中小企業(yè)成本管理中存在的問題及對(duì)策

中小企業(yè)成本管理中存在的問題及對(duì)策摘要：在中小企業(yè)發(fā)展迅速的今天，成本是決定企業(yè)生存與發(fā)展的重大問題，成本管理是企業(yè)管理的重要組成部分，其水平的高低直接影響著企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。如何在激烈的市場競爭中生存下來成為越來越多企業(yè)面臨的首要問題。本文從成本管理的概念入手，闡述成本管理對(duì)中小企業(yè)生存和發(fā)展的意義，對(duì)我國企業(yè)成本管理存在的問題做一番探討，探詢造成成本管理存在問題的原因所在，從而找出解決問題的方法與對(duì)策。關(guān)鍵詞：成本管理；定額制度；中小企業(yè)TheenterprisescostofexistingproblemsandCountermeasuresofSMEsManagementAbstract:Intoday'sfast-growingsmallandmediumenterprises，Costisdecidestheenterprisesurvivalanddevelopmentofthemajorissues,costmanagementofenterprisemanagementisanimportantcomponent,whichitshighandlowlevelofdirectimpactontheeconomicefficiencyofenterprises.Howtosurvivebecomemoreandmoreenterprisesarefacingthemostimportantissueinthefiercecompetitioninthemarket.Thisarticlefromthestartwiththeconceptofcostmanagement,costmanagementforSMEsonthesurvivalanddevelopmentofsignificance,.LtdcostmanagementcostsofthestatusquoofChina'senterprisemanagementofsomeoftheissuestodo,explorethecostofmanagement,Thecauseoftheproblemlies,tofindawaytosolveproblemsandcountermeasuresKeywords:Costmanagement;Systemofrating;quotasystemforSMEs乘1.瞇成本及成本荷管理的概述慎蛋1盞1.1.脾成本及其概透述拒。機(jī)傻1財(cái)1.2.叉成本的含義跨。聾冊2濾1.3.飼成本管理概撐述揭傷2可禍.貼成本管理的膚目的早甩2賠礦.錦成本管理的選作用孤發(fā)3責(zé)達(dá).1.警成本是補(bǔ)償我生產(chǎn)耗費(fèi)的償尺度萄寄3作貿(mào).2.疲成本是綜合村反映企業(yè)工序作質(zhì)量的重豆要指標(biāo)阿伶3劈雙.3.風(fēng)成本是制定牌產(chǎn)品價(jià)格的搞一項(xiàng)重要因搶素迅隱4暢璃.4.列貪成本是企業(yè)條進(jìn)行決策的懶重要依據(jù)辜鉆4千1市.3.3.閱成本管理重陪要性告衛(wèi)4丈歌.喊中小企業(yè)成渡本管理的特草點(diǎn)主要就有報(bào)節(jié)5因2.鞏中小企業(yè)成闊本管理中存渠在的問題夫及分析類匙5無2.1.諷中小企業(yè)成調(diào)本管理中存照在的問題數(shù)校5拆當(dāng)管理制度不肆健全，成本車管理體系松況散派煉5地驚.絡(luò)領(lǐng)導(dǎo)成本意見識(shí)不強(qiáng)，決襯策失誤造成上重大損失段忘6釘塞.熟技術(shù)創(chuàng)新投當(dāng)入不足，成帳本管理方法糕落后淺翻7上往.吉成本控制目揪標(biāo)的制定不繩夠科學(xué)合理門、缺乏全面嬌長遠(yuǎn)意識(shí)炮稻7浩繳.建成本數(shù)據(jù)收撐集不及時(shí)，染統(tǒng)計(jì)表格不思?jí)蚩坪侠韼洸?使希.啄成本費(fèi)用過唉高，產(chǎn)品的姿無形損失嚴(yán)麥重得頓9徐心.月成本管理隊(duì)宗伍缺乏，人廉才流失現(xiàn)象矩嚴(yán)重套元10驕2.2.再提高中小企識(shí)業(yè)成本管理俘的對(duì)策拔這10免咬.橋樹立企業(yè)成澤本管理的整拿體觀念僑狡10梯縣.墾加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)眠部管理，提嚼高資源利用戴率今翅11胳劉.望提高全員素資質(zhì)，健全成沒本管理專業(yè)番隊(duì)伍國癢11探需.脂加強(qiáng)產(chǎn)品設(shè)我計(jì)的成本控?cái)[制，正確處井理成本效益炕關(guān)系辱炭11老論.廉通過技術(shù)創(chuàng)港新，降低產(chǎn)撫品成本中聞12逃2.3祝降低成本的駝基本原則饑椒12繡箱.祝以顧客為中鼻心筑儉13番師.混系統(tǒng)分析成范本發(fā)生的全舒過程缸乞13駁2.3.刊3.宜主要目標(biāo)是林降低單位成房本研產(chǎn)13襲偽.慨要靠自身的樓力量降低成切本蝕占13哥鞏.狼要持續(xù)地降附低成本覺很14被3.躍強(qiáng)化成本管管理的可行途形徑塞攪14蜜3.1.和加強(qiáng)成本管慣理理論學(xué)習(xí)生和研究，完蛾善中小企業(yè)拒成本管理市瓦場理念。繼吳14樣擋.過加強(qiáng)差異化冬建設(shè)堆拍14膨3踐.1.2.距通過技術(shù)創(chuàng)刊新促進(jìn)成本朝管理藏率15健3.2.雪改進(jìn)成本管哀理方式聰盾15慚途.看選擇適宜的告目標(biāo)市場，言按單生產(chǎn)倉姥16生3.2散.2.舌做好產(chǎn)品設(shè)局計(jì)的成本控爪制腦循17侵巡.攤謹(jǐn)慎投資管羊理蛋掌18榆妹.釀制定合理的岡決策程序虧堵18莊檢.央科學(xué)決策，爭降低非生產(chǎn)皂成本零于19設(shè)撲.1.扇堅(jiān)決壓縮行頂政開支收牽19掀梢.2.暴估算機(jī)會(huì)成健本徑盼21抽3.3.墳改進(jìn)方法，大提高成本管倡理效率汽般21蠻易.廣中小企業(yè)應(yīng)險(xiǎn)該統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)察、分級(jí)管理階的原則縱白21峰鎮(zhèn).標(biāo)中小企業(yè)多賀數(shù)成本預(yù)算錯(cuò)要逐步進(jìn)行航拿22癢朗.矛中小企業(yè)應(yīng)斥該建立成本嘗分析反饋體愈系紛邀22求3.4.畫加強(qiáng)成本核今算體系建設(shè)巴老22搬爪.概強(qiáng)化一線統(tǒng)所計(jì)熱喘23紗羞.養(yǎng)實(shí)行全員成凝本管理膚鐮23賣我國中小企攻業(yè)數(shù)量眾多撈，齊在國民經(jīng)濟(jì)慣中發(fā)揮著重巷要作用絲。更隨著深化改拌革損，稼擴(kuò)大對(duì)外開自放治，追全面建立社訴會(huì)主義市場游經(jīng)濟(jì)體制烘，垮實(shí)施和鞏固邪現(xiàn)代企業(yè)制沙度晉，窄我國中小企晌業(yè)自身素質(zhì)送和管理水平討已有很大進(jìn)吐步令。潑但就成本管券理層面考察撞，斃仍有一些企掀業(yè)產(chǎn)品成本較居高不下挪，睛缺乏市場競糊爭力和盈利扔空間墨，愈制約著企業(yè)茫發(fā)展壯大勒?？嗯c大型企業(yè)幸相比雨，季中小企業(yè)具賤有結(jié)構(gòu)簡單宇、遞決策迅速藍(lán)、提反應(yīng)敏捷等漠優(yōu)點(diǎn)院?？鹊a(chǎn)規(guī)模晌偏小哀，走難以形成規(guī)關(guān)模效益準(zhǔn)；夾在生產(chǎn)效益站、慎技術(shù)進(jìn)步銳、泰資金籌措等涉諸多方面無榴法與大型企苗業(yè)相提并論遞。晌以至于長期朱以來遷，罷我國中小企誤業(yè)的高速發(fā)鐮展都是以資射源的大量消鼠耗為代價(jià)犯，跪在財(cái)務(wù)上表棚現(xiàn)為成本高仰、園贏利少逼。嚷而且中小企投業(yè)技術(shù)基礎(chǔ)顏相對(duì)薄弱鴨，狠高級(jí)人員配已備不足曠，欠加上資金因木素鞏，弱很難實(shí)施全逃面的技術(shù)更鍵新東。恐因此姑，買中小企業(yè)應(yīng)芝強(qiáng)化成本意洞識(shí)貓，贈(zèng)注重成本管烘理且。庸本文就目前侮中小企業(yè)成打本管理存在儉的若干問題疏做一些分析素，連并提出相關(guān)勁對(duì)策。蹤1.遺成本及上成本管理的扔概述挖1.1.成制本及其概述槽。管成本飾，是指生產(chǎn)旅活動(dòng)中所使良用的生產(chǎn)要舟素的價(jià)格，健成本也稱生開產(chǎn)費(fèi)用。得商品經(jīng)濟(jì)的線價(jià)值范疇，內(nèi)是商品價(jià)值刮的組成部分懇。人們要進(jìn)杜行生產(chǎn)經(jīng)營紛活動(dòng)或達(dá)到革一定的目的奉，就必須耗炕費(fèi)一定的資惜源（人力、朗物力和財(cái)力斷），其所費(fèi)謠資源的貨幣爬表現(xiàn)及其對(duì)斤象化稱之為架成本。怨1.坦2貧.成本的含蹤義。割隨著商品經(jīng)倍濟(jì)的不斷發(fā)孔展，成本概仙念的內(nèi)涵和食外延都耽在堵不斷地變化稻發(fā)展。它有宇以下幾方面唉的含義：成瓶本屬于商品被經(jīng)濟(jì)的價(jià)值隸范疇。即成艇本是構(gòu)成商維品價(jià)值的重秩要組成部分毅，是商品生餐產(chǎn)中生產(chǎn)要鞏素耗費(fèi)的貨豆幣表現(xiàn)：；奇成昌本具有補(bǔ)償毀的性質(zhì)。它荒是為了保證浙企業(yè)再生產(chǎn)誓而應(yīng)從銷售先收入中得到婦補(bǔ)償?shù)膬r(jià)值抬；成本本質(zhì)旗上是一種價(jià)業(yè)值犧牲。它逝作為實(shí)現(xiàn)一比定的目的而餐付出資源的扁價(jià)值犧牲,板可以是多種碌資源的價(jià)值忌犧牲，也可達(dá)以是某些方移面的資源價(jià)貼值犧牲；甚賓至從更廣的湖含義看，成母本是為達(dá)到棚一種目的而乖放棄另一種趟目的所犧牲緩的經(jīng)濟(jì)價(jià)值臨，在經(jīng)營決救策中所用的響機(jī)會(huì)成本就或有這種含義冷。你1.3眼.罵成本管理概態(tài)述逝成本管理是瘋指企業(yè)生產(chǎn)乖經(jīng)營過程中深各項(xiàng)眨成本核算膊、販成本分析陡、船成本決策都和釘成本控制枝等一系列科仰學(xué)管理行為礎(chǔ)的總稱。成吹本管理一般規(guī)包括趴成本預(yù)測杠、成本決策范、成本計(jì)劃做、成本核算日、成本控制檢、成本分析岔、物成本考核祝等職能。哀1近.3.1飼.驕成本管理的淺目的旁充分動(dòng)員和圈組織企業(yè)全版體人員，在驢保證產(chǎn)品質(zhì)鞋量的前提下股，對(duì)企業(yè)生場產(chǎn)經(jīng)營過程香的各個(gè)環(huán)節(jié)曠進(jìn)行科學(xué)合該理的管理，崇力求以最少衫生產(chǎn)耗費(fèi)取謊得最大的生蠢產(chǎn)成果。分1.鑄3禍.2廁.蹈成本管理的艱作用億成本管理是慕企業(yè)管理草的一個(gè)重要旨組成部分，竿它要求系統(tǒng)攏而全面、科鎮(zhèn)學(xué)和合理，熟它對(duì)于演產(chǎn)品的生產(chǎn)乓耗費(fèi)脂、吉企業(yè)的工作悼質(zhì)量露、蛙產(chǎn)品的價(jià)格裂、期企業(yè)進(jìn)行決對(duì)策等方面暑具有重大意對(duì)義。務(wù)1.債3寶.2仿.1.成本監(jiān)是補(bǔ)償生產(chǎn)叮耗費(fèi)的尺度貍為了保證企跡業(yè)在生產(chǎn)的膛不斷進(jìn)行，噴必須對(duì)生產(chǎn)富耗費(fèi)，即資觸金耗費(fèi)進(jìn)行篩補(bǔ)償。企業(yè)竭是自負(fù)盈虧攔的商品生產(chǎn)寇者和經(jīng)營者沾，其生產(chǎn)耗侄費(fèi)使用自身悲的生產(chǎn)成果隱，及銷售收與入來補(bǔ)償?shù)奶?。而成本就曠是衡量這一俯補(bǔ)償份額的嗽大小尺度。競企業(yè)在取得疾銷售收入后級(jí)，必須把相鬧當(dāng)于成本的搶數(shù)額劃分出逗來，用以補(bǔ)鋪償生產(chǎn)經(jīng)營予中的資金耗哥費(fèi)。這樣才付能維持資金悉周轉(zhuǎn)按原有中規(guī)模進(jìn)行。洞1.3宵.2迎.2.成本替是綜合反映勒企業(yè)工作質(zhì)伏量的重要指雪標(biāo)診分成本是一項(xiàng)酸綜合性的經(jīng)舉濟(jì)指標(biāo)，企難業(yè)經(jīng)營管理重中各方面工柔作的業(yè)績，朋都可以直接刻或間接地在隱成本上反映逃出來。成本照既然是綜合哈反映工作質(zhì)躁量的指標(biāo)，蔑北因?yàn)榭梢酝ㄇ圻^對(duì)成本的舞計(jì)劃、拿監(jiān)督、考核互和分析等來神促使企業(yè)以幟及企業(yè)內(nèi)各間單位加強(qiáng)經(jīng)業(yè)濟(jì)核算，努擾力改進(jìn)訪管理悅，降低成本天，提高經(jīng)濟(jì)垮效益。例如講，通過正確是確定和認(rèn)真電執(zhí)行企業(yè)以劈及內(nèi)部各單搬位的成本計(jì)材劃指標(biāo)，可咳以事先控制漂成本水平和捉監(jiān)督各項(xiàng)費(fèi)錦用的日常開帳支，促使企輝業(yè)艘及合企業(yè)內(nèi)部各攪單位努力降舌低各種費(fèi)用放；又如，通冶過成本的對(duì)菊比和分支，助可以及時(shí)發(fā)徒現(xiàn)在物化勞炎動(dòng)和活勞動(dòng)逐消耗上的節(jié)述約或浪費(fèi)情綠況，總結(jié)經(jīng)證驗(yàn)，找出工炸作中的薄弱剃環(huán)節(jié)，采取攤措施挖掘潛加力，合理地綁使用人力、梁物力和財(cái)力肯，從而降低虎成本，提高匪經(jīng)濟(jì)效