修工作開工前必需辦理用工作業(yè)票，嚴格按工作票要求檢查平安措施，嚴禁無票作業(yè)或提前開工。5、現場運用民工必需按要求辦理用工作業(yè)票，現場民工遵照“誰運用、誰負責”的原那么，嚴格管理，對民工的管理要到位，不允許失去監(jiān)護，讓民工自己作業(yè)。6、現場的電開工器具，平安工器具，起重工器具必需按期試驗，試驗合格的才能運用，不允許運用不合格的工器具。運用中應嚴格遵照操作方法運用，電開工器具，臨時照明電源運用時必需經過漏電保安器，嚴禁超負荷或越界運用。7、加強現場的反違章檢查，關鍵在于領導要一身作那么，堅持定期不定期的現場檢查，嚴格遵照規(guī)章制度進展考核，做到獎罰清晰，提高職工反違章的踴躍性，努力削減直至杜絕現場的違章現象。8、加強職工的用電學問的培訓，現場工作時，非電工人員嚴禁操作帶電設備，防止發(fā)生觸電事故。現場的臨時電源線，電焊機的電源線，不應有裸漏的地方，不允許用濕手拉扯電源線。9、在鍋爐處理缺陷時，在露天的樓梯或平臺等處在雨雪天氣時要做好防止滑跌的平安措施。2．2熱控部平安“三級限制”實施細那么為貫徹“平安第一，預防為主”的精神，全方位落實電力生產各級平安生產責任制，分場制定限制障礙和輕傷細那么。一、分場要謹慎落實四級限制：即“個人限制過失，班組限制異樣和未遂，分場限制障礙和輕傷，廠部限制事故和重傷”。完善兩級限制，杜絕人為違章，嚴格執(zhí)行、遵守規(guī)章制度，用制度約束人們的行為，在生產中做到“三不損害”，即“不損害自己，不損害他人，不被他人所損害”和做到群體防護，把平安生產落實到基層，夯實平安工作的根底，從宏觀著眼從微觀限制入手，各負其責，努力搞好分場平安工作。二、行政正職為平安生產第一責任者為核心的平安生產責任制，分場主任應謹慎負責本分場的平安生產事項工作，組織學習，傳播上級公布的平安規(guī)定.文件.通報，依據本分場的實際狀況，制定詳細的平安措施和制度并謹慎檢查落實。三、謹慎傳播和落實<電業(yè)平安工作規(guī)程>、<電力平安生產獎懲規(guī)定>和<各級平安責任制的規(guī)定>，做到職責明確，各負其責，各司其職，進一步完善平安生產機制，加大考核力度，用“三鐵反三違”。四、支部書記、主任、工會主席、平安員和專工要定期參加班組的平安日活動，并對班組的平安工作給以幫助和指導。五、把好平安關口，嚴格履行檢修工作票制度，工作許可制度，工作監(jiān)護制度，設備定期校驗和試驗制度，搞好檢修質量，做到修必修好，嚴把質量驗收關。六、堅持巡回檢查，充溢保潔內容，剛好了解各專業(yè)設備的運行狀況，檢查和督促缺陷的消退，保證消缺率和提高消缺剛好率，保證設備的平安牢靠運行。七、謹慎組織開展平安大檢查活動，分場要深化班組和現場，幫助班組查找擔憂全現象，對查出的問題，剛好支配整改，搞好協(xié)調，并檢查落實狀況。八、分場對高空作業(yè)、機房內動火工作和重大生產操作，要做到檢查、協(xié)調、監(jiān)護到位嚴禁違章作業(yè)。九、謹慎組織分場每年度的平安規(guī)程和檢修規(guī)程考試，不及格者不得進入生產現場，并剛好組織補償。十、堅持開好每月的平安分析會，總結經驗，吸取教訓，制定平安措施，布置平安工作，傳播和嚴格執(zhí)行進入生產現場的假設干規(guī)定，不符合要求的制止進入生產現場，發(fā)覺問題剛好訂正。2．3熱控部事故及障礙、異樣統(tǒng)計調查細那么第一章總那么第一條：電力工業(yè)平安生產、對國民經濟和人民生活關系極大，熱控部全體職工必需謹慎貫徹黨中心、國務院關于加強平安生產的各項指示，堅持“平安第一”的方針，切實搞好各種設備的運行、維護、校驗、檢修工作，為保證我廠平安滿發(fā)、穩(wěn)發(fā)，做出應有的奉獻。其次條：本條例的目的，主要是依據部頒“電業(yè)事故調查規(guī)程”，結合本分場的詳細狀況制定對事故、障礙、異樣的管理和實施細那么。第三條：頒發(fā)本條例的目的，也是為事故、障礙、異樣和擔憂全現象，剛好的進展統(tǒng)計、調查分析，總結事故經驗教訓，探究發(fā)生事故的規(guī)律，踴躍開展反事故斗爭，不斷地提高平安生產水平。第四條：在對事故、障礙、異樣和擔憂全現象進展調查分析時，必需廣泛吸取各方面的看法，實事求是，肅穆謹慎，反對草率從事，大事化小，小事化了，或任何隱瞞事故真象的做法。做到事故緣由分析不清不放過；事故責任者和應受到教化者，沒有受到教化不放過；沒有承受防范措施不放過；事故責任人沒有受到肅穆處理不放過。第五條：各級領導應帶頭執(zhí)行本條例，并踴躍支持平安員貫徹本條例，不得擅自修改和違反，各級平安員要敢于堅持原那么，并有權監(jiān)視本條例的貫徹執(zhí)行。第六條：分場、班組要表揚和嘉獎為防止事故、障礙以及削減事故損失作出奉獻的同志。對事故、障礙、異樣的責任者，要以教化為主。在弄清事實真象的根底上，謹慎總結經驗教訓，教化本人，并提高大家的相識。對于隨意違反平安生產制度，不遵守勞動紀律，工作不負責任，以致造成事故、障礙或擴大事故者，應分別狀況賜予處理，獎懲方法依據廠有關文件及分場實施細那么進展。其次章事故發(fā)生以下狀況之一者應算事故第七條：生產中發(fā)生人身傷亡，按國務院《工人職員傷亡之事故報告規(guī)程》的規(guī)定構成事故者。第八條：中試所試驗人員在本單位從事試驗工作中發(fā)生傷亡，應統(tǒng)計為本單位生產事故。第九條：民工在本單位從事工作中發(fā)生傷亡，應統(tǒng)計為本單位生產事故。第十條：由于熱工人員錯誤操作，〔包括誤觸、誤碰〕引起主要熱工疼惜誤動作，造成機、爐停頓運行，那么不管時間長短，都應算作事故。第十一條：鍋爐平安門拒動，使汽壓到達額定壓力的1.25倍以上者。第十二條：由于熱工設備故障或熱工人員過失，引起生產現場失火，造成干脆損失價值2000元以上者。第十三條：對寶貴儀器、儀表、熱工設備損壞，造成損失價值在2000元以上者。第十四條：發(fā)生以下事故，定為重大事故：a〕人身死亡事故或三人及以上的重傷事故b〕由于熱工設備故障或熱工人員過失，引起生產場所失火造成干脆損失一萬元以上事故。第十五條：凡經上級主管部門批準進展科學試驗，引起事故，不是由于人員過失造成的，可不算事故。第三章障礙屬于以下狀況之一，而未構成事故者，計為障礙：第十六條：熱工設備中直流系統(tǒng)接地持續(xù)時間超過四小時。第十七條：汽輪機串軸，低真空疼惜拒絕動作或誤動。未構成事故者?！彩ブ饕獰峁ぬ巯А⒋S、低真空等〕。第十八條：鍋爐平安門拒絕動作。第十九條：機爐限制表盤失去儀表總電源，威逼機組平安運行，并造成后果者。其次十條：主要熱工儀表失靈或停用在八小時以上者。主要熱工儀表包括：機爐主汽溫度指示記錄、送風引風機、磨煤機軸承溫度、機爐主汽壓力、鍋爐汽包壓力、汽包水位表、給水壓力。其次十一條：主要熱工自動設備故障，停用時間超過24小時。主要熱工自動設備包括：送風調整、引風調整、給水調整、一、二級減溫水調整、燃燒調整。其次十二條：由于熱工設備故障或熱工人員過失，引起油系統(tǒng)、電纜溝、電纜層、限制盤臺、變送器室、試驗室、倉庫失火，造成干脆損失價值500元以上者。其次十三條：因寶貴儀器、儀表、熱工設備損失價值500元以上者。其次十四條：因熱工試驗工作中的錯誤，造成威逼機爐平安運行或損壞設備性質緊要者。其次十五條：由于進展人員過失，或因設計、準備支配錯誤，在檢修中因質量不合格造成返工或奢侈原材料價值在500元以上者。其次十六條：由于人員過失對溫度插座、插管、測量筒等錯用鋼材，錯用另部件，或未按規(guī)定做嚴密性的試驗，造成威逼主設備平安運行，性質緊要者。其次十七條：由于人員過失，造成串軸、低真空、誤接線、誤整定而已投入運行，雖經發(fā)覺未造成后果者，也應算為障礙。第四章異樣屬于以下狀況之一者應統(tǒng)計為異樣：其次十八條：鍋爐平安門誤動作，不回座，但未造成對鍋爐平安運行威逼者。其次十九條：汽機高加疼惜、水壓逆止門疼惜、低油壓聯(lián)動等，疼惜誤動或拒動，但未造成威逼機組正常運行者。第三十條：因熱工設備缺陷或熱工人員過失〔接線錯誤、誤觸、誤碰〕造成調速油泵、密封油泵、給水泵聯(lián)鎖回路誤動或拒動，單未造成主設備系統(tǒng)障礙威逼機組平安運行者。第三十一條：凡因熱工設備故障或熱工人員過失，引起油系統(tǒng)、電纜溝、電纜層、限制盤臺、變送器室、試驗室、倉庫失火造成損失在100元以下，30元以上。第三十二條：凡因送風、引風、給水、減溫水調整門執(zhí)行機構，給粉限制及其操作回路故障，給鍋爐平安運行造成困難威逼主機系統(tǒng)平安并造成后果者。第三十三條：主要熱工儀表失靈或停用4小時以上，8小時以內不能復原。主要儀表包括：機爐主汽溫度表〔指示、記錄〕、送風機、引風機、磨煤機軸承溫度表，機爐主汽壓力、鍋爐汽包壓力、汽包水位、給水壓力等。第三十四條：主要熱工自動裝置故障、停用時間在8小時以上，24小時以內不能復原者。主要熱工自動裝置包括：送風、引風、給水、減溫水執(zhí)行機構，給粉限制、給煤限制、串軸疼惜、低真空疼惜、平安門疼惜。第三十五條：對寶貴儀器、儀表、熱工設備損壞，造成損失在500元以下，200元以上者。第三十六條：主要熱工儀表及自動裝置因檢修質量不合格或無特別理由延誤進展工期，而影響機組啟動時間，性質緊要者。第三十七條：由于熱工人員過失，機、爐給水表盤失去總電源，但復原剛好，尚未威逼機組平安運行者。第三十八條：熱工設備直流系統(tǒng)接地持續(xù)時間超過2小時，缺乏4小時，或由于人員過失造成直流回路短路性質緊要者。第五章事故、障礙、異樣的調查發(fā)覺第三十九條：一般事故，由分場主任負責組織調查，分場平安員、有關專責技術員、班長、班組平安員及有關人員參加，性質緊要時，由廠安監(jiān)科派人參加調查分析，有關班長、班組平安員及其人員參加調查分析。第四十條：一般異樣，由有關班長負責組織調查分析，必要時分場平安員或有關專責技術員參加。第四十一條：事故和障礙發(fā)生后，對事故和障礙的現場和設備損壞狀況，應立刻組織進展調查和記錄，必要時應對現場和損壞設備拍照或繪制草圖，須要緊急復原運行或進搶修者，必需經廠安監(jiān)科或有關領導同意，未經調查和記錄的事故和障礙現場，不得隨意變動，對于異樣狀況也應剛好作調查記錄。第四十二條：事故、障礙、異樣發(fā)生后，當值的值班人員或檢修人員應立刻分別寫出事故、障礙、異樣的原始記錄。調查人員除當值的值班人員或檢修、維護人員進展調查外，還應查閱有關運行、檢修、試驗、校驗的記錄文件，檢查有關規(guī)程或上級指示的執(zhí)行狀況，以及作必要的試驗和計算等。第四十三條：事故、障礙、異樣的調查必需明確以下各項：一、事故、障礙、異樣發(fā)生前，設備和系統(tǒng)的運行狀況。二、事故、障礙、異樣發(fā)生的經過及處理狀況。三、事故、障礙、異樣發(fā)生〔或擴大〕的緣由。四、有關儀表、自動裝置、疼惜、信號動作狀況。五、設備損壞狀況。六、規(guī)程制度本身及其執(zhí)行中暴露的問題。七、管理和技術培訓方面的問題。八、檢修、設計、制造、安裝質量等方面的問題。九、在調查分析的根底上，應明確事故和障礙、異樣發(fā)生的主要責任和次要責任者，以及擴大事故的責任者，并明確各級領導、專責技術員在事故和障礙、異樣中的過失及其應負的責任。在報告中應寫明責任者的姓名、職務、技術等級。十、今后防止同類事故和障礙、異樣的對策，并落實負責執(zhí)行的班組、人員和時間。第四十四條：對性質比擬緊要的或緣由比擬困難的事故、障礙、異樣在調查完畢后，應按上述要求寫出事故調查報告書，呈報廠安監(jiān)部門，對一般障礙、異樣，有關班組寫出分析報告交分場備案。第四十五條：對事故、障礙、異樣的調查，承受弄虛作假，隱瞞真象或進展托延、阻撓者，應進展指責教化，情節(jié)惡劣者，應賜予必要的處分。第六章統(tǒng)計和報告第四十六條：一般事故發(fā)生三天內，將事故報告一式叁份，分別報送廠安監(jiān)部門，分場各一份，班組備存一份，重大事故按上級有關規(guī)定執(zhí)行。第四十七條：人身傷亡、重傷事故報告、按《個人、職員、傷亡事故報告規(guī)程》中規(guī)定的職工死亡、重傷事故調查報告格式報送。第四十八條：一般事故應按規(guī)定剛好報廠安監(jiān)部門。一般障礙、異樣，按廠有關規(guī)定按月上報安監(jiān)部門。事故、障礙、異樣的統(tǒng)計由分場統(tǒng)一匯總備案。第七章事故、障礙、異樣的分類第四十九條：本分場事故、障礙、異樣的統(tǒng)計分類，按下述規(guī)程進展。一、技術分類：1、自動裝置或儀表失靈。2、疼惜誤動、拒動。3、設備損壞。4、誤操作〔誤觸、誤碰、誤接線〕。二、主要部件分類：1、熱工儀表。2、自動裝置。3、疼惜裝置。4、電纜。5、二次線。6、其它。三、責任分類：1、人員過失。2、設計不合理或錯誤。3、設備制造質量差。4、安裝不合格。5、自然災難。6、其它。2．4反習慣性違章考核方法為了謹慎貫徹國電公司和省公司關于加大反習慣性違章工作力度的要求，切實落實“重獎重罰”原那么，進一步促進各級平安生產責任制的落實和各項平安規(guī)章制度的執(zhí)行，杜絕習慣性違章的發(fā)生，特制定如下規(guī)定：1、違反工作票、操作票制度，無票作業(yè)，考核1000元；2、工作負責人對工作票、操作票、動火工作票不隨身攜帶，考核300元；3、工作許可人和工作負責人不按規(guī)程規(guī)定辦理許可手續(xù)及收工手續(xù)，考核300元；4、檢修措施布置不完善，沒有按規(guī)定掛標示牌、上鎖、裝地線、裝圍欄，考核100元；5、檢修措施已布置好，作業(yè)人員擅自變動、移動平安措施和標示牌、圍欄，考核100元；6、對檢修中的溝、井、孔、洞、蓋板，沒有設圍欄標記牌，夜間沒設警示燈，考核200元；7、在金屬容器內、地下污水溝井內、煤倉內、酸、堿容器內，工作前未通風、未按規(guī)定監(jiān)測有害氣體的，考核200元；8、不按規(guī)定設監(jiān)護人，監(jiān)護人不到位，失去監(jiān)護，考核200元；或監(jiān)護人干脆參和操作，考核100元；9、高空作業(yè)必需運用“雙保險”平安帶，2米以上未運用者，考核300元；10、運用電開工器具及各類臨時線電源必需加裝觸電疼惜器，未加裝者，考核300元；11、在制止動火區(qū)域內，電焊機送電后拉電焊帶者，考核50元；12、生產場所不戴平安帽，工作時不按規(guī)定配用勞動疼惜用品，不戴防塵口罩，不戴防護眼鏡，不戴護耳等，每項考核50元；13、私自亂接動力臨時電源者，考核100元；14、“春查”、“秋查”及專項平安檢查的整改工程，沒有按期完成者，考核100—500元；15、上班時吵架、打架、鬧事等，影響正常工作秩序者，考核100—1000元；16、在生產現場不聽從安監(jiān)人員的正確監(jiān)察，有反抗行為的〔不包括違章工程〕，考核100—1000元；17、工作負責人代替工作票簽發(fā)人簽名辦票、辦理工作票延期手續(xù)，考核200元；18、工作負責人、工作班成員，不允許不辦理手續(xù)，隨意串票作業(yè)，違者考核300元；19、本規(guī)定運用于全廠范圍，本規(guī)定說明權歸洛陽熱電廠安監(jiān)科，凡和本考核規(guī)定不相同的按本規(guī)定執(zhí)行。3.電纜夾層管理規(guī)定一、依據廠發(fā)《關于印發(fā)鹵代烷滅火系統(tǒng)的運用和管理修理的通知》，#1、2機組電纜夾層安裝有自動限制的鹵代烷滅火系統(tǒng)，各電纜夾層管理班組都要謹慎學習并嚴格遵照執(zhí)行。二、分場檢修人員進入電纜夾層工作必需辦理工作票，嚴禁無票作業(yè)。嚴禁一人在電纜夾層內工作或清理衛(wèi)生。工作負責人必需做好監(jiān)護和工作完后的檢查，清理好現場。三、電纜夾層門應上鎖關閉。未得到班組平安責任人同意，并辦理登記手續(xù)，任何人不得擅自開鎖進入。四、各專業(yè)班組應對電纜夾層定期清掃。每季度末清掃一次。清掃衛(wèi)生應徹底，無死角，夾層內無鼠跡，無可燃物品，電纜上無積灰。檢查照明，有缺陷剛好通知電氣專業(yè)進展處理。五、電纜夾層內的電纜孔洞必需嚴密封堵，到達廠部規(guī)定的要求。六、兄弟部門需進入電纜夾層工作時，必需事先同分場聯(lián)系，經過同意后，辦理工作票，并登記工作內容、辦理鑰匙暫借登記手續(xù)。工作時，各專業(yè)班組要派人或指定專人做好監(jiān)護。工作完畢后，專責人員應到現場檢查，督促其做到工完場凈，并檢查孔洞封堵完好，電纜橋架蓋板是否復原原狀等，否那么不和注消登記。七、電纜夾層列入每周二的巡回檢查范圍，檢查狀況應作好記錄。4.崗位責任制第一章班長一、班長是班組生產行政負責人，在分場黨支部、分場主任的領導下，踴躍謹慎地組織和帶著本班職工執(zhí)行上級指示，完成各項工作任務。把所在班組造就成思想好、業(yè)務精、技術全面、紀律嚴、作風好的集體。二、組織全班謹慎貫徹以崗位責任制為中心的各項規(guī)章制度，在工作中常常檢查執(zhí)行狀況，保證管轄設備的正確牢靠運行，搞好平安和文明生產。三、負責在保證質量的前提下，全面完成所管轄范圍內檢修任務以及定期校驗維護工作，并保證班組技術各處管理工作的完善和提高，合理支配勞動力，充分發(fā)揮班內人員的作用。尤其是生產骨干的作用。依據工作人員的工作表現，提出指責獎懲看法。四、每周召開二次班前會議，布置檢查每周的工作任務，講清平安留意事項、質量要求進度及協(xié)作協(xié)作等，組織好勞動競賽表揚好人好事，指責不良傾向，作好工作記錄。五、組織好全班的檢修工作，并親自駕馭和擔當關鍵工程或技術困難的工程檢修工作，對其它工程進展面上了解，做好全班的質量驗收工作。班長應熟悉本班管轄設備和外分場的有關班組的管理范圍，職責劃分。六、嚴格管好班內備品和材料，備用設備修舊利費、節(jié)約工作。常常檢查班內儀表設備運用和保管狀況，支配好標準計量送上級機構的送檢工作；保證量值正常傳遞。七、組織技術培訓、提高技術水平、努力搞好本職工作，使儀表、自動、疼惜合格率、投入率、精確率不準提高。八、負責主持探討分析本班大小事故、故障過失，找啟程生事故的緣由，今后對策、并寫出報告。九、班長對以下工作負干脆責任，檢修質量不好，生產任務、培訓準備完不成，未剛好支配消退設備缺陷而發(fā)生事故障礙，本班人員不執(zhí)行規(guī)程制度或違犯勞動紀律而發(fā)生事故損壞設備及造成的其它后果。十、班長權限班長有權對本班的工作作出確定，班長的正確指示，本班人員必需執(zhí)行，發(fā)覺有人違犯各種規(guī)程制度、班長可立刻停頓其工作，班長有權提出對本班人員的獎懲看法，對以下問題確定前必需得到分場技術負責人和主任的批準。1〕在原設備上進展改裝、加裝工作；2〕生產準備的工程完成日期有變更時；3〕新設備、重要儀器的第一次運用或第一次解體檢查；4〕更改現場設備上的線路、管路、標記及編號；5〕重大疼惜設備的整定值變動。其次章班專職工程師〔技術員〕一、班專職工程師〔技術員〕：班技術負責人在班長的領導下，分場技術人員的指導下，負責做好本班各項技術管理工作、班長不在時，可代行班長在生產工作方面的職權。二、對本班所屬設備在技術和技術管理上負全面責任，除較大問題需經分場技術負責人批準外，有權承受必要的技術措施。三、謹慎做好本專業(yè)技術管理工作，做好日常維護，定期校驗、工藝規(guī)程，技術措施，大修等方面的總結及其他各種試驗報告等技術文件。四、檢修時要深化現場、解決技術問題，督促檢修、試驗人員做好技術記錄，把好檢修質量關，搞好驗收質量工作；應熟悉本班管轄設備和外分場班組的管理范圍、職責劃分。五、建立及充溢技術專業(yè)的設備臺帳、收集整理檢修技術記錄及各項試驗報告、技術檔案組織核對備品圖紙，統(tǒng)計本班設備的利用率、投入率、精確率。六、負責編制材料、備品配件準備及加工托付，編制設備檢修工藝標準和運行維護要求。七、參加調查探究和解決班內各項平安生產技術關鍵問題，參加新設備的調試鑒定工作。八、負責繪制熱控儀表的改良圖紙及制定班培訓準備，主持并組織技術考試問答，技術講課，反事故演習等。九、班技術負責人對以下工作負責干脆責任：技術措施不當影響生產任務完成或發(fā)生擔憂全現象造成必需經濟損失的；檢修質量不良、生產任務完不成，本班人員不執(zhí)行規(guī)程制度造成不良后果者。十、班技術員負責的權限：對本班范圍內的技術問題，有確定權，本班工作人員必需執(zhí)行技術負責人在技術上的指導；有權和本分場其它班共同處理生產上和技術上的問題；有權檢查督促本班人員在工作中規(guī)章制度的執(zhí)行，對違犯者剛好指責教化；有權 提出對本班人員的獎懲看法。第三章檢修人員一、設備專責人是設備的主子，對所管轄的設備進展檢修、維護、校驗、事故處理及清潔衛(wèi)生工作，并對設備的平安運行負全部責任。二、要以高度的主子翁看法嚴格執(zhí)行定期校驗維護制度，常常對管轄的設備進展巡回檢查，剛好處理設備缺陷，搞好備品配件的配備工作，保持儀器、工具的清潔。三、嚴格執(zhí)行各種規(guī)章制度，聽從班長支配、遵守勞動紀律，按時保質保量完成各項任務，在工作中發(fā)覺問題剛好向班長報告。四、檢修人員要加強根本功的訓練，提高政治覺悟和技術水平，到達部頒規(guī)程的技術等級要求，工藝作風良好，檢修質量過硬，對所檢修的設備要作好檢修前后的校驗記錄，要到達“三熟三能”，即熟悉裝配工藝、工序和質量標準；熟悉設備構造、性能和系統(tǒng)布置，熟悉常用工具、儀器、材料的規(guī)格、性能和運用方法、能到達技術等級規(guī)定中要求的相應的鉗工技術等級，能駕馭專責范圍內的平安措施和設備狀況。能看懂設備圖紙和繪制簡潔的圖紙。五、保證所管轄設備的完好、剛好做好備品配件的修理工作，確保運行及缺陷處理的須要。六、檢修設備專責人，依據班里工作支配，在機組啟動中應剛好到現場，檢查儀表，疼惜裝置，工藝信號，自動限制，電源是否具備啟動條件，并做好啟動前的準備工作。第四章夜班值班人員一、熱控值班人員受當值值長領導，在值班期間對熱控專業(yè)設備平安，經濟文明生產負全部責任。二、嚴格遵守值班制度，不遲到，不早退，不擅離職守，假設有特別狀況不能值班，必需提前一天向班長請假，并必需經過批準。三、值班人員接班時，要向上白班人員了解現場狀況，每日20：30須到現場進展全場的檢查巡察，在值班本上填寫值班時間以及遇到的缺陷及處理狀況，較大缺陷由運行人員寫缺陷交白班處理。四、每個值班人員都要以工作為重，相互關懷、相互疼惜，相互幫助，共同搞好值班工作，對干脆危及設備和人身平安的工作，必需承受平安措施。五、值班人員應踴躍做好本職工作，嚴格執(zhí)行制度，當接到現場電話后，應立刻到現場了解狀況，剛好處理故障，但對重要的設備故障無法處理而運行人員急需運用，應和值長聯(lián)系并向分場值班人員報告，必要時可通知有關人員進廠處理。六、天氣寒冷時，值班人員應按防凍制度規(guī)定，有責任協(xié)同其他班對熱工設備，管路做好防凍措施。七、為了協(xié)作機爐開展小指標競賽，值班人員謹慎做到保持記錄紙清晰、清潔、更換的記錄紙放到指定箱內存放。八、當現場有重大缺陷，設備損壞，接地，疼惜失靈，OIS、OIC死機等時，在接到現場電話后，應立刻到現場進展檢查，并將檢查結果報告分場值班，雙方落實狀況后，立刻予以處理，并謹慎做好記錄。九、夜班值班人員在20：00前到現場進展全面設備檢查，詢問運行人員設備運轉狀況，發(fā)覺設備缺陷剛好處理。5分場政治學習制度為謹慎抓好分場政治學習，進一步落實講學習、講政治、講正氣的指示精神，提高分場干部職工和黨員的政治思想素養(yǎng)，依據廠有關政治學習的規(guī)定，制定分場政治學習制度。一、學習內容1、干部黨員以鄧小平理論、學習新黨章，剛好了解黨和國家的大政方針、國際國內政治形勢，了解市場經濟和現代企業(yè)制度規(guī)律等學問。2、工人以鄧小平理論為指導，以了解黨和國家重大方針政策和涉及職工切身利益的熱點問題、改革方向為重點，突出了解國情、廠情，了解廠部改革和開展的工作中心等。二、學習方式1、中層干部除依據廠部統(tǒng)一支配參加各類培訓班或脫產學習班外，還應依據個人實際狀況，制定學習準備。中層干部還應至少每年寫出一篇心得或體會、或論文。2、一般干部黨員以參加廠主辦的專題輪訓為主，同時參加分場黨支部組織的各類不定期學習或溝通。一般干部包括辦公室管理人員和干部管理的大中專生。3、工人依據廠部各月支配，每月學習二次，每次半天。各班組要合理支配學習時間，不得無故集中在月末突擊學習。三、檢查方式1、中層干部的學習一般應完成廠部支配的學習任務，成果合格，并按要求寫出體會或心得。2、學習要謹慎進展記錄，同時要協(xié)調好時間、人員，保證學習質量，收到應有的效果。3、分場政治學習由黨支部負責督促、檢查，可承受抽考、答卷、競賽等形式，檢驗學習質量，分場行政應在時間、人員，物力上予以保證。6分場民主管理制度為加強分場民主管理，造就干部職工的民主作風和民方法識，提高職工參政議政的實力，調動職工踴躍性，制定分場民主管理制度。一、分場民主管理制度，主要指分場的民主管理，廠務公開和班組的民主管理，以及班組的民主生活會。二、分場的民主管理1、堅持分場辦公議事制度。2、分場領導要嚴格遵守分場各項規(guī)章制度，努力提高民方法識，提高科學、民主決策水平。3、堅持職工代表大會或職工大會制度，每年要依據廠部支配召開一次職代或職工大會，通報分場工作，探討分場重大制度，傳達廠部工作精神，支配分場工作準備。4、堅持每年對分場中層干部的民主評議，標準評議程序，嚴格評議要求，疼惜職工代表的民主權利，并適時公布評議結果。三、班組的民主管理和民主生活會1、班組的民主管理是分場的民主管理能否取得實效的基楚，其主要通過班組民主管理睬和民主生活會的形式。2、班組的民主管理睬每月召開一次，由班長召集班組工會小組長主持，并在班組民主管理記錄本上記錄。3、班組的民主生活會每季度召開一次，由班長召集班組工會小組主持，并做好記錄。4、班組民主管理睬和民主生活會，主要探討班組生產準備，探討制定班組的各項內部規(guī)章制度，公布班組內部支配以及經濟責任制考核狀況。同時要剛好傳達廠部有關職工切身利益的重大決策，如：保險、福利、工資、住房、競爭上崗等。5、班組民主管理睬和民主生活會，要充分發(fā)揚每位職工的民主權利，聽取職工對班組、分場的建議和看法，并剛好向分場反映。6、分場要重視班組民主管理睬和民主生活會所提出的問題和建議，對反映較集中的問題要剛好召開分場辦公會探討，或召開思想動態(tài)分析會，分析問題的緣由和解決方法。7、分場要重視職工在班組民主管理、民主生活會外干脆向班長或分場領導反映的看法和建議，分析探究，通過適當形式，如分場辦公會或職工大會上，賜予回復或說明。四、廠務公開的實施方法1、組織機構組長：分場主任副組長：支部書記、工會主席成員：職工、每班一名、辦事員一名2、分場公開的內容〔1〕勞動組合實施方案及人事任免和調動標準。〔2〕職工大會通過的實施方案，實行全過程的公開，勞動組合和人事任免的各項依據用板報形式隨時公開?！?〕部門制訂的《目標經濟責任制考核方法》，在征 求各工會小組的看法后，交職工大會探討通過?！?〕每月10日前將上月《目標經濟責任考核方法》執(zhí)行狀況以板報形式或在班長會上公開，并以書面形式報廠務公開辦公室存檔。〔5〕每月工資、獎金、支配到班組的狀況及支配后的節(jié)余數額。〔6〕加班費及加班就餐的開支狀況。〔7〕各種勞動收入凈額及承接勞務的各項支出。〔8〕先進集體、先進個人評比，引薦結果用板報形式進展公開。〔9〕材料費、修理費、辦公費用運用狀況每季度將運用狀況在板報欄內或在班長會上進展公開。〔10〕職工療養(yǎng)、旅游指標及支配狀況。3、班組的公開工作：〔1〕工資、獎金的支配方案必需經全體職工探討通過；每月的考勤、考核和獎罰緣由、數額，最終支配結果，節(jié)余資金在職工民主管理睬上公布。〔2〕班組的各項收入，支出及緣由、時間、數額、余額?！?〕引薦、評先結果。4、公開工作的監(jiān)視〔1〕基層工會組織職工代表對公開的內容、時間、方式，每季度進展一次檢查，并將檢查結果報廠工會廠務公開辦公室?！?〕職工對公開的真實性有異議，有權向分場公開領導小組提出看法。7班組建立管理考核方法一、分場負責班組建立的詳細考核工作，分場要堅持“平安第一，預防為主”的方針，從夯實根底管理入手，以加強現場設備管理為主，以文明生產為突破口，努力提高職工隊伍素養(yǎng)，全面完成各項生產任務，為全廠“平安、文明生產”奠定根底。二、班組達標升級分為未達標班組、達標班組、先進班組和優(yōu)秀班組四級。依據細那么規(guī)定的考核內容為五個內容，每項100分，共計500分，經廠考評小組考核每項到達75至84分者為達標班組，每項到達85分至94分者為先進班組，每項到達95分以上者為優(yōu)秀班組，其中一項達不到起點分者，按下一檔次定級。三、班組定級考評年終進展一次，每半年復查一次。班組定級考核要嚴格遵照標準進展，由班組自檢打分，分場初審打分驗收，經廠考評小組評審批準后，頒發(fā)獎牌，并獎罰兌現。四、班組建立定級必備條件：1、班組沒有發(fā)生責任二類障礙及以上狀況者。2、班組沒有發(fā)生責任的一萬元以上的干脆經濟損失者。3、班組成員無受刑事拘留及以上懲處，行政記過及以上處分者。4、班組成員無違反準備生育。五、班組應設置以下記錄本：1、班長工作日志要求：1〕日常工作支配及核心小組會議記錄；2〕月工作準備、工作總結。2、平安活動記錄要求1〕各班每周五下午上班后一個半小時為平安活動時間，每月不少于四次。2〕活動內容重點是：a、分析學習事故通報、平安簡報、其他事故案例；b、重點分析探討一周來全班每個人的平安思想動態(tài)和在詳細的檢修作業(yè)，值班操作中是否有違紀違章行為和現象；c、檢查是否有平安意識淡薄，平安思想麻?，F象；d、檢查是否有違反“安規(guī)”要求，不履行工作票，操作票程序，不嚴格落實平安措施及違章作業(yè)，違章操作現象。3、班組管理睬議記錄本要求：內容包括班委會、民主會、政治學習、民主生活會。4、技術培訓記錄要求：各班培訓記錄本包括以下內容：〔1〕年度培訓準備；〔2〕技術板報每月一期；〔3〕技術講課每月一次；〔4〕技術比武〔表演〕每季度不少于一次；〔5〕考問講解全班50%人員每月不少于一次；〔6〕規(guī)程考試成果及其他培訓內容；以上記錄內容按格式要求填寫。六、QC小組活動記錄本要求：1、凡注冊課題的班組要結合“新老七種工具”，每月至少進展一次QC小組活動，并按PDCA四個階段記錄，有分析圖、對策表。2、以下班組應有節(jié)能分析記錄：〔1〕機、爐、電、化運行班；〔2〕汽機本體班、附機班、水泵班，鍋爐本體班、磨煤機班、管閥班、風機班、電氣電機班、試驗班。七、綜合考核表該表將班組每人每月的考核及獎金分協(xié)作為一體，各班組要照實填寫，每月統(tǒng)計一次，作為班組管理資料保存、備查。八、對以上記錄本的檢查、考核、指導的單位如下：1、班長日志：由監(jiān)理部、工會、生計科負責；2、平安活動：由安監(jiān)科負責；3、班組管理睬議記錄：由工會、傳播部負責；4、技術培訓：由教化科負責；5、QC小組活動：由監(jiān)理部負責；6、綜合考核表：由勞資科負責班組建立達標升級考核實施細那么序號考核內容評分規(guī)定標準分責任考核部門一平安管理100分〔一〕平安指標〔除推翻條件所例外〕40分1、無惡性未遂事故。發(fā)生一次，機、爐、電扣15分；其它分場扣20分。2、無人身輕傷。發(fā)生一次扣15分。3、無責任二類障礙。發(fā)生一次，機、爐、電扣20分；其它分場基分〔40分〕扣完。4、無責任異樣。發(fā)生一次，機、爐、電扣5分；其它分場扣10分。5、無設備二類障礙。發(fā)生一次，機、爐、電扣2分；其它分場扣4分?！仓品巯到y(tǒng)防爆門爆一次扣1—2分〕序號考核內容評分規(guī)定標準分責任考核部門6、無設備異樣發(fā)生一次機、爐、電扣1分，其它分場2分。安監(jiān)科7、無火警〔著火損失在200—500元〕。發(fā)生一次，屬責任造成的扣15分，屬非責任造成的扣10分；確屬不行抗力造成的不扣分。保衛(wèi)科〔二〕平安制度30分安監(jiān)科1、嚴格執(zhí)行電業(yè)平安規(guī)章制度，平安、運行規(guī)程齊全。違章一次扣2分，情節(jié)緊要者酌情增加，缺一種規(guī)程扣3分。2、每年組織學習考試平安、運行規(guī)程一次，合格率、應考率為100%。每項少一人次扣分。教化科3、嚴格執(zhí)行操作票、工作票制度，做到票面合格率為100%發(fā)覺一份不合格扣3分。安監(jiān)科序號考核內容評分規(guī)定標準分責任考核部門4、堅持每周平安日活動，做到有內容、有支配、有措施、有檢查、有記錄。堅持班前、班后會，做到“三交三評”。少活動一次扣5分；有一項不合格扣1分；做假記錄一次扣10分；抽查發(fā)覺一次不合格扣1—2分。安監(jiān)科5、堅持季節(jié)性平安大檢查活動，班組制定整改措施，完成率達100%。無整改措施扣5分；每降低1%扣1分。6、堅持執(zhí)行“三不放過”原那么，謹慎分析事故、障礙、異樣緣由，落實責任、吸取教訓記錄完成。缺一項扣5分。7、設備缺陷發(fā)覺剛好，記錄完整。查記錄，未記或不全，不合格扣2分。生技科8、新工人上崗前必需進展平安培訓并考試合格。未進展或不合格，一人次扣5分。教化科序號考核內容評分規(guī)定標準分責任考核部門〔三〕管理制度20分1、謹慎落實“兩措”準備，維護設備和人身平安，保證平安經濟生產。未落實一項扣5分。安監(jiān)科2、按規(guī)定配齊平安消防工器具，定期檢查、試驗，保證合格完好，并定置存放。一項不符合要求扣2分；消防器材要干凈衛(wèi)生，非火險、火警火災動用消防器材扣10分。保衛(wèi)科〔四〕班組成員熟悉本崗位平安、工業(yè)衛(wèi)生要求，會運用防護用具，班組成員要懂消防學問即：“三懂、三會”。平安活動每月要有兩次消防學問內容?！膊榭从涗洝吵椴榘嘟M成員，按安規(guī)要求，考核一人次不合格扣4分；少一次扣2分。10分安監(jiān)科保衛(wèi)科〔五〕個人違章檔案記錄，考核符合要求。一人次不符合要求扣1分。安監(jiān)科序號考核內容評分規(guī)定標準分責任考核部門二文明生產100分1、班組成員著裝符合平安、勞動疼惜要求，佩戴崗位標記，遵章守紀，不準在非吸煙場所吸煙。發(fā)覺一人次不符合要求扣5分。安監(jiān)科保衛(wèi)科2、值班室干凈，窗明幾凈，各種記錄、圖紙、物品擺放有序，照明良好，有定置圖。每一處不合格扣2分。企管辦3、現場管轄設備完好、干凈、見本色，標記齊全、消防設施具備，照明良好。每一處不合格扣2分。生技部4、現場管轄衛(wèi)生責任區(qū)清潔，道路暢通、無雜物、無衛(wèi)生死角。每處不合格扣2分。安監(jiān)部序號考核內容評分規(guī)定標準分責任考核部門5、班容、班貌干凈、更衣室、活動室到達“五凈”〔門窗、桌椅、文件柜、地面、墻壁〕“五整齊”〔桌椅放置，更衣箱和資料工具柜擺放，桌面用品擺放，上墻圖表懸掛，柜桌內物品擺放〕。每處不合格扣2分。企管辦三專業(yè)管理100分〔一〕準備管理50分1、班組有生產〔工作〕月準備，開展了目標管理，全面完成廠、分場下達的各項生產、工作任務。無月準備扣3分。每一項未完成扣2分。生技科企管辦2、每月末寫出工作總結，組織班組成員探討，找問題、提措施，解決問題。無月總結扣3分；內容不全扣1—3分。序號考核內容評分規(guī)定標準分責任考核部門〔二〕生產管理50分1、監(jiān)盤謹慎，操作細心，調整耐性，檢查細心，保證設備參數正常運行。由運行責任造成參數超規(guī)程規(guī)定，一次扣3分。安監(jiān)科2、抄表準時、字體工整、報表清晰、內容完整、數據精確無弄虛作假現象。抽查一項次不合格扣4分，發(fā)覺弄虛作假視情節(jié)一次扣10—20分。準備科3、按規(guī)定要求，專責人員要定時、定點、定項巡回檢查設備運行狀況。做到看、聽、摸、嗅和分析，發(fā)覺問題剛好匯報并聯(lián)系檢修人員進展處理。少檢查一次扣3分。不剛好匯報、剛好處理扣3分。生技科4、上班不閱讀和業(yè)務無關的書報，無睡崗、串崗、干私活等現象。發(fā)覺一人次扣5分。勞資科5、職工出勤率達95%，做到統(tǒng)計精確，上報剛好。每降低1%扣2分；統(tǒng)計不精確每次扣3分。勞資科序號考核內容評分規(guī)定標準分責任考核部門四管理根底工作100分1、建立了以班長、工會組長、黨團組長為核心的班委會，每月開一次會，會議內容詳細、記錄完整。未建立扣5分；內容空洞扣2分廠工會企管辦2、班長和“四大員”〔平安員、技術培訓員、政治傳播員、考勤員〕職責明確，各負其責開展管理根底工作。職責不明確扣5分。缺一員扣2分。企管辦3、嚴格執(zhí)行崗位技術標準〔規(guī)程〕管理標準〔制度〕和工作標準〔崗位標準〕，堅持“按勞支配”原那么，制定量化考核細那么，實行獎金和量化考核掛鉤，做到獎金分協(xié)作理、公開。無考核細那么扣5分；考核不詳細扣2分；考核未和獎金掛鉤扣5分。企管辦勞資科4、有關制度齊全：工作票、操作票、交接班、巡回檢查設備定期試驗和輪換制度、培訓制度、平安責任制、衛(wèi)生責任制。每缺一項扣2分。企管辦序號考核內容評分規(guī)定標準分責任考核部門5、所轄設備圖紙、資料齊全，并和實際相符合。不齊全扣10分；和實際不符合扣5—10分生技部6、班組成員做到“三熟”、“三能”，即熟悉設備構造、性能、系統(tǒng)和原理；熟悉操作和故障處理方法；熟悉本崗位有關的規(guī)章制度。能分析運行狀況；能剛好發(fā)覺和處理故障；能駕馭一般消防學問〔即三懂、三會〕?，F場抽查一人次不合格扣2分。教育科7、〔1〕有年度培訓準備；〔2〕考問講解每月每人不少于一次；〔3〕反事故演習每月每班不少一次；事故預想每月每班不少于三次?！?〕缺年度培訓準備扣10分，培訓準備不詳細扣2—5分；〔2〕缺一項扣5分，一項未完成準備扣1—3分；〔3〕培訓記錄不按規(guī)定填寫一項扣1——2分。序號考核內容評分規(guī)定標準分責任考核部門8、圍繞平安生產、經營管理、雙增雙節(jié)等課題，開展合理化建議活動，年內有30%的職提合理化建議，班組有一項以上革新、改造、挖潛工程被廠、分場承受。查合理化建議和技術改良登記表，提合理化建議職工人數達不到30%扣5分全班沒有成果扣2分廠工會生技部9、踴躍開展QC小組活動，組織技術攻關并有成果。無活動扣10分；有活動無成果扣5分。10、以視板圖顯示班組平安、考勤、設備專責責任制。缺一項扣5分。序號考核內容評分規(guī)定標準分責任考核部門五思想政治工作和民主管理工作〔通用〕100分〔一〕思想政治工作50分1、班委會成員堅持四項根本原那么，團結協(xié)調、模范帶頭，能剛好開展各項思想教化活動，班組成員思想穩(wěn)定，講實干、重實效。〔1〕班委會成員不團結、不以身作那么、形不成核心群眾看法大扣4；〔2〕每季一次職工思想分析無記錄，一次扣2分；〔3〕不剛好開展思想教化活動，班組不穩(wěn)定，職工不齊心，扣1—3分。2、每月按規(guī)定進展政治學習，做到內容詳細，考勤和記錄完整?！?〕每少一次扣2分；〔2〕不按規(guī)定內容學習或記錄不合格，一次扣2分。廠工會黨委各部門序號考核內容評分規(guī)定標準分責任考核部門3、遵守社會公德、廠規(guī)廠紀，班組成員講文明、講禮貌，無違法違紀行為?！?〕除發(fā)生被拘留或記過以上處分問題推翻條件外發(fā)生一次打架、賭博、看黃色錄像〔或書刊〕或被治安罰款及警告處分，一人次扣5—10分；〔2〕發(fā)生一次集體越級〔去市或省局〕上訪事務，一次扣5分；〔3〕已婚女工未準先孕，一人次扣5分；〔4〕偷拿公物一人次扣5分。廠工會保衛(wèi)科4、踴躍參加廠黨、政、工、團及分場舉辦的學習及公益活動，班組內無小團伙，無不團結現象?！?〕未經批準無故不參加，一人次扣2分；〔2〕有無原那么糾分或不聽從支配，一人次扣3分。序號考核內容評分規(guī)定標準分責任考核部門〔二〕民主管理工作50分1、對班長的要求，按班組管理標準執(zhí)行。按其要求，聽取有關人員反映，如辦事不公正處理問題不堅持原那么，職工看法大，扣3—5分。廠工會2、配備技術培訓員、質量平安員〔兼工會勞動疼惜檢查員〕、政治傳播員、工具材料員、考勤員，職責明確，有工作制度。〔小班組可一人多職〕。配備不齊或工作無制度扣5分。3、班組民主管理形成制度，每月在工會組長主持下，召開一次民主會，聽取和探討班長總結上月工作及當月工作支配，審議獎金支配等關系全班職工切身利益問題；遵照考核標準要求在班組政治活動記錄本上記錄。查記錄，聽取職工看法，每月不按時召開民主管理睬議，扣4分；記錄不合格一次扣1—3分。序號考核內容評分規(guī)定標準分責任考核部門4、每季召開一次生活會，開展指責和自我指責，剛好表揚好人好事，評議班組長、技術員等五大員〔運行為“四大員”〕的工作。查記錄，每少一次扣4分，記錄不合格一次扣1—3分。廠工會5、能剛好傳達貫徹廠、分場職代會決議和有關文件精神；職工代表作用發(fā)揮的好并能按民主程序反映職工的看法和要求。查記錄并聽取職工看法，職代會文件貫徹不力扣3分；職工代表作用發(fā)揮的不好扣2分。8分場辦公議事制度為貫徹廠部各時期工作精神，布置檢查各項工作，探討確定分場各項重要事項，分場特制定辦公會議事制度。一、分場辦公議事制度包括分場領導議事制度和分場辦公