先進(jìn)集體報告先進(jìn)集體報告八篇

先進(jìn)集體推薦報告先進(jìn)集體推薦報告精選八篇

篇一：推薦20xx年度先進(jìn)單位先進(jìn)集體和先進(jìn)個人的報告按照省局黨委《關(guān)于評選20xx年先進(jìn)單位先進(jìn)集體和先進(jìn)個人的通知》（甘路政黨〔2014〕16號）要求，我處在處、所兩級民主測評、推薦的基礎(chǔ)上，經(jīng)處黨總支20xx年1月26日召開會議研究，決定推薦金塔路政執(zhí)法所為20xx年全省路政執(zhí)法管理工作先進(jìn)單位，處綜合辦公室為20xx年全省路政執(zhí)法管理工作先進(jìn)集體，謝建忠、馬世進(jìn)、邢軍3同志為20xx年全省路政執(zhí)法管理工作先進(jìn)個人?，F(xiàn)隨文呈報，請審核。…………篇二：先進(jìn)集體推薦材料先進(jìn)集體推薦材料一、推薦集體基本情況：農(nóng)豐公司貿(mào)易部，自20xx年9月起由許建輝接管，部門成員共5人，其中部門經(jīng)理許建輝和部門人員李霞分別兼任物業(yè)公司工作，2名外聘不計工資的銷售人員。貿(mào)易部承擔(dān)著公司投資電煤項目的運作、監(jiān)管工作；公司團(tuán)購油的銷售工作；總公司合作果品、油品項目的運作，利潤、投入資金的追收工作。雖然部門人員少，工作任務(wù)重，但是經(jīng)過部門人員的不懈努力，取得優(yōu)異的成績。二、先進(jìn)事跡：1、遵紀(jì)守法，自覺遵守規(guī)章制度。部門接管之初，重新制定部門規(guī)章制度，重新制定了銷售人員的銷售目標(biāo)責(zé)任書，并且堅持將各項制度落實到位，將銷售目標(biāo)與銷售人員的工資實行績效掛勾，銷售費用公司一律不給予報銷，改變了以往銷售費用大與銷售收入的局面。2、20xx年1-12月份，我部門人員在身挑兩個部門工作的重?fù)?dān)下堅持每周到烏海礦區(qū)和蒙西電廠進(jìn)行實地監(jiān)督，監(jiān)督資金的運作情況，保證項目資金專款專用，保證了每季度利潤的及時回款，核定合作方的磅單數(shù)，保證協(xié)議內(nèi)容落實到位。20xx年累計上交投資利潤424455.5元。13、由于09年購進(jìn)的枸杞還有近3.5噸左右，一直積壓在中寧庫房里，貿(mào)易部接手以來，抓住20xx年枸杞價格上漲的時機，積極組織人員4個月的時間銷售了庫存陳枸杞2800斤，為公司挽回經(jīng)濟損失61600元。4、由于庫房貯放的是20xx年12月份自內(nèi)蒙退回的“三和祥”牌亞麻籽油，貿(mào)易部出謀劃策，協(xié)助生產(chǎn)部將油的包裝更換成“山林莊園”牌亞麻籽油，并想法調(diào)動公司全體人員的積極性，抓住“十一”、中秋團(tuán)購油的銷售旺季，共銷售5L團(tuán)購油932桶，為公司創(chuàng)造凈利潤9320元。5、重新核查公司油品、果品項目的協(xié)議內(nèi)容，由于合作方均有違反協(xié)議內(nèi)容情況，及時向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報，終止了與坤健果品公司的合作，撤回派出到坤健公司的車輛和人員，對坤健公司進(jìn)行帳目清算，經(jīng)過向領(lǐng)導(dǎo)匯報后決定通過法律程序撤回投資款。對油品合作方互贏商重申要將協(xié)議內(nèi)容切實落到實處，投資利潤應(yīng)于協(xié)議終止期12月31日到位，截止至20xx年3月，如果投資款未及時到位將通過法律程序追回，保證公司資金的不流失?！合冗M(jìn)集體推薦材料劍閣縣人口和計劃生育局先進(jìn)事跡材料“十一五”以來，劍閣縣人口和計劃生育事業(yè)在縣委、縣政府的領(lǐng)導(dǎo)下，在上級計生委的精心指導(dǎo)和大力支持下，堅持科學(xué)發(fā)展觀，積極探索“統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、科學(xué)管理、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、利益導(dǎo)向、群眾自治、人財保障”新機制，人口計生事業(yè)呈現(xiàn)出良好的發(fā)展態(tài)勢。幾年來，該縣人口計生部門干部職工團(tuán)結(jié)一心，克難奮進(jìn)，繼往開來，譜寫了一曲計生國策新篇章。全縣人口計生工作由20xx年的全市倒數(shù)第一轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)在的名列前茅。其主要事跡是：一、以推進(jìn)機制建設(shè)強化工作責(zé)任作為縣委、縣政府的計劃生育職能部門，該局堅持站在全局角度，認(rèn)真總結(jié)歷年來的工作經(jīng)驗，不斷協(xié)調(diào)各級黨政建立健全領(lǐng)導(dǎo)決策、依法行政、隊伍建設(shè)、群眾自治和利益導(dǎo)向等機制。有效推動了全縣人口計生工作協(xié)調(diào)發(fā)展。一是完善管理與工作機制。近年來，該局協(xié)調(diào)縣委縣政府制定出臺了人口計生工作的《“一把手”負(fù)責(zé)制》、《聯(lián)席會議制度》、《督查制度》、《考核評估制度》、《基層人口計生工作例會制度》、《人口信息共享制度》、《工作獎懲制度》七項工作制度和《領(lǐng)導(dǎo)干部人口計生工作責(zé)任追究辦法》。局機關(guān)制定了工作紀(jì)律“八不準(zhǔn)”等一整套制度，從組織領(lǐng)導(dǎo)、督查考核、激勵評價和政風(fēng)行風(fēng)等各方面對工作進(jìn)行了全面規(guī)范，有針對性的為人口計生工作提供了政策支撐。建立和完善了目標(biāo)管理責(zé)任制，制定出臺了《人口和計劃生育目標(biāo)管理辦法》和《計劃生育“一票否決”考核細(xì)則》等規(guī)范性文件。完善黨政、部門、業(yè)務(wù)三線目標(biāo)管理制度，分線落實了責(zé)任。二是完善財政投入機制。完善落實長效節(jié)育措施獎勵、部分農(nóng)村獨生子女家庭新農(nóng)合保險補貼等機制，逐年加大了人口計生經(jīng)費投入，財政投入隨財政增長而增加，每年度都足額及時落實計生工作經(jīng)費、獎扶經(jīng)費和技術(shù)服務(wù)等經(jīng)費，“十一五”末人口計生事業(yè)經(jīng)費人均投入達(dá)到了30元以上。二、以創(chuàng)新工作手段增強發(fā)展活力該局始終堅持結(jié)合縣情實際，因地制宜，不斷創(chuàng)新工作思路和方法，使人口計生事業(yè)彰顯了發(fā)展活力。一是拓展工作新方法。由以前的事后檢查整改轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)在的事前督促指導(dǎo)。實行局機關(guān)干部包片、基層計生干部包戶責(zé)任制，并開展“一幫一”、“一幫幾”等活動，采取現(xiàn)場指導(dǎo)，個案培訓(xùn)等方式，形成上下聯(lián)動，干群互動的工作模式，提高了基層計生工作水平。二是創(chuàng)新宣教新手段。首先是在“新華網(wǎng)”開設(shè)人口計生專頁和在縣電視臺制作播放人口計生專題節(jié)目，強力打造廣電、網(wǎng)絡(luò)媒體現(xiàn)代傳媒平臺；其次是強化主題宣傳。20xx年，利用9.25公開信發(fā)表30周年契機，開展了“五個一”系列主題活動，表彰了計生5個“十佳”；借五〃一節(jié)百對新人“情定劍門”集體婚禮活動，向育齡群眾贈送了人口計生宣傳禮包；再次是打造人口文化大院，新型農(nóng)村人口文化書屋等人口計生宣教陣地，有力促進(jìn)了婚育新風(fēng)傳播，切實轉(zhuǎn)變了群眾婚育觀念。三是探索發(fā)展新思路。積極推行人口和計劃生育基層群眾自治，切實解決了基層服務(wù)管理難的問題，實現(xiàn)了管理和服務(wù)的關(guān)口前移、重心下移，探索出一條計生工作全民抓的工作思路。全縣人口計生基層群眾自治面達(dá)100%，合格村達(dá)到496個，57個鄉(xiāng)鎮(zhèn)中有38個被市、縣命名為先進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)。劍閣縣已創(chuàng)建成全省首批人口計生基層群眾自治示范縣，姚2…………篇四：銀行先進(jìn)集體申報報告中國郵政儲蓄銀行宣漢縣支行先進(jìn)集體申報材料-0-目錄一、網(wǎng)點年度經(jīng)營業(yè)績..............................-2-二、網(wǎng)點年度工作回顧..............................-3-（一）建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化示范網(wǎng)點............................-3-（二）抓道德文明樹一流社會形象.......................-5-（三）狠抓業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提升業(yè)務(wù)水平.....................-6-附一：宣漢縣西街支行工作照片掠影...............-7-附二：郵儲銀行宣漢縣支行“先進(jìn)集體呈報審批表”.-7--1-先進(jìn)集體申報報告---------宣漢縣西街支行------------20xx年對西街支行來講，是嶄新的一年，是辛勤耕耘的一年，是適應(yīng)變化的一年，也是理清思路、加快發(fā)展的一年。西街支行在縣支行領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實省市分行工作會議精神，按照省分行“高位求進(jìn)，勇爭一流”的工作取向，在網(wǎng)點全體員工的共同努力下，西街支行堅持年初制訂的工作目標(biāo)，克服重重困難，團(tuán)結(jié)一致，勇于開拓，在堅持規(guī)范經(jīng)營、防范風(fēng)險的前提下，以發(fā)展為主線，以利潤為導(dǎo)向，加快發(fā)展，科學(xué)發(fā)展，改進(jìn)機制，嚴(yán)控風(fēng)險，強化營銷，以高品質(zhì)、專業(yè)化服務(wù)為手段，積極擴展市場、培育客戶，實現(xiàn)了各項業(yè)務(wù)的全面快速增長。輝煌成績的背后，凝聚著這樣一個集體的熱情和汗水。這就是我們團(tuán)隊---宣漢縣西街支行。這里的我們很年輕，這里的我們擁有使不完的熱情。西街支行擁有員工12人，平均年齡28歲。同時這是一個充滿活力，高素質(zhì)的團(tuán)隊，員工中擁有大專及以上學(xué)歷11名，其中本科6名，持有銀行從業(yè)資格證的7名。一、網(wǎng)點年度經(jīng)營業(yè)績…………篇五：銀行先進(jìn)集體申報報告20xx年對西街支行來講，是嶄新的一年，是辛勤耕耘的一年，是適應(yīng)變化的一年，也是理清思路、加快發(fā)展的一年。西街支行在縣支行領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實省市分行工作會議精神，按照省分行“高位求進(jìn)，勇爭一流”的工作取向，在網(wǎng)點全體員工的共同努力下，西街支行堅持年初制訂的工作目標(biāo)，克服重重困難，團(tuán)結(jié)一致，勇于開拓，在堅持規(guī)范經(jīng)營、防范風(fēng)險的前提下，以發(fā)展為主線，以利潤為導(dǎo)向，加快發(fā)展，科學(xué)發(fā)展，改進(jìn)機制，嚴(yán)控風(fēng)險，強化營銷，以高品質(zhì)、專業(yè)化服務(wù)為手段，積極擴展市場、培育客戶，實現(xiàn)了各項業(yè)務(wù)的全面快速增長。輝煌成績的背后，凝聚著這樣一個集體的熱情和汗水。這就是我們團(tuán)隊---宣漢縣西街支行。這里的我們很年輕，這里的我們擁有使不完的熱情。西街支行擁有員工12人，平均年齡28歲。同時這是一個充滿活力，高素質(zhì)的團(tuán)隊，員工中擁有大專及以上學(xué)歷11名，其中本科6名，持有銀行從業(yè)資格證的7名。一、網(wǎng)點年度經(jīng)營業(yè)績在個經(jīng)業(yè)務(wù)方面，西街支行存款余額繼續(xù)保持強勁增勢，增存促增效成果顯著。截止12月22日，西街支行各項存款余額xxxx萬元，較年初的1xx8萬凈增4xxxx萬元，比去年同期多增加4xxxx萬元，完成全年考核計劃的xxx每季度平均凈增達(dá)xxx25萬元，凈增總量和季度增額再創(chuàng)歷史新高；全年綠卡通發(fā)卡我支行共完成x6張，超全年任務(wù)x張，完成了本年計劃的x%；信用卡進(jìn)件x張，發(fā)卡xx3張。較去年的實現(xiàn)跨越增長，為宣漢縣支行增盈打下堅實基礎(chǔ)。-0-保險代理等新業(yè)務(wù)駛?cè)搿翱燔嚨馈?，重點開發(fā)城鎮(zhèn)居民客戶，與傳統(tǒng)業(yè)務(wù)并駕齊驅(qū)。11月末，代理保費收入x萬元，完成市分行下達(dá)計劃的x%。其中：躉交x萬。期交x萬，續(xù)收保費x8萬。本年度基金銷售x萬，超年初目標(biāo)x萬，定投開戶x戶，完成比x9%；理財完成x萬。國債銷售x萬在信貸業(yè)務(wù)方面，小額貸款增勢強勁。信貸投放進(jìn)一步向優(yōu)良客戶集中，嚴(yán)控逾期率，逐步明確歸類“散小差”劣質(zhì)客戶，實行嚴(yán)格審核。有效規(guī)避經(jīng)營風(fēng)險。截止12月24日，網(wǎng)點信貸余額x3萬，成功放貸x戶，放款金額達(dá)到x。其中還款完成x萬。逾期率x%。逾期率為宣漢縣支行最低?！宏P(guān)于推薦先進(jìn)個人的報告*******局關(guān)于推薦****同志為*******工作先進(jìn)個人的報告******局：根據(jù)********局《關(guān)于推薦********工作先進(jìn)集體、先進(jìn)個人的通知》精神，我局高度重視，認(rèn)真按照文件要求，嚴(yán)格遵循公開、公正、公平原則，積極組織動員各單位廣泛參與，經(jīng)過層層推薦評選，*******同志被確定為*******工作先進(jìn)個人推薦人選，經(jīng)過5個工作日的張榜公示，公示期滿無異議。專此報告。20xx年6月3日…………篇七：營業(yè)部先進(jìn)集體推薦材料營業(yè)部先進(jìn)集體推薦材料營業(yè)部先進(jìn)集體推薦材料郵儲銀行xx路支行營業(yè)部成立于20xx年，現(xiàn)有員工x人，其中黨員x人，預(yù)備黨員x人，有基金資格證x人，黃金資格證x人，保險銷售資格證x人，平均年齡x歲，是一個年富力強、團(tuán)結(jié)拼博、開拓進(jìn)取、敢打硬仗的團(tuán)隊。近年來，我們秉承“打造一流班子，建設(shè)一流隊伍，創(chuàng)造一流業(yè)績”的理念，積極開展各項工作，不斷取得優(yōu)異的成績，并在20xx年榮獲郵儲銀行xx市分行“先進(jìn)集體”稱號。主要表現(xiàn)在以下幾個方面：一、隊伍團(tuán)結(jié)高效營業(yè)班子團(tuán)結(jié)務(wù)實、謙潔高效，勇于開拓，率先垂范。班子成員年輕有為，團(tuán)結(jié)和諧，以陳志君主任為首，學(xué)習(xí)知識、營銷客戶處處走在員工的前面，與員工共同參加網(wǎng)點組織的每月技能比拼，從而增強了網(wǎng)點的凝聚力與學(xué)習(xí)力。一是樹立憂患意識，增強員工的責(zé)任感和使命感。二是加強規(guī)章制度教育，以“人人學(xué)制度，人人守制度、人人懂制度”來完善內(nèi)部風(fēng)險管理，增強全體員工拒腐防變能力。三是提升自我素質(zhì)，陳志君主任以每日晨會、每周學(xué)習(xí)、每月一考為員工們制定培訓(xùn)計劃，在網(wǎng)點掀起“比，學(xué)，趕，超”的學(xué)習(xí)氣氛，努力做到業(yè)務(wù)發(fā)展與實習(xí)實踐“兩手抓、兩不誤、兩促進(jìn)”；每一位員工人手一本工作日志，對每日工作進(jìn)行一個小總結(jié)，不斷提高自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)及服務(wù)水平，使客戶群體也隨之不斷增多，業(yè)務(wù)量不斷加大，效益日益提升。全面完成各項業(yè)務(wù)指標(biāo)，無資金案件發(fā)生。二、服務(wù)文明規(guī)范面對競爭日趨激烈的金融市場，傳統(tǒng)的窗口服務(wù)早已遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足客戶的需求，更適合客戶需求的服務(wù)手段無疑成為最有利的競爭法寶，創(chuàng)新服務(wù)、特色服務(wù)也就成為銀行的生存之源。營業(yè)部在員工中樹立“為您服務(wù)是我最快樂的事”、“一份耕耘一份收獲”等口號，針對不同客戶的需要，在營業(yè)大廳里擺放了老花鏡、簽字筆、印泥、復(fù)寫紙、報紙雜志等，在方便客戶的同時，也溫暖了客戶的心。每日及時與存款大戶進(jìn)行溝通是我們的職責(zé)所在。由于我支行處于商業(yè)繁華地段，為不流失一位客戶，大家積極利用節(jié)假日期間，通過對原存款大戶通過發(fā)短信、電話聯(lián)系、上門走訪等多種形式，使客戶增進(jìn)了對我們支行的了解，并針對VIP客戶，在他們生日當(dāng)天，及時送問候短信和生日蛋糕，使客戶體會到我們的真心、真誠、真摯。通過加強感情上的交流與溝通，最終用誠意留住了大部分的客戶?，F(xiàn)在，“以客戶為中心”的理念在xx路支行得到了充分的體現(xiàn)，人性化的管理、個性化的服務(wù)已成為我們服務(wù)的主導(dǎo)。營業(yè)員們每天早上提前到崗，清掃營業(yè)場所，做到窗明桌凈，每位員工在營業(yè)前就做好各種工前準(zhǔn)備，在自己的崗位上整齊站立，微笑迎接每一位客戶，客戶想到的，她們想到，客戶沒想到的，她們也力爭為客戶想到。有次我們的一位客戶過生日，我們根據(jù)對客戶的了解為其準(zhǔn)備了一份生…