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第頁共頁關(guān)于成立班組的通知關(guān)于成立班組的通知所屬各黨支部:為了加強(qiáng)對班組建立工作的組織領(lǐng)導(dǎo),實(shí)在開展好班組建立工作,經(jīng)分公司黨委會研究,決定成立分公司班組建立工作領(lǐng)導(dǎo)小組。詳細(xì)如下:組長:吳鐵民胡居寶副組長:雷興權(quán)李愛英梁智鋒郭文學(xué)丁志剛成員:余文中孔凡亮崔軍峰秦春微徐超孔靜茍佩偉主要職責(zé):按照公司對班組建立的總體要求,全面部署分公司班組建立工作,制定落實(shí)措施和方案,完善班組建立相關(guān)制度。每半年召開班組建立專題會議,定期總結(jié)、研究和創(chuàng)新分公司班組建立工作。班組建立領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)在黨群工作部(工會),辦公室主任由孔靜擔(dān)任。主要負(fù)責(zé)制定班組建立創(chuàng)立標(biāo)準(zhǔn),組織有關(guān)部門對班組建立進(jìn)展檢查驗(yàn)收和評比表彰等工作。及時(shí)總結(jié)和提煉班組建立先進(jìn)做法和管理經(jīng)歷,并進(jìn)展宣傳、交流和推廣。特此通知。中煤一建南陽坡分公司工會二0一四年一月關(guān)于成立班組的通知[篇2]分廠各班組:為繼續(xù)強(qiáng)化分廠平安管理,深化職工平安意識,杜絕各類事故的發(fā)生,結(jié)合我分廠實(shí)際情況,經(jīng)分廠研究決定為平安意識強(qiáng),工作表現(xiàn)突出的同志提供一個(gè)平臺,特設(shè)立班組平安員這一職務(wù),現(xiàn)將相關(guān)事宜通知如下:一、班組平安員以班組為單位上報(bào)本班班組平安員人選。二、每個(gè)班組上報(bào)人2人,分廠每班組擬定一人進(jìn)展試用。三、待遇及有關(guān)事項(xiàng):1、班組平安員試用期2個(gè)月,試用期內(nèi)仍按原崗位待遇,試用期內(nèi)分廠會根據(jù)工作表現(xiàn)給予一定補(bǔ)助;試用期后享有副班長待遇,崗位工資元,如有班長崗位緊缺情況下分廠班子研究后擇優(yōu)進(jìn)展補(bǔ)缺;2、在上崗期間,凡班組內(nèi)出現(xiàn)平安方面的罰款,與班長考核一樣;當(dāng)班人員出現(xiàn)違章現(xiàn)象的,除各項(xiàng)罰款外,另對本班班組平安員罰款元∕次,班組平安員出現(xiàn)違章的,免除當(dāng)月副班長待遇。四、班組平安員人選要求1、政治素質(zhì)良好。認(rèn)真執(zhí)行國家平安法規(guī)和公司各項(xiàng)平安消費(fèi)管理規(guī)章制度。2、有很強(qiáng)的職業(yè)責(zé)任心。能嚴(yán)格遵守工作紀(jì)律,不弄虛作假,為人正直,講原那么。3、良好的心理素質(zhì)。具備良好的心理素質(zhì),具有事業(yè)心、責(zé)任感。4、熟知分廠的危險(xiǎn)的`分布與防范措施。5、平安意識強(qiáng),平安技術(shù)純熟。能起到模范帶著作用。五、班組平安員職責(zé):1、班組平安員負(fù)責(zé)協(xié)助班長進(jìn)展本班組日常管理工作;要大膽管理、嚴(yán)格要求,在當(dāng)班期間有權(quán)對當(dāng)班任何不平安行為進(jìn)展制止、批評教育。2、負(fù)責(zé)日常消費(fèi)現(xiàn)場的平安檢查,對于“三違”現(xiàn)象進(jìn)展制止糾正教育,將檢查內(nèi)容書面記錄及時(shí)上報(bào)分廠。5、配合分廠對公司及分廠查出的整改項(xiàng)進(jìn)展整改落實(shí)工作。對現(xiàn)場存在的平安隱患,提出整改措施和方案并跟蹤落實(shí)直至完成整改。6、配合分廠做好員工的班組級平安教育培訓(xùn)工作和平安宣傳工作。7、定期向分廠領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)
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