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PAGEPAGE1機(jī)電科副科長(zhǎng)供電防爆安全生產(chǎn)責(zé)任制為了確保機(jī)電科供電防爆安全生產(chǎn),保障全機(jī)電人員生命安全和公司經(jīng)濟(jì)發(fā)展,特制定如下責(zé)任制:一、機(jī)電科副科長(zhǎng)負(fù)責(zé)1.肩負(fù)起機(jī)電科供電防爆安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)職責(zé),統(tǒng)籌制定機(jī)電科的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和管理制度的具體實(shí)施方案。2.負(fù)責(zé)對(duì)機(jī)電科供電系統(tǒng)及設(shè)備、非供電設(shè)備進(jìn)行安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估并提出預(yù)防措施,及時(shí)更新供電防爆安全生產(chǎn)規(guī)章制度以及制定安全管理相應(yīng)措施。3.督促機(jī)電科各部門(mén)全面落實(shí)生產(chǎn)安全責(zé)任制,對(duì)機(jī)電科供電設(shè)施、設(shè)備、儀表等進(jìn)行定期檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并整改存在安全隱患的設(shè)施、設(shè)備,確保供電防爆安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定運(yùn)行。4.協(xié)調(diào)機(jī)電科各部門(mén)加強(qiáng)對(duì)供電防爆安全生產(chǎn)“三同時(shí)”目標(biāo)管理,合理安排生產(chǎn)用電、安排設(shè)備檢修等生產(chǎn)計(jì)劃,嚴(yán)格控制試運(yùn)行過(guò)程中的電氣安全風(fēng)險(xiǎn),實(shí)時(shí)發(fā)現(xiàn)并及時(shí)消除潛在和現(xiàn)實(shí)的危險(xiǎn)和隱患。5.負(fù)責(zé)對(duì)供電防爆安全生產(chǎn)的宣傳和培訓(xùn)工作,并在必要時(shí)組織機(jī)電科員工進(jìn)行在職培訓(xùn),提高員工的安全生產(chǎn)意識(shí)。二、機(jī)電科部門(mén)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)1.肩負(fù)起部門(mén)內(nèi)供電安全防爆操作的管理職責(zé),制定本部門(mén)供電防爆管理規(guī)定、故障處理及日常維護(hù)管理制度等文件,建立日常的檢查及維護(hù)流程和制度,并組織實(shí)施。2.負(fù)責(zé)對(duì)本部門(mén)涉及的供電防爆設(shè)備、安全設(shè)施和專(zhuān)項(xiàng)防護(hù)用具進(jìn)行管理,協(xié)助做好設(shè)備日常檢查、維護(hù)工作,確保供電設(shè)備的正常運(yùn)行和設(shè)備的安全運(yùn)轉(zhuǎn)。3.對(duì)本部門(mén)進(jìn)行安全教育和安全培訓(xùn),將供電防爆安全生產(chǎn)知識(shí)和操作流程講授給團(tuán)隊(duì)成員,維護(hù)員工的生命財(cái)產(chǎn)安全,提高員工的安全防范意識(shí)和能力。4.負(fù)責(zé)與其他部門(mén)進(jìn)行溝通協(xié)調(diào),共同制定、修訂供電防爆安全生產(chǎn)管理制度,解決安全防護(hù)方面的技術(shù)難題和人員糾紛,切實(shí)維護(hù)企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。三、機(jī)電科員工責(zé)任1.在供電防爆安全生產(chǎn)操作中,必須嚴(yán)格按照管理制度執(zhí)行,養(yǎng)成高度自律的良好習(xí)慣,確保能夠自覺(jué)做到安全第一,文明用電、養(yǎng)成良好的操作習(xí)慣,保證設(shè)備和員工的安全。2.責(zé)任人應(yīng)當(dāng)努力遵守安全使用操作規(guī)程,在檢查前進(jìn)行必要的預(yù)檢,嚴(yán)格按照安全操作規(guī)程來(lái)進(jìn)行設(shè)備操作或使用,定期維護(hù)保養(yǎng),如有故障應(yīng)及時(shí)上報(bào),以保證供電設(shè)備的安全運(yùn)行。3.對(duì)自己的行為負(fù)責(zé),不得有違法行為、違紀(jì)行為和違規(guī)操作,并負(fù)責(zé)自己操作區(qū)域的安全防護(hù)工作,當(dāng)有任何隱患存在時(shí),應(yīng)及時(shí)進(jìn)行上報(bào)和處理,確保在供電防爆安全生產(chǎn)中做到安全、合法、規(guī)范,積極參與安全防范工作。以上是機(jī)電科副科長(zhǎng)供電防爆安全生產(chǎn)責(zé)任制,旨在規(guī)范安全管理制度和責(zé)任分工,加強(qiáng)供電風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和防爆設(shè)施的及時(shí)檢查和維護(hù)工作,提高員工的安全防范和操作素質(zhì)。只有通過(guò)積極運(yùn)
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