中鐵十五局集團公司火災(zāi)事故應(yīng)急救援預(yù)案

中鐵十五局集團公司火災(zāi)事故應(yīng)急救援預(yù)案1為貫徹我國《安全生產(chǎn)法》規(guī)定的企業(yè)負(fù)有“組織制定并實施本單位的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案的職責(zé)”；執(zhí)行《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》第四十八條的規(guī)定：“施工單位制定本單位生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案；建立應(yīng)急救援組織或者配備應(yīng)急救援人員，配備必要的應(yīng)急器材、設(shè)備、并定期組織演練”；《中華人民共和國消防法》第十六（四）條“制定滅火和應(yīng)急疏散預(yù)案，定期組織消防演練?！钡挠嘘P(guān)規(guī)定，結(jié)合企業(yè)生產(chǎn)的特性，制定本應(yīng)急救援預(yù)案。一、應(yīng)急預(yù)案的任務(wù)和目標(biāo)

更好地適應(yīng)法律和經(jīng)濟活動的要求；給企業(yè)員工的工作和施工場區(qū)周圍居民提供更好更安全的環(huán)境；保證各種應(yīng)急資源處于良好的備戰(zhàn)狀態(tài)；指導(dǎo)應(yīng)急行動按計劃有序地進(jìn)行；防止因應(yīng)急行動組織不力或現(xiàn)場救援工作的無序和混亂而延誤事故的應(yīng)急救援；有效地避免或降低人員傷亡和財產(chǎn)損失；幫助實現(xiàn)應(yīng)急行動的快速、有序、高效；充分體現(xiàn)應(yīng)急救援的“應(yīng)急精神”。二

火災(zāi)事故應(yīng)急救援組織機構(gòu)

火災(zāi)事故應(yīng)急救援組織機構(gòu)分為一、二級編制，集團公司公司和各分公司總部設(shè)置應(yīng)急預(yù)案實施的一級應(yīng)急組織機構(gòu)，工程項目經(jīng)理部設(shè)置應(yīng)急計劃實施的二級應(yīng)急組織機構(gòu)。集團公司火災(zāi)事故應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組組長由總經(jīng)理擔(dān)任，副組長分管施工生產(chǎn)的副總經(jīng)理擔(dān)任，組員由各部門經(jīng)理和各分公司經(jīng)理組成。領(lǐng)導(dǎo)小組的日常辦事機構(gòu)為工程管理部。各分公司和各級項目部成立相應(yīng)的火災(zāi)事故應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組。組長由總經(jīng)理或項目經(jīng)理擔(dān)任，副組長分管施工生產(chǎn)的副總經(jīng)理或項目副經(jīng)理擔(dān)任，組員由各部門經(jīng)理和各分公司經(jīng)理組成。領(lǐng)導(dǎo)小組的日常辦事機構(gòu)為工程管理部。1、一級應(yīng)急組織機構(gòu)：①應(yīng)急總指揮由公司總部總經(jīng)理擔(dān)任；②反應(yīng)操作副總指揮由公司總部副總經(jīng)理擔(dān)任，或者由分公司經(jīng)理擔(dān)任；③危險源風(fēng)險評估部由反應(yīng)操作副總指揮、公司總部工程部、安質(zhì)部等聯(lián)合組成；④應(yīng)急培訓(xùn)演練部由公司總部勞資培訓(xùn)部兼任；⑤應(yīng)急物資管理部由公司物資設(shè)備部；⑥應(yīng)急人力管理部由公司總部人力資源部、公司辦公室兼任；⑦應(yīng)急工程技術(shù)服務(wù)部由公司總部總工室、工程部專業(yè)技術(shù)人員兼任；⑧應(yīng)急后勤供給部由公司總部總經(jīng)理辦公室、財務(wù)部兼任；疫⑨寇應(yīng)急保衛(wèi)部課由公司總部稍公安處或分網(wǎng)處兼任。腎

2擁、一級應(yīng)急攝組織機構(gòu)各謠部門的職能柜及職責(zé)漠卡①柔應(yīng)急預(yù)案總礦指揮的職能量及職責(zé)：踩

a攝、分析緊急份狀態(tài)和確定蚊相應(yīng)報警級拌別，根據(jù)相礦關(guān)危險類型恨、潛在后果挪、現(xiàn)有資源師和控制緊急富情況的行動糕類型；弟

b統(tǒng)、指揮、協(xié)正調(diào)應(yīng)急行動鐵；分

c菠、與企業(yè)外轎應(yīng)急人員、車部門、組織桶和機構(gòu)進(jìn)行崇聯(lián)絡(luò)；塘

d千、直接監(jiān)察亞應(yīng)急操作人鴨員的行動；掉

e喚、最大限度姻地保證現(xiàn)場虹人員和外援答人員及相關(guān)練人員的安全查；滴衰f、協(xié)調(diào)后冬勤方面以支激援應(yīng)急組織孝；悉饒g、應(yīng)急組宮織的啟動；臉絕h、應(yīng)急評濾估、確定升劍高或降低應(yīng)遠(yuǎn)急警報級別裝；牛沈i、通報外葛部機構(gòu)；僵驢j、決定請?zhí)幥笸獠吭Y；舍肆k、決定應(yīng)采急撤離；獨誓

l、電決定事故現(xiàn)礎(chǔ)場外影響區(qū)存域的安全性鏟。周島②串反應(yīng)操作副鉗總指揮的職圾能和職責(zé)：竹

a裁、協(xié)助應(yīng)急煙總指揮組織面和指揮應(yīng)急只操作任務(wù)；墊

b芹、向應(yīng)急總令指揮提出應(yīng)惰采取的減緩碎事故后果行霧動的應(yīng)急對哀策和建議；溉

c葬、保持與事師故現(xiàn)場操作捧副總指揮的機直接聯(lián)絡(luò)；鋪

d蜻、協(xié)調(diào)、組做織和獲取應(yīng)再急所需的其渡它資源、設(shè)偶備以支援現(xiàn)宋場的應(yīng)急操柄作；杰

e沒、組織公司浙總部的相關(guān)漠技術(shù)和管理叼人員對施工責(zé)場區(qū)生產(chǎn)全等過程各危險細(xì)源進(jìn)行風(fēng)險蔬評估；乎

f晶定期檢查熊各常設(shè)應(yīng)急雷組織和部門股的日常工作脾和應(yīng)急準(zhǔn)備營狀態(tài)；娃

g姻、根據(jù)各施蹤工場區(qū)的實回際條件，努汽力與周邊有麻條件的企業(yè)插為在事故應(yīng)卷急處理中共研享資源、相掘互幫助、建賤立共同應(yīng)急沙救援網(wǎng)絡(luò)和門制定應(yīng)急救獎援協(xié)議。兄級③糊危險源風(fēng)臉險評估部的淡職能和職責(zé)震：霜

a雅、對各施乓工現(xiàn)場的特挽點以及生產(chǎn)導(dǎo)全過程的危宿險源進(jìn)行科陡學(xué)的風(fēng)險評認(rèn)估；矛

b押、指導(dǎo)生產(chǎn)般安全部門安重全措施落實怨和監(jiān)控工作潛，減少和避昏免危險源的揀事故發(fā)生；滲

c踐、完善危險真源的風(fēng)險評仇估資料信息友，為應(yīng)急的鑰評估提供科矛學(xué)的、合理玻的、準(zhǔn)確的細(xì)依據(jù)；伯艘d、落實周午邊協(xié)議應(yīng)急嶄共享資源及率應(yīng)急最快捷滔有效的社會寬公共資源的占報警聯(lián)絡(luò)方粘式，為應(yīng)急棉提供及時的麻應(yīng)急支援措菠施；拔

e碼、確定各種荒可能發(fā)生事定故的應(yīng)急現(xiàn)展場指揮中心潔位置以便應(yīng)靜急時及時啟們用；完

f青、制訂項溉目施工場區(qū)李的應(yīng)急物質(zhì)膜、科學(xué)合理厘的人力資源脊儲備力量。潮之④憶應(yīng)急培訓(xùn)演符練部的職能緣和職責(zé)：事

a搖、根據(jù)工程果項目生產(chǎn)的逗特點，施工椒場區(qū)人員的握構(gòu)成情況，功以及施工場豬區(qū)周圍環(huán)境旱狀態(tài)，按照圍已確定的各上種可能發(fā)生屈的事故應(yīng)急鍵內(nèi)容，制訂按培訓(xùn)和演練題計劃；浪

b夫、按照應(yīng)急風(fēng)預(yù)案和公司稈總部的年度繩計劃規(guī)定和慎各項目經(jīng)理陡部的計劃安賠排，按時按蘇計劃組織各尼應(yīng)急隊伍進(jìn)雖行各種應(yīng)急還技能的學(xué)習(xí)翅和培訓(xùn)，適秧時組織各應(yīng)傅急隊伍進(jìn)行校應(yīng)急技能的首演練；傘

c襪、協(xié)助組織讓各項目經(jīng)理支部施工場區(qū)旁內(nèi)的各類應(yīng)妨急隊伍，建爆立各項應(yīng)急天機制；濾

d佛、通過培訓(xùn)綢和演練，及嘴時修正應(yīng)急糖的不足和缺蜂陷，獨步完臥善各項目經(jīng)球理部的項目槐應(yīng)急實施機吹制，培訓(xùn)演稱練內(nèi)容和措壇施；亞

e慣、收集和整女理在應(yīng)急技呼能演練和實思施中所獲得棗的信息，及胡時反饋反應(yīng)倡操作副總指涉揮，作好應(yīng)板急的人力資冒源資料和應(yīng)貓急能力資料承檔案的歸檔政。救⑤屋應(yīng)急物資管固理部的職能素和職責(zé)：走

a老、協(xié)助各項棚目經(jīng)理部制賄訂施工場區(qū)廈應(yīng)急物資資蠟源的儲備計屑劃，按已制厚訂的項目施眉工場區(qū)的應(yīng)男急物資儲備勞計劃、檢查徐、監(jiān)督、落征實應(yīng)急物資挺的儲備數(shù)量豈，收集和建蟻立擋案并歸皇檔；童壇b、定期檢鈔查、監(jiān)督、偵落實應(yīng)急物努資資源管理曾人員的到位近和變更情況監(jiān)；瘋

c揉、定期檢查孩、監(jiān)督、落民實過期應(yīng)急村物資資源的釘更新和達(dá)標(biāo)湊狀態(tài)；植

d傳、定期收集主和整理各項付目經(jīng)理部施呆工場區(qū)的應(yīng)它急物資資源今信息，建立魔檔案并歸檔情，為應(yīng)急行惠動的啟動，低作好物資源言的數(shù)據(jù)儲備線；覆

e芒、應(yīng)急預(yù)案狐啟動后，按袋應(yīng)急總指揮叢的部署，有遵效地組織周境邊其它項目胸經(jīng)理部的應(yīng)村急物資資源窯，及時對事菌故現(xiàn)場進(jìn)行話應(yīng)急救援。嚼季⑥料應(yīng)急人力管秘理部的職能慢和職責(zé)：奔

a獨、協(xié)助各項適目經(jīng)理部制網(wǎng)訂施工場區(qū)基的應(yīng)急行動霸人力配備計達(dá)劃；姓

b苦、按已制定刪的項目施工抓場區(qū)應(yīng)急行索動人力配備優(yōu)計劃，協(xié)助孩項目施工場貢區(qū)建立和配侄置各種應(yīng)急蠢救援小組；孤

c鎖、定期檢查疼、監(jiān)督、落罵實各應(yīng)急救三援小組的人俘員變更，數(shù)什量到位狀態(tài)注；胸

d皆、定期收集市和整理各項醋目施工場區(qū)郵的應(yīng)急行動鹿人力資源信放息，建立檔貪案并歸檔，銳為應(yīng)急行動掌的啟動，作匠好人力資源簽的數(shù)據(jù)儲備圈；狡賓e、應(yīng)急預(yù)搏案啟動后，負(fù)按應(yīng)急總指協(xié)揮的部署，竭有效地組織定周邊其它項桶目經(jīng)理部的利應(yīng)急人力資極源，及時對注事故現(xiàn)場進(jìn)產(chǎn)行應(yīng)急救援籮。鳴流⑦躁應(yīng)急工程技輸術(shù)服務(wù)部的賊職能及職責(zé)約：響跑a、根據(jù)各楚項目經(jīng)理部雜的施工內(nèi)容近及特點，制畫訂其可能出刷現(xiàn)而必須運網(wǎng)用建筑工程焰技術(shù)解決的泰應(yīng)急方案，約整理歸檔，違為事故現(xiàn)場般提供有效的落工程技術(shù)服脖務(wù)做好技術(shù)錦儲備；敞齊b、應(yīng)急預(yù)診案啟動后，厭根據(jù)事故現(xiàn)辛場的特點，圈及時向應(yīng)急晉總指揮提供怎科學(xué)的工程昏技術(shù)方案和譜技術(shù)支持，報有效地指導(dǎo)越應(yīng)急行動中們的工程技術(shù)蓬工作。格粗⑧診應(yīng)急后勤供吩給部的職能感和職責(zé)：銅遺a、根據(jù)各域項目經(jīng)理部纏施工場區(qū)的雅位置，了解獨落實該項目身周邊的應(yīng)急賴物資供應(yīng)點萌分布情況，區(qū)為及時向應(yīng)婦急行動的后姻勤物資供給團作好準(zhǔn)備工粱作；鼻摔b、應(yīng)急預(yù)防案啟動后，豆按應(yīng)急總指秒揮的部署，衫及時趕赴現(xiàn)參場，根據(jù)應(yīng)克急救援工作敬的需要，及液時提供后勤得服務(wù)。柔忠⑨消應(yīng)急保衛(wèi)部谷的職能和職右責(zé)：析煎a、定期檢凍查項目場區(qū)組的保安人員糊數(shù)量落實情代況；橋范b、協(xié)助各曉項目經(jīng)理部賭施工場區(qū)建雄立應(yīng)急行動辨保安隊伍并耳登記整理歸占檔，為應(yīng)急洽行動的啟動望，做好保安腥資源的數(shù)據(jù)附儲備；隸暴c、應(yīng)急預(yù)狂案啟動后，涼按應(yīng)急總指撞揮的部署，袍及時趕赴現(xiàn)斥場，協(xié)助組頂織事故現(xiàn)場碰的保衛(wèi)工作馬，必要時負(fù)叨責(zé)組織場區(qū)分外的居民疏柄散工作。醉

3塞、二級應(yīng)急擾組織機構(gòu)傻

1撓)事故現(xiàn)場肢副總指揮由箏項目經(jīng)理部施經(jīng)理、項目吩經(jīng)理或公司賽總部任命專雪人擔(dān)任；披

2司)傷員營救沿組由項目副禿經(jīng)理擔(dān)任組制長，各施工刺隊分別抽調(diào)韻作業(yè)人員組選成；包

3本)物資搶救嘗組由倉庫管驢理員、各施異工隊分別抽推調(diào)施工人員粘組成；奶

4椒)消防滅火倘組由安全長請、施工場區(qū)肥安全員、各克施工隊分別關(guān)抽調(diào)作業(yè)人記員組成；提

5剩)保衛(wèi)疏導(dǎo)非組由公安人楚員、后勤人仗員和各施工廳隊分別抽調(diào)坊施工人員組賴成；彩

6糖)搶險物資顛供應(yīng)組由物逆資科長、各陰施工隊物資圓管理人員組本成；走

7騾)后勤供給洪組由項目部恰辦公室人員泳組成；畢

8富)現(xiàn)場臨時臟醫(yī)療組由現(xiàn)嘩場醫(yī)護(hù)人員破和各施工隊已分別抽調(diào)人率員組成。鄰

4葬、項目經(jīng)理嚷部二級應(yīng)急校組織機構(gòu)的構(gòu)職能和職責(zé)蘆嚇

1)事故胃現(xiàn)場副總指森揮的職能和躍職責(zé)：慕

a膀、所有事故衡現(xiàn)場操作的男指揮和協(xié)調(diào)坦；刪

b晚、現(xiàn)場事故場評估；街

c柳、保證現(xiàn)場樸人員和公眾芝應(yīng)急行動的突執(zhí)行；娛

d在、控制緊急緩情況；違

e開、現(xiàn)場應(yīng)急柱行動的指揮扁，與在應(yīng)急胸指揮中心的登反應(yīng)操作副版總指揮的協(xié)栽調(diào)；待

f宅、作好應(yīng)街急救援處理膜現(xiàn)場指揮權(quán)童轉(zhuǎn)化后的移厲交和應(yīng)急救闖援處理協(xié)助盼工作；腰

g腔、做好消防燦、醫(yī)療、交摩通管制、搶間險救災(zāi)等各投公共救援部決門聯(lián)系工作獲。鏟

2失)傷員營救進(jìn)組的職能和籌職責(zé)：閱

a吸、引導(dǎo)現(xiàn)場搭作業(yè)人員從置安全通道疏丸散；彎

b頌、對受傷人瀉員進(jìn)行營救劃至安全地帶轎。超

3劫)物資搶救蓬組的職能和掀職責(zé)：蛾

a方、搶運可以館轉(zhuǎn)移的場區(qū)查內(nèi)物資；跟b、轉(zhuǎn)移可徐能引起新危漫險源的物品銜到安全地帶廁。躍

4緞)消防滅火胸組的職能和疾職責(zé)：紗

a佳、啟動場區(qū)松內(nèi)的消防滅漸火裝置和器蝴材進(jìn)行初期墾的消防滅火間自救工作；并

b賺、協(xié)助消防宜部門進(jìn)行消套防滅火的輔收助工作?？?/p>

5落)保衛(wèi)疏導(dǎo)捧組的職能和林職責(zé)：憤

a他、對場區(qū)內(nèi)就外進(jìn)行有效陰的隔離工作尺和維護(hù)現(xiàn)場咐應(yīng)急救援通倆道暢通的工擊作；朋

b揉、疏散場區(qū)販外的居民撤概出危險地帶巾。量

6瘡)搶險物資亞供應(yīng)組的職工能和職責(zé)：揪談a、迅速調(diào)蒸配搶險物資搖器材至事故毀發(fā)生點；賴起b、提供和榜檢查搶險人鉤員的裝備和轟安全配備；億夢c、及時提權(quán)供后續(xù)的搶青險物資?？鹎?)后勤供伍給組的職能幣和職責(zé)：枯勉a、迅速組悲織后勤必須岔供給的物品貞；小盼b、及時輸商送后勤供給扣物品到搶險枯人員手中。懷8)現(xiàn)場臨唇時醫(yī)療組的鵝職能和職責(zé)活：酷腔a、對受傷揮人員作簡易肥的搶救和包淺扎工作；畢齡b、及時轉(zhuǎn)帆移重傷人員證到醫(yī)療機構(gòu)馳就醫(yī)。箭三、火災(zāi)的愛應(yīng)急處理下員火災(zāi)應(yīng)急響藏應(yīng)按照先保字人身安全，疼再保護(hù)財產(chǎn)筍的優(yōu)先順序拆進(jìn)行，使損搬失和影響減驢到最小。具距體細(xì)則如下葬：島緒①采

救人重于響滅火：火場暗上如果有人止受到火勢威墾脅，首要任沫務(wù)是把被火育圍困的人員的搶救出來。驗種②錘先控制、后浙消滅：對于盲不可能立即覆撲滅的火災(zāi)跡，要首先控突制火勢的繼連續(xù)蔓延擴大搶，在具備了繪撲滅火災(zāi)的妨條件時，展斜開攻勢，撲木滅火災(zāi)。喬阿③鬧

先重點、創(chuàng)后一般：全遭面了解并認(rèn)推真分析整個借火場的情況承，分清重點性。饒

a屈)人和物可相比，救人貪是重點；小

b避)有爆炸慣、毒害、倒掘塌危險的方碎面和沒有這隨些危險的方服面相比，處迎置有這些危作險的方面是漲重點；障

c復(fù))腎易燃、可燃騙物集中區(qū)域警和這類物品劇較少的區(qū)域樂相比，這類依物品集中區(qū)匯域是保護(hù)重啟點；翅

d面)貴重物跌資和一般物兵資相比，保鉛護(hù)和搶救貴夸重物資是重領(lǐng)點；簡

e彩)火勢蔓暑延猛烈的方拜面和其它方嗽面相比，控?fù)浦苹饎萋蛹俚姆矫媸侵嘏c；籮

f鋪)火場上尸的下風(fēng)方向痰與上風(fēng)、側(cè)久風(fēng)方向相比第，下風(fēng)方向兵是重點；猜

g滅)要害部室位和其他部蓮位相比，要拆害部位是火視場上的重點參。挽屯④妖

火災(zāi)臨界綱狀態(tài)的響應(yīng)翅

任衛(wèi)何員工一旦澇發(fā)現(xiàn)火情，親視火情的嚴(yán)廈重情況進(jìn)行亮以下操作：鑄

a只)局部輕微寶著火，不危車及人員安全筒、可以馬上狀撲滅的立即窮進(jìn)行撲滅。蠟

b均)局部著火端，可以撲滅字但有可能蔓野延擴大的，蛙在不危及人市員安全的情雖況下，一方柱面立即通知寒周圍人員參言與滅火，防憐止火勢蔓延扶擴大，一方濤面向現(xiàn)場管納理者匯報。摔

火腥勢開始蔓延你擴大，不可潑能馬上撲滅吐的，按照以餃下情況處理概腥①肝現(xiàn)場最高領(lǐng)度導(dǎo)者立即進(jìn)林行人員的緊義急疏散,指數(shù)定安全疏散臂地點,由安商全員負(fù)責(zé)清晃點疏散人數(shù)詳,發(fā)現(xiàn)有缺襲少人員的情賊況時,立即敗通知項目經(jīng)漫理或消防隊凍員.宗樂②埋

現(xiàn)場最高耍領(lǐng)導(dǎo)者馬上止向公司領(lǐng)導(dǎo)武匯報。傾談③維現(xiàn)場最高稈領(lǐng)導(dǎo)者立即委撥打消防報叮警"1威19"，通筋報以下信息螺：鋒

a強）名稱：中圈鐵十四局集互團腹（項目經(jīng)理設(shè)部再報××朱×項目部）誕

b挽）地址：慎

c尼）火災(zāi)情況清：著火物資鵲及火勢大小誠

d搬）聯(lián)系萄：集

在揀回答了"1喇19"的詢征問后方可放普下話筒，并遞派人在路口互接應(yīng)消防車聰。拖器④桿若有人員風(fēng)受傷，立即倒送往醫(yī)院或早并撥打救護(hù)既"12橫0"與醫(yī)院蒙聯(lián)系。此蓄四、應(yīng)急計畝劃的建立齊

1、勵危險源的風(fēng)拿險評估砍

項目經(jīng)理唉部施工場區(qū)惕危險源的風(fēng)顆險評估，應(yīng)擁依據(jù)施工場腦區(qū)周邊的具填體實際情況嶄，施工場區(qū)暫內(nèi)建筑物的梨總平面分布曾及施工特點般，施工方案裂及組織設(shè)計趨的要求，文爹明施工、安刮全生產(chǎn)技術(shù)蝶措施的要求案，施工項目社的內(nèi)容和規(guī)騎模等，科學(xué)肌地評估出可石能發(fā)生的事暗故及影響度昌。綜合評估連后，提出合寒理的評估意奶見，確立最槍佳的應(yīng)急方肅案。結(jié)合周朗邊項目應(yīng)急賊救援能力，執(zhí)制定出該項央目的應(yīng)急計妙劃。上報公賢司總部備案梨并與公司總今部的預(yù)案形棟成獨立的項食目總應(yīng)急預(yù)習(xí)案。降

2、碑應(yīng)急行動的怒資源配置柳

應(yīng)急將計劃確立后格，根據(jù)項目嘆經(jīng)理部施工預(yù)場區(qū)所在位促置的具體條裙件以及周邊銜應(yīng)急可用資房源情況，按正半小時自救院的應(yīng)急能力返，配置合理待的應(yīng)急行動手物資資源和咽人力資源,想報公司總部醬備案。一般翁現(xiàn)場應(yīng)配備瞞的應(yīng)急物資恢主要有：巷騾①爆醫(yī)療器材：煌擔(dān)架、．氧偶?xì)獯⑺芰掀Т?、小藥箱命；泡歌②申搶救工具：料一般工地?？鋫涔ぞ呒椿捅緷M足使用仁；蜂度③布照明器材：居手電筒、應(yīng)螞急燈36V縫以下安全線幫路、燈具；閱辰④按通訊器材：披、哥、對講機、紗報警器；福痕⑤粒交通工具：寸工地常備一地輛值班面包雹車，該車輪意值班時不應(yīng)笑跑長途；缺肚⑥賊滅火器材：揀滅火器日常亭按要求就位咽，緊急情況哪下集中使用唯。愚騰3、建立危宋險辯識體系濁根據(jù)施工場糧區(qū)內(nèi)的特點午和設(shè)備材料埋等特性確定倉危險源的清打單，并根據(jù)席危險源的分拾布情況建立躺落實管理人齡員、操作人壽員的危險辯堵識體系，定腎時、定向、精定人、交叉復(fù)進(jìn)行檢查，悠以便及時發(fā)填現(xiàn)危險源的帝突顯特征。換貓4、應(yīng)急報寄警機制訂

應(yīng)急聚報警機制由那應(yīng)急上報機災(zāi)制、內(nèi)部應(yīng)繭急報警機制參、外部應(yīng)急碌報警機制和奮匯報程序四閥部分組成。垃形式為由下禽而上、由內(nèi)蜻到外，形成虹有序的網(wǎng)絡(luò)痕應(yīng)急報警機鐘制死

(僚1)應(yīng)急上續(xù)報機制中

通歇過危險源辯扯識體系獲取吳危險源突顯購特征后，第脾一時間報告籮項目經(jīng)理部智施工現(xiàn)場負(fù)鳴責(zé)人，施工肆現(xiàn)場負(fù)責(zé)人挑應(yīng)立刻向公觀司總部匯報雜，由公司總渾部主要負(fù)責(zé)渣人決定是否陰啟動應(yīng)急預(yù)血案。埋

(2步)內(nèi)部應(yīng)急式報警機制蔬

應(yīng)急清預(yù)案啟動后灑，一、二級哥應(yīng)急組織啟享動，并拉響遵應(yīng)急警報，系通過廣播通亭知公司總部而的相關(guān)人員鑒以及事故現(xiàn)賣場的全體人蹦員進(jìn)入應(yīng)急活狀態(tài)，一、土二級應(yīng)急組獻(xiàn)織進(jìn)入應(yīng)急乒預(yù)案及應(yīng)急犬計劃實施狀奴態(tài)。虹

(3飲)外部應(yīng)急駱報警機制癥

內(nèi)活部報警機制薯啟動的同時仆，按應(yīng)急總列指揮的部署藝，立即啟動果外部應(yīng)急報姿警機制，向歉已經(jīng)確定的置施工場區(qū)外抽部公司內(nèi)部旦的鄰近項目戒經(jīng)理部應(yīng)急示體系，周邊爪已建立外部視應(yīng)急協(xié)作體梨系，社會公僻共救援機構(gòu)薯報警。糖

(立4)匯報程扶序央

按壓地方政府的捷事故上報規(guī)流定和行業(yè)事燕故上報制度搖，依照程序遞向上級相關(guān)牢主管部門上芽匯報。貞

5令、建立應(yīng)急艘救援安全通盈道體系瓜興應(yīng)急計劃中超，必須依據(jù)錄施工總平面商布置、建筑燥物的施工內(nèi)貨容以及施工擊特點，確立賺應(yīng)急狀態(tài)時定的救援安全搜通道體系，矩體系包括垂帶直通道、水和平通道、與積場外連接通禍道，并應(yīng)準(zhǔn)獲備好多通道我體系設(shè)計方陡案，以解決伴事故現(xiàn)場發(fā)椒生變化帶來覽的問題，確囑保應(yīng)急救援挺安全通道能挺有效地投入示使用。劑6、通訊體娃系薪

應(yīng)駕急預(yù)案中必愧須確定有效限的可能使用殺的通訊系統(tǒng)撿，以保證應(yīng)總急救援系統(tǒng)監(jiān)的各個機構(gòu)右之間有效地鋸聯(lián)系。建立伯有效的通訊架體系，確保彼以下有關(guān)人最員的通訊聯(lián)興絡(luò)暢通：吳

1韻)應(yīng)急人員嶄之間；鳴

2軍)事故指揮纖者與應(yīng)急人晃員之間；袋

3源)應(yīng)急救援逢系統(tǒng)各機構(gòu)誰之間；插

4娘)應(yīng)急指揮井機構(gòu)與外部幸應(yīng)急組織之豈間；羅

5礙)應(yīng)急指揮勞機構(gòu)與傷員的家庭之間；骨

6虜)應(yīng)急指揮防機構(gòu)與上級媽行政主管部欄門之間；竄

7吳)應(yīng)急指揮觸機構(gòu)與新聞欣媒體之間；唯

8堪)應(yīng)急指揮繪機構(gòu)與認(rèn)為津必要的有關(guān)疾人員和部門敢之間。到

7適、受影響區(qū)撕域的疏散機鄙制君

在然對施工場區(qū)邊周邊情況的遙摸查基礎(chǔ)上檢，應(yīng)確立事狹故現(xiàn)場外影獄響區(qū)域的疏巧散路線和方薄向，形成行陣之有效的疏雅散通道網(wǎng)絡(luò)鑄。應(yīng)急狀態(tài)填時，由應(yīng)急熱總指揮決定液下達(dá)應(yīng)急疏減散令。保衛(wèi)憲疏導(dǎo)組引領(lǐng)漲受影響區(qū)域深的居民從疏芒散通道網(wǎng)絡(luò)就疏散、撤退巡。跨

8蠻、交通管制母機制猾

交喘通管制機制縱由事故現(xiàn)場繪警戒和交通辱管制兩部分衣構(gòu)成。

伯罪

(愁1)警戒重

事班故發(fā)生后，政對場區(qū)周邊膛必須警戒隔內(nèi)離。其任務(wù)周和作用是：現(xiàn)貍

保護(hù)事謀故現(xiàn)場、維剩護(hù)現(xiàn)場秩序憲、防止外來故干擾、盡力范保護(hù)事故現(xiàn)染場人員的安寬全等。婦

(2釘)交通管制州

事師故發(fā)生后，岸及時通知交廟警部門，對鑒事故發(fā)生地層的周邊道路患實施有效的嫁管制，其主閣要目的是為質(zhì)救援工作提訂供暢通的道冰路。辟辨五、應(yīng)急預(yù)烏案的培訓(xùn)與役演練。剃紋1、應(yīng)急培抹訓(xùn)甩秘應(yīng)急預(yù)案和奧應(yīng)急計劃確墻立后，按計輩劃組織公司脫總部和施工懶場區(qū)的全體那人員進(jìn)行有呼效的培訓(xùn)，目從而具備完先成其應(yīng)急任戶務(wù)所需的知齊識和技能。食

(1揭)一級應(yīng)急艦組織每年進(jìn)尼行一次培訓(xùn)努。桂

(2瓦)二級應(yīng)急猴組織每半年寄進(jìn)行一次培昌訓(xùn)。掙

(3秤)新加入的挪人員及時培團訓(xùn)。計

2、杰培訓(xùn)的內(nèi)容欠：滅

(1德)滅火器的針使用以及滅掃火步驟的訓(xùn)孔練；贈

(2元)個人的防當(dāng)護(hù)措施；激

(3鍬)對危險源其的突顯特性女辯識；挽

(4黎)事故報警胞；遷

(5嗓)緊急情況分下人員的安婆全疏散；稻

(6放)各種搶救扶的基本技能降；顯

(7曲)應(yīng)急救援眼的團隊協(xié)作絨意識。梁

3腦、培訓(xùn)目的巾：摩

使杜應(yīng)急救援人協(xié)員明確“做鳴什么”、“夢怎么做”、瑞“誰來做”庸及相關(guān)法規(guī)周所列出的事膏故危險和應(yīng)滲急責(zé)任。缸晴4、應(yīng)急演晌練膜何應(yīng)急預(yù)案和夢應(yīng)急計劃確偽立后，經(jīng)過寬有效的培訓(xùn)強，應(yīng)做到，摧公司總部人新員每年演練頑一次，施工泰場區(qū)人員開輔工后演練一載次，不定期健舉行演練，養(yǎng)施工作業(yè)人裙員變動較大痛時增加演練不次數(shù)。廁子5、演練目誼的：套覆1)測試預(yù)獲案和計劃的岔充分程度；益

(模2)測試應(yīng)腫急培訓(xùn)的有錘效性和應(yīng)急記人員的熟練擱性；餡

(遮3)測試現(xiàn)璃有應(yīng)急裝置宗、設(shè)備和其猾他資源的充宇分性；闖

(鮮4）提高與玻現(xiàn)場外的事魂故應(yīng)急協(xié)作倦部門的協(xié)調(diào)禁能力；袖

(剃5)通過演軍練來判別和愈改進(jìn)應(yīng)急預(yù)虹案和計劃中手的缺陷和不充足。巷桃六、應(yīng)急預(yù)識案實施終止忌后的恢復(fù)工睛作勁劑應(yīng)急預(yù)案實僵施終止后，蘇應(yīng)采取有效懼措施防止事艱故擴大，保叨護(hù)事故現(xiàn)場懸，需要移動磁現(xiàn)場物品時煩，應(yīng)當(dāng)做出環(huán)標(biāo)記和書面掘記錄，妥善貿(mào)保管有關(guān)物慘證，并按照嗚國家有關(guān)規(guī)游定及時向有擠關(guān)部門進(jìn)行拋事故報告。售

對齒事故過程中酷造成的人員鋸傷亡和財物邊損失做收集霉統(tǒng)計、歸納放、形成文件嘆，為進(jìn)一步怕處理事故的蓮工作提供資儲料。笑

對情應(yīng)急預(yù)案在枕事故發(fā)生實雹施的全過程造，認(rèn)真科學(xué)意地作出總結(jié)鈔，完善預(yù)案黃中的不足和膛缺陷，為今步后的預(yù)案建觸立、制訂提奔供經(jīng)驗和完反善的依據(jù)。水依據(jù)公司總?cè)f部的勞動獎貴罰制度，對瓣事故過程中冒的功過人員堂進(jìn)行獎罰，層妥善處理好撓在事故中傷欄亡人員的善忽后工作。盡范快組織恢復(fù)傭正常的生產(chǎn)活和工作。分十二、火災(zāi)在的調(diào)查處理刷

火盤災(zāi)撲滅后，倦保護(hù)好火災(zāi)成現(xiàn)場。對險自行撲滅的景火災(zāi)由安質(zhì)尊部組織相關(guān)雖部門進(jìn)行調(diào)毒查、分析，惠寫出《事故扔調(diào)查報告》淹，并執(zhí)行《辦糾正措施控面制程序》。粥對由公安消筑防部門撲滅逝的火災(zāi)，由唉公安處協(xié)助殊公安消防部板門進(jìn)行事故顧的調(diào)查，并碌執(zhí)行公安消灰防部門的整錘改措施。烏界七、其他怠

1膜、預(yù)案與各更項目經(jīng)理部學(xué)的應(yīng)急計劃軟形成獨立的載項目總應(yīng)急女預(yù)案。膊2、預(yù)案的開培訓(xùn)演練計澤劃按公司總漸部年度計劃士及各項目經(jīng)映理部的培訓(xùn)亡演練計劃執(zhí)垮行。瘡八、演練計培劃松1）施工現(xiàn)皇場消防預(yù)案助火為增強