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文檔簡介

新起點·新征程——金融突圍啟動會專業(yè)人士換一個城市換一個行業(yè)換一個職務(wù)業(yè)績提升面臨的現(xiàn)狀1.十幾項考核指標(biāo)如何完成——綜合銷售2.一線人員面臨的銷售空間與時間——專業(yè)銷售3.同業(yè)競爭的殘酷現(xiàn)狀——價值交換成長為金融產(chǎn)品銷售專家面臨的現(xiàn)狀1.專業(yè)知識要求越來越高2.金融產(chǎn)品越來越多3.客戶需求越來越復(fù)雜客戶管理面臨的現(xiàn)狀1.無限任務(wù)有限客源2.客戶經(jīng)營工具有哪些?3.休眠客戶、流水客戶、利潤客戶、忠誠客戶國美電器的故事

和物流商的故事靈通快線“靈通快線”是一種超短期人民幣理財產(chǎn)品。該產(chǎn)品具有以下三個特點:一是“靈通快線”主要投資于國債等低風(fēng)險產(chǎn)品,本金安全性高。二是流動性強,在交易時間內(nèi)隨買隨賣,賣出產(chǎn)品后資金瞬時到賬,便于您資金周轉(zhuǎn)。三是預(yù)期收益較高,無交易費用,收益免稅?,F(xiàn)金流管理根據(jù)資金流動特點設(shè)定管理周期,管理比例5天——90天

1.3%——1.7%90天——180天

1.7%——3%180天——360天

2%——3.5%如有200萬流動資金以傳統(tǒng)方式,0.36%以現(xiàn)金流管理方式,2.3%每年4萬,工行送您一份貼心禮現(xiàn)金流管理1.吸引2.講解3.訓(xùn)練4.服務(wù)綜合銷售,持續(xù)銷售,服務(wù)即是銷售!貸款管理債券債務(wù)管理……

工行“存貸通”

---一舉三得的投資理財產(chǎn)品“存貸通”是一種將客戶個人貸款與存款相結(jié)合,以同一客戶名下的存款抵扣貸款,為其提供增值收益的理財產(chǎn)品。賬戶內(nèi)存款達到一定數(shù)量以上按固定比例或分段累進抵扣貸款本金,以該抵扣額計算的貸款利息作為客戶利息減免的增值收益。既能滿足客戶“購房置業(yè)”的需求,又能保持客戶資金流動性,還能獲取“高利息”收入,可謂是“一舉三得”。禮品公司老板的案例女方50歲女兒15歲資產(chǎn)300萬元男方51歲女兒23歲資產(chǎn)0

現(xiàn)資產(chǎn)700萬300萬個人資產(chǎn)400萬夫妻共同資產(chǎn)丈夫

1/3

170萬+200萬大女兒

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170萬小女兒

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170萬當(dāng)藥店經(jīng)營還是當(dāng)醫(yī)院經(jīng)營?知識就是力量嗎?運用知識才是力量!挖掘需求,運用專業(yè)技能馬琳已經(jīng)向法院申訴離婚。一旦離婚的話,財產(chǎn)分割將成為爭議的焦點。有媒體為馬琳算了一筆賬,馬琳自2004年雅典奧運會奪金后與張寧益結(jié)婚的五年時間中,應(yīng)該有2000萬元左右的收入。根據(jù)我國《婚姻法》的相關(guān)規(guī)定,夫妻財產(chǎn)遵循“有約定從約定,無約定從法定”,這樣的話,如果馬琳與張寧益沒有約定,那么后者有望從馬琳處分到約1000萬元的“夫妻共同財產(chǎn)”。

岳父母狀告女婿索要亡女遺產(chǎn)6000萬

南國早報

2009-08-31

4年前女兒去世后,廣東汕頭金平區(qū)人88歲的楊添和77歲的陳蓉夫婦就女兒的數(shù)億遺產(chǎn)繼承問題與女婿爭論不休,終至對簿公堂,訴求繼承其中的6000萬元遺產(chǎn),并向法院申請訴前財產(chǎn)保全,查封女婿在汕頭的71處物業(yè)。汕頭市中院批準(zhǔn)訴前保全申請兩個月之后,又以“為不影響被申請人的正常經(jīng)營活動”為由推翻此前決議,對所查封的物業(yè)予以解封。什么東西可以從法律上保證傳承給你指定的受益人?是否擁胡有資產(chǎn)薦的控制項權(quán)隨著我們喂財富的累絹積,我們友面臨著要棵把資產(chǎn)轉(zhuǎn)慕移給下一裹代,房產(chǎn)袖、企業(yè)…栽…那我們勁是如何做彼的呢?可能會出教現(xiàn)的三個丸問題1、孩脅子是否捐孝順2、孩子柄會不會出枝現(xiàn)意外3、孩子錢婚姻的變居化保險的剪分類保障型保雄險財務(wù)型保范險投保人被保險油人理財規(guī)則劃由兩沾部分構(gòu)罰成生活理財投資理財穩(wěn)定、持遍續(xù)的財務(wù)煌增長安心、絮安全的暢財富積立累錢與資可產(chǎn)的區(qū)瞧別耙子與筍匣子的洽區(qū)別今天與予明天的剃區(qū)別資產(chǎn)首循先是姓騾“市”振,其次寨是姓“溪法”,躁再其次它是姓…貞…幸福,珍拜惜你所擁街有的!成功,得到你想醬要的!銀保模式朝的新突破從利益交策換、關(guān)系峽交換到專培業(yè)價值的汽轉(zhuǎn)變實現(xiàn)從國單一產(chǎn)牽品的推贈銷向“再客戶需艇求導(dǎo)向辱式”銷剝售模式軌的轉(zhuǎn)變長。實現(xiàn)從個返人銷售向障個人與機辯構(gòu)共同銷窄售模式的絹轉(zhuǎn)變。雙贏(一)會性議營銷模卵式參與主報體:銀稍行與國擁壽雙向止聯(lián)動會議流山程:銀講行為主盤、破冰觸為先活動設(shè)諷計:廣犁角度、徹多元化功能延伸姓:提供多木重訓(xùn)練,駁實現(xiàn)專業(yè)勝合作雙向會議營銷,從建立業(yè)績向建立能力轉(zhuǎn)變;從獨立運營向合作運營的轉(zhuǎn)變;(二)走銷售鏈堤條的劃喜分銀行理財夕經(jīng)理與網(wǎng)把點主任:篩選惜、邀約早、陪同器、追蹤變;保險公司胞業(yè)務(wù)顧問:協(xié)同昆邀約、扁確認(rèn)、錘陪同、劣產(chǎn)品講殺解、促事成;公司內(nèi)嘆勤與銀武行個金:會議運僻營、名單作控制、進輸度控制;公司講宏師:核心既技能控授制、訓(xùn)條練控制哪;會議營注銷運營毫要點建立共可識項目行事鍬歷內(nèi)訓(xùn)、工戲行訓(xùn)會議籌酒備期、切運營期會議周眾期、層邊次、規(guī)沖模項目小肉組對接團及運作下設(shè)追控慨組、即時敞激勵組、沿培訓(xùn)組和浙會議運營才組追控時段倦、追控指成標(biāo)、追控語進度激勵體橫系的建電立信息通報憂及氛圍塑臘造營銷模式胡的變革.炒....情.“第二猜柜臺”末的建立批發(fā)式垂銷售的念建立能力與現(xiàn)武狀的平衡個人與機奮構(gòu)的協(xié)調(diào)同業(yè)壁虛壘的建游立謝謝!謝謝觀前看/歡迎下切載BY廳FAI芹TH銳IM悲EAN員A苗VIS芽ION緒OF險GO少OD縣ONE對CH徹ERI盈SHE跑SA扁ND勸THE怕EN泛THU什SIA另SM同THA賀

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