工作計(jì)劃范文匯編九篇1

第頁(yè)共頁(yè)工作方案范文匯編九篇工作方案范文匯編九篇工作方案篇1由于今年是鄉(xiāng)、村換屆年，鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)班子，村“兩委”成員都有變動(dòng)，結(jié)合我鄉(xiāng)協(xié)會(huì)工作實(shí)際，部分計(jì)生協(xié)會(huì)文件待完成換屆后陸續(xù)出臺(tái)，協(xié)會(huì)工作一如既往的開(kāi)展，現(xiàn)將本年度工作方案如下：一、進(jìn)一步建立健全領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制，為協(xié)會(huì)工作快速開(kāi)展提供有力保障。要堅(jiān)持把計(jì)生協(xié)會(huì)納入人口和方案生育公共管理體系，建立健全協(xié)會(huì)工作領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制。村計(jì)生協(xié)會(huì)建立會(huì)長(zhǎng)、副會(huì)長(zhǎng)和理事，聯(lián)絡(luò)點(diǎn)制度，每人都要確定1-2個(gè)基層協(xié)會(huì)聯(lián)絡(luò)點(diǎn)，加強(qiáng)基層協(xié)會(huì)工作的調(diào)研指導(dǎo);充分發(fā)揮各自的優(yōu)勢(shì)和特長(zhǎng)，做好宣傳發(fā)動(dòng)和協(xié)調(diào)爭(zhēng)取的工作，促使各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)自覺(jué)地重視和支持計(jì)生協(xié)會(huì)開(kāi)展工作，為協(xié)會(huì)創(chuàng)造性地開(kāi)展活動(dòng)提供強(qiáng)有力的保障。二、深化方案生育村民自治，實(shí)現(xiàn)農(nóng)村方案生育管理標(biāo)準(zhǔn)化。20xx年，在村民自治工作中，首先要根據(jù)“一法三規(guī)一條例”的詳細(xì)要求，修改、完善和制定好相關(guān)規(guī)定，確保有關(guān)條文符合新的方案生育法律法規(guī)。繼續(xù)堅(jiān)持抓兩頭、帶中間，在大力總結(jié)推廣先進(jìn)協(xié)會(huì)中涌現(xiàn)出來(lái)的好經(jīng)歷、好做法的同時(shí)，狠抓后進(jìn)轉(zhuǎn)化工作，抓好農(nóng)村協(xié)會(huì)換屆，積極爭(zhēng)取黨政領(lǐng)導(dǎo)的重視與支持，把村級(jí)計(jì)生協(xié)會(huì)建立的不斷加強(qiáng)，使方案生育工作真正走上群眾自我教育、自我管理、自我效勞、自我監(jiān)視的安康開(kāi)展軌道。三、加強(qiáng)基層協(xié)會(huì)組織建立，樹(shù)立典型，幫促后進(jìn)轉(zhuǎn)化要建立健全全村級(jí)協(xié)會(huì)網(wǎng)絡(luò)，到達(dá)有人干事，完善規(guī)章制度，到達(dá)有章理事。在各級(jí)協(xié)會(huì)中掀起學(xué)先進(jìn)、趕先進(jìn)、創(chuàng)先進(jìn)的熱朝。對(duì)不揮作用或很少發(fā)揮作用的基層協(xié)會(huì)實(shí)行分類(lèi)指導(dǎo)、重點(diǎn)幫助，有方案的進(jìn)展整頓，促使其盡快改變相貌、確保先進(jìn)村協(xié)會(huì)達(dá)40%以上，合格村發(fā)動(dòng)會(huì)達(dá)90%以上。確?；鶎訁f(xié)會(huì)建立和基層協(xié)會(huì)工作擺上黨委政府工作的重要議事日程，要著力解決熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題。利用多種形式，開(kāi)展好有益于方案生育工作、有益于群眾的各項(xiàng)活動(dòng)，從根本上解決“嘴上協(xié)會(huì)”、“紙上協(xié)會(huì)”、“墻上協(xié)會(huì)”的問(wèn)題。給協(xié)會(huì)工作注入新的活力，增加其凝聚力，以扎實(shí)的工作迎接省市縣協(xié)會(huì)今年多種形式的調(diào)研。四、深化宣傳“全面二孩”、“國(guó)家免費(fèi)孕前優(yōu)生安康檢查”、“生育效勞登記”、“兩獎(jiǎng)兩扶”等相關(guān)計(jì)生政策，積極配合鄉(xiāng)衛(wèi)計(jì)辦開(kāi)展各項(xiàng)活動(dòng)，搞好全年目的工作。五、以群眾需求為宗旨，大力開(kāi)展效勞活動(dòng)，增強(qiáng)協(xié)會(huì)號(hào)如力、凝聚力和影響力。指導(dǎo)村級(jí)計(jì)生協(xié)會(huì)，認(rèn)真扎實(shí)地開(kāi)展群眾需求的效勞活動(dòng)，幫助群眾解決在生育、生活和消費(fèi)中遇到的困難，進(jìn)步群眾實(shí)行方案生育的自覺(jué)性，積極參與以生殖安康為主要內(nèi)容的優(yōu)質(zhì)效勞活動(dòng)。20xx年，努力實(shí)現(xiàn)效勞群眾的“四個(gè)轉(zhuǎn)變”，即：由被動(dòng)效勞向主動(dòng)效勞轉(zhuǎn)變;由單純避孕節(jié)育效勞向生育、消費(fèi)、生活綜合效勞轉(zhuǎn)變。六、定期開(kāi)展計(jì)生協(xié)會(huì)活動(dòng)并召開(kāi)理事會(huì)、解決計(jì)生工作中存在的困難和問(wèn)題。工作目的是：穩(wěn)定較低生育程度，到20xx年，人口出生率控制在10‰以?xún)?nèi)，人口自然增長(zhǎng)率控制在6‰以?xún)?nèi)。進(jìn)步人口素質(zhì)，開(kāi)展出生缺陷干預(yù)，新生嬰兒缺陷發(fā)生率明顯降低;出生人口性別構(gòu)造保持正常;育齡群眾享有生殖安康效勞得到全面推廣，群眾對(duì)方案生育工作的滿(mǎn)意程度明顯進(jìn)步;鎮(zhèn)方案生育效勞所效勞功能不斷完善，方案生育效勞程度進(jìn)一步進(jìn)步;全面實(shí)行方案生育村民自治，村級(jí)自我教育、自我管理、自我約束才能明顯增強(qiáng);宣傳教育不斷加強(qiáng)，新的婚育觀念和生育文化廣泛推廣;依法行政程度明顯進(jìn)步，綜合治理人口問(wèn)題的工作格局趨于完善。主要任務(wù)是：堅(jiān)持各村支部書(shū)記和村主任為第一責(zé)任人要親自抓、負(fù)總責(zé)，建立落實(shí)捆-綁責(zé)任制，完善上下聯(lián)動(dòng)機(jī)制;建立和完善以財(cái)政投入為主，獎(jiǎng)勵(lì)扶助、特殊困難家庭救助、關(guān)愛(ài)女孩、生育關(guān)心為主要內(nèi)容的方案生育利益導(dǎo)向機(jī)制，并將低保戶(hù)的評(píng)定、危房改造、文明家庭的創(chuàng)立、新農(nóng)村建立、組織開(kāi)展都與方案生育政策實(shí)行兼容。建立和完善以避孕節(jié)育、生殖安康效勞和進(jìn)步出生人口素質(zhì)為主要內(nèi)容的優(yōu)質(zhì)效勞機(jī)制;完善鎮(zhèn)負(fù)責(zé)、村為主、組配合、戶(hù)落實(shí)的農(nóng)村方案生育工作運(yùn)行機(jī)制，建立和完善依法辦事、程序嚴(yán)格、行為標(biāo)準(zhǔn)、文明執(zhí)法的執(zhí)法機(jī)制。工作方案篇2第一周：理解廣州分公司的人員、銷(xiāo)售、市場(chǎng)情況，學(xué)習(xí)工程的相關(guān)知識(shí)，磨練自己的銷(xiāo)售才能，學(xué)習(xí)JC宮廷養(yǎng)生工程是挑戰(zhàn)養(yǎng)生極限、神奇的生命奧秘、高電位的開(kāi)展簡(jiǎn)史、高電位治療儀的作用機(jī)理、燈管電筆測(cè)試(話(huà)術(shù))、活血、干血的相關(guān)知識(shí)、儀器簡(jiǎn)單操作，DPL打敗衰老找回年輕做法的作用原理、成效和光譜效應(yīng)等。第二周：搜集客戶(hù)信息，選出20家可塑合作的公司或加盟店，從最不可能成交的客戶(hù)談起，以到達(dá)先練兵的目的，純熟掌握與客戶(hù)溝通各個(gè)環(huán)節(jié)的話(huà)術(shù)要點(diǎn)，尋找客戶(hù)的需求點(diǎn)，堅(jiān)信我們的產(chǎn)品和人員都是最棒的，假設(shè)自己都不相信自己的才能和產(chǎn)品效果，那么沒(méi)有人會(huì)相信你，制定出下兩周的銷(xiāo)售方案表。第三——四周：選出具有建立性的客戶(hù)，與客戶(hù)成為無(wú)話(huà)不談的好朋友，鍥而不舍的與之塑造合作、加盟的價(jià)值，幫助客戶(hù)計(jì)算加盟我們以后的高利潤(rùn)經(jīng)濟(jì)賬?？蛻?hù)憑什么相信我們?講我們產(chǎn)品的優(yōu)越性，我們有高績(jī)效的培訓(xùn)、新穎的效勞工程、最有效的施行促銷(xiāo)方案、最好的成功盈利形式、最好的納客、留客、鎖客的方法，加盟我們可以給你每年增加500萬(wàn)的純收入，你不做嗎?調(diào)查客戶(hù)的實(shí)際情況，摸準(zhǔn)客戶(hù)的一切，讓客戶(hù)感覺(jué)到你是一個(gè)負(fù)責(zé)任、講效率、熱心腸的貴人，讓客戶(hù)不好意思回絕，幫助客戶(hù)解決實(shí)際問(wèn)題，比方對(duì)加盟店：您的業(yè)績(jī)總是無(wú)法提升?一直期望下半年的業(yè)績(jī)有所打破，每月卻總是再兩三萬(wàn)之間彷徨?您一直再迷茫，卻苦無(wú)對(duì)策?面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，您應(yīng)該考慮一下幾個(gè)問(wèn)題1、面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)您有什么特色?2、有什么理由讓競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的顧客走進(jìn)您的店?3、為什么顧客再您這里包卡，而不是再競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手那里包卡?您期待超越，而您的經(jīng)營(yíng)卻毫無(wú)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，超越又如何談起?怎樣才能改善目前困境?相信您的技術(shù)和效勞并不遜色，但是您的工程選擇和行銷(xiāo)才能可能是您的弱項(xiàng)，從美容院工程篩癬到全年的行銷(xiāo)方案，可能一直困惑著你。那么如今我們和你一起搞定這些難題，甚至宣傳頁(yè)如何設(shè)計(jì)、網(wǎng)站的建立、廣告的設(shè)計(jì)，我們都幫您解決，老板不一定會(huì)做所有的事情，但是一定要做正確的選擇。我們能為您做什么?我們分4步幫您做：1、在短期內(nèi)吸引新顧客到店。2、幫助您較短時(shí)間內(nèi)做出較大的可喜業(yè)績(jī)。3、輕松幫您鎖定顧客，保證永不流失。4、全新的市場(chǎng)促銷(xiāo)方案，提升您的業(yè)績(jī)。幫您解決美容院經(jīng)營(yíng)3大難題一、如何解決顧客少，老顧客流失，新顧客不上門(mén)1、公司獨(dú)特誘人的銷(xiāo)售方案，平均每場(chǎng)活動(dòng)吸引50-130多個(gè)新顧客，幫助美容院建立獨(dú)特的專(zhuān)業(yè)線營(yíng)運(yùn)形式，充滿(mǎn)個(gè)性化、技術(shù)化、特色化、整體化的運(yùn)作，促銷(xiāo)月月做，精耕細(xì)作，做顧客喜歡的促銷(xiāo)，主動(dòng)拉到顧客不同層次的消費(fèi)，創(chuàng)造更大的效益。2、美容院只有具備鮮明的穩(wěn)健規(guī)劃、賣(mài)點(diǎn)、效果、特色經(jīng)營(yíng)，才能開(kāi)拓持久繁榮的新場(chǎng)面，公司以黃金技術(shù)工程，以良好的品質(zhì)效果口碑和操作形式，讓顧客的皮膚為您不斷的介紹新客。二、如何解決美容院管理疲憊，經(jīng)營(yíng)慘淡，缺乏持久活力1、品牌是否有實(shí)力的驗(yàn)證，產(chǎn)品的構(gòu)造是否符合市場(chǎng)需求，產(chǎn)品的品質(zhì)足夠吸引商圈和終端顧客，甚至贏取競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的顧客義無(wú)反顧的過(guò)來(lái)，一起取決于您的效勞是否到位，包括您的銷(xiāo)售方案和效勞流程是否滿(mǎn)足消費(fèi)者差異化的競(jìng)爭(zhēng)需要。2、選擇適宜您的特色品牌和優(yōu)秀合作伙伴至關(guān)重要，因?yàn)樗某晒Q定能給提供什么樣的優(yōu)質(zhì)效勞，推動(dòng)您向前開(kāi)展。三、如何解決美容師流失快，招聘進(jìn)來(lái)未必留得住1、美容院的贏利和開(kāi)展離不開(kāi)美容師辛勤的技術(shù)勞動(dòng)和智慧銷(xiāo)售，您知道做不到就沒(méi)有長(zhǎng)遠(yuǎn)的收獲，我們要做就做最好的美容院，那么我們就要用最好的美容師;公司獨(dú)特的教育培訓(xùn)方法和鼓勵(lì)制度讓美容師甘心奉獻(xiàn)，無(wú)怨無(wú)悔。2、最好的美容師是最貴的價(jià)格，留住美容師方法簡(jiǎn)單，一學(xué)就會(huì)，讓您的美容師攆都攆不走。銷(xiāo)售的成功在于縮短和客戶(hù)的間隔，通過(guò)建立良好的關(guān)系，消除客戶(hù)的疑慮。假設(shè)不能與客戶(hù)主動(dòng)溝通，勢(shì)必喪失成功銷(xiāo)售的時(shí)機(jī)，一定要把客戶(hù)帶到公司體驗(yàn)，首先讓客戶(hù)先認(rèn)可我們的工程，并讓客戶(hù)先得到身體的良好改善，有一種不與我們合作，將有宏大損失的感覺(jué)，堅(jiān)信熟能生巧，巧能生精，精能出奇，奇能致勝(反復(fù)練兵的重要性)，選擇平庸就要甘于平庸，不能做領(lǐng)導(dǎo)就要做最優(yōu)秀的諸葛亮，本本分分做好自己的工作，有自己的見(jiàn)解，以領(lǐng)導(dǎo)能承受的方式提出，有一個(gè)好的領(lǐng)導(dǎo)是幸福的，碰上一個(gè)不好的領(lǐng)導(dǎo)是正常的，只有執(zhí)行，把心沉下來(lái)，認(rèn)真的去做，銷(xiāo)售的成功并不是銷(xiāo)售部門(mén)的事情，要取決于全公司的支持和整體配合，創(chuàng)造力的發(fā)現(xiàn)需要嘗試和每個(gè)人的支持，創(chuàng)造力決定成敗的質(zhì)量和前途。工作方案篇3在古城區(qū)衛(wèi)生局、古城區(qū)疾病預(yù)防控制中心的技術(shù)指導(dǎo)下，通過(guò)衛(wèi)生院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)及全體員工的共同努力，我院防?？祈樌瓿筛黜?xiàng)免疫工作，為了認(rèn)真貫徹“預(yù)防為主”的方針，按照區(qū)衛(wèi)生局、區(qū)疾病預(yù)防控制中心年初工作方案，更進(jìn)一步搞好我鄉(xiāng)防疫各項(xiàng)工作，使我鄉(xiāng)防疫工作逐步走向系統(tǒng)化、標(biāo)準(zhǔn)化、完好化，進(jìn)步我鄉(xiāng)兒童整體免疫程度，更好地預(yù)防和控制乃至最終消滅相應(yīng)傳染病的發(fā)生，保護(hù)兒童身體安康成長(zhǎng)，結(jié)合我鄉(xiāng)實(shí)際情況，特?cái)M定20xx年防疫工作方案：一、防疫工作的管理及指標(biāo)要求：1、常規(guī)免疫：按規(guī)定完成乙肝疫苗、卡介苗、麻苗，百白破疫苗、脊灰疫苗、流腦疫苗及乙腦疫苗的接種，使之接種率到達(dá)97%以上。2、乙肝疫苗的管理及接種施行：接種室要建立乙肝疫苗、注射器的專(zhuān)帳登記和使用核銷(xiāo)制度，使用的數(shù)量與接種人次數(shù)相吻合，嚴(yán)格執(zhí)行平安注射管理制度，統(tǒng)一回收、處理各接種點(diǎn)使用過(guò)的注射器材，并做好相關(guān)記錄，及時(shí)轉(zhuǎn)錄其他單位轉(zhuǎn)移來(lái)的《新生兒首針乙肝疫苗和卡介苗接種登記卡》的接種信息；各村衛(wèi)生站防疫員要及時(shí)掌握本村新出生兒童信息，通知并發(fā)動(dòng)新出生兒童家長(zhǎng)在48小時(shí)內(nèi)到衛(wèi)生院或定點(diǎn)接種點(diǎn)接種乙肝疫苗，以進(jìn)步首針接種及時(shí)率。3、卡證管理：接種卡、證:各村進(jìn)一步完善卡，證登記，做到卡證吻合，接種卡的填寫(xiě)符合要求且干凈整潔，各村有專(zhuān)門(mén)的接種卡，定點(diǎn)接種點(diǎn)有所覆蓋村的接種總卡。4、加強(qiáng)流動(dòng)人口兒童的登記管理、上報(bào)和接種。5、定點(diǎn)接種：〔1〕繼續(xù)抓好和完善定點(diǎn)接種，對(duì)一年來(lái)定點(diǎn)接種質(zhì)量、接種率進(jìn)展認(rèn)真評(píng)估，對(duì)定點(diǎn)接種點(diǎn)的設(shè)置是否合理進(jìn)展分析^p；〔2〕對(duì)定點(diǎn)接種點(diǎn)設(shè)施的投入，配置好相應(yīng)物資；〔3〕加強(qiáng)對(duì)定點(diǎn)接種人員的培訓(xùn)，接種要嚴(yán)格按照《方案免疫接種技術(shù)管理規(guī)程》進(jìn)展操作；〔4〕進(jìn)一步搞好定點(diǎn)接種點(diǎn)的建立，按定點(diǎn)接種點(diǎn)施行標(biāo)準(zhǔn)的要求建立的合格預(yù)防接種門(mén)診，各延伸接種點(diǎn)逐步按預(yù)防接種門(mén)診的要求到達(dá)定點(diǎn)施行標(biāo)準(zhǔn)的要求〔5〕按定點(diǎn)接種的要求進(jìn)展標(biāo)準(zhǔn)操作，按時(shí)上報(bào)接種成果報(bào)表。6、計(jì)免資料管理：〔1〕對(duì)上級(jí)印發(fā)的文件、方案、通知及各種資料做好收發(fā)登記。掌握如下資料：〔1〕以村為單位的總?cè)丝跀?shù)、性別構(gòu)成、零歲組月齡構(gòu)成，0－6歲年齡構(gòu)成；〔2〕行政區(qū)劃及托幼資料；〔3〕鄉(xiāng)村防保網(wǎng)絡(luò)人員分布；〔4〕接種器材帳目登記；〔5〕各種生物制品的領(lǐng)工作方案篇4一、關(guān)于工作安排。每次執(zhí)行重大工作或活動(dòng)之前，先召開(kāi)全體部員會(huì)議，經(jīng)過(guò)討論后，由部長(zhǎng)統(tǒng)一籌劃，并詳細(xì)安排工作、責(zé)任到人，對(duì)一些詳細(xì)事項(xiàng)，將根據(jù)工作量、工作強(qiáng)度的大小，以個(gè)人或小組形式完成；工作完畢后，全體部員集合，進(jìn)展工作匯報(bào)與工作總結(jié)。二、xx級(jí)團(tuán)支部干部培訓(xùn)以及團(tuán)支書(shū)例會(huì)為確保xx級(jí)團(tuán)支書(shū)順利開(kāi)展團(tuán)務(wù)工作和團(tuán)務(wù)活動(dòng)，我部決定對(duì)各支部可能在工作開(kāi)展方面遇到的問(wèn)題進(jìn)展分析^p講解，防止各支部在工作開(kāi)展之初出現(xiàn)一些不必要的問(wèn)題，讓xx級(jí)各支部在最短的時(shí)間里順利運(yùn)行到工作軌道上去。本月我部定期認(rèn)真召開(kāi)團(tuán)支書(shū)例會(huì)，準(zhǔn)確的將本月工作傳到達(dá)位，利于工作的開(kāi)展。并在團(tuán)支書(shū)例會(huì)中讓各支部對(duì)上月工作做總結(jié)，一是為了讓各支部自己發(fā)現(xiàn)自己支部的問(wèn)題所在，自己提出改進(jìn)團(tuán)務(wù)工作的方法，二是加強(qiáng)各支部的交流與學(xué)習(xí)。三、組織部招新工作四、新任組織部干事培培訓(xùn)新成員是組織部的新血液，是部門(mén)的生力軍。為讓新成員更快融入組織部，我部決定在本月對(duì)新任組織干事進(jìn)展全面的培訓(xùn)，其中包括組織部日常工作的講解、公文培訓(xùn)等。五、本月主干活動(dòng)由于20xx年12月12講舉行東北電力大學(xué)第19團(tuán)代會(huì)，近期的團(tuán)支部活動(dòng)要以學(xué)校召開(kāi)團(tuán)代會(huì)為主線，把團(tuán)情團(tuán)史教育；團(tuán)員意識(shí)教育；團(tuán)員模范教育；團(tuán)員先進(jìn)性教育貫穿整個(gè)團(tuán)代會(huì)始終。并以此次團(tuán)代會(huì)的召開(kāi)為契機(jī)，為進(jìn)一步加強(qiáng)我校共青團(tuán)的思想建立·組織建立·作風(fēng)建立和文化建立。所以組織部以及各個(gè)班級(jí)團(tuán)支部本月活動(dòng)中心應(yīng)圍繞團(tuán)代會(huì)展開(kāi)。六、關(guān)于班團(tuán)支部評(píng)比常年來(lái)，各班團(tuán)干大部分閑置，成了長(zhǎng)期的“閑置資產(chǎn)“，造成大量“資浪費(fèi)”。為了充分調(diào)動(dòng)各班團(tuán)干〔包括團(tuán)支書(shū)、生組委等〕的積極工作，配合好團(tuán)總支的工作并加強(qiáng)團(tuán)組織與班級(jí)、班級(jí)與班級(jí)之間的`交流與合作，本部擬定進(jìn)展“班級(jí)支部評(píng)比”工作，每年評(píng)出兩個(gè)“優(yōu)秀支部”和2個(gè)“進(jìn)取支部”，并作為評(píng)選“優(yōu)秀團(tuán)員、團(tuán)支書(shū)”的參考。評(píng)比，就是競(jìng)爭(zhēng)；競(jìng)爭(zhēng)，必然產(chǎn)生壓力和動(dòng)力。這樣，既能及時(shí)、圓滿(mǎn)地完成任務(wù)，又能充分發(fā)揮團(tuán)干作用，進(jìn)步了班級(jí)的集體榮譽(yù)感。工作方案篇5一、加強(qiáng)與前廳、公關(guān)營(yíng)銷(xiāo)、工程方面的溝通協(xié)調(diào)，做好方案性控房維護(hù)保養(yǎng)和清潔工作，確?？头砍鲎獾募皶r(shí)性，多走訪深圳市同檔次酒店，不斷汲取同行的經(jīng)歷，對(duì)部門(mén)進(jìn)展有效整改，將客房出租率保持在90%左右，月收入進(jìn)步到120萬(wàn)以上，完成酒店下達(dá)的經(jīng)營(yíng)指標(biāo)。二、針對(duì)酒店常住客較多、續(xù)住率高的現(xiàn)象，建議由各部門(mén)搜集賓客意見(jiàn)，由前廳制訂一系列的“常住客卡片”，登記賓客，進(jìn)步個(gè)性化、特色化效勞，給客人留下深化美妙的印象，利用客人的宣傳作用、口碑效應(yīng)，增加酒店的美譽(yù)度。三、加大本部門(mén)與其它部門(mén)員工之間的面對(duì)面的溝通協(xié)調(diào)工作，多召開(kāi)協(xié)調(diào)會(huì)，由部門(mén)負(fù)責(zé)人主持，部門(mén)全員參加，讓員工多交流，做到換位考慮，以確保部門(mén)相關(guān)工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。四、針對(duì)部門(mén)工作方針，不斷健全、更新部門(mén)的管理體系，可以到達(dá)責(zé)任明確到人、獎(jiǎng)罰到位，做到明晰、明了、合理、嚴(yán)謹(jǐn)、可操作性，使全員主動(dòng)自覺(jué)遵守。五、加強(qiáng)和工程部定期協(xié)調(diào)，將目前客房存在的工程問(wèn)題“粉刷工程、兆凱公司方面的維修工程、木板發(fā)霉腐朽變型工程、滲水工程、鏡面玻璃破裂工程、總套裝修工程、玻璃膠發(fā)黑發(fā)黃工程、門(mén)框裂縫、熱水供應(yīng)慢等”逐一處理完畢。六、布草報(bào)廢率逐漸攀高，協(xié)調(diào)洗滌公司擬定相關(guān)措施，進(jìn)步洗滌質(zhì)量，加強(qiáng)員工的思想品德教育和操作技能培訓(xùn)，減少報(bào)廢率，將可重復(fù)修改使用的布草及時(shí)聯(lián)絡(luò)洗滌公司或相關(guān)單位進(jìn)展修改使用，附帶零五年客房布草報(bào)廢賠償簽免調(diào)撥明細(xì)表，建議于三月份開(kāi)始追購(gòu)酒店所需備用布草，以防止布草短缺，不能及時(shí)出租客房現(xiàn)象。七、加強(qiáng)對(duì)同行客房酒水裝備情況的調(diào)查，及時(shí)進(jìn)展相應(yīng)整改，主動(dòng)征求賓客意見(jiàn)，詢(xún)問(wèn)客人愛(ài)好的住店所需物品，尋求代賣(mài)出售業(yè)務(wù)，努力將客房雜項(xiàng)收入進(jìn)步到月均四萬(wàn)左右。八、繼續(xù)征求賓客意見(jiàn)、員工意見(jiàn)、同行建議，提出合理方案，報(bào)酒店領(lǐng)導(dǎo)審批，完善客房產(chǎn)品。如：防盜扣、淋浴間物品架、效勞指南、客人賠償價(jià)目表等等。九、更換客房房間內(nèi)的工商指南、中英文黃頁(yè)，以確?？腿丝梢栽诜块g里面閱讀尋找到準(zhǔn)確的信息。十、對(duì)于員工的管理多采用剛?cè)岵?jì)的手把手說(shuō)教方式，進(jìn)步自身親和力，拉近與員工之間的間隔，多組織部門(mén)活動(dòng)和相應(yīng)的技能比賽，培養(yǎng)部門(mén)更多的骨干力量，進(jìn)步員工對(duì)酒店的忠誠(chéng)度。工作方案篇6一、常規(guī)工作1以學(xué)校組織選學(xué)的教學(xué)理論為根底，進(jìn)一步領(lǐng)會(huì)、貫徹、落實(shí)課程改革的精神外，以中考為方向，研究新教材的考試綱要，根據(jù)本冊(cè)教材編排的特點(diǎn)，單元教材說(shuō)明和教學(xué)建議，結(jié)合學(xué)生學(xué)情，做到對(duì)本冊(cè)教材的重點(diǎn)、難點(diǎn)，心中有數(shù)，正確把握。2積極參與校內(nèi)外各種級(jí)別、各種途徑的聽(tīng)課、教學(xué)研究活動(dòng)，做到聽(tīng)課有啟示、有收獲;加強(qiáng)數(shù)學(xué)學(xué)科的研究活動(dòng)，開(kāi)展聽(tīng)課、評(píng)課為主的教學(xué)研究活動(dòng)，認(rèn)真完成聽(tīng)課感想和評(píng)課小結(jié)。組織組內(nèi)教師積極認(rèn)真參與校、區(qū)組織的各類(lèi)教學(xué)評(píng)比活動(dòng)，以此為契機(jī)實(shí)在開(kāi)展教研活動(dòng)，進(jìn)步自身業(yè)務(wù)程度。3樹(shù)立全局觀念，嚴(yán)格控制學(xué)生作業(yè)量。定期組織備課組教師進(jìn)展學(xué)情分析^p，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，尋找對(duì)策，確保本備課組的教學(xué)程度的不斷進(jìn)步。4圍繞學(xué)校教改課題突出重點(diǎn)抓課堂教學(xué)改革，抓教學(xué)質(zhì)量。不斷努力討論好的教學(xué)方式和方法，努力進(jìn)步本學(xué)科成績(jī)的優(yōu)良率，努力實(shí)現(xiàn)由“經(jīng)歷型”教師向“研究型”教師的轉(zhuǎn)變。二、集體備課1集體備課主題：2集體備課步驟：(1)集體備課的根本程序是：個(gè)人粗備——集體備課——個(gè)人細(xì)備。實(shí)行周集體備課。每周一個(gè)中心發(fā)言人。(2)中心發(fā)言人在集體備課前深化鉆研教材和課標(biāo)，反復(fù)閱讀教學(xué)參考書(shū)及有關(guān)資料，根據(jù)集備主題準(zhǔn)備詳盡的資料或相應(yīng)的討論問(wèn)題。(3)組內(nèi)每位教師積極參與集體備課活動(dòng)，各抒已見(jiàn)，充分討論，統(tǒng)一認(rèn)識(shí)?；顒?dòng)完畢后，認(rèn)真做好活動(dòng)記錄。三、青年教師培養(yǎng)初二數(shù)學(xué)組由老、中、青組成，年輕的教師較多，她們自身素質(zhì)也都不錯(cuò)，但為了更好的促青年教師和我們整體的成長(zhǎng)，我們要在集體備課、授課上多下功夫，通過(guò)集體備課、互相聽(tīng)評(píng)課互相取長(zhǎng)補(bǔ)短，共同進(jìn)步。同時(shí)全組共同重點(diǎn)研討復(fù)習(xí)課和講評(píng)課的授課形式，如何進(jìn)步數(shù)學(xué)課的思維量從而進(jìn)步數(shù)學(xué)課堂效率。四、學(xué)科競(jìng)賽，單元測(cè)試，單項(xiàng)比賽為讓教師深化理解學(xué)生的掌握情況和檢測(cè)自己的教學(xué)程度，并及時(shí)做好查漏補(bǔ)缺工作。本學(xué)期方案在每單元新授完后即進(jìn)展單元測(cè)試，共5次。詳細(xì)是二元一次方程組：3月9號(hào);平行線的有關(guān)證明：3月25;概率初步，4月8;三角形的有關(guān)證明：5月22;一元一次不等式與一元一次不等式組：6月12;進(jìn)展1次單項(xiàng)測(cè)試，是二元一次方程的運(yùn)算大比武。五、分層作業(yè)設(shè)計(jì)隨著年齡的增加，年級(jí)的升高，數(shù)學(xué)學(xué)科的難度及知識(shí)量也相應(yīng)增大了，我們發(fā)現(xiàn)部分學(xué)生開(kāi)始感到學(xué)數(shù)學(xué)很吃力，學(xué)習(xí)勁頭明顯沒(méi)有以前足了，兩極分化的現(xiàn)象開(kāi)始萌芽。為解決這一問(wèn)題，我們?cè)O(shè)計(jì)分層作業(yè)。針對(duì)學(xué)生的個(gè)性差異，將學(xué)生分A,B,C組。其中成績(jī)好的為A組，成績(jī)中等的為B組，成績(jī)較差的為C組。在分組時(shí)便給學(xué)生講清分組的目的和重要性，以消除學(xué)生思想中的消極心理，讓他們積極配合我的工作。在教學(xué)中根據(jù)各組成績(jī)情況布置相應(yīng)的作業(yè)。每天的作業(yè)采用優(yōu)化的彈性作業(yè)構(gòu)造設(shè)計(jì)：分根本作業(yè)、進(jìn)步性作業(yè)、探究性作業(yè)。凡完本錢(qián)課時(shí)所必須完成的作業(yè)，視為根本作業(yè)，允許優(yōu)生不做，其別人人要完成?？紤]到學(xué)生好、中、差的實(shí)際，將題目作些變化，視為進(jìn)步性作業(yè)，供B組和A組完成。設(shè)計(jì)一些難度較大的作業(yè)，視為探究性作業(yè)，便于A組同學(xué)完成，讓他們?cè)诟蟮目臻g展示自己的才能，嘗試到學(xué)習(xí)的喜悅。教學(xué)中的分組不是一成不變的，采用滾動(dòng)式的方法。在一個(gè)月的作業(yè)中都可以到達(dá)高一級(jí)的要求，可以進(jìn)入到高一組。B組中有學(xué)____別困難的也可以退入到C組。學(xué)生在這樣的鼓勵(lì)機(jī)制下，學(xué)習(xí)有壓力也有動(dòng)力，在成功的嘗試中來(lái)樹(shù)立學(xué)習(xí)的自信心，培養(yǎng)學(xué)習(xí)數(shù)學(xué)的興趣，從而可實(shí)現(xiàn)：“人人都能獲得必需的數(shù)學(xué)，不同的人在數(shù)學(xué)上得到不同的開(kāi)展”的目的。評(píng)價(jià)學(xué)生作業(yè)的方法測(cè)評(píng)學(xué)生，對(duì)學(xué)困生判分適當(dāng)放松，對(duì)優(yōu)生判分適當(dāng)從嚴(yán)。在完成作業(yè)的時(shí)間上，學(xué)困生可放松，對(duì)優(yōu)等生可緊些。在考核時(shí)也分層考核，在一張?jiān)嚲碇性O(shè)計(jì)根底題、中檔題和拔高題，進(jìn)步題和拔高題在試卷中注明，拔高題只供A組的同學(xué)完成，進(jìn)步題是優(yōu)、中等生都要完成，而根底題是每個(gè)同學(xué)都要做的。在同一時(shí)間段內(nèi)分值設(shè)計(jì)不同，采用附加分的形式來(lái)進(jìn)步優(yōu)、中等生的學(xué)習(xí)興趣，激發(fā)他們學(xué)習(xí)的熱情。六、有效輔導(dǎo)開(kāi)展培優(yōu)、補(bǔ)差治翹腳工作。我們既研究學(xué)困生，群策群力想方法進(jìn)步這些孩子的學(xué)習(xí)動(dòng)力和興趣，利用課余時(shí)間重點(diǎn)關(guān)愛(ài)幫教學(xué)困生，對(duì)學(xué)困生做到關(guān)心、鼓勵(lì)，進(jìn)步合格率;同時(shí)對(duì)學(xué)有余力的學(xué)生也拓展他們學(xué)習(xí)的廣度和深度。工作方案篇7為更好地表達(dá)活動(dòng)籌劃部風(fēng)采，使本部會(huì)員都有份參與到每次活動(dòng)中來(lái)，特在部?jī)?nèi)制度和部?jī)?nèi)活動(dòng)兩方面進(jìn)展改善.一、部?jī)?nèi)制度為解決由于人數(shù)眾多導(dǎo)致會(huì)員不能及時(shí)參與活動(dòng)的協(xié)會(huì)現(xiàn)狀，我部決定實(shí)行以下制度：1.干事、會(huì)員記分制〔細(xì)那么后詳〕2.小組制度將會(huì)員分成假設(shè)干小組，每小組任命一名干事?lián)涡〗M長(zhǎng)，干事起到承上啟下的作用，及時(shí)地將協(xié)會(huì)和部?jī)?nèi)決定、信息傳達(dá)給會(huì)員.假設(shè)會(huì)員有何意見(jiàn)、新創(chuàng)意，可向小組長(zhǎng)反映，被吸納的將會(huì)得到相應(yīng)的加分〔加分細(xì)那么附注〕，這樣既能完善優(yōu)化內(nèi)部構(gòu)造，又能很好的使每位會(huì)員都能及時(shí)的參與到每次活動(dòng)中來(lái).3.紀(jì)錄監(jiān)察制度〔1〕實(shí)行部?jī)?nèi)積分制，年底評(píng)選優(yōu)秀干事、優(yōu)秀會(huì)員，細(xì)那么后詳.〔2〕由干事輪流制記錄每次部門(mén)會(huì)議、校內(nèi)校外活動(dòng)，每小組成員出勤狀況，假設(shè)會(huì)員無(wú)故缺席一次，扣一分;無(wú)故缺席三次以上，那么取消其競(jìng)選優(yōu)秀會(huì)員資格;無(wú)故缺席超過(guò)五次，那么與協(xié)會(huì)記錄監(jiān)察部協(xié)商予以開(kāi)除.假設(shè)小組長(zhǎng)未通知到會(huì)員導(dǎo)致會(huì)員缺席，那么對(duì)小組長(zhǎng)扣分.二、部?jī)?nèi)活動(dòng)1.10.28干事納新〔6-8人〕2.10.30部?jī)?nèi)會(huì)員見(jiàn)面會(huì)禮儀小組、文藝小組報(bào)名3.11.04選拔禮儀小組、文藝小組成員4.每?jī)芍懿績(jī)?nèi)舉辦“會(huì)員風(fēng)采大展”活動(dòng)，資料大致如下：第一環(huán)節(jié)會(huì)員多元化多形式展示自我第二環(huán)節(jié)以“保健生活小常識(shí)、根本身體檢查以及民間治病偏方”為資料的競(jìng)賽兩輪下來(lái)，根據(jù)相應(yīng)排行給予不一樣分值的加分，累積到年底的積分榜.會(huì)員風(fēng)采大展初定時(shí)間11.13、11.27、12.115.11.19--—11.21繼續(xù)開(kāi)展“瓶換花”活動(dòng)6.11.28、29期望可以繼續(xù)開(kāi)展協(xié)會(huì)經(jīng)典活動(dòng)——“衛(wèi)生進(jìn)社區(qū)，效勞你我他”義診活動(dòng)，以社區(qū)內(nèi)孤寡老人，五保戶(hù)等弱勢(shì)群體為效勞對(duì)象，為老人們測(cè)量血壓，講解血壓常識(shí)，同時(shí)用“會(huì)員風(fēng)采大展”活動(dòng)中的競(jìng)賽知識(shí)為老人志愿效勞.7.12.16—12.23年底最后一次活動(dòng)面向全校同學(xué)舉辦“志愿者閃閃之星”大型賽事，以志愿效勞資料為主線，力求不一樣于學(xué)校往屆賽事，大致環(huán)節(jié)已成型，詳細(xì)方案后定.另附：與長(zhǎng)春華益志愿者協(xié)會(huì)建立長(zhǎng)久聯(lián)絡(luò)，多爭(zhēng)取參加其組織的到福利院做義工以及社會(huì)志愿效勞活動(dòng).時(shí)間根據(jù)華益志愿者協(xié)會(huì)活動(dòng)再安排.以上便是我部20xx年度工作方案，各活動(dòng)期間穿插協(xié)會(huì)固定活動(dòng)：血壓計(jì)培訓(xùn)、擺桌椅、按摩技能培訓(xùn)，走進(jìn)敬老院、孤兒院等.工作方案篇8一、指導(dǎo)思想：認(rèn)真落實(shí)上級(jí)文精神，實(shí)在做好我校信息技術(shù)與課程溶合的理論與探究，積極開(kāi)展信息技術(shù)建立、教育和培訓(xùn)活動(dòng)，逐步完善我校的教育信息化和信息化教育工作。二、工作目的1.做好全校電教設(shè)備硬件、軟件的維護(hù)和添置工作。2.積極配合教導(dǎo)處及各部門(mén)探究構(gòu)建新型的教學(xué)構(gòu)造，更新教育形式和方法，如：微信微課堂的探究與施行。3.對(duì)教師及時(shí)宣傳當(dāng)前各地信息技術(shù)與課程溶合的最新動(dòng)態(tài)和成果，如：翻轉(zhuǎn)課堂、網(wǎng)絡(luò)視頻教學(xué)、微課堂等，及當(dāng)下“互聯(lián)網(wǎng)+”形式在學(xué)校教育教學(xué)上的應(yīng)用情況，促進(jìn)學(xué)校信息化工作和教師專(zhuān)業(yè)成長(zhǎng)進(jìn)程。4.完善電教設(shè)備使用管理制度，健全各項(xiàng)電教設(shè)備使用記錄，進(jìn)步電教設(shè)備的利用率來(lái)促進(jìn)我校課堂教學(xué)的優(yōu)化。5.進(jìn)一步抓好電教常規(guī)培訓(xùn)和對(duì)教師們的輔導(dǎo)工作來(lái)進(jìn)步教師信息化技術(shù)的應(yīng)用才能，本學(xué)校繼續(xù)對(duì)一線教師進(jìn)展“微信微課堂”制作、傳統(tǒng)蒙文國(guó)際碼輸入等才能的培訓(xùn)工作。6.與教導(dǎo)處合作，要求教師在公開(kāi)課上必需要溶入信息技術(shù)教育術(shù)手段，積極推動(dòng)信息技術(shù)與學(xué)科教學(xué)的溶合，促使大部分教師都能將信息技術(shù)應(yīng)用到教學(xué)改革中去，推進(jìn)我校的教育信息化進(jìn)程。7.加強(qiáng)培養(yǎng)和指導(dǎo)喜歡信息技術(shù)工作的青年教師來(lái)充實(shí)我校的信息化工作。9.提供和進(jìn)步機(jī)房的使用率，對(duì)全體師生施行隨時(shí)開(kāi)放，更于師生們查閱資料和工作學(xué)習(xí)。三、詳細(xì)措施：1.配合教導(dǎo)處搞好校本教研工作。在教導(dǎo)處組織教師業(yè)務(wù)活動(dòng)中增加信息技術(shù)教育內(nèi)容，使教師利用好現(xiàn)有設(shè)備，開(kāi)展好多媒體教學(xué)，進(jìn)步我校教師在信息技術(shù)教學(xué)方面的技能。2.在20xx年自治區(qū)教研室初步建成了蒙語(yǔ)授課中小學(xué)教育信息資庫(kù)，本學(xué)期要指導(dǎo)一線教師們做好上傳下載工作，使他們充分利用好網(wǎng)絡(luò)共享的資來(lái)進(jìn)步工作平時(shí)效率。3.急時(shí)維護(hù)全校網(wǎng)絡(luò)、班級(jí)的多媒體設(shè)備。4.配合各科室，做好電教設(shè)備使用工作。烏蘭察布市直屬蒙古族小學(xué)電教